SLMSC - Uusia tuotteita, uusia voittoja. Moduuli 4

Samankaltaiset tiedostot
Luovuudesta muutama lisäys insinöörin työkalupakkiin

Luovuudesta muutama lisäys insinöörin työkalupakkiin. Prof. Katja Hölttä Otto

Ideointimenetelmät. Reetta Koski 02/2011

Luovuus- ja ideointimenetelmistä. Senni Kirjavainen, TM

1) Ymmärrä - ja tule asiantuntijaksi askel askeleelta

Johdatus markkinointiin

Jalostaminen ja kehittäminen Yhdisteleminen (osaamisten, näkökulmien ja ideoiden)

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä

Maku kohdallaan? FFF-Flavorin aistittavan laadun tutkimus ja palvelut. Turun yliopiston funktionaalisten elintarvikkeiden kehittämiskeskus

Innovaatioista. Vesa Taatila

Ajattelu ja oppimaan oppiminen (L1)


Projektikehitys ja julkinen rahoitus! Maksimoi yrityksesi arvostus!

Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN

Venäjän kaupan barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Tutkimuksen tuki- ja innovaatiopalveluiden toiminnan kehittäminen ja johtaminen. Kirsi Murtosaari Jyväskylän yliopisto

1Blogin arvostelu. Blogin tarkoitus. Arvostelun filosofia. Blogin sisältö. Blogin kieli ja tyyli. Viikkotehtävät. Blogin viikoittainen sisältö

Yhteisöllisen tuotekehyksen avoin verkkolaboratorio. Asta Bäck

TEOLLINEN MUOTOILU TUOTESUUNNITTELU YRITYSILME KONSULTOINTI. Juha Sarviaho. Teollinen muotoilu mukana tuotekehityksessä ja suunnittelussa

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045. Yhteenveto suunnitelman tekemisestä

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Käyttäjäkokemuksen ulottuvuudet dppi03. Konseptointikirja sisältö pääpiirteittäin. Luotain/Mode seminaari Vesa Jääskö

Leena Erola,

OPISKELIJAN MUISTILISTA

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu

Miten asiakas tekee valintansa?

Banana Split -peli. Toinen kierros Hyvin todennäköisesti ryhmien yhteenlaskettu rahasumma on suurempi kuin 30 senttiä. Ryhmien

Cross-Border Citizen Scientists (CBCS)

Räätälöimällä julkiseen keittiöön avaintekijöitä lähi-innovaatioihin Kouvola

Suomi Tuotevalikoima Alumiini-pukkinosturit Muuta Lisätarvikkeet Erikoisvalmisteet

II Voitto-seminaari Konseptointivaihe

Kauppiasforum 2014 ideailtamat

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto

PORTFOLIO LÄÄKÄRIKOULUTUTTAJIEN KESÄKOULU SAHANLAHTI DUODECIM SIRPA SUNI. Lääkärikouluttajien kesäkoulu - Sirpa Suni 2009

HARJATTULAN KARTANO JA LOMA-ASUNTOMESSUT

Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU

Sastamalan koulutuskuntayhtymä, aikuiskoulutusosasto. PYRY II -hanke. Parasta Yritystoimintaa Rakennetaan Yhteistyössä!

Autoalan Suhdannebarometri Kevät Automotive

JA TUOTEVÄYLÄ PALVELU

Totuus IdM-projekteista

Mikä on valuuttariski ja mitä sille voi tehdä

Virtaa kielikokeisiin!

Lefkoe Uskomus Prosessin askeleet

Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 1. tunnistaminen

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina

LASTEN JA NUORTEN MIELENTERVEYDEN EDISTÄMINEN AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ

Asiakaskokemuksen kehittäminen ja johtaminen

MediaMark- ja NextMediahankkeiden

Sudenkuoppia, yllätyksiä, pään vaivaa

TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

Pro Luomu Luomulihajaloste

Mitä olet aina halunnut tietää tupakoinnin lopettamisesta. mutta et ole uskaltanut kysyä

Apua, multa tulee idea!

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena

1. Ohjaustyylit. Esimerkkejä tyylin käyttötilanteista. Tavoite. Työpaikkaohjaajan toiminta. Tulokset

voidaan hylätä, pienempi vai suurempi kuin 1 %?

Vientimarkkinointia verkossa: Asiakasymmärrys. Workshop /11/14 1

MAAVOIMIEN TAISTELUTAVAN UUDISTUKSEN JOHTAMINEN

Projektien maailmassa. Valtiosihteeri Katariina Poskiparta Mahis työhön projektin väliseminaari

Mitä on markkinointiviestintä?

TYÖSKENTELY MUUTOKSESSA ( 1 pv )

Monimutkainen käyttäjä. Käytettävyyden psykologia syksy 2004

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

Miten luomuraaka-aineiden käyttönne / luomutuotteiden myyntinne/tuotantonne on kehittynyt viime vuoden aikana?

Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista

Asiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Korkeakouluyhteistyö muutakin kuin gradu

YRITTÄJYYSINFO torstai Auvo Turpeinen

SOLID-rahastojen hakukoulutus. Mikä on projekti? , Helsinki

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

Keksijän muistilista auttaa sinua jäsentämään keksintöäsi ja muistuttaa asioista, joita on hyvä selvittää.

portfolion ohjeet ja arviointi

56139, Tilapioneerit projektikurssi tilapäiskäytöistä aluekehittämisessä, 5 op Kurssin tiedot ja ennakkotehtävä

Puheviestinnän arviointi -tehtävä

LUOTTAMUSHENKILÖT: Raili Kerola, Tuula Mäntymäki, Riitta Liinamaa, Riitta Toivonen, Reino Rissanen, Maria Riitta Laukkanen Veteläinen.

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

Luomukasvisten tarjontaverkostostot Suomessa

Metsään mieltymään! Matkailijoiden matkustusmotiiveissa luonto keskeinen Toivotaan miellyttäviä maisemia ja luontokokemuksia (Metla 2010)

Eettinen Johtaminen. To Be or Well Be seminaari 2010 Petteri Lahtela

Tärkeitä ominaisuuksia Suomen ja yhteiskunnan kehittymiseen on monia

Medivire Työterveyspalvelut Oy

ESOMAR kongressi 2012 Markkinointitutkimuksen tuulet

Helsinki, Espoo, Tampere, Lappeenranta, Loimaa, Vaasa, Iisalmi, Oulu

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä

Tehtävät. Elämänpolku opettaa. Selviytymistyylejä on monia. 114 ole oman elämäsi tähti

Turku, Jouni Kangasniemi, OKM

TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN. Vuokko Tuononen

AMKEn luovat verkostot -seminaari , Aulanko. Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun. Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja

KAMU - Kaveriohjausta maahanmuuttajille

VERSTASTUUTTI. Tule mukaan tekemään yhdessä viestintää! O SALLISTAVAN SOSIAALITURVAN PILOTTI VIESTINTÄVERSTAS

LÄHIRUOAN LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUDET

Miten suomalainen luomu vastaa tulevaisuuteen? Jaakko Nuutila

Käyttäjä mielessä. Sisältötuotantoa käyttäjälle. luento / TTY. sohvi.sirkesalo@tamk.fi

Asiakkaiden tunnistaminen ja liidipoten1aalin kasva3aminen Marko Viljanen

Kuluttajatutkimusraportti

Transkriptio:

SLMSC - Uusia tuotteita, uusia voittoja Moduuli 4

Miksi uusien tuotteiden tuominen markkinoille on tärkeää? Kuluttajat kaipaavat jatkuvaa muutosta Myös kilpailijat voivat pakottaa muutokseen esittelemällä uusia tuotteita, uusia pakkausmalleja ja uusia hinnoittelustrategioita Ympäristössä saattaa tapahtua muutoksia

Kuusi erillistä osiota Mahdollisuuksien tunnistaminen Idean kehittely Ideoiden seulonta Konseptin testaus Tuotetestaus Markkinatestaus

4.1 Mahdollisuuksien tunnistaminen Askel 1: Päivä kuluttajan elämässä http://qpc-toolbox.org/opportunity-identification http://qpc-toolbox.org/opportunity-identification/if-you-were-them-empathic-thinking-and-intr

Päivä kuluttajan elämässä http://qpc-toolbox.org/opportunity-identification/ http://qpc-toolbox.org/opportunity-identification/if-you-were-them-empathic-thinking-and-in

Askel 2: Haasta vallitsevat totuudet

Askel 3: Löydä ja hyödynnä ydinasiantuntemuksesi ja -osaamisesi Missä yrityksesi on hyvä? Miten tätä vahvuutta voidaan hyödyntää? Mikä on yrityksesi ydinosaamisalue? Kirjaa ylös viisi asiaa, joissa uskot yrityksesi olevan hyvä. Näetkö näissä mitään uusia mahdollisuuksia? Voitaisiinko asiantuntemustasi käyttää jollakin uudella tavalla?

Harjoitus Mitä ovat yrityksesi ydinosaamisalueet? Kirjaa ne ylös ja pohdi kuinka niitä voidaan hyödyntää uusien tuotteiden tuottamisessa.

Askel 4: Tarkkailu Paljastavia käyttäytymismalleja Vie asiakkaasi ohjatulle kierrokselle lihakauppaasi Tilan hallinta Tarkkailemalla kuinka ihmiset liikkuvat kaupassasi ostaessaan lihatuotteita voit saada arvokasta tietoa tuotteiden asettelusta. Tarkkaileminen kodeissa

4.2 Ideoiden jatkokehittely Uusien ideoiden synnyttämiseen, kehittämiseen ja välittämiseen liittyvä luova prosessi.

Ideoiden tuottamistekniikat Roolipeli: Aivoriihi: Toiveajattelu: Havaitse trendit ja kysy asiantuntijoilta: Ulkoiset lähteet: Sisäiset lähteet: Pakotettu tekijä :

Satunnaiset sanat ja satunnaiset kuvat http://qpc-toolbox.org/idea-generation/random-word/@@random-word

Scamper-tekniikat S = Substitute (Korvaa): C = Combine (Yhdistä): A = Adapt (Sopeuta): M = Modify, Magnify (Muokkaa, suurentele): P = Purpose, Put to other uses (Suuntaa uudelleen, käytä uudella tavalla): E = Eliminate (Poista): R = Reverse or rearrange (Käännä ympäri tai järjestä uudelleen):

Lisää Scamperia! http://litemind.com/scamper/ http://litemind.com/scamper-tool/

4.3 Ideoiden seulonta Ideoiden seulonta on prosessi, jossa uuteen tuotteeseen liittyviä ideoita vertaillaan ja asetetaan vastakkain tavoitteena yrityksesi kannalta lupaavimpien valikoiminen joukosta. Pidäthän mielessäsi kaksi seulontaan liittyvää mahdollista vaaratekijää: Ideoiden liian aikainen pois pudottaminen merkitsee menetettyjä mahdollisuuksia. Väärien ideoiden kehittely tarkoittaa hukattuja resursseja sekä käytetyn ajan että sijoitetun rahan suhteen, ja se saattaa uhata nykyisiä toimintojasi.

Laadullinen ryhmäseulonta Muista! Idea saattaa olla todella hyvä, mutta ellei kukaan yrityksessä halua työstää sitä edelleen, se voidaan yhtä hyvin rajata pois. Sitä ei koskaan tulla toteuttamaan. Askel A: Kuvaile ideat Askel B: Seulo ideat

Määrällinen seulonta Vaihtoehto 1: Anna ominaisuuksille niiden tärkeyttä osoittava arvosana 1-10 (10 = tärkein) Arvostele jokainen idea jokaisen ominaisuuden suhteen arvosanoin 1-10. (10 = ominaisuus vahvasti esillä, esim. maku) Korkeimmat arvosanat saaneet ideat valitaan Vaihtoehto 2: Määrittele lopputulokset ja arvostele niiden todennäköisyys ja tärkeys Anna jokaiselle idealle arvosana lopputuloksen todennäköisyyden perusteella sekä siitä, kuinka tärkeää on että se toteutuu Korkeimmat arvosanat saaneet ideat valitaan

4.4 Konseptin testaus Konseptin testauksessa arvioidaan tuoteidean markkinoitavuutta ennen sen varsinaista toteuttamista.

Harjoitus konseptin testauksesta Mitä haluamme esitellä vastaajille? (Virikkeiden suunnittelu) Tekstuaaliset kuvaukset: Kuvaile (kirjoita) Visuaalinen esittäminen (luonnokset, kuvat) Oikea tuoteprototyyppi (näytekappale)

Vastaajien valinta Keitä ovat ne vastaajat joille puhumme? Edelläkävijät Loppukäyttäjät, tavarantoimittajat, vähittäiskauppiaat & Kuinka arvioimme heidän vastauksiaan? (moniste)

4.5 Tuotekehitys Nyt sinulla on selkeä kuva siitä, mitä kuluttaja haluaa ja suurin haaste on sen varmistaminen, että kehittämäsi tuotteen resepti ja muoto todella vastaavat asiakkaidesi tarpeita ja odotuksia.

Ongelmia, joita saatat kohdata Sitoutumisen puute (raha, aika, henkilökunta, ylemmän johdon tuki) Huono johtaminen (strategisen suunnittelun puute, koordinaation puute, byrokratia, kokemattomuus) Heikko organisaatiorakenne Projektiin nimettyjen työntekijöiden motivaation puute

Tuotetestausohjelmisto http://qpc-toolbox.org/product-testing

4.6 Markkinatestaus Joissakin tapauksissa markkinoijalle riittää konseptin testauksessa opittu ja hän ohittaa markkinatestauksen julkistaakseen ideansa valmiina markkinoitavana tuotteena. Mutta toiset yritykset saattavat kaivata lisää palautetta suuremmalta vastaajajoukolta ennen kuin siirtyvät tuotteen kaupallistamiseen.

Markkinatestaus Markkinatestauksen tavallisin muoto on tuotteen tuominen hyvin rajatun kohdemarkkinasegmentin saataville (esim. yksi kaupunki). Tähän kohdistetaan täysimittaista markkinointia, aivan kuten minkä tahansa kaupoissa todellisuudessa saatavilla olevan tuotteen kohdalla.