Työterveys Akaasia. Asiakaskysely 2015 Sanallisten vastausten yhteenveto. 1 Akaa Akaa - Ikaalinen - Sastamala



Samankaltaiset tiedostot
ASIAKASKYSELYN 2015 TULOSTEN YHTEENVETO

Aktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi

Yrittäjien hyvinvointi, työkyky ja osallistuminen kuntoutukseen. Projektipäällikkö Kimmo Terävä, VTM

VARHAINEN TUKI / PUHEEKSIOTTAMINEN. Sari Anetjärvi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Esimiesopas varhaiseen tukeen. Elon työhyvinvointipalvelut 1

Sairausvakuutuslaki muuttuu: työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

ONNISTUNUT TYÖHÖNPALUU

Ennakoiva turvallisuuskulttuuri case Siilinjärvi Kuopio, Musiikkikeskus Johanna Antikainen Työhyvinvointipäällikkö

Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki. Työterveysyhteistyö ja työkyvyn ylläpitäminen korvaamisen edellytyksinä

Työssä selviytymisen tuki työterveyshuollon näkökulmasta

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Työfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi

Työhönpaluun tuki. Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, itella Y-tunnus:

Masennuksen hyvä hoitokäytäntö Luonnos työterveyshenkilöstön käyttöön

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

Palveluiden henkilökohtaistaminen - Vaihtoehtona henkilökohtainen budjetointi. Vuorovaikutteisen osion koonti Lappeenranta 2.2.

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Kansalaisten ja asiakkaiden näkemykset valinnanvapaudesta ja palvelujen integraatiosta

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

PK Kysely lastensuojelutarpeen selvitysvaiheen yhteistyötahoille Neuvolat ja varhaiskasvatus Päijät-Häme, kevät 2014

Asiakassuhteen merkitys. Asiakassuhteen merkitys JÄRJESTELMÄKESKEINEN ASIAKASKESKEINEN

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Työkykykoordinaattori työterveyshuollossa

Työterveysyhteistyö kunta- ja seurakuntaorganisaatioissa

Varhainen puuttuminen ja yhteistyö lasten, nuorten ja perheiden palveluissa /Peruskartoitus työntekijöille. Nurmijärvi 11/2006

Haastattelurunko työpaikoille

Varhaisen välittämisen malli Pyhäjoen kunnassa

AMMATILLISEN KUNTOUTUKSEN MAHDOLLISUUDET

Etelä-Pohjanmaan vakuutuspiiri. Liisa Ojala

Alueellisella yhteistyöllä tukea työkykyyn Verkostoseminaari

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti:

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy

Vuolle Setlementti ry

Kysymykset ja vastaukset työterveyshuollon kilpailutus

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

PÄIHDEASIAKAS ON KAIKKIEN ASIAKAS PÄIHDETYÖ ON KAIKKIEN ASIA ONKO NÄIN?

Valtakunnallinen kunta-alan työsuojelun valvontahanke vuosina

2) Kuka katsotaan välitystehtäviä suorittavaksi henkilöksi?

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Työkykyjohtamisen tila

Isäryhmän ohjaajalle. Perustietoa ryhmämenetelmän käytöstä, ryhmäilmiöistä ja ryhmänohjaajana toimimisesta

Aktiivinen tuki työyhteisössä

Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

CASE KONECRANES. Jenni Talja

Osatyökykyisen tukeminen työpaikalla. Tehy, Työsuojelun teemaseminaari , Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki

Vastuullinen osaaja Miten kannan vastuuta ja kehitän osaamistani työyhteisössä? Liisa Luukkonen Seurakuntien Lapsityön Keskus

työseminaari Alice Pekkala Kartanonväkikoti

Rakennusalan työterveys käytännön esimerkkejä Työterveyshuollon erikoislääkärikoulutuksen valtakunnallinen seminaari Tampereella

HUOLEN ARVIOINTI LASTENSUOJELUTARPEEN SELVITYKSESSÄ. Avohuollon sosiaalityön yksikkö Etelä-Itäinen Herttoniemen-Itäkeskuksen toimipiste

Työkykyneuvonta aktiivista rinnalla kulkemista ja tukemista työhön paluun helpottamiseksi

SIILINJÄRVEN KUNTA Työkyvyn tuki

Tilitoimistojen käyttämät verkkolaskutuksen välineet ja kokemukset tutkimusraportti

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Työkyvyn tuen toimintamallin hiominen yhteistyössä - Miten sovitetaan yhteistyön käytännöt erikoistilanteissa

Palveluiden henkilökohtaistaminen - Vaihtoehtona henkilökohtainen budjetointi. Vuorovaikutteisen osion koonti Seinäjoki

PERHEINTERVENTIO PÄIHDETYÖSSÄ. Toimiva lapsi & perhe menetelmät ammattilaisen arjen apuna Anne Ollonen

Suuntima - oman hoidon suunnittelua yhdessä ammattilaisen kanssa. Ulla Harala

Toimialakohtaiset työnantajakäynnit. työmarkkinavalmiuksiaan parantavien työnhakijoiden tueksi

TYÖELÄMÄN PELISÄÄNTÖJÄ

Masennuksesta toipuvan paluu töihin työterveyshuollon tuella

Varhainen puuttuminen kasvatus- ja perheneuvolan Maija Rauhala Projektityöntekijä, Leevi-hanke

MITEN VÄLTÄN TYÖUUPUMUKSEN?

Osaamisen kehittäminen avainasiakkaiden tarpeisiin Sote-johdon neuvottelupäivät

TEY:n juhlaseminaari TYÖTERVEYSYHTEISTYÖLLÄ ETEENPÄIN , Etera, Helsinki Tuomas Kopperoinen, johtaja, Oulun Työterveys liikelaitos

Työnantajille ja työpaikan työterveyshuollon vastuuhenkilölle

VARHAINEN PUUTTUMINEN

Kouluterveydenhuolto pulmien. selvittäjänä

Katsaus työkykyneuvojien arkeen yksilöllistä tukea työhön paluun onnistumiseksi

KUNTOUTUSOHJAAJA OMAISHOITOPERHEEN TUKENA. Varhainen havaitseminen ja tukeminen

TULOSTA VÄHEMMÄLLÄ. Juha T Hakala Työhyvinvointiseminaari Tampereella

HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 5/ TERVEYSLAUTAKUNTA

Tuoksuuko työpaikallanne alkoholiongelma? Työkaluja työyhteisön päihdeongelmien varalle

Kuolevan potilaan kohtaaminen. Heidi Penttinen, LT Syöpätautien erikoislääkäri, Syöpäkeskus, HUS Psykoterapeutti, YET

ARJEN VOIMAVARAT JA NIIDEN JAKSAMISTA TUKEVA SEKÄ TERVEYTTÄ EDISTÄVÄ VAIKUTUS - Muistisairaan puolison miesomaishoitajana toimivien kokemuksia

Työterveyspalvelukokonaisuudet Elonin yritysasiakkaille

Kurssin runko. Sisältö Kesto h Ajankohta Toteuttaja. ASUNTOLAKURSSI Asikkala, Hollola, Orimattila Päivitetty

Rovaniemen seurakunta. AKTIIVINEN TUKI Rovaniemen seurakunnan toimintatapa työkyvyn turvaamiseksi

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

Pakka-toimintamallin esittely Mistä kyse ja miksi Pakka kannattaa?

Vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen, varhainen puuttuminen, kehityskeskustelut

Pitkäaikaistyöttömien työkyky ja kuntoutuksen tarve

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

Pohjoinen hyvinvointialue. Palautteet ja kehittämisideat tilaisuuksiin osallistujilta

Kilpailukykyä maidontuotantoon -maidontuottajan näkökulma

Nostoja VAIKUTA lasten ja perheiden palveluihin kyselyn tuloksista LAPE Pirkanmaa

Työterveyttä yhdessä tekemällä Helsingin kaupunki

Virallinen nimi: Osatyökykyiset työyhteisössä käytännöllinen opas ja koulutusta lähiesimiehille

Työterveys Akaasia Yhteenveto

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa

Innovatiivinen työhyvinvointijohtaminen

SOSIAALITYÖNTEKIJÖIDEN KESKINÄISEN YHTEISTYÖN MERKITYS GERONTOLOGISEN SOSIAALITYÖN KENTÄLLÄ

MUUTOS-MAHDOLLISUUS-POLKUJEN SISÄLTÖ

Kainuun maakunta kuntayhtymän työkyvyn tukiprosessi. Marko Klemetti, työhyvinvointi- / työsuojelupäällikkö

Aktiivisena eläkkeellä

Transkriptio:

Työterveys Akaasia Asiakaskysely 2015 Sanallisten vastausten yhteenveto 1 Akaa

Mistä ilmenee, että tth ei tunne toimialaanne? Ei tunneta työn vaatimuksia, työn riskit ovat vieraita Ei tiedetä, mitä työpaikalla valmistetaan Kysymyksistä Ilmennyt työn kuormittavuutta arvioitaessa Voimavarat suhteessa työn vaativuuteen ei tietoa tästä Ei ole tullut selkeitä ohjeita Asiattomia työtapaehdotuksia 2

Miten toimialanne hyvä tunteminen näkyy tth toiminnassa? Kiinnitetään huomiota oikeisiin asioihin Rakentavia kehittämisehdotuksia Ovat ajan tasalla, kysyvät jos eivät tiedä Huomioidaan terveystarkastuksissa Tiiviinä yhteistyönä ja kolmikantaneuvotteluissa Sisäilmatyöskentelyssä Riskien kartoittamisessa 3

Rakentavana keskusteluna Työn vaatimus ja kuormitus huomioidaan Ehdotuksia uudelleen sijoittamisesta, ovat realistisia Erityispiirteet otetaan huomioon Osataan ennakoida Kokonaisvaltainen näkemys Puhutaan samaa kieltä Avunsaanti helppoa ja oikeanlaista Sama pitkäaikainen hoitaja tietää ja tuntee 4

Mistä ilmenee, ettei tth tunne hyvin yritystänne? Ei ole käyty Esitetyistä kysymyksistä Ei muuta yhteydenottoa kuin lasku Asiattomia työtapaehdotuksia 5

Mistä ilmenee, että tth tuntee hyvin yrityksenne? Keskusteluista hoitajan kanssa Rakentavia ehdotuksia Tuntee työntekijät Työolosuhteita kartoitettu ei tarvi palautella mieliin asioita, hoitaja muistaa Tuntee tuotantotilat ja koneet Toiminta on tuttua Näkyy kumppanuutena 6

Sairauslomat ovat pitkiä, ei oteta yhteyttä työnantajaan Hoitaja on kärryillä, lääkäri ei Usein toistuvat sairauslomat ovat jääneet pinnalliselle huomiolla, työnkuva muutoksista ei tule esityksiä Eivät tunne sopimusta Mistä ilmenee, ettei tth tunne hyvin henkilöstöänne ja sen työn sisältöä? Jos käydään vain joka 3. vuosi, ei voi tuntea 7

Miten henkilöstön ja työn sisällön tunteminen vaikuttaa työterveyshuollon toimintaan? Tähän kysymykseen on tullut paljon hyvää näkökulmaa asiakkailta esim. helpottaa asioiden esille ottoa ja toiminnan suunnittelua Luottamuksen kasvuna Hyvä suunniteltu toiminta, tarpeet huomioitu Kohdennetaan apu oikein Tth:lla riittävät edellytykset arvioida toimintaa Yhteisten toimintamallien tekeminen helpottuu 8

Ennaltaehkäisy vaara- ja riskitilanteissa helpompaa Ei tarvi kerrata asioita, helpompi selvittää ongelmia vastaanotolla, kun perustiedot ovat kunnossa 9

Mitä vaikeuksia yhteistyössä esiintyy toiminnan suunnittelua koskien? Varsinaiseen kysymykseen ei tullut juurikaan vastauksia Huonon palautteen jälkeen yhteydenotot ovat harventuneet Tth ei mieti, mitä muuta työtä työntekijä voisi tehdä Suunnittelussa mietitään liikaa työntekijän näkökulmaa, työnantaja unohdetaan Aikatauluja ei noudateta Sovittujen tpk:n jättäminen väliin, ei edes ilmoiteta Soittoaika usein liian lyhyt 10

Miten yhteistyön hyvä sujuminen näkyy suunnittelussa? Luotettava tiedonkulku tth ja työnantajan välillä ohjaa hyvään suunnitteluun Hyvät keskustelut suunnittelun pohjana Muutosten jälkeiset keskustelut auttavat suunnittelussa Toimintaa suunnitellaan yhdessä Yhteiset suunnittelupalaverit ja vuositapaamiset 11

Näkyy hyvin hoitajan kanssa, lääkärin kanssa ei Keskustelu välitöntä, puhutaan samoilla termeillä Ongelmat on helppo tuoda esille Tutut, pitkäaikaiset kontaktit Olemme saaneet apua Tavoiteasentaa ja mittarointia kaivataan vrt toisun laadun vaikuttavuuden arviointi kohta Tth on ollut aktiivinen asioissa, mitä työnantaja ei tunne esim. kuntoutukset 12

Millaista yhteydenpitoa olette jääneet kaipaamaan? Tth ei ota yhteyttä Pitkien sairauslomien yhteydessä ei oteta yhteyttä Ei saada yhteyttä, soittoajan liian lyhyitä Säännölliset ennaltaehkäisevät tpk:t Ei tule kutsuja 13

Mikä yhteydenpidossa on ollut erityisen onnistunutta? Helppo saavutettavuus, säännöllisyys, tutun henkilön kanssa toimiminen, asioihin omistautuminen, nopeat selkeät vastaukset, luottamuksellinen suhde, sama päämäärä, sairauslomien poikkeustilanteet, koulutusten ja tapahtumien informoinnit, sähköposteihin tullut nopeat vastaukset, tunnettavuus, oma hoitaja, ammattitaito 14

Lääkäriin ei saa aikoja Röntgen Tehokkuuden puute toiminnassa esim. pitkien sairauslomien aikana Saisiko enemmän erikoislääkäreitä Tth ei valvo varpua (varhainen puuttuminen) Ajanvaraus ruuhakautunut Mitä puutteita tth:ssa esiintyy? Akaasian omia sairauslomia ei ole korvattu sijaisilla Ajanvaraajilla ei käytettävissä kalenteritietoja 15

Mikä tth toiminnassa on ollut parasta? Ystävällinen palvelu Hoitajan ammattitaito Kokonaisnäkemys Toimipaikka on lähellä Yhteyshenkilöt ovat pysyneet Pysyvä henkilöstö Asiakaslähtöisyys, yhdessä tekemisen meininki Työntekijöiden tuntemus (asiakasyritysten) 16

Mitä vaikeuksia raporttien saatavuudessa on esiintynyt? Tulevat harvakseltaan Tiedon kulku hoitopisteestä toiseen, tiedot eivät kulje Mitkä raportit On epäselvää, mitä raportteja voi saada, pitääkö pyytää vai tulevatko automaattisesti Useampi vastaus, että ei tiedä mitä raportteja voi saada 17

Miten raportointia pitäisi kehittää? Sopia raportointimallit Tärkeä olisi indeksoida erilaisia ilmiöitä työterveyteen ja poissaoloihin liittyen, nyt saamme vain lähinnä listoja Raporteista ei voi päätellä, kuka on käynyt vastaanotolla, miten puuttua ongelmiin Kaipaamme laadun ja vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa 18

Jokin muu tarve, mikä? Lääkärille pääsy tökkii Emme lainkaan tarvitsisi palveluitanne, mutta kun on lakisääteistä Ennaltaehkäisy Olisi hinta kohtuullinen 19

Ei vielä kokemusta Aloitan kirjallisen tuen mallin käytön Pystyy tarttumaan aikaisin asioihin Työhyvinvointiin ja jaksamiseen liittyvät asiat on esillä paremmin ja niihin kiinnitetään huomiota Päihdeongelmaisen kanssa on helpompi toimia Sairauspoissaoloja on saatu vähennettyä Poissaolot saatu tth tietoon Mitä hyötyä Varpu-mallista? Auttaa ohjaamaan varhaisessa vaiheessa parempaan 20

Miksi ei hyödynnetä Varpu mallia? Ei ole nähty tarpeelliseksi, ei ole ollut tarvetta Työpaikalla ei ole selkeää ohjeistusta asiasta En ole tietoinen tästä Mikä se on? 21

Minkälaista tietoa kaipaatte? Ei tunneta sopimusta, sen on tehnyt joku jossakin Tukipalvelut Esimerkkejä palveluista Koska voi kääntyä tth:n puoleen Mitä palveluita on tarjolla Miten työkykyä voi edesauttaa ja tukea Liikunnallisia yhteishengenkohotuksia Mitä muita palveluita on tarjolla siihen, mitä nyt ostamme 22

Milloin otetaan yhteyttä ja milloin mennään terveyskeskukseen Kustannuksista Koska on ea-kursseja Onko tähän pakko kuulua Miten voin saada ajan lääkärille 23