Valtorin asiakasyhteistyö

Samankaltaiset tiedostot
Valtori Kehittäminen ja laatu

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

TORI-hanke Virtun näkökulmasta. Jouko Junttila, Valtori Haka- ja Virtu-seminaari

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori. Tilannekatsaus Hallituksen kokous Kari Pessi

Liikenteen turvallisuusviraston Trafin toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Nimike Määrä YksH/EI-ALV Ale% ALV Summa

TORI Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICTtehtävien Sari-Anne Hannula, projektijohtaja Valtiovarainministeriö, JulkICT-toiminto

TORI-siirtoprojektit. Toukokuu 2014

TORI Yhteistä työtä, parhaita palveluita keskitetyt ICT-palvelut valtionhallinnolle

Väestörekisterikeskuksen (VRK) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Valtiokonttorin ja Valtion IT-palvelukeskuksen toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Valtion tietojärjestelmäpalvelut ja turvallisuus

TORI Tilannekatsaus. Sari-Anne Hannula, projektijohtaja

Tietohallinnon projektitoimisto erikoisterveydenhoidossa. TTY projektinhallintapäivä Pasi Laurila/PSHP

Toimialariippumattomien tieto- ja viestintäteknisten tehtävien kokoamishankkeen asettaminen

Työ- ja elinkeinoministeriön toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Etäpalvelun kotikäyttö. Projektiasiantuntija Maria Nieminen

Ajankohtaista Virtu-palvelussa

Satakunnan maakuntauudistuksen esiselvitysvaihe SatLi/TV, JM Taulukko 1/5 Työryhmä:

Liikenne- ja viestintäministeriön toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Kansallinen laatuhanke

Medbit alueellisena toimijana Satakunnassa

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

Puolustusvoimien toimialariippumattomien icttehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Valtorin asiakasneuvottelukunnan kokous 1/2015

MISSÄ MENNÄÄN VALTORISSA?

Verkkolaskun lähetys valtiolla

Naantalin koulu-uinnit, Suomalaiset juhlapyhät, Viikkonumerot ma 10. syys ti 18. syys 2012 (Helsinki)

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori. Valtorin päätoimipaikka ja rekrytoinnit Hallituksen kokous

Raportti 1 (12) Toimintosiirrot / Teija Uusitalo Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori

TORI-palvelukeskuksen suunnittelun status

Kotikäyttökokeilut. Etäpalveluhanke, kevät Etäpalvelun koulutus- ja tiedotuspäivä

Etäpalvelu asioi viranomaisen asiantuntijan kanssa verkkoyhteyden avulla

Olympiakomitea ja Liikunnan aluejärjestöt YHDESSÄ ENEMMÄN. #YhdessäEnemmän #Liikunnanaluejärjestöt #SuomenOlympiakomitea. Aluepäivät 15.8.

Miten virasto ottaa käyttöön Kiekutietojärjestelmän

TORI-siirtojen tilannekatsaus. TORI-hankkeen ohjausryhmä

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) hyödyt valtiokonsernille. Valtio Expo Anna-Maija Karjalainen

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus - projektisuunnitelma

VALTION TALOUSHALLINNON PROSESSIEN KEHITTÄMINEN

Taidolla tulosta. - työllisyydenhoidon asiantuntijaseminaari Keuruu

KESKI-POHJANMAA. Piritta Pietilä-Litendahl ja Anne Saarela

Aluekehittäminen ja uusien maakuntien ja valtion yhteistyö, luonnos TEM/ YAO

YLE Uutiset. Haastattelut tehtiin Kannatusarvio kuvaa tilannetta eduskuntavaalien puoluekannatuksessa.

Kertakirjautumisella irti salasanojen ryteiköstä

Minna Saario. Johtaja Ohjausosasto, Digitalisaatio ja tiedonhallinta -yksikkö

Valtion taloudellisen tutkimuskeskuksen (VATT) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin

MMM TORI-siirtoprojektin ohjausryhmän 5 pöytäkirja

Valtion ajankohtaiset tietohallinnon teemat ja tulevaisuuden näkymät

Työryhmäraportti. Tietohallinto. Nykytilan kuvaus sekä uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen

VÄESTÖREKISTERIKESKUKSEN DIGITURVAPALVELUT. Kirsi Janhunen, johtava asiantuntija, VRK

KAS ELY strategisen tulossopimuksen tarkistus vuodelle 2011 ja valmistautuminen seuraavaan tulossopimuskierrokseen

Kuntademokrativerkosto

YLE Uutiset. Haastattelut tehtiin Marraskuun 2008 alusta lähtien kannatusarvio kuvaa tilannetta eduskuntavaalien puoluekannatuksessa.

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta

Perustoimeentulotuen Kela-siirto Heli Kauhanen Hankepäällikkö Toimeentulotuki hanke

Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

Oikeuskanslerinviraston (OKV) toimialariippumattomien ict -tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Miten vielä pitäisi edistää Avointa hallintoa? Johanna Nurmi

VK-VIP TORI-siirtoprojekti, operatiivinen ohjausryhmä. 1 Esityslistan hyväksyminen. 2 Edellisen kokouksen pöytäkirjan hyväksyminen

Etäpalvelut asioi viranomaisen asiantuntijan kanssa verkkoyhteyden avulla. Juhta

Uusia tuulia Soneran verkkoratkaisuissa

Miten saat Valtion konesali- ja kapasiteettipalvelun käyttöösi?

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskusten yhdistäminen

Palvelutoimisto. Prosessit ja ihmiset rokkaamaan yhdessä. itsmf Hanna Nyéki-Niemi ja Mika Lindström 3.10.

Mitä tekee Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori?

Kiekun hankekatsaus

TYÖTTÖMIEN YLEINEN PERUSTURVA TAMMIKUUSSA 2001

HÄMEEN TYÖLLISYYSTILANTEESTA

Palvelukeskusvalmistelun tilanne

POHJOIS-SUOMESSA SYNTYNEIDEN HYVINVOINTI- JA TERVEYSTUTKIMUSOHJELMA KYSELY OHJELMAAN KUULUVIEN TUTKITTAVIEN ÄIDEILLE

Seuraavaksi: Talous- ja hallintojohtaja Tiina Pulli, Valtori: Valtorin taloudelliset näkymät ja palveluhintojen muodostuminen

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus - työsuunnitelma / ohjausryhmä Harri Jokiranta Projektinjohtaja

LISÄÄ PALVELUJA, TOIMINTAYMPÄRISTÖ JA ROOLI MUUTTUU. Kimmo Manni

Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

Kieku-info Hankekatsaus Seija Friman. Tilaisuus, Esittäjä

Valtorin asiakasneuvottelukunnan kokous 4/2016

Kokonaisturvallisuus ja tiedolla johtaminen Pelastustoimen tutkijapäivät #PTP19

Toimialariippumattomat ICT-palvelut TORI-palvelukeskukseen mikä muuttuu. Valtio Expo Sari-Anne Hannula, projektijohtaja VM, JulkICT-toiminto

PERUSOPETUKSEN LAATUKRITEERITYÖ OULUN KAUPUNGISSA Päivi Mäki

Kinnulan kunta, talousraportti 1-3/2014

ASUMISEN TUET KELASTA JOULUKUUSSA 2001

Diplomi-insinöörien ja arkkitehtien työllisyyskatsaus, 3. vuosineljännes 2012

Valtion lupa- ja valvontavirasto (Luova) Perustetaan

Eero Nousiainen. Tekniikan yksikkö Tietotekniikan osasto. Projektiperustainen opetus ja oppiminen

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu. Esittelymateriaali

Kaikki VTV:n tarkastukset liittyvät riskienhallintaan ja tukevat hyvää hallintoa

TORI-verkkohaastattelun tulokset. Ohjausryhmän kokous Kari Pessi

Valtorin asiakasneuvottelukunnan kokous 1/2014

Väestökatsaus. Kesäkuu 2015

Kiekun käyttöönottomenetelmä

VALTION JÄRJESTELMÄT VJ- HANKE Esittely Kick Off 5.9

täsmällistä johtamista

AKL:n Suhdannebarometri Kevät 2017 Puheenjohtaja Heikki Häggkvist

Geologian tutkimuskeskuksen toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Loppuyhteenveto. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

ICT muutos kunta- ja palvelurakennemuutoksessa. Selvitysvaiheen tehtävät

Yt-tilastot Tytti Naukkarinen

Hankinnasta maksuun missä mennään? Taloushallintoasiantuntijat Heidi Jortama ja Joona Huovinen Valtio Expo 2016

Transkriptio:

Valtorin asiakasyhteistyö Asiakaspalvelujohtaja Jukka Rautanen Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori Valtio Expo 2014

Esityksen sisältö Asiakasyhteistyön käynnistyminen Asiakasyhteistyön toimintamalli Asiakasneuvottelukunta Asiakassopimukset Asiakastyytyväisyys 2

Asiakasyhteistyön käynnistyminen Valtorin asiakkaana on heti alusta alkaen lähes koko valtionhallinto ja merkittävä määrä muuta julkista hallintoa Valtorin vastuulle on siirtynyt noin 120 asiakassopimusta valtionhallinnon kanssa ja 170 asiakassopimusta muun julkisen hallinnon kanssa Asiakkuudenhallinta on organisoitu lähtötilanteen mukaiseksi asiakasvastuut on nimetty. http://www.valtori.fi/yhteystiedot/asiakasvastaavat Asiakasyhteistyön toimintamallista ja käytännön toteutuksesta on sovittu siirtoprojekteissa. Yhteistyömalli perustuu kolmitasoiseen malliin strateginen, taktinen, operatiivinen Strategisen ja taktisen tason yhteistyö on käynnistetty Operatiivisen tason yhteistyö on jatkunut keskeytyksettä siirron yli Niiden asiakkaiden osalta joilla ei vielä ole tehty TORI-siirtoa, asiakasyhteistyö jatkuu aikaisempaan tapaan (lähinnä ex-vipin asiakkaita). 3

Valtori - Asiakas yhteistyömalli Valtori Asiakas Johto Asiakasvastaava Muut tarvittavat henkilöt Strateginen taso Yhteistyön johtoryhmä Kehittäminen ja seuranta Johto Tietohallintojohto Muut tarvittavat henkilöt Asiakasvastaava Palveluvastaava Muut tarvittavat henkilöt Alihankkijan edustaja TORIn kutsusta Palveluvastaava Tuotantovastaava Asiantuntijat ja arkkitehdit Operatiivinen taso Taktinen taso Palvelusopimuksen seurantaryhmä Palvelunhallinta Kehitys ja projektit Raportointi Palvelutuotantoryhmä Palvelutuotannon johtaminen Palveluprosessien seuranta Muutoshallinta Tietohallintojohto Tietohallinnon edustajat Muut tarvittavat henkilöt Tietohallinnon edustajat Pääkäyttäjät Asiantuntijat ja arkkitehdit 4

Asiakasyhteistyön vuosikello - esimerkki Asiakkaan kehyssuunnitelma Asiakkaan tulosraportointi Seuraavan vuoden Valtorin palveluhintojen vahvistaminen Seuraavan vuoden vuosisuunnitelman hyväksyminen. Muutokset palveluiden käytössä, toteutettavat projektit, jne. Marras Joulu Tammi Helmi Alustava versio seuraavan vuoden vuosisuunnitelmasta. Palveluiden käyttö, projektit, tehtävät. Valtorin asiakaspäivä Loka Q4 Q1 Maalis Valtorin asiakastyytyväisyyskysely Asiakkaan tulosraportointi Syys Elo Q3 Heinä Q2 Huhti Touko Kesä Valtorin arvio seuraavan vuoden palveluhinnoista Asiakkaan budjetointi Asiakkaan tulosraportointi Asiakkaan ICT-budjetin hyväksyntä Valtori asiakasneuvottelukunta Yhteistyön johtoryhmä Palvelusopimuksen seurantaryhmä Tuotantoryhmä 5

Valtorin asiakasneuvottelukunta Asiakasneuvottelukunnan tehtävä on tukea Valtorin asiakasohjausta ja toiminnan kehittämistä. Asiakasneuvottelukuntaan kuuluvat hallinnonalojen ja kuntasektorin edustajat Asiakasneuvottelukunta käsittelee ainakin: Palvelukeskuksen toiminnan ja palveluiden kehittämistä Palvelun laatuun ja asiakastyytyväisyyteen liittyviä asioita Palveluista perittäviä hintoja ja hinnoittelumalleja koskevia asioita Palveluiden käyttöön liittyviä asioita Muita vastaavia palvelukeskuksen toimintaan liittyviä asioita, joilla on yksittäistä asiakasta laajempaa merkitystä palvelujen tuottamiseen, kehittämiseen tai käyttöön. 6

Valtorin asiakasneuvottelukunta Valtorin asiakasneuvottelukunta on käynnistänyt toimintansa ja piti ensimmäisen kokouksensa 14.5.2014. Asiakasneuvottelukunnan puheenjohtajaksi valittiin Max Hamberg (OM) ja varapuheenjohtajaksi Tiina Pesonen (STM). Asiakasneuvottelukunta laatii itselleen toiminnan tavoitteet ja toimintasuunnitelman Työryhmä nimetty valmistelemaan asiaa Tavoitteet ja toimintasuunnitelma käsitellään asiakasneuvottelukunnan työpajassa seuraavan kokouksen yhteydessä 15.8. 7

Valtorin asiakassopimukset Siirtosopimus Palvelusopimus Valtori siirron yhteydessä tehtävä sopimus siirtyvästä kohteesta Palvelukeskusten (VIP, AHTi, OTTK jne) asiakassopimukset sellaisenaan Valtorin vastuulle Palvelusopimus Valtorille siirtyneistä palveluista 8

Palvelusopimus - sopimusrakenne Puitesopimus/Hallinnonala Yleiset sopimusehdot Palvelusopimus/ Asiakas Palvelun sisältö Laatu Hinnat Yhteistyö Turvallisuussopimus/ Asiakas Tietoturva- ja suoja Projektisopimus/ Asiakas/Projekti Projektikuvaus Asiantuntijatyösopimus/Asiakas/ Toimeksianto Työn sisältö Henkilötyöhinnasto 9

Asiakastyytyväisyys - tausta Valtori toteutti helmikuussa 2014 asiakastyytyväisyyden lähtötasomittauksen maaliskuun 2014 siirtoerälle. Kyselyn tarkoituksena oli saada yhtenäinen kuva asiakastyytyväisyydestä välittömästi ennen siirtoa olevasta tilanteesta. Kyselyn kohderyhmänä oli ns. tilaaja-asiakkaat, eli asiakkaiden johdon ja tietohallintojohdon edustajat. Vastaajat edustivat 15 asiakasorganisaatiota (PLM, STM, VNK, MMM, VM, TEM, TPK, ELY, AVI, Palkeet, OM, ORK, Rise, Vero, VK). Kysely lähetettiin 54 vastaajalle vastauksia saatiin 39. Vastausprosentti oli 72%, mitä voidaan pitää erinomaisena tuloksena webkyselyssä. Kyselyn arviointiasteikko oli: Kiitettävä(5), Hyvä(4), Tyydyttävä(3), Välttävä(2), Huono(1) 10

Valtorin asiakastyytyväisyyden lähtötaso - kokonaistulos Palvelutuottajittain vastaajamäärillä painotettu keskiarvo Kysymys Mikä on kokonaistyytyväisyytenne käytössänne oleviin toimialariippumattoman ICT:n (käyttäjätuki-, työasema-, käyttö- ja tietoliikennepalvelut) palveluihin tällä hetkellä? 3,82 Minkä arvosanan annatte teille palveluita tällä hetkellä eniten tuottavan valtionhallinnon ICTpalvelukeskuksen (vrt. kysymys 1) asiakasyhteyshenkilön toiminnasta? 3,94 Minkä arvosanan annatte teille tällä hetkellä palveluita eniten tuottavan valtionhallinnon ICTpalvelukeskuksen (vrt. kysymys 1) palvelutuotannon toiminnalle? 3,79 Minkä arvosanan annatte käytössänne olevan käyttäjien palvelupisteen palveluille (Help Desk, Service Desk)? 3,85 Minkä arvosanan annatte käytössänne oleville päätelaitepalveluille (työasemat, älypuhelimet)? 3,56 Minkä arvosanan annatte käytössänne oleville käyttöpalveluille (sovellusten käyttöpalvelut, perusinfran käyttöpalvelut)? 3,84 Minkä arvosanan annatte käytössänne oleville tietoliikennepalveluille (WAN, LAN)? 3,79 Minkä arvosanan annatte käytössänne oleville viestintäteknisille palveluille (sähköposti, pikaviestintä, verkkokokoukset)? 3,79 Minkä arvosanan annatte käytössänne oleville perustietotekniikan projekti- ja asiantuntijapalveluille (esim. projekti-, koulutus-, tietoturva-, kehittämis- ja hankintapalvelut)? 3,51 Millaiseksi arvioitte käytössänne olevien perustietotekniikkapalveluiden tietoturvallisuuden tason? 3,55 Kiitettävä(5), Hyvä(4), Tyydyttävä(3), Välttävä(2), Huono(1) Arvosana (ka) 11

Odotukset Valtorille - yhteenveto Vapaamuotoisen sanallisen palautteen odotuksista voi tiivistää kolmeen kohtaan: Palveluiden laatutaso pitää säilyä vähintään nykyisellä tasolla Kustannustason täytyy laskea Palvelun on oltava nopeaa ja sujuvaa Ei siis suuria yllätyksiä näihin on jo liiketoimintasuunnitelmassa varauduttu. 12

Palaute toteutetuista siirtoprojekteista Kohderyhmä viisi projektia (AHTi, OTTK, VK/VIP, Vero, STM), vastaajia yhteensä 48. Arviointikohde Arvosana (ka) Ohjausryhmätyöskentely 4,07 Projektiryhmätyöskentely 3,81 Palveluryhmätyöskentely 3,26 Asiakashallintaryhmätyöskentely 3,69 Henkilöstöryhmätyöskentely 3,77 TORI-projektipäällikkö 4,28 Projektin läpivienti 3,69 Projektin lopputulos 3,63 Projekti kokonaisuutena 3,72 5 = erinomainen 4 = hyvä 3 = parannettavaa jäi vähän 2 = parannettavaa jäin paljon 1 = heikko 13

Kiitos! TULOSSA: Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Helsingissä Merkitse päivä jo kalenteriisi! Tervetuloa! Asiakaspalvelujohtaja Jukka Rautanen Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori jukka.rautanen@valtori.fi, p. 040 750 0603 14