KOKONAISARKKITEHTUURIN ARVIOINTI

Samankaltaiset tiedostot
Maakuntien yhteinen arkkitehtuuri

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

SOTE valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuuriryhmä

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

JHS129 Julkisten verkkopalvelujen suunnittelu ja kehittäminen. JHS-jaosto

Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7

Kokonaisarkkitehtuuri sosiaali- ja terveydenhuollossa

Terveydenhuollon alueellisen ja paikallisen kokonaisarkkitehtuurin hallintamallin suunnitteluprojekti 4/11 11/

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaus

Arkkitehtuuri muutosagenttina

SOTE KA hallintamallin uudistaminen

TIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen

Asiointi ja omahoito KA nykytila

Minna Saario. Johtaja Ohjausosasto, Digitalisaatio ja tiedonhallinta -yksikkö

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Sähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus

tsoft Tarkastusmenettelyt ja katselmukset Johdanto Vesa Tenhunen

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

OKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne. Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen

Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Satu Pajuniemi. Conversatum Oy

JULKISEN HALLINNON SÄHKÖISEN ASIOINNIN VIITEARKKITEHTUURI. Kuntaliitto Hannu Ojala Neuvotteleva virkamies/julkict

TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 6: Katselmointi

Tietohallintolaki ja yhteinen arkkitehtuuri. Paikkatiedon viitearkkitehtuurityön työpaja Tommi Oikarinen, VM, JulkICT

Korkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen & julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

MALLINNUSTAPA v.0.8. STM:n kokonaisarkkitehtuuri. Mallinnustapa

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä

Paikkatiedon kokonaisarkkitehtuuri LUONNOSTELUA

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri. PATINE neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo / JulkICT

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Tietoturvapolitiikka

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Master data tietojen ja kriteeristön sekä hallintamallin määrittely ja suunnittelu TRE:933/ /2011

Korkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen Ilmari Hyvönen Korkeakoulu- ja tiedepolitiikan osasto Tietohallinnon vastuualue

JHS 179 suosituksen uudistamishanke Suositusluonnoksen ja liitteiden esittely Keskustelutilaisuus Kansallismuseon auditorio

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

Laat Laa uv t as uv t as a t a a v a ien t a t paaminen Laat Laa uty uty ja ja ko k ko k naisarkkiteh naisarkkit tuuri KA tiimi tiimi::

Turun seudun KA- koulu

Avoimuus ja julkisen hallinnon tietohallinto. Yhteentoimivuutta avoimesti -seminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

<Viitearkkitehtuurin nimi> toimeenpanosuunnitelma

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaaminen

Luvat ja valvonta KA-kuvaukset, Ver. 1.0 HYVÄKSYTTY Jari Kokko & Vesa Mettovaara LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE

Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä

ONION-HANKKEEN TAVOITTEET

Vastaajan taustatiedot

Tietohallinto on palvelu

Sosiaalialan tiedonhallinta

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa 2016

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

QPR kuvausvälineen käyttö ja tavoitteet OKM&OPH, Oppijan palvelut - koulutuksen ja opetuksen osakohdealue. Leena Kononen

SEPA päiväkirja. Dokumentti: SEPA_diary_EM_PV.doc Päiväys: Projekti : AgileElephant Versio: V0.9

KANSALLISEN DIGITAALISEN KIRJASTON KOKONAISARKKITEHTUURI. V3.0 Tiivistelmä

EA ja ITIL yhteiselo arkkitehtuurin näkökulmasta. KAOS Anna Aaltonen Senior Consultant Coala Oy

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2013

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

KESKI-SUOMEN KUNTIEN KOKONAISARKKITEHTUURITYÖ Arkkitehtuurin hallintamalli. Esimerkkikohde: Jämsän kaupunki

Museoiden kokoelmahallinnan kokonaisarkkitehtuuri. Museo aloitusseminaari Kansallismuseon auditorio, Helsinki

Kokonaisarkkitehtuuri. Kankaanpään kaupunki

MITEN KOKONAISARKKITEHTUURILLA TUETAAN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ

Vaikutusten ennakkoarvioinnin käyttö auttaa tekemään päätöksiä, jotka ovat kuntastrategian mukaisia ja jotka edistävät asukkaiden hyvinvointia.

JUHTA:n kokonaisarkkitehtuurijaoston asettaminen

KouluSUMP koulujen kestävän liikkumisen edistämisen työkalu

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Julkisen hallinnon ICT-linjauksien vaikutukset kuntien ICT-muutoksessa

Luvat ja valvonta KA-kuvaukset, Ver. 2.0 EHDOTUS! Jari Kokko, Vesa Mettovaara & MVP-projekti LUVAT JA VALVONTA -KÄRKIHANKE

Ohjelmiston testaus ja laatu. Ohjelmistotekniikka elinkaarimallit

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaaminen

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri -jaoston (JHKA) viestintäsuunnitelma vuodelle 2014

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

JHS 182 ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 6 Katselmointi

Korkeakoulujen tietohallinto mitä RAKETTI-hankkeen jälkeen

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM

Arviointi ja mittaaminen

TARKASTUSMENETTELYT JA NIIDEN APUVÄLINETUKI

Liite 2. Alustava projektisuunnitelma. JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä

JHS-jaoston toiminta ja tavoitteet. JUHTA:n syysseminaari Kuntatalolla

SAMPO HANKKEEN ESITTELY LINKKI MATERIAALEIHIN INNOKYLÄSSÄ

Projektin tilannekatsaus

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

Kurttu talviseminaari Ryhmätyö: Työpaja, kunnan KA-hallintamalli

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri

MITÄ TIETOHALLINTOLAKI TUO TULLESSAAN? Mikael Kiviniemi Julkisen hallinnon ICT-toiminto

Työpaja B - Kuinka kokonaisarkkitehtuurin laadunhallinta voidaan integroida osaksi korkeakoulun laatujärjestelmää?

JHKA-jaosto. 1. Työsuunnitelma: 2015 toimikauden loppu - Esitys: JUHTA hyväksyisi työsuunnitelman 2. Taustamateriaali tilanteesta

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI

Ohjelmistotekniikka kevät 2003 Laatujärjestelmät

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä

Transkriptio:

KOKONAISARKKITEHTUURIN ARVIOINTI STM:n kokonaisarkkitehtuuri 1 14.11.2018

Sisältö Johdanto Hankkeiden ja projektien ohjaus Arkkitehtuurituki Arkkitehtuurin mukaisen kehittämisen varmistaminen Arkkitehtuuriohjauksen vaikuttavuus 2 14.11.2018

Johdanto 3 14.11.2018

Arkkitehtuurinmukaisuuden arvioinnin tavoite Arvioinnin ja laadun varmistuksen tarkoitus on varmistaa, että hankkeet ja projektit menevät oikeaan suuntaan mahdollistaa arkkitehtuurityön hyvä laatu tehostaa arkkitehtuurityötä tarjoamalla hyödynnettäviä arkkitehtuurituotoksia varmistaa ja valvoa laatua 4 14.11.2018

Arkkitehtuurin arviointi ja työn ohjaus Arkkitehtuurityön hyödynnettävyyden ja laadun parantaminen edellyttää erilaisia tekemisisiä: Hankkeiden ja projektien ohjaus. Ohjausta tapahtuu eri tasoilla, kuten valtakunnallisten tavoitetilojen kautta. Hankesalkkua on syytä ohjata kokonaisuutena sekä varmistaa, että yksittäinen hanke saavuttaa tärkeimmät tavoitteensa. Arkkitehtuuri on tähän vain väline. Arkkitehtuurituki. Tähän kuuluu ohjeistusta, tukea ja koulutusta. Projektien työn säästämiseksi on kiinnitettävä huomioita siihen, että meillä olisi helposti hyödynnettäviä arkkitehtuurituotoksia. Kaikkien projektien ei kannata käyttää aikaa samojen asioiden tekemiseen uudestaan ja uudestaan. Arkkitehtuurin mukaisen kehittämisen varmistaminen. Laadun tarkastuksella tarkoitetaan sekä sisällön että kuvaustapojen laadun tarkastusta. Osana tätä voivat olla itsearvioinnit. Mukana ovat myös katselmukset. 5 14.11.2018

Arviointiin ja ohjaukseen liittyvät prosessit Valtakunnalliset tavoitteet ja linjaukset Hankkeiden ja projektien ohjaus Hankesalkun ohjaus Hankkeen tavoitteidenmukaisuuden varmistus Arkkitehtuurin koulutus Ohjeiston ylläpito Arkkitehtuurituki Hyödynnettävän arkkitehtuurisisällön tuottaminen Aloitustuki projektille tai hankkeelle Itsearviointi Arkkitehtuurin mukaisen kehittämisen varmistaminen Läpikäynti Katselmointi Auditointi (arkkitehtuurin osalta) 6 14.11.2018

Hankkeiden ja projektien ohjaus 7 14.11.2018

Prosessit Valtakunnalliset tavoitteet ja linjaukset Hankkeiden ja projektien ohjaus Hankesalkun ohjaus Hankkeen tavoitteidenmukaisuuden varmistus Hankkeiden ja projektien ohjaus on nivottava muihin hallintamalleihin ja projektien ohjaukseen. Tämän kalvon asiat kannattaa arkkitehtuurin osalta lisätä muualle Valtakunnalliset tavoitteet ja linjaukset näiden laatutason on oltava riittävä, muuten eivät toimi ohjauksessa. Paras tavoite on selkeä tavoitearkkitehtuuri Hankesalkun ohjaus arkkitehtuuria kannattaa käyttää hankesalkun analysointiin (hankkeiden rajaus, riippuvuudet jne.). Muissa hallintamalleissa on ratkaistava montako hankesalkkua on, kuka ne omistaa ja onko hankesalkkujen välillä riippuvuuksia. Hankkeen tavoitteidenmukaisuuden varmistus hankkeen on noudatettava valtakunnallisia tavoitteita ja linjauksia. Lisäksi hankkeen on toteutettava sille asetetut vaatimukset (jos vaatimukset on kuvattu arkkitehtuurilla, on niiden verifiointi helpompaa) 8 14.11.2018

Tarvittavia arkkitehtuurituotoksia Arkkitehtuuriperiaatteet perälauta, jos muuta, mihin verrata, ei ole. Ovat usein tulkinnanvaraisia. Linjaukset näitä voisi olla periaatteiden lisäksi, mm. standardit lueteltuna parhaimmillaan näistä saa hyvä tarkastuslistan Viitearkkitehtuurien (ja muiden velvoittavien) noudattaminen viitearkkitehtuureja on paljon, on valittava soveltuvat ja luettava ne oman arkkitehtuurityön on noudatettava velvoittavia viitearkkitehtuureita. Arkkitehtuurin tehtävä on tulkita viitearkkitehtuurit seuraavalle työvaiheelle, eikä vain siirtää niitä eteenpäin Tavoitearkkitehtuuri vahvin tapa ohjata, eli tällöin asetetaan selkeä maali 9 14.11.2018

Arkkitehtuurituki 10 14.11.2018

Liittyvät tekemiset Arkkitehtuurin koulutus Ohjeiston ylläpito Arkkitehtuurituki Hyödynnettävän arkkitehtuurisisällön tuottaminen Aloitustuki projektille tai hankkeelle Arkkitehtuurin koulutus Koulutus sisältää avoimet kurssit (kukin menee harkintansa mukaan), räätälöidyt kurssit sekä osaamisen varmistamisen. Perusosaaminen on varmistettava koulutuksella. Ohjeiston ylläpito Ohjeiston rakenne ja tarve on suunniteltava, lisäksi vastuutettava ja aikataulutettava sen ylläpito Ohjeistolla ei kannata korvata koulutusta (ohjeista tulee hillittömän pitkät) Hyödynnettävän arkkitehtuurisisällön tuottaminen Valtakunnallisten arkkitehtuurien, linjausten ja periaatteiden pitäisi olla helposti hyödynnettäviä. Yksi asia kannattaa tehdä vain kerran. Hyödynnettäviä ovat yhteiskäyttöiset elementit kuten tietojärjestelmät. Aloitustuki projektille tai hankkeelle Jos työ alkaa oikein, sillä on mahdollisuudet jatkua oikein. Alussa annettu sopivan kokoinen (tyypillisesti 1-2 htp) tuki on kustannustehokasta. 11 14.11.2018

Arkkitehtuurinmukaisen kehittämisen varmistaminen 12 14.11.2018

Arkkitehtuurikatselmuksia voi olla erilaisia Nämä on määriteltävä hallintamallissa ja/tai kiinnitettävä elinkaarimalliin. Projektin asemointi (KA) Kokonaisarkkitehtuuri Ratkaisuarkkitehtuuri Arkkitehtuurien nykytilan päivittäminen Idean arkkitehtuurinmukaisuus Tavoitearkkitehtuurin noudattaminen Projektin arkkitehtuurin noudattaminen Vuosikello/ onko tehty 13 14.11.2018

Liittyvät tekemiset Itsearviointi Arkkitehtuurin mukaisen kehittämisen varmistaminen Läpikäynti Katselmointi Auditointi (arkkitehtuurin osalta) Itsearviointi Itsearvioinnin tueksi voidaan tarjota esim. erilaisia tarkastuslistoja, malleja ja ohjeita. Läpikäynti Kevyempi ja epäformaalimpi tapa tarkastaa sisältöä kuin katselmointi. Läpikäyntiin kannattaa kerätä edustus liittyvistä projekteista ja muista henkilöistä, joiden kanssa voi reflektoida arkkitehtuurissa tehtyjä ratkaisuja. Katselmointi Katselmoinnissa muut kuin tekijät tarkastavat tuotoksen. Katselmoijissa voi olla mukana projektiryhmän jäseniä ja muita, joille asia on entuudestaan tuttu. Katselmoijia ei kannata rajata pelkästään ulkopuolisiin, mutta ulkopuolisiakin voi olla mukana. Auditointi Auditointi on määrämuotoinen ja riippumaton arviointi. Auditointia voidaan käyttää eri vaiheissa. 14 14.11.2018

Tarkastettavia asioita arkkitehtuurista Näistä voi tehdä tarkastuslistan katselmoinnin tueksi Formaali laatu Valittua notaatiota (ArchiMate ) on käytetty oikein Standardeja (JHS179) on sovellettu oikein Työvälineen käyttö On tehty kuvaukset sovittuun paikkaan On noudatettu muitakin yhteisiä työtapoja On siivottu lopuksi omat jäljet ja keskeneräiset mallit Arkkitehtuurityön laatu Ymmärrettävyys, luettavuus Tiivistää ja konkretisoi oleelliseen Sisällön oikeellisuus (nykytila) Sisältö vastaa todellisuutta (ei kaunistele, on riittävän kattava) Sisällön oikeellisuus (tavoitetila) Vastaa (liike)toiminnan tavoitteita On saavutettavissa Ei ole vanhentunut (esim. teknologiaosuus) 15 14.11.2018

Laatu- ja formalismivaatimuksia A. STM:n ja ryhmien arkkitehtuurityö => havainnekuvatkin toimivat asiakkaat: SOTE-sektorin organisaatiot, edustajina organisaatioiden arkkitehdit tms. tehtäviä: valtakunnalliset tavoitearkkitehtuurit, lainsäädännön valmistelun tuki, lakien toimeenpano laatuvaatimus: ymmärrettävä, noudattaa lakeja ja viitearkkitehtuureita, toteuttaa strategian B. Arkkitehtuurin toteuttaminen projekteissa => formaali arkkitehtuurisuunnitelma olisi hyvä asiakkaat: projektin lopputuotosten käyttäjät, projektin ohjausryhmä tehtäviä: kokonaisarkkitehtuurin tarkentaminen esim. määrityksillä ja ratkaisuarkkitehtuurilla, arkkitehtuurin mukaisen lopputuotoksen tekeminen laatuvaatimus: arkkitehtuurien noudattaminen (tavoitearkkitehtuurit, viitearkkitehtuurit, arkkitehtuuriperiaatteet ja linjaukset), ratkaisuarkkitehtuurin myös ohjattava toteutustyötä suunnitelmana C. Hankesalkun seuranta => karkea ja konkreettinen taso, riippuvuudet kuvattuna asiakkaat: johtoryhmä, budjetin/rahoituksen vastuutaho, hallitus tehtäviä: toteuttaako hankesalkku strategian ja tavoitteet (tavoitearkkitehtuurin) laatuvaatimus: hankkeiden etenemisen ja riippuvuuksien seuranta, tuettava muutoksenhallintaa, hankesalkun toteutettavuus/realismi 16 14.11.2018

Katselmointiprosessi 1. Sovitaan laaduntarkastuspisteet (mitä tarkastetaan, ketkä, missä projektin vaiheessa) 2. Julkaistaan tarkastettava materiaali (ja mahdollisesti esitellään se, jos materiaali on laaja) 3. Pidetään katselmusmateriaalin esittely ja sovitaan katselmoijien roolit 4. Katselmoijat perehtyvät materiaaliin ja kirjaavat kommentit ylös. Toimittavat mielellään etukäteen katselmuksen sihteerille 5. Pidetään katselmointitilaisuus (sovitaan korjaustarve, keskustellaan kommenteissa olevat mahdolliset ristiriidat jne.). Tilaisuuden lopuksi tehdään lausunto, tyypillisesti hyväksytty korjauksin 6. Dokumenttien omistaja tekee korjaukset. Katselmoijille annetaan mahdollisuus tarkastaa omat kommenttinsa. 17 14.11.2018

Projekteissa ohjausryhmä kantaa vastuun Katselmusmenettelyissä on tyypillisesti niin, että katselmoinnin tuloksena annetaan suositus. Vaihtoehtoja ovat hyväksytty hyväksytty korjauksin korjausten jälkeen halutaan uudelleenkatselmointi hylätty (ei uskota, että korjaukset auttavat, vaan palautetaan uudelleen suunnitteluun) Katselmoinneissa muotoa tarkastetaan helposti enemmän kuin sisältöä Tyypillisesti tämä on pelkkä suositus. Projektin ohjausryhmä voi aina päättää jatkaa riskeistä huolimatta. miten ohjausryhmä saadaan ymmärtämään riskit? päätöksestä ja suosituksesta jää kuitenkin kirjallinen jälki 18 14.11.2018

Arkkitehtuuriohjauksen vaikuttavuus 19 14.11.2018

Arviointi toimii, kun Sanotaan ensimmäisen kerran ei Ehdotetaan selkeitä muutoksia esitettyyn versioon, tyyliin tehkää sen sijaan näin Seurataan, onko suositusten mukaan edetty ja onko korjaukset tehty 20 14.11.2018

Vaikuttavuuden mittaaminen Arkkitehtuuria voidaan mitata eri tavoin (asettaa ensin tavoitteet ja seurata niiden toteutumista) Arkkitehtuurin hyötyjä voidaan seurata (useimmat välillisiä, eli vaikeasti mitattavia) Arkkitehtuurin vaikuttavuuttakin voi toki arvioida Aloitetaan kuitenkin perusasioista arkkitehtuuria tehdään (jossain määrin samalla tavalla eri projekteissa) tuotokset katselmoidaan sisäisesti 21 14.11.2018

22 14.11.2018