Projektikuvaus: Talous

Samankaltaiset tiedostot
Projektikuvaus: Tukipalvelut

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen talous- ja tukipalveluiden työryhmä väliraportti 1. Ari Hirvensalo, puheenjohtaja

Loppuraportti

Talous. Vastuuvalmistelija Miia Kiviluoto

ICT-työryhmän tilannekatsaus

päättäminen Maakuntahallitus

Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Lapin ja Länsi-Pohjan sotejohdon

Taloussuunnittelu - työryhmä

Talous ja valmistelun talouteen liittyvät asiat. Kesäetappi Tarja Miettinen

Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen. Poliittinen ohjausryhmä

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Tahe Pohjois-Savo projekti 3/ /2020


Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola

Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola

SOTEMAKU-johtoryhmä Asko Peltola

TAHE-projekti Kymenlaaksossa

Palvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 5/ (1) Kaupunginvaltuusto Asianro 4542/ /2017

TAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen talous- ja tukipalveluiden työryhmä väliraportti 2. Ari Hirvensalo, puheenjohtaja

Etelä-Pohjanmaan Työterveys Oy? Esitys VATE:lle

KOKONAISTAVOITTEET SEKÄ MUUTOSTAVOITTEET

Meidän maakunta Varsinais-Suomi. Muutosjohtaja Antti Parpo Muutosjohtaja Laura Leppänen

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Hallintovaliokunta

Sote- ja maakuntadigin muutosohjelma

POP maakunnan ICT-valmistelu

Sote- ja maakuntauudistus. Väliaikainen hallinto alkaen

Maakuntien koetalousarvion laadinta

TAHE-palvelut lukien Kymenlaaksossa. Kuntajohtajat

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

OPISKELUTERVEYDEN- HUOLLON PALVELUT JA SOTE-MAAKUNTA - UUDISTUKSEEN VALMISTAUTUMINEN

Projektikuvaus: Asianhallinta

KS SOTE-MAKU-uudistuksen poliittinen ohjausryhmä ICT-työryhmän loppuraportti 2017

Poimintoja siirtolaskelmista, kehyksestä ja vastuiden siirrosta Kuntajohtajat

Ajankohtaista Etelä-Pohjanmaan maakunta- ja soteuudistuksesta. Asko Peltola

Sote-tietopakettien pilotointikokemukset Pohjois-Savosta

Sopimus Keski-Suomen sote- ja aluehallintouudistuksen valmistelusta

Kuntayhtymän hallitus Talous- ja henkilöstöhallinnon uudelleenorganistointi, osakkeiden merkintä ja osakekaupat perustettavassa

Väliaikaishallinnon kokous Maakunnallinen näkökulma

Talousteemaryhmän väliraportti

Liite 3 TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ja ylätason aikataulut. Teemu Seppälä

Katsaus SOTE-valmisteluun. Silja Ässämäki Kehittämisjohtaja, KS SOTE 2020-hankkeen vastuuhenkilö

Päivi Leikkola vastuuvalmistelija, SOTE-tuotanto. Liikelaitos, alihankinnat ja asiakassetelipalvelut

Tarja Miettinen, pj ( - ) Tuomo Pekkarinen, vpj ( x ) Sari Korhonen ( x ) Pauli Kuosmanen ( x ) Jan Blomberg ( - ) Mikko Korhonen ( x )

Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

1 Työsuunnitelma VM037:00/2016 VM/692/ /2016

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen esivalmistelun johtoryhmän 8. kokous

Palvelupakettien käyttöönoton opit, oivallukset ja avoimet kysymykset Jutta Nieminen controller, projektipäällikkö

Tiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys. Työpaja I. Mikko Rotonen Timo Hakala

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Simuloinnin yleiskuvaus ja tavoitteet. Finanssineuvos Teemu Eriksson Simuloinnin aloitustilaisuus

Tilannekatsaus

POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen

SOTE- ja Maakuntauudistus

Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola

Henkilöstöjohtamisen suunnittelun tilannekatsaus

Tulevaisuuden tietojohtaminen maakunnissa VN TEAS -hanke

1 Työsuunnitelma VM037:00/2016 VM/692/ /2016

Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen

Uudenmaan kuntien ja kuntayhtymien hallinnon johtajien yhteisseminaari

Sosiaali- ja terveydenhuollon ohjauksen simulointi

Mitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa

K-S sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun osallistuvat järjestötoimijat Erityisasiantuntija Jaana Joutsiluoma

Ajankohtaista maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden järjestämisestä

Soma-esivalmistelun henkilöstöfoorumi

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

JOHTAMINEN JA TUOTANNON ORGANISOINTI Mitä hankkeessa / Keski-Suomessa asiasta ajatellaan, missä aikataulussa tulee edetä

Etelä-Savon maakuntaliitto KOKOUSKUTSU / ASIALISTA 1. Etelä-Savon maakuntaliitto, Mikonkatu 5, Mikkeli

Pelastustoimen ja varautumisen JTS-simulointi

KESKI-SUOMEN VÄLIAIKAISEN VALMISTELUTOIMIELIMEN KOKOONPANO

Sote- ja maakuntauudistus

Maakuntahallitus Maakuntahallitus Uudenmaan maakuntauudistuksen ICT- hankkeen tilannekatsaus

Varautuminen ja pelastustoimi

Oma Häme tietohallinnon selvitysvaiheen organisointi

Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen

Kukoistava kotihoito. Keski-Suomen ikäihmisten kotona pärjäämisen tuen uudistus

Maakuntauudistuk sen tilannekatsaus. Lahti Finanssineuvos Teemu Eriksson

Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut

Maakunta- ja sote-uudistus

Väliaikaishallinto Neuvottelu

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen esivalmistelun johtoryhmän 8. kokous

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Mitä palvelukeskukset tekevät?

Yhtiöittämisen avainkysymyksiä - Erityisesti Sote-palvelujen näkökulmasta

Vaikuta vesiin Yhteistyötä vesien ja

Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen

Kuntien ja maakuntien yhteistyö toimitilaasioissa

Järjestöt sote-uudistuksessa Keski-Suomessa. Järjestämisryhmä Mikael Palola

Maakuntauudistus. Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) POPmaakunta

Tilannekatsaus maakuntatalouden ja siihen liittyvien yhteistyöprosessien simulointiin keväällä Maakuntien muutosjohtajaverkosto 15.2.

Sote-uudistus ja Keski-Suomen kuntien talous

Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle

Väliaikainen hallinto Tilanne Kunnanjohtajakokous Poliittinen ohjausryhmä

Puolet kuntien väestä siirtyy - askelmerkit kohti liikkeenluovutusta

Transkriptio:

Projektikuvaus: Talous 26.4.2019

Sisällysluettelo 1. Yhteenveto... 1 2. Nykytila ja tavoitteet... 1 2.1 Nykytilan kuvaus... 1 2.2 Vaatimukset... 2 2.3 Tavoitteet... 2 3. Toteutus... 2 3.1 Työn sisältö ja laajuus... 2 3.2 Lopputuotokset... 3 3.3 Rajaukset... 3 3.4 Hyödyt... 3 4. Organisointi... 4 4.1 Valmisteluryhmä... 4 4.2 Sidosryhmät... 4 5. Riskit... 4 6. Dokumentointi... 5 7. Opit ja kehittämisehdotukset... 5 7.1 Opit ja palaute... 5 7.2 Kehittämisehdotukset... 5 8. Lisätietoa... 5

1. Yhteenveto Keski-Suomen maakunta- ja sote-uudistuksen talouden valmistelussa kerättiin laajasti tietoa maakunnan tehtävien kustannuksista ja maakunnan talouden kokonaisuudesta. Maakunnan ensimmäinen koetalousarvio laadittiin vuodelle 2021 ja osallistuttiin ministeriöiden simulointiprosessiin kaikilla maakunnan toimialoilla. Lisäksi valmistauduttiin maakunnan tarvitsemien talouden palveluiden tuottamiseen perustamalla Keski- Suomeen maakunnallinen tahe-palvelukeskusyhtiö Monetra Keski-Suomi Oy, jonka toiminnaksi siirtyivät ensi vaiheessa Keski-Suomen sairaanhoitopiirin ja Jyväskylän kaupungin talous- ja henkilöstöhallinnon peruspalvelut. Yhtiöllä oli myös valmius uuden maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden järjestämiseen. Monetra Keski-Suomi Oy kuuluu Monetra-konserniin, joka rakennettiin yhteistyössä Pohjois- Pohjanmaan, Pirkanmaan ja Pohjois-Savon maakuntien kanssa. Lisäksi tehtiin karkean tason sopimuskartoitus siirtyvään toimintaan liittyvistä sopimuksista. Sopimuskartoituksesta on raportoitu tarkemmin omalla raportillaan. Valmistelutyö tehtiin tiiviissä yhteistyössä Keski-Suomen kuntien kanssa. Esivalmisteluvaiheessa 2015-2017 valmistelutyötä toteutettiin luovuttavien organisaatioiden virkamiehistä koostuneella talous- ja tukipalvelutyöryhmällä. Syksyllä 2017 valmistelutyö organisoitiin uudelleen ja vastuu valmistelutyöstä siirtyi uudistuksen johtoryhmälle. Esivalmisteluvaiheen talous- ja tukipalvelutyöryhmä jatkoi työskentelyään valmistelun asiantuntijatyöryhmänä, jonka avulla organisoitiin mm. koetalousarvion valmisteluun liittynyt laaja pohjatietojen tiedonkeruu luovuttavista organisaatioista. Talouden valmistelutyön resursointi toteutettiin yhteistyösopimusten kautta, talouden valmistelussa ei ollut projektissa palkattua henkilöstöä. Sidosryhmiltä saadun palautteen perusteella valmistelussa onnistuttiin hyvin luomaan kokonaiskuvaa maakunnan taloudesta ja tulevasta rahoituksesta. Kehittämisehdotukset liittyivät mm. tiedon kulkuun erityisesti kunnissa olisi kaivattu enemmän lopputuloksen yhteistä analyysiä ja avaamista. Valmistelutyön konkreettinen, mahdollisessa jatkovalmistelussa hyödyllinen lopputulema on aiempaa tarkempi, yhteinen tietopohja maakunnan palveluiden talouden kokonaisuudesta palveluluokittain. Tieto on käyttökelpoista myös nykyorganisaatioiden kehittämistyössä. Lisäksi uudistuksen valmistelu vauhditti talousja henkilöstöpalvelujen maakunnallisen palvelukeskusyhtiön toteuttamista. 2. Nykytila ja tavoitteet 2.1 Nykytilan kuvaus Maakunnan talouden kokonaisuus muodostuu - maakunnan tuloista: valtion yleiskatteellisesta ja erillisrahoituksesta, maksutuloista ja muista palvelujen myyntituloista. - maakunnan menoista: siirtyvien toimintojen kustannuksista Arvio valtion rahoituksesta saatiin valtiovarainministeriön tuottamista rahoituslaskelmista. Siirtyvien toimintojen kustannuksista ei ollut käytettävissä valmista yhteenvetoa. Ensi vaiheessa 2/2018 Perlacon toteutti tietojen koonnin ja analyysin Keski-Suomen maakunnan sote-palvelujen kustannuksista verrattuna muihin maakuntiin. Valmistelun myöhemmässä vaiheessa, koetalousarvion valmistelun yhteydessä toteutettiin laaja tiedonkeruu siirtyvien toimintojen kustannuksista luovuttavista organisaatioista. 1

Talouden palvelutuotanto on tuotettu pääasiassa luovuttavien organisaatioiden omana toimintana ja omilla tietojärjestelmillä. Keskitettyjä palveluita ovat tuottaneet valtion palvelukeskus Palkeet ja Keha-keskus. 2.2 Vaatimukset Asetusluonnos maakuntien tilinpäätöksissä esitettävistä tiedoista ja talousraportoinnista sekä valmisteilla olleet maakuntien JHS suositukset määrittivät vaatimuksia maakuntien talouden seurannalle. JHS suositukset huomioitiin mm. maakunnan koetalousarvion valmistelussa ja maakunnan laskentatunnisteiden valmistelussa. Valtiovarainministeriö linjasi tavoitetilaa talouden ja henkilöstöhallinnon peruspalveluiden tuottamiselle talvella 2017. Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen ratkaisu valmisteltiin ministeriön alkuperäisen linjauksen pohjalta. Valmistelutyön aikana todettiin kuitenkin, että järjestely ei ole riippuvainen maakunta- ja sote-uudistuksen toteutumisesta ja nähtävissä olevien synergiahyötyjen vuoksi järjestely kannattaa toteuttaa myös vaikka uudistus ei toteutuisi. Näin ollen Monetra Keski-Suomi perustettiin osaksi neljän maakunnan yhteistä Monetra-konsernia syksyllä 2018 ja palvelujen liiketoimintasiirto Keski-Suomen sairaanhoitopiiristä ja Jyväskylän kaupungilta toteutettiin 1.1.2019, vaikka uudistuksen lainsäädäntöä ei ollutkaan hyväksytty. 2.3 Tavoitteet Valmistelu on tukenut uudistuksen tavoitetta palveluiden ja hallinnon taloudellisemmasta järjestämistavasta maakunnallisen talous- ja henkilöstöpalveluiden palvelukeskuksen myötä. Synergiahyötyjen odotetaan realisoituvan tulevaisuudessa erityisesti yhteisten tietojärjestelmähankintojen ja yhteisen kehittämistyön myötä. 3. Toteutus 3.1 Työn sisältö ja laajuus Talouden valmistelutyössä keskeistä oli talouden tietojen koonti luovuttavista organisaatioista maakunnan kokonaistalouden hahmottamiseksi. VM:n ohjaamassa prosessissa simuloitiin maakunnan yleiskatteisen rahoituksen laskenta ja jakaminen, päätöksenteko, erillismomenttien rahoituksen jakaminen, rahoituskokonaisuus & sopeuttamistarpeet, arvio siirtymävaiheen muutoskustannuksista sekä talouden ohjausprosessi ja siihen liittyvät neuvottelut. Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestämistapa suunniteltiin valtiovarainministeriön ohjeistuksen mukaan. Valmisteluprosessi käynnistyi esiselvityksellä ja neuvotteluprosessilla mahdollisten palveluntuottajien kanssa. Tämän jälkeen tehtiin päätös palvelujen tuottajasta. Syksyn 2018 aikana valmisteltiin nykyisten Keski-Suomen sairaanhoitopiirin ja Jyväskylän kaupungin palveluiden liiketoimintasiirto yhtiöön sekä palveluihin liittyvä palvelusopimus ja toteutettiin liikkeenluovutus ja toimintojen siirto 1.1.2019. Talouden valmistelutyön resursointi toteutettiin yhteistyösopimusten kautta, talouden valmistelussa ei ollut projektissa palkattua henkilöstöä. 2

3.2 Lopputuotokset Lopputuotoksen kuvaus Valmis kk/vuosi Kuvaus maakunnan kokonaistaloudesta ja rahaprosessista, koetalousarvio 3/2019 Siirtyvien toimintojen tulot ja menot JHS palveluluokittain 2/2019 Neljän maakunnan omistaman Monetra-konsernin rakentaminen, Monetra Keski- Suomi Oy:n perustaminen ja Ksshp:n & Jkl:n tahe-palveluiden liiketoimintasiirto yhtiöön 1/2019 Valinnanvapauden pilottihakemusten valmistelu talouden näkökulmasta 5/2018 Maakuntien tilakeskus Oy:lle siirtyvän omaisuuden ja rahoitussalkun kuvaus 5/2018 Keski-Suomen sote-palveluiden kustannusten verrokkitarkastelu 2/2018 3.3 Rajaukset Seuraavia, suunniteltuja valmistelutehtäviä ei ehditty toteuttaa vielä 3/2019 mennessä: Sopimusten yksityiskohtainen tarkastelu ja sopimusten siirtoon liittyvät toimenpiteet (myös rahoitussopimukset) Siirtyvän omaisuuden määrittely ja siirtoon liittyvät toimenpiteet Kapitaatiomallin analyysi, palveluntuottajille maksettavat korvaukset, järjestämissuunnitelman linjausten taloudelliset vaikutukset (järjestämisen valmistelun tuki) Oman tuotannon palvelujen tuotteistus ja kustannuslaskenta (palvelutuotannon valmistelun tuki) Talouden prosessit ja johtamisen tuen palvelut osana konsernivalmistelua, maakunnan talouden ohjausprosessin mallit ja toteutus 3.4 Hyödyt Valmistelutyön konkreettinen, mahdollisessa jatkovalmistelussa hyödyllinen lopputulema on aiempaa tarkempi, yhteinen tietopohja maakunnan palveluiden talouden kokonaisuudesta palveluluokittain. Tieto on käyttökelpoista myös nykyorganisaatioiden kehittämistyössä. Lisäksi uudistuksen valmistelu vauhditti talousja henkilöstöpalvelujen maakunnallisen palvelukeskusyhtiön toteuttamista. Kunnilta saadun palautteen mukaan toteutettu tietojenkeruu siirtyvien toimintojen kustannuksista on ollut avuksi myös kuntien raportoinnin kehittämistyölle, erityisesti JHS palveluluokituksen ja kuntatieto-ohjelman osalta. 3

4. Organisointi 4.1 Valmisteluryhmä Valmistelutyössä projektin omistaja oli johtoryhmän jäsen Aija Suntioinen. Käytännön työhön osallistuivat hänen lisäkseen laskentapäällikkö Vesa Voutilainen Jyväskylän kaupungista sekä talous- ja tukipalvelutyöryhmä: Ari Hirvensalo, Jyväskylä Tapani Hämäläinen, Äänekoski Susanna Jouhiaho, Seututerveyskeskus Jukka Kaistinen, Muurame Sari Karhu, Keski-Suomen liitto Ari-Jukka Käsmä, Wiitaunioni Mikko Lepo, Jyväskylä Ari Luostarinen, Jämsä Tero Mäkelä, Keuruu Tarja Raitio, Keha-keskus Eero Raittila, Laukaa Aino Rajapolvi, Saarikka Vesa Voutilainen, Jyväskylä Luovuttavista organisaatioista kerätyn tiedon käsittelyyn osallistuivat Jyväskylän kaupungilta myös Mika Tikka ja Jori Kosunen. Mikäli lainsäädäntö olisi valmistunut ja valmistelutyö sen pohjalta jatkunut, oli suunnitelmana resursoinnin lisäys talouden valmisteluun. Riittävä resursointi olisi ollut tarpeen varmistaa niin talouden kokonaisuuden, järjestämisen kuin palvelutuotannon valmistelun näkökulmasta. Omaisuuden ja sopimusten kartoitus ja 2/2020 annettava selvitys maakunnalle siirtyvistä sopimuksista ja vastuista olisi edellyttänyt väistämättä resurssinkäyttöä myös kunnissa, sillä selvityksessä tarvittavat tiedot olisivat olleet käytettävissä vain kunnilla itsellään (välineet ja tuki varmistetaan) Mikäli valmistelutyö jatkuu, nämä resurssit on varmistettava myös jatkossa. 4.2 Sidosryhmät Talouden valmistelun kannalta keskeisimpiä sidosryhmiä olivat kunnat, erityisesti kuntien talousjohto, muiden luovuttavien organisaatioiden talouden vastuuhenkilöt, ministeriöt, erityisesti valtiovarainministeriö, talouden vastuuvalmistelijoiden verkosto sekä talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskusyhtiö. 5. Riskit Valmistelutyön aikana tunnistetut keskeisimmät riskit talouden valmistelussa liittyivät resursointiin, valmistelurahoituksen käytön rajauksiin ja (lainsäädännössä) avoimena olleisiin sisällön ja toteutuksen linjauksiin. 4

6. Dokumentointi Dokumentti Päivämäärä Liitteenä / dokumentin verkko-osoite Kuvaus maakunnan kokonaistaloudesta ja rahaprosessista, koetalousarvio Siirtyvien toimintojen tulot ja menot JHS palveluluokittain Keski-Suomen sotepalveluiden kustannusten verrokkitarkastelu 3/2019 https://keskisuomi.sharepoint.com/sites/ks2020/konserni/ Forms/AllItems.aspx?id=%2Fsites%2Fks2020%2FKon serni%2ftalous%2fkoetalousarvio 2/2019 https://keskisuomi.sharepoint.com/sites/ks2020/konserni/ Forms/AllItems.aspx?id=%2Fsites%2Fks2020%2FKon serni%2ftalous%2fkoetalousarvio 2/2018 https://keskisuomi.sharepoint.com/:p:/s/ks2020/exmmux JGLnBBuY8LPkRe6oB5EQRzaKsuBBBU3Mbqxzf3w?e=hiXGLZ 7. Opit ja kehittämisehdotukset 7.1 Opit ja palaute Sidosryhmiltä saadun palautteen perusteella valmistelussa onnistuttiin hyvin luomaan kokonaiskuvaa maakunnan taloudesta ja tulevasta rahoituksesta. Kehittämisehdotukset liittyivät mm. tiedon kulkuun erityisesti kunnissa olisi kaivattu enemmän lopputuloksen yhteistä analyysiä ja avaamista. 7.2 Kehittämisehdotukset Viimeistään siinä vaiheessa kun talouden ja henkilöstöhallinnon tietojärjestelmien elinkaaret kunnissa päättyvät, kannattaa harkita palvelujen tuottamista yhteisen palvelukeskusyhtiön Monetra Keski-Suomen palveluna. 8. Lisätietoa Aija Suntioinen, talousjohtaja, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri aija.suntioinen@ksshp.fi 0401859985 5