360 o analyysi Case : Jaetut työtilat. Työkalu yhteisöllistä työtilaa harkitsevien keskustelu- ja kehitysavuksi

Samankaltaiset tiedostot
minä#yritys Yrittäjävalmennuksen työkirja Start

SOTE-muutos ja palveluohjauksen rooli

Fasilitointi. Ryhmäprosessien kehittäminen. Akseli Huhtanen Pertti Huhtanen Lähde: Grape People Oy

Poliisiopiskelijoiden Tutkimus-, kehittämisja innovaatio-palvelu (TKI) Opiskelijat turvallisuusalan TKI- ja oppimisprojektien toteuttajina

AMMATTIMAINEN YHTEISTYÖ & ASIANTUNTIJUUS Tiedon ja ideoiden jakaminen Humap Oy, sivu 1

Tausta ja tarve: Tavoitteet:

Tuote- ja palvelukehityksen valmennus

KULTTUURI- JA VAPAA-AIKAPALVELUT. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

Verkostoissa toimiminen: verkostotyön perusteita ja käytäntöä. Timo Järvensivu KTT, tutkimuspäällikkö Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Innokylän laajentaminen ja kokonaiskonseptin uudistus

Työpaja: Mentorointi mahdollistaa keskittymisen uusien näkökulmien löytämiseen

Arvioinnista kehittämiseen

Tietosuojan perusteet

Palvelulupaus-työpaja Fasilitaattorin ohjeet. TYÖPAJA I, lupauksen sanoitus asiakastarpeiden pohjalta Katja Syvärinen, projektipäällikkö

KIRJASTO. Lämmittely. Selitä sana. lainata varata kaukolaina palauttaa maksaa sakkoa. myöhästymismaksu. printata tulostaa.

Osaamiskartoitus

Tulevaisuuden älykkäät oppimisympäristöt LessonApp - nopea kokeilu Tampereen ammattikorkeakoulussa

Miten asiakas tekee valintansa?

Videotuotantojen kilpailutuksen käsikirja. MASSIVE Helsinki / TrueStory

3. Arvot luovat perustan

Miksi johtavat ajatukset?

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

Ryhdy kuntamuutoksen tekijäksi! Tutkiva työtapa muutoksen hallinnassa

Avoin innovaatioalusta kaupunkikehittämisessä. Nina Mustikkamäki / Tampereen kaupunki

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

DOB - Datasta oivalluksia ja bisnestä DOB innovaatioalustan kuvaus

Dialogi kuvina. Syyskuu Partus Oy, Finland

haltu..mobile.web.embedded

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

CASE SILLANRAKENTAJA. Työseminaari Euroopan Globalisaatiorahasto EGR Oulun seudun rakennemuutoksessa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 22.5.

Torstai1 Ratkaisujen ideointi. Jamk Innovointipäivät

OMA POLKU OSAAMISEEN YKSILÖLLISET, JOUSTAVAT OPINTOPOLUT - SEMINAARI

Kaikille Hämeenlinnan seutukunnan yhdistyksille suunnattu kokoontumistilojen käyttö- ja tarvekysely

VANHEMMAN NEUVO VERTAISTUKIRYHMÄT Rovaniemellä kevät 2012

Demola: toimintamalli ja mahdollisuudet. Ville Kairamo

SeAMK / Frami: E kirjasto

PALAUTEKYSELY RYHMÄN PÄÄTYTTYÄ

Ajattelu ja oppimaan oppiminen (L1)

Työssäoppiminen yrittäjänä. Leonardo da vinci hankkeiden päätösseminaari

1. Ammatillisen Profiloitumisen väline: profiili, osaaminen. 2. Verkostoitumisalusta: tuttavat, kollegat, ryhmät

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN TYÖPAJA MARKKU IKONEN, MORGAN DIGITAL

Verkostosta voimaa. Ohjausryhmän kokous. Ideahautomo! Net Effect Oy

Ylpeänä esittää: Tarinoita oppimisesta ja yrittäjyydestä

Miksi oppijoiden osallistamista Aikuisoppijan viikon toteuttamisessa tarvitaan? MALLI: OPPIJOIDEN OSALLISTAMINEN AIKUISOPPIJAN VIIKON TOTEUTTAMISESSA

Integroiva hankekehitys ja kaupunkisuunnittelu

KILTA Kilpailukykyä ja laatua ammatilliseen koulutukseen huippuosaamisella

MATERIAALIPAKETTI NUORTENILTAAN OLE HYVÄ!

Verkostot kehittämistyössä

Ohjelma, perjantai klo

Valmentaminen. Minun näkökulma. Mikael Kotkaniemi 2014

Technopolis Business Breakfast VIIHDY TÖISSÄ. Työympäristön suunnittelun haasteet

Lapin alueellinen verkostotapaaminen Pyhätunturi Verkostokuulumisia

Varhaiskasvatuksen kehittämisverkosto Loisto

Arkkitehtitoimistojen Resurssipankki KIRA-DIGI LOPPURAPORTTI

VIPUVOIMAA VERKOSTOISTA!

YRITYS-SUOMI MUKANA YRITTÄJÄN ARJESSA. Sirpa Alitalo Työ- ja elinkeinoministeriö

ACUMEN O2: Verkostot

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Porinatuokio: millaisen verkoston haluamme? Kuntekon oppimisverkoston avausseminaari Kuntatalolla

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Korkeakouluyhteistyö muutakin kuin gradu

Uudistuvaa vammaislainsäädäntöä kohti Valmennuksen ja tuen mahdollisuudet

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Ympäristö- ja laatutoiminnan kehittäminen ja sähköisen viranomaispalvelimen käytön koulutus

Korkeakouluyhteistyö muutakin kuin gradu

Metropolian uusi hybridi KAMPUS. Planning of an interactive and multisensory campus

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia. 10 askelta onnistumiseen

ITSLEARNING RAPORTOINTI JA ANALYTIIKKA. Johda tiedolla

MONIAMMATILLISUUS : VÄLKKY-PROSESSIN AVAUSPÄIVÄ Yhteiset tavoitteet & johtavat ajatukset kesäkuuta 2009 Humap Oy,

Opiskelijabrunssi. Materiaalipaketti sisältää: - mainoskirjepohjat opiskelijoille ja työnantajille - ohjeet opiskelijoille - nimikorttipohjat

PK-REKRYKOULUTUS 15. Turku ja Salo

PK-REKRYKOULUTUS 14. Salo ja Turku

YRITTÄJYYSPOLKU. Nuorten työllisyyspalvelut

KUMPPANUUSPÖYTÄ ASUKKAIDEN OSALLISTUMINEN JA VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET MAAKUNNASSA

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

PK-REKRYKOULUTUS 11 Salo

PALVELUOHJAUS POHJOIS-SATAKUNNAN HANKEKUNNAT HONKAJOKI, JÄMIJÄRVI, KANKAANPÄÄN, KARVIA

TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV

Oppisopimustoimisto. Äänekosken oppisopimustoimisto: Koulutustarkastaja Heli Skantz , Piilolantie ÄÄNEKOSKI

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

KIT -uutiskirje 2/2014. Täysi tohina päällä. Tutkimuksessa on saatu ensimmäisiä tuloksia

SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke. Työpaja 5.9.

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Yhteistoiminnallinen kokous Satu Kurvinen

Profiam Sosiaalipalvelut Oy

Näyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen. Tervetuloa!

Innokylän verkkopalvelun konsepti

PK-REKRYKOULUTUS 16. Turku ja Salo

Tiedot, taidot ja osaaminen oppivassa yhteiskunnassa

Vapaaehtoiskysely - HelsinkiMissio. Tampereen teknillinen yliopisto Tiedonhallinnan ja logistiikan laitos/mittaritiimi Harri Laihonen, FT

Kokoustila Porina

Käytännön ideoita verkostotyöhön & toimintatutkimuksellinen ote verkostojen kehittämiseen. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Yhteisöllinen johtaminen ja pedagoginen synkronointi

Transkriptio:

6 o analyysi Case : Jaetut työtilat Työkalu yhteisöllistä työtilaa harkitsevien keskustelu- ja kehitysavuksi

Työpajan vaiheet 1. Johdanto aiheeseen, malleja maailmalta. Yksilötyöskentelyä A-kokoon tulostetun 6 kaavion kanssa. Omat henkilökohtaiset tai edustetun ryhmän tarpeet ja toiveet. Tarpeet kirjataan post-it lapuille ja pisteet merkitään kaavioon.. Tarpeiden keräys yhteiselle seinätaululle (A tai A1 kokoon tulostettuna) Kukin esittelee omat tarpeensa muille osallistujille vuorollaan lisäämällä post-it lappunsa yhteiselle taululle ja kertoen yksityiskohtaisista tarpeistaan.. Yhteenvetokeskustelu käydään aluksi yhtenäisistä sektoreista. Osallistujille voidaan jakaa sektorit jotka he tulkitsevat, mitä yhdessä halutaan.. Seuraavaksi keskustellaan eriävistä sektoreista. Millaisista tulkinnoista eri tarpeet syntyvät? Kustakin tehdään yhdessä johtopäätös. Työpajan fasilitoija vetää nämä sektorit ja pitää huolta että jokaisen näkökohdat tulevat keskustelussa huomioiduksi. 6. Yhteenveto jossa joko todetaan että on mahdollista löytää yksi yhteinen konsepti tai on mahdollista löytää erilaista konseptia eri alaryhmille tai Tarpeet a odotukset ovat liian erilaiset ja osallistujien kannattaa etsiä muualta samantapaisten tarpeiden omaavia. Mistä? 7. Jatkotoimenpiteistä sopiminen ja yhteystietojen vaihtaminen

Tilantarve Sitoutumistaso (1= 1

Tilantarve Sitoutumistaso (1= 1. En ollenkaan 1. Yhteinen kahvihuone riittää, juttelukaveria silloin tällöin. Haluan kuulua joukkoon ja tehdä joskus myös asioita yhdessä Kuinka paljon haluan yhteisöllistä henkeä?. Haluan tiivistä yhteistyötä, mutta viralliselle sitoutumiselle ei ole tarvetta. Haluan että olemme yhdistys, osuuskunta tms. jolla vaikkapa yhteinen brändi tai palveluita

Tilantarve Sitoutumistaso (1= Millainen verkostoitumistarpeeni on? 1. Ei ollenkaan, tarvitsen vain sopivaa 1 tilaa.. Jos tämän kautta verkostoni kasvavat niin hyvä. Voin myös jakaa linkkejä omaan verkostooni.. Haluan kutsua verkostoni jäseniä tutustumaan ja tulla kutsutuksi muiden verkostoihin. Jaetut Haluan tilat että yhteisö kasvattaa toimintaani liittyvää hyödyllistä verkostoa. Toimintaan olisi kuulua oleellisena osana verkostoitumistapahtumia ja menetelmiä

Tilantarve Sitoutumistaso (1= Paljonko tarvitsen muiden osaamista työssäni? 1. En ollenkaan 1. Minulla on hyvä verkosto, mutta voin myös hyödyntää muita osaajia kun sopivia sattuu kohdalle. Haluan löytää uusia osaajia joiden kanssa syntyy yhteistä tekemistä jommankumman asiakkaalle. Jaetut Haluan tilat löytää luottokumppaneita joiden kanssa yhteistyö sujuu helposti ja ketterästi tarvittaessa. Haluan että voimme muodostaa yhdessä projektitiimejä tai toimitusketjuja

Sitoutumistaso (1= Tilantarve Kuinka paljon haluan kollektiivista oppimista? - Kohtaavatko tarvittavat uudet osaamiset? 1. En ollenkaan 1. Hyvä jos voin samalla oppia muilta satunnaisissa jutusteluissa. Tarvitsen uutta osaamista asiassa/aiheissa. Toivon löytäväni valmentajan Jaetut tästä tilat ryhmästä.. Toimintani kannalta on tärkeää että opin asioita / aiheita. Oletan että muillakin on samanlaisia tarpeita ja olen valmis yhdessä oppimaan.. Haluan että teemme systemaattisen vuosikellon tärkeistä osaamisista ja kasvatamme sitä tavoitteellisesti. Kerro myös mitä osaamista voit jakaa.

Sitoutumistaso (1= Tilantarve Kuinka merkityksellisiä ovat yhteiset arvot? 1. Ei ollenkaan. Haluan ymmärtää muiden arvot ja että omiani kunnioitetaan. Haluan että kirjaamme ylös yhteiset arvot vaikkapa huoneentauluksi. Haluan kehittää yhteisiä arvoja 1yhteisön kehittymisen mukana.. Haluan että jäsenien on sitouduttava yhteisiin arvoihin, joissa olisi hyvä olla ainakin

6 o case-esimerkkinä arvot Seatsmeet yhteiset arvot joihin kaikkien on sitouduttava: Social Capital = the attitude to be open to unexpected and valuable encounterers and to share your knowledge and talents. Teknologia start-up yhteisössä tärkeänä arvona on kunnioittaa toisten yrittäjien ideoita ja innovaatioita ja sitoutua pitämään ne salassa ellei idean tai innovaation omistaja ole erityisesti antanut lupaa puhua siitä julkisesti tai rajatulle ryhmälle. Luovassa yhteisössä tärkeänä arvona on innostava ja kehittävä asenne toisten ideoita kohtaan. Koskaan ei saa ampua toisten ideoita alas alistavalla kritiikillä vaan ottaa koppia ja edelleen kehittää.. Joo, ja sitten vois

Sitoutumistaso (1= Tilantarve Kuinka tärkeitä ovat yhteiset tapahtumat? 1. Ei ollenkaan. Mukava jos jotain yhteisiä tapahtumia on. On hyvä järjestää - yhteistä tapahtumaa vuodessa aiheesta. Kuukausittaiset yhteiset tapahtumat, sisäiset tai ulkoiset tekevät yhteisöstä 1 tunnetun. Tarvitaan aiheesta.. Haluan että tietoisesti vaikutamme ympäröivään yhteiskuntaan järjestämällä tapahtumia teemoista :

Sitoutumistaso (1= Tilantarve Kuinka tärkeitä ovat jaetut palvelut? 1. Ei ollenkaan. Jos edullisia yhteisiä palveluita on tarjolla niin voin käyttää. Hyötyisin kovasti jos palveluja ostettaisiin yhteisesti. Kustannukset täytyy saada pieniksi ja hyödyntää 1 yhdessä palvelua.. palvelu on välttämätön osallistumiselleni. Siivous, netti, tulostus, verkkomarkkinointi, käännös, graafikko, puhtaaksikirjoitus, oikoluku, tiedottaminen, hitsaaminen, kuljetus, materiaaliostot, ICT tuki mikä?

Sitoutumistaso (1= Tilantarve Kuinka tärkeitä ovat jaetut laitteet yms.? 1. Ei ollenkaan. Jos edullisia yhteisiä laitteita on tarjolla niin voin käyttää. Hyötyisin kovasti jos laitteita hankittaisiin yhteisesti. Kustannukset täytyy saada pieniksi ja hyödyntää 1 yhteisiä resursseja.. laitteet tai resurssit ovat välttämättömiä osallistumiselleni. Tulostimet, kuljetusvälineet, näytöt, tietokoneet, projektorit, kaiuttimet, vahvistimet, av-laitteet, bändikamat, työkalut, uuni, keittiövarustus, kokouskalusteet, toimistokalusteet, lepopiste (päikkärit), suihku, ompelu, hitsaus,. Mikä?

Sitoutumistaso (1= Tilantarve Kuinka tärkeitä ovat jaetut tilat yms.? 1. Ei ollenkaan. Jos edullisesti/ilmaiseksi yhteistä tilaa on tarjolla niin voin käyttää. Hyötyisin kovasti jos tilaa järjestetään yhteisesti. Kustannukset täytyy saada pieniksi ja hyödyntää 1 yhteisiä tiloja.. tilat ovat välttämättömiä osallistumiselleni. Kokoustila, taukotila, pesutila, esitystila, koulutustila, työstötila, vetokaappi, avstudio kuvaamiseen, nauhoittamiseen, mikä.

Sitoutumistaso (1= Tilantarve Kuinka tiiviisti tarvitsen tilaa? 1. Satunnaisesti varauskäytännöllä tilaa.. Säännöllisesti < h kuukaudessa tilaa. Säännöllisesti > h kuukaudessa tilaa ja satunnaisesti tilaa.. Kokoaikaisesti 1 m tilaa ja satunnaisesti tilaa.. Kokoaikaisesti m tilaa ja satunnaisesti tilaa. Voin ylläpitää tilaa ja jakaa sitä muille tavalla.

Tilantarve Sitoutumistaso (1= Jäsenyysmuoto? 1. Pay 1 per use. Maksaa jos käyttää.. Pieni perusmaksu jäsenyydestä ja muuten toteutuneen käytön mukaan. Eri palvelut hinnoiteltuna erikseen.. - jäsenyyspakettimallia käyttöasteen mukaan, joita voi vaihtaa tarpeen mukaan.. - jäsenyyspakettia vuosijäsenyys periaatteella. Irtisanomisaika kk.. Olen kiinnostunut lähtemään vetäjäksi yhteisöön ja sitoutumaan siihen vähintään vuodeksi.

6 o case-esimerkkinä sitoutuminen Millä muulla voi maksaa kuin rahalla? Osaamisellaan, ideoillaan, työpanoksellaan, verkostollaan? Voiko jokin isompi yritys, jolta vapautuu tilaa, mutta ei saa sitä vuokrattua, hyötyä ympärillä hengaavista osaajista? Kts. referenssi seatsmeat.com Kts. referenssit Gangplank, Coffee & Power

Tilantarve Sitoutumistaso (1= Tilantarve juuri nyt 1. Minulla 1 on nyt toimitila, mutta voin osittain käyttää myös tarjolla olevaa tilaa. Minulla on toimitila, mutta etsin sopivampaa / edullisempaa ratkaisua. Olen joka tapauksessa vaihtamassa toimitilaa kk aikana.. Tarvitsen pian toimitilaa mennessä.. Toimitilassani vapautuu tiloja mennessä ja voisin kerätä sinne yhteisöä.

Tilantarve Sitoutumistaso (1= 6 o analyysi Yhdistä 1ja vertaile!

Tilantarve Sitoutumistaso (1= 6 o analyysi Löydä yhtymäkohdat! 1

Tilantarve Sitoutumistaso (1= 6 o analyysi Päätä palvelu- 1 tai toimintamallin keskeiset tehtävät tulosten pohjalta!

Tilantarve Sitoutumistaso (1= 6 o analyysi Voit myös luoda useita 1 palvelumalleja, toimintaryhmiä- tai periaatteita!

Lopuksi Jatkotoimenpiteet Yhteystiedot Milloin tavataan ja missä? Kuka koollekutsuu? Mitä tapahtuu sitä ennen? ONNEA MATKAAN!