Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025



Samankaltaiset tiedostot
VIESTINNÄN PERIAATTEET

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

KUNTASTRATEGIA

Kirkkonummen kuntastrategia

Strategiamme Johdanto

TUUSULAN KUNNAN VIESTINTÄ- STRATEGIA

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

VIESTINTÄMME PERUSPERIAATTEET:

3. Ikä. Määrä % EOS Alle Yli

Tilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA

HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

Vaalan kuntastrategia 2030

Kirkkonummen kuntastrategia

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2018

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2017

Outokummun kaupunki VIESTINTÄSUUNNITELMA. Outokummun kaupungin viestintäsuunnitelma

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

Kaupunginvaltuusto

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

VIESTINNÄN TAVOITTEET, VASTUUT JA ORGANISOINTI

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Kuntien viestinnän. kehityskohteet. tärkeimmät. Kuntamarkkinat Juha Mäkinen & Kimmo Sasi, Viestintätoimisto Pohjoisranta

Kysely kaupungin viestinnästä 2015 Kaupunkikohtainen raportti: Raisio. FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston perehdyttämiskoulutus Niina Pietikäinen henkilöstöjohtaja

Kysely kaupungin viestinnästä 2015 Kaupunkikohtainen raportti: Kaarina. FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

2. HEINÄVEDEN KUNNAN STRATEGIA 2.1. TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI

Äänekosken Kaupungin viestinnän toimintaohjeistoa 2014

Sulkavan elinvoimastrategia

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Kunnanhallitus XX LAUKAAN KUNNAN VIESTINNÄN PÄÄLINJAT

Kauniaisten kaupungin viestintäohje

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Sulkavan elinvoimastrategia

Taivassalo 2020 Paremppa arkki!

Loviisa2010 kuntaliitosprosessin viestintäsuunnitelma

Kirkkonummen kuntastrategia

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän. viestintästrategia

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Tiedottamalla näkyväksi. Inkeri Näätsaari

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston strategiaseminaari

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Luonnostellaan ilmastoviestinnän suunnitelma. CHAMP II työpaja Tampere Pekka Salminen

Kuntien markkinointitutkimus vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov

Hollolan kuntastrategia 2025 Valtuusto /6 KUNTASTRATEGIA 2025

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Strategiakortit 2015

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Rovaniemen kaupungin viestintäohjelma

Viestintä- strategia

Polvijärven kunnan viestintästrategia Anni Lampinen

Miten suoraa ja edustuksellista demokratiaa johdetaan ja kehitetään kunnassa? Demokratiapäivä Katja Syvärinen

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Utajärven hallinto-organisaatio ja toimikuntien tehtävät

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle!

Peruspalvelukuntayhtymä Kallion viestintästrategia ja toimeenpano-ohjelma

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely Huhtikuu 2014

Kuortaneen kunnan viestintästrategia

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely Hagerlund Tony verkkoviestintäpäällikkö

Viestintäsuunnitelma

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Valmisteluajan viestintä. POPmaakunta

Kaarina-strategian valmistelu

Voimme saada aikaan mitä vaan, kunhan emme välitä siitä kuka saa kehut. Harry S. Truman

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

Toimikuntien tehtävät

Kuntien viestinnässä runsaasti kehitettävää

Transkriptio:

n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012

Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme toteuttamista. Tahtotilamme: Hollola 2025 on elinvoimainen ja vastuullinen edelläkävijä. Arvomme: vastuullisuus, ennakoiva aktiivisuus, ennakkoluulottomuus, avoimuus

Viestinnän tahtotila Hollolan vahvuudet, elinvoimaisuus sekä myönteinen kunta ja työnantajakuva tunnetaan valtakunnallisesti. Hollola on vastuullinen edelläkävijä sekä ulkoisessa että sisäisessä viestinnässä. Viestintämme on avointa, aktiivista sekä vuorovaikutteista ja vahvistaa kunnan myönteistä mainetta.

viestintää = kuntastrategian arvot ja mitä ne tarkoittavat viestinnän näkökulmasta Hollola Viestinnän arvot, jotka ohjaavat kaikkea organisaation Vastuullisuus kohtelemme kuntalaisia, mediaa ja muita sidosryhmiä tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti jokaisella kunnan henkilöstöön kuuluvalla sekä luottamushenkilöillä on vastuu viestinnästä viestintä on osa jokaisen työtä ja jokainen ymmärtää viestinnän merkityksen Ennakoiva aktiivisuus viestintämme on nopeaa, ajantasaista, aktiivista ja aloitteellista toimimme joustavasti myös yllättävissä tilanteissa yhteiset pelisäännöt ja toimivat viestintäjärjestelmät luovat perustan tehokkaalle viestinnälle Ennakkoluulottomuus kerromme asioista niinkuin ne ovat ja kerromme myös hankalista asioista viestinnässä käytetään aktiivisesti hyväksi teknologian luomia mahdollisuuksia etsimme luovasti tapoja, joilla viestinnän avulla helpotetaan ihmisten arkea Avoimuus viestintämme on ihmisläheistä ja luo mahdollisuuksia osallistua ja vaikuttaa asioista tiedotetaan jo valmisteluvaiheessa viestintä on luotettavaa ja osaltaan edistää luottamuksen ilmapiiriä

Perusviestit, joilla haluamme itsestämme viestiä = kuntastrategian strategiset päämäärät Kuntatalous on tasapainossa Peruspalvelut toimivat Työllisyystilanne on hyvä Demokratia toimii ja hallinto on hyvää ja avointa Kehitämme yhdyskuntaa ja ympäristöä hallitusti

Viestinnän päämäärät Viestintä ylläpitää asukkaiden hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä viestintä on vaikuttavaa ja lisää kuntalaisten aktiivisuutta ja osallistumista viestinnän avulla luodaan toimivia yhteistyöverkostoja Päätöksenteko on läpinäkyvää ja kuntalaisten osallistuminen laajaa viestintä tukee pitkäjänteistä toimintaa viestinnän keinoin päätösten perustelut ja vaikutukset tulevat kaikille selviksi ja paremmin hyväksyttäviksi Asukkaat, yritykset, luottamushenkilöt, henkilöstö ja media saavat tietoa ajoissa ja ymmärrettävästi esitettynä viestintä on ennakoivaa ja selkokielistä viestinnän avulla luodaan uudenlaista toimintakulttuuria Kunnan maine tukee kunnan kehittämistä ja luo seudulle vetovoimaa viestintä tekee kuntaa myönteisesti tunnetuksi viestinnän tavoitteena positiivinen mediajulkisuus Viestintä tukee henkilöstön motivointia ja sitoutumista viestintä ylläpitää myönteistä työnantajakuvaa sisäinen viestintä edistää työhyvinvointia Lisäämme kunnan tunnettuutta yhteistyössä seudun kuntien sekä mm. yhdistysten kanssa matkailu, asumis ja yritysmarkkinointi tapahtumamarkkinointi

Viestinnän painopistealueet Kehitämme verkkoviestintäratkaisuja (internet, intranet, ekstranet) Vahvistamme kommunikointia eri sidosryhmien kanssa Lisäämme henkilöstön ja luottamushenkilöiden viestintävalmiuksia ja osaamista Kehitämme muutosviestintää mm. organisaatiomuutoksissa Vahvistamme vetovoimaista työnantajakuvaa

Viestinnän sidosryhmät Kuntalaiset ja kuntaan muuttoa suunnittelevat viestintä tukee asioinnin helppoutta ottamalla huomioon myös erityisryhmät, tarjoaa mahdollisuuksia osallistua päätöksentekoon, vahvistaa kuntaidentiteettiä Yritykset viestintä tukee edunvalvontaa ja kunnan imagoa yritysystävällisenä kuntana sekä kertoo mahdollisuuksista Matkailijat viestinnällä edistetään näkyvyyttä Luottamushenkilöt viestinnän tehtävänä on luoda mahdollisuuksia vuorovaikutteisuuteen ja helpottaa tiedonhakua Kunnan henkilöstö ja kuntaan töihin tuloa suunnittelevat viestintä on osa kaikkea asiakaspalvelua ja jokainen tuntee kunnan tahtotilan, arvot ja perusviestit Kuntakonserni Media konsernin viestintä on yhdenmukaista ja viestinnän avulla tietoa on helposti saatavissa viestintä toimii yhteistyössä paikallisen median kanssa Seudun muut kunnat / Lakes Oy viestintä on osana seudun yhteismarkkinointia Muut viranomaiset viestintä lisää molemminpuolista ymmärrystä asioista

Viestinnän vastuut Kunnanhallitus vastaa viestintäpolitiikasta Kunnanjohtaja ja toimialajohtajat vastaavat konsernin ja toimialojen viestinnästä Hallintopäällikkö vastaa viestinnän suunnittelusta ja koordinoinnista Jokaisella luottamushenkilöllä ja kunnan henkilöstöön kuuluvalla on vastuu viestinnästä omalta osaltaan