KATe-hanke. (KokonaisArkkitehtuurin Teknologiataso) Ammattikorkeakoulujen yhteiset IT-palvelut



Samankaltaiset tiedostot
Kommenttipuheenvuoro: AMK-sektorin näkökulma

Kokemuksia XDW-piloteista

Valmistelevan työryhmän ehdotus ja 3.6. käydyt keskustelut. Pekka Linna,

Hss Consulting Oy / Teppo Sulonen 1

SOPIMUS TYÖASEMIEN KILPAILUTTAMISESTA. eps työasemakonseptointi

Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyö. Valmistelevan työryhmän ehdotus. Pekka Linna,

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

Korkeakoulujen IAM-ryhmän tilannekatsaus. Jari Järvinen, HAMK. 1/16/2012 Finnish IAM Task Force for Higher Education 1

JÄRKEÄ ICT-HANKINTOIHIN. TIETOISKU HANSEL ICT FORUMILLA Jaakko Viitanen Ryhmittymä ATRAIN / BDO Consulting

Korkeakoulujen tietohallinnon kehittäminen: tiedon yhteismitallisuus ja järjestelmien yhteentoimivuus. Johtaja Hannu Sirén

Opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon yhteistyön organisoiminen hankekauden jälkeen

RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto

CSC:ltä ostetut palvelukokonaisuudet vuonna 2014

Lausunto Palvelut ja tiedot käytössä - Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia

< Projekti > ICT ympäristön yleiskuvaus

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot

Enfo Oyj. Virtualisointi. Case: Eduskunta. Juha-Pekka Leskinen, EDUSKUNTA - Tietohallintotoimisto Markus Sjöman, Enfo Oyj - Zourcing

Onnistunut julkinen hankinta? ICT- Hankintafoorumi. Timo Valli Julkisen hallinnon tieto- ja viestintätekninen toiminto

KOULUTUSOHJELMA- ja TUTKINTORAKENTEIDEN UUDISTAMINEN Kommenttipuheenvuoro/HS ARENE Timo Luopajärvi

Museo Mitä museoiden kokoelmahallinnan kokonaisarkkitehtuurihanke merkitsee museoille?

Ehdotus korkeakoulujen osalta koulutuksen ja tutkimuksen osa-alueen organisoimiseksi tiedon yhteismitallisuuden ja tietojärjestelmien

Tietopalveluiden sisältö ja vastuunjako

Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti. Henkilökunnan osallistuminen, osa 3.

Tietohallinto rakenteellisen kehittämisen tukena

Kehittämishankkeet ja korkeakoulujen yhteinen visio. Rehtori Pertti Puusaari, Hämeen ammattikorkeakoulu

Sote-digin valmistelun tilanne. Maritta Korhonen

RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto

Lausuntopyyntö Euroopan unionin verkko- ja tietoturvadirektiivin täytäntöönpanoon liittyvien lakien muuttamisesta annetuista laeista

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

AHAA-palvelu ja Finnan räätälöinti

Tekes riskirahoittajana -

Uudistuva korkeakoulutukseen hakeutuminen. Ilmari Hyvönen

Consultor Finland Oy. Paasitorni / Markus Andersson Toimitusjohtaja

Kirjanpito- ja palkkahallinnon organisointi

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN TOIMIALAN TIETOHALLINNON YHTEISTYÖKOKOUS

Kokemuksia kokonaisarkkitehtuurityöstä

Pohjois-Savon ELY. Valinnanvapauspilotti. Jussi Pyykkönen

Mistä on kyse ja mitä hyötyä ne tuovat?

Juuli - julkaisutietoportaali. Asiantuntijaseminaari, Helsinki Jyrki Ilva (jyrki.ilva@helsinki.fi)

Valtorin palveluiden tuotteistaminen ja yhtenäistäminen. Valtorin asiakaspäivä Tuotantojohtaja Jukka Yli-Koivisto

Julkisen hallinnon tietoliikennepalvelulinjaukset. Yhteenveto. Linjausten tarkoitus ja kohdealue. Tietoliikennepalvelulinjaukset

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari

Kansallinen digitaalinen kirjasto -tilannekatsaus. Digiajasta ikuisuuteen -seminaari Minna Karvonen

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Suomen IT-palvelumarkkinat: näkymiä vuodelle Mika Rajamäki

Kertakirjautumisella irti salasanojen ryteiköstä

Pilviväylä projekti

Lääkkeiden järkevän käytön edistäminen

Polkuja kestävän liikkumisen palveluihin

EU-tietosuoja-asetus Vaikutukset korkeakoulun IT:n näkökulmasta Case Laurea

Pysyvästi säilytettäväksi määrätyn sähköisen aineiston säilytys- ja tietopalvelu, OKM/7/591/2015 Liitteet:

Lausuntopyyntö STM 2015

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Globalisaation vaikutus päihdeasiakkaan asemaan. Teemaseminaari Aki Heiskanen

Yhteentoimivuus - kattaa strategisen, lainsäädännnöllisen, organisaatioiden välisen, semanttisen ja teknisen yhteentoimivuuden

Oppiminen aluekehittämisen moottorina

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

Tekesin innovaatiorahoitus

Kumppanuuden juridiikkaa

UUSI ARKKITEHTUURI PAREMMAT PALVELUT. Järjestelmäarkkitehtuurihankkeet

Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori

RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto

Saimaan talous ja tieto Oy

Avoinyliopisto.fi -verkkopalvelu CSC:n palvelut

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Alueellinen toimija Pirkanmaalla ja TAYSin erityisvastuualueella

SHOK infotilaisuus Teija Lahti-Nuuttila, Kimmo Ahola Tekes

Tekes innovaatiorahoittajana. Johtaja Reijo Kangas Tekes

IT-hankinnat - ongelmista ratkaisuihin

Loppuyhteenveto. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Ammattikorkeakoulujen vieraskielinen koulutus Lukuvuosimaksut (koulutusvienti) Kv - kevätpäivät

CSC Tieteen tietotekniikan keskus Oy

Seudullisessa ICT-yhteistyössä mukana olevat kunnat ja niiden ICT-resurssit

Kansallinen ORCiD yhdistämispalvelu

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Tietohallinnon selkeät rakenteet ja vastuut. Pääjohtaja, OTT Tuomas Pöysti/VTV

Tiemaksujen selvittämisen motiiveja

Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen yhteiset arkkitehtuurit

RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto

Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen. Poliittinen ohjausryhmä

Ammattikorkeakoulujen rahoitus. Ammattikorkeakoulujen talous- ja hallintopäivät, Rovaniemi Johtaja Hannu Sirén

HYVINVOINTI- PALVELUITA HELPOSTI

Uusi ratkaisumalli kuntakentän ICT-haasteisiin

Ammattikorkeakoulutuksen ja Arenen ajankohtaiset kuulumiset; ammattikorkeakoulu uudistus. Riitta Rissanen Toiminnanjohtaja 9/2014

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Urheiluakatemioiden ja valmennuskeskusten yhteinen toimintasuunnitelma

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Asettamispäätös OKM asettamispäätös Opetus- ja kulttuuriministeriön toimialan tietohallinnon ohjausryhmä (OpIT)

Sosiaalityön erikoisosaamisen tarpeet sote- ja maku-uudistuksen tuottamissa rakenteissa

RAKETTI tietohallinto rakenteellisen kehittämisen tukena

RAKENNUSAUTOMAATION KILPAILUTTAMINEN. Kristian Stenmark Hepacon Oy

Julkishallinnon tietoturvatoimittaja

XDW-projektissa rakennetut palvelut

Tutkimus ja kehittämistoiminnan tilastointi Tilastokeskuksessa. KOTA-AMKOTA-seminaari Marianne Kaplas Tilastokeskus

Kommenttipuheenvuoro Karri Vainio, Kuntaliitto

Museoiden kokoelmahallinnan kokonaisarkkitehtuuri. Museo aloitusseminaari Kansallismuseon auditorio, Helsinki

Maailma muuttuu. Muutostahti kiihtyy. Kestääkö Suomi?

musiikki elämään Musiikki elämään -aloitusseminaari / Jere Laukkanen 1

Transkriptio:

KATe-hanke (KokonaisArkkitehtuurin Teknologiataso) Ammattikorkeakoulujen yhteiset IT-palvelut

KATe-hankkeen taustaa Tällä hetkellä pääsääntöisesti kukin ammattikorkeakoulu suunnittelee, hankkii, toteuttaa ja ylläpitää itse omat IT-palvelunsa Ammattikorkeakoulujen tietohallintojohtajien verkoston (AAPA) piirissä on keskusteltu vilkkaasti siitä, onko nykyinen toimintatapa enää jatkossa perusteltua tai edes mahdollista. Voisiko olla järkevämpää toteuttaa sovitut IT-palvelut yhteisesti?. Erityisen selvästi potentiaalisia hyötyjä on nähtävissä perustietotekniikan osalta Hankkeen tarpeellisuus sekä sisältö on selvitetty AAPA-verkoston piirissä ja helmikuussa 2011 tehty yksimielinen päätös lähteä viemään asiaa eteenpäin perustamalla KATe 1 hanke ajalle 1.8. 31.18.2011 2.11.2011 Juha Venho 2

KATe-hankkeen taustaa Lokakuussa 2011 julkisettiin ammattikorkeakoulujen säästövelvoitteet. Säästövelvoitteet ovat yhteensä 126 M, joka on n. 13 % ammattikorkeakoulujen budjeteista!!!. Tämä tulee edellyttämään ammattikorkeakouluilta rajuja säästötoimia ja rakenteellisia uudistuksia. AAPA-verkoston piirissä nähdään niin, että yhteisesti toteutettavat ITpalvelut tarjoavat yhden varteenotettavan vaihtoehdon ammattikorkeakoulujen johdolle kustannussäästöjen saamiseksi sekä uusien toimintamallien luomiseksi. 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 3

KATe-hankkeen taustaa Arenen toiminnanjohtaja Timo Luopajärvi vieraili AAPA-verkoston työvaliokunnan kokouksessa 21.10.2011. Keskusteluissa tuotiin esille AAPA-verkoston tahtotila perustaa KATe 2 hanke Arenen verkostohankkeena ajalle 1.1.2012 31.12.2013 Keskusteluissa sovittiin, että AAPA-verkosto tekee verkostohanke-esityksen ja toimittaa sen toiminnanjohtaja Luopajärvelle 4.11.2011 mennessä. Esitys pyritään ottamaan esille Arenen hallituksen kokouksessa 11.11.2011 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 4

Hankkeen perustelut/tavoitteet Saada taloudellista säästöä! Tarjota vaihtoehtoinen toimintatapa IT-palveluiden tuottamiseen Mahdollistaa resurssien kohdentamista ydintoiminnan kannalta tärkeämpiin tehtäviin (kts. dia 5) Hyödyntää teknisen kehityksen tarjoamia mahdollisuuksia Tarjota vaihtoehto ammattikorkeakoulujen rajautumiselle muun julkisen sektorin yhteistyörakenteiden ulkopuolelle Toteuttaa ammattikorkeakoulujen, OKM:n ja valtionhallinnon linjauksia Kehittää yhteistä kokonaisarkkitehtuuria (tietohallintolain vaatimus) Kehittää kokonaisvaltaisesti IT-ratkaisuja yhdessä RAKETTI-hankkeen kanssa (kts. dia 6) 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 5

IT-tekniikan tarjoamisesta kohti ydintoiminnan kehittämistä 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 6

RAKETTI ja KATe KA:n näkökulmasta 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 7

KATe-hankkeen tiedostettuja haasteita Miten voidaan sovittaa yhteen 25 ammattikorkeakoulun erilaiset lähtökohdat ja tarpeet??? Miten saadaan sitoutettua kaikki ammattikorkeakoulut mukaan hankkeeseen??? Toiminta etenee hitaimman tahon ehdoilla Säästöjen saaminen edellyttää aina, että ensin on investoitava. Mistä resurssit tässä taloudellisessa tilanteessa??? Miten toteuttaa tehokas ja taloudellinen, mutta samalla kuitenkin joustava toimintamalli??? Jne. jne. jne. 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 8

KATe-hankkeen osakokonaisuudet Yhteiset infrastruktuuriratkaisut palveluna Virtuaalipalvelinkapasiteetti, levyjärjestelmäpalvelut, palvelimen varmuuskopiointipalvelut, keskitetty lisenssipalvelin ammattikorkeakoulujen yhteiseen käyttöön jne. Yhteiset viestintäratkaisut palveluna Yhteinen kattava viestintäratkaisu palveluna, videoneuvotteluratkaisu palveluna, älykkäät tekstiviestipalvelut jne. Yhteiset sovellukset palveluna Moodle-oppimisalusta palveluna, kysely- ja palautteenhallintajärjestelmä palveluna jne. Yhteiset tuki- ja asiantuntijapalvelut Tunnistamisen asiantuntijapalvelut, kokonaisarkkitehtuurityön tuki organisaatiossa, IT-asiantuntijapalveluiden yhteiskilpailutukset koko amk-sektorille jne. Yhteiset puitesopimukset Yhteiset ohjelmistolisenssien (Adobe, VMware, Citrix, Autodesk, Mathcad) sekä ITlaitteiden (työasemat, kannettavat, näytöt, tulostimet) puitesopimukset jne. 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 9

KATe-hankkeen eteneminen KATe 1 hanke: Toimii ajalla 1.8. 31.12.2011 AAPA-verkoston perustama, ohjaama ja rahoittama hanke, budjetti 50 000 Käytännön työstä vastaa projektipäällikkö Juha Venho Tavoitteena yhteishankintojen kautta saatavat pikavoitot sekä KATe 2 - hankkeen suunnittelu KATe 2 hanke: Toimii ajalla 1.1.2012 31.12.2013 Mahdollisesti Arenen verkostohanke? Ammattikorkeakoulujen rahoittama hanke, mutta pyritään saamaan myös ulkopuolista rahoitusta, budjetti 260 000 (2v) Käytännön työstä vastaa projektipäällikkö Tavoitteena saavuttaa lyhyellä aikavälillä merkittäviä kustannussäästöjä sekä pitkällä aikavälillä tuottavuuden ja vaikuttavuuden kehittymistä 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 10

KATe-vaiheistus ja teemat 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 11

Muita KATe-hankkeen tavoitteita Luoda selkeät roolit ja toimintamallit yhteisiin IT-palveluihin: Palvelujen tilaaja Tavoitteena tehokkaasti ja taloudellisesti toimiva tilaajaorganisaatio. Tilaajaorganisaation tulee olla juridinen toimija. Tästä syystä AAPAverkosto ei voi toimia tilaajana. RAKETTI-pelisääntöryhmästä tulossa linjauksia? Palvelujen tuottaja Tavoitteena tuottaa yhteiset IT-palvelut mahdollisimman pitkälle kaupallisten palveluntarjoajien toimesta. Palvelujen tuottajana voi toimia myös CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy. Lähtökohtana on, että KATehanke ei itse tuota IT-palveluja. Tilaaja-tuottaja mallin avulla varmistetaan yhteisten IT-palvelujen kustannusten läpinäkyvyys, toiminnan tehokkuus ja palvelujen vastaavuus ammattikorkeakoulujen tarpeisiin. 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 12

Muita KATe-hankkeen tavoitteita Hankkeen on tuotettava taloudellista säästöä Hankkeesta saatava taloudellinen hyöty on oltava selvästi suurempaa kuin hankkeeseen sijoitettu taloudellinen panostus! Kuvata ammattikorkeakoulujen yhteinen teknologia-arkkitehtuurin tavoitetila CSC:n roolin selkiyttäminen yhteisten IT-palvelujen tuottamisessa Hankintalaki edellyttää lähtökohtaisesti palvelujen kilpailuttamista -> CSC:n rooli in house toimittajana vaatii täsmentämistä 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 13

Muita KATe-hankkeen tavoitteita Selvittää ammattikorkeakoulujen mahdollisuus liittyä Hanselin asiakkaaksi Ammattikorkeakoulujen rahoitusjärjestelmä muuttuu vuoden 2014 alusta lukien siten, että rahoitus tulee suoraan OKM:ltä ammattikorkeakouluille. Tämä saattaa mahdollistaa ammattikorkeakouluille pääsyn Hanselin asiakkaiksi vuoden 2014 alusta lukien Tiivis yhteistyö yliopistojen kanssa KATe-hanke on tarkoitus toteuttaa ammattikorkeakoulujen kesken (Arenen verkostohanke), mutta yliopistojen kanssa tullaan tekemään tiivistä yhteistyötä. Erityisesti yhteisissä IT-hankinnoissa mahdollisuus saada jo lyhyellä tähtäimellä tuntuvia hyötyjä 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 14

Yleinen kehityssuunta ja referenssit Yrityssektorilla ollaan siirrytty viimevuosina hyvin voimakkaasti pilvipalveluiden sekä muihin keskitettyihin IT-ratkaisuihin ja keskitytty liiketoiminnan kannalta tärkeämpiin tehtäviin Julkinen sektori on tässä kehityksessä selvästi perässä, mutta kehityssuunta on kuitenkin sama. Tästä on hyvänä esimerkkinä mm. Kuntien Tiera http://www.tiera.fi Korkeakoulusektorilla kehityssuunta on myös sama. Esimerkki menestystarinasta on mm. Irlantilainen An Chéim (Collaborative Higher Education Information Management) http://www.ancheim.ie 2.11.2011 Juha Venho - AAPA-verkosto 15