Kuntien omistajapolitiikka ja toimitilastrategia - paneeli

Samankaltaiset tiedostot
Kuntien sote-kiinteistöt, omistaminen, kiinteistöjohtaminen

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 ohjelmakokonaisuuden rahoitus

Yrittämisestä, omistamisesta ja sijoittamisesta

Julkisen ja rakennetun kiinteistöomaisuuden hallinta Jyväskylässä Kunnallisvaaliehdokkaiden yhteinen tilaisuus

Trevian Asset Management

Rakennettu ympäristö. Kiinteistötalous TkT Juhana Hiironen

Maakunnan poliittinen johtaminen

Omistajapoliittiset linjaukset, Proavera Oy

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 30/ (1) Kaupunginhallitus Asianro 6215/ /2015

Kiinteistö- ja rakentamisala, Suomen menestystekijä

TALOUS- JA TOIMITILASEMINAARI Tilaomaisuuden määrä, salkutus, kunto ja korjausvelka

Palvelujärjestelmän yhtiöittäminen

Muokattu Muokattu Muokattu Muokattu

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

Maakuntien tilakeskus Oy Kuntamarkkinat

Kiinteistöyhtiöiden pörssiaamu Kari Inkinen, toimitusjohtaja

KTI-RAKLI projektiaihio: Kiinteistöliiketoiminnan yritysvastuuraportointisuositus

Kiinteistöpalvelujen hankintastrategioiden kehittäminen

Kiinteistöjohtaminen julkishallinnon organisaatioissa

KARI I. LEVÄINEN KIINTEISTÖ- JA TOIMITILAJOHTAMINEN

Sponda Oyj Pörssisäätiö Kari Inkinen toimitusjohtaja

Aktiivista omistajuutta vai varallisuutta kasvattavaa varainhoitoa - uuden säätiölain mahdollisuudet

Pori-konserni ja sen johtaminen. Esa Lunnevuori

Yrityksen kiinteistöjohtamisen strategiaprosessi

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

Kiinteistöt. Vaativat jatkuvaa hoitamista. Sitovat pääomaa ja riskejä. Vaikuttavat jokaisen elämään, kotona ja töissä

TALOUDEN-JA OMAISUUDENHOITOPOLITIIKKA 2017

omistajapolitiikka TkT, KTM Eija Vinnari Turun kauppakorkeakoulu k k k Laskentatoimen laitos eija.vinnari@tse.fi Kuka omistaa vesihuoltolaitokset?

Maakuntauudistus ja kiinteistö. Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1.

PoSoTe, Tilatyöryhmän kokous

Yleistä Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry kiittää mahdollisuudesta lausua ehdotuksesta Valtion kiinteistöstrategiaksi.

Investointien rahoitusvaihtoehdot Kuntarahoitus, Jukka Leppänen

LAINSÄÄDÄNTÖ JA SANASTO - vertailua Viron ja Suomen välillä

Koulutuskuntayhtymän kiinteistöt ja niiden kunnossapito. Riikka Kaarnamo /

KIINTEISTÖLIIKETOIMINNAN KOKONAISPALVELUA

Kiinteistö- ja rakennusalan toimijat ja sidosryhmät - roolit, päätöksenteon ja ansainnan logiikka

Yrityspuiston konsepti ja johtaminen

KIINTEISTÖJEN KORJAUSVELKA HALTUUN. SSTY Hämeenlinna / Harri Isoniemi

Maakunta- ja sote-uudistuksen viestintäryhmä Katri Laukkanen Terveellisiä, turvallisia ja tehokkaita tiloja maakuntien tarpeisiin

TETS-tilannekatsaus Mikko Östring Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry

PALVELUMME. Arvon rakentaja RAKENNUTTAMINEN EDUNVALVONTA

Uuden kuntalain vaikutukset konsernijohtamiseen. Markus Kiviaho Johtava konsultti JHTT, CGAP, CRMA

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

Kuntien rakennusten kosteus- ja homevaurioiden merkittävimmät ongelmat

ULKOISTETUT TOIMITILAJOHTAMISPALVELUT

eq Oyj Janne Larma Sijoitus Invest

RAHOITUS JA RISKINHALLINTA

Terveys- ja talouspäivät Helsinki, Olavi Hiekka

Orava Asuinkiinteistörahasto Oyj Yhtiöesittely

1-9/2018 osavuosikatsaus. Toimitusjohtaja Petri Roininen

Puolustushallinnon kiinteistöt - alustava kooste puolustusvaliokunnalle. Osastoesiupseeri Vesa Halinen Projektipäällikkö Jyrki Rihu

Kiinteistösijoittamisen ja -johtamisen tieto liikkumaan KTI:n kokeiluhanke KIRA-digi-ohjelmassa

Kuntien ja kuntayhtymien tilajohdon yhteistyötapaaminen Mikko Tanhuamäki vastuuvalmistelija Hankinnat ja logistiikka Tila- ja tukipalvelut

Sote- ja maakuntauudistus ja kunnat

Omistajaohjauksen käytännön haasteet kuntakonserneissa

Q1/2018 osavuosikatsaus. Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen

H1/2018 osavuosikatsaus. Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen

PK-yritysten hallitus- ja johtoryhmätoiminta läpivalaisussa

KUVAT. Kansainvälisen toiminnan rahoitus

Kuntien ja maakuntien yhteistyö toimitilaasioissa

SUOMEN SÄÄSTÄJIEN KIINTEISTÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS

Kiinteistösijoittamisen ja -johtamisen tieto liikkumaan: KIRA-digi -ohjelman kokeiluhankeen tulokset

Tuotemalli ja kiinteistöliiketoiminta VBE2/Tiina Järvinen

Institutionaalisen suoran kiinteistösalkun johdon organisointi salkun arvon maksimoinnin näkökulmasta

PALVELUMME. Arvon rakentaja. RAKENNUTTAMINEN Rakennushankeiden johtamista pitkällä kokemuksella

EPI Healthcare I. Rahaston pääkohdat vuokralaisen näkökulmasta

Johda kunnan toimintaa kokonaisuutena uuden kuntalain kehykset johtamiselle. Minna-Marja Jokinen Lainsäädäntöneuvos Valtiovarainministeriö

Omistajapoliittiset linjaukset

HÄMEENKYRÖN KUNNAN OMISTAJAPOLITIIKKA. Hallitus Valtuusto

Copyright (C) 2012 Matias Savolainen & Marko Kaarto

Kuntakonsernin rakenne ja talouden ohjaus ARTTU2-kunnissa

Julkisten sote-tilojen kansallinen tilannekuva Asiakkuusjohtaja / KYS Kiinteistöjohtaja Mikko Hollmén

Kannattavasti kasvava YIT

Tulevaisuuden logistiikkakeskus EslogC - tulevaisuusverstas

ORGANSOINTIMUODOT VIRAST0 LIIKELAITOS, OSAKEYHTIÖ, YHTEISYRITYS, OSUUSKUNTA

KIINTEISTÖRAHASTOT HYVÄÄ TASAISTA TUOTTOA VAIVATTA

Kuntayhtymät ja omistajaohjaus

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

HARJOITUSTYÖN OHJEISTUS

HALLITUKSEN KOKOUS PÄÄTÖKSENTEKO HY-KONSERNIN KIINTEISTÖINVESTOINNEISSA

Pedagoginen johtaminen - työpaja

Strategiapäivitys Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen

Johtamisen rakenteet ja ohjaus

Julkisten toimitilojen merkitys toiminnallisesti ja taloudellisesti

Helsingin kaupunki Esityslista 22/ (5) Kiinteistölautakunta Tila/

Toimitilojen energiatehokkuuden kärjet tilaisuus ENERGIATEHOKKUUSTOIMINNAN ONNISTUMISET JA HAASTEET

Siirtymäkauden jälkeinen vuokraaminen. Kunnat maakuntien vuokranantajina-seminaari Helsinki

Liikelaitokset + konserni perehdyttämistilaisuus

Espoon kaupunki Pöytäkirja 54

Omistajapolitiikka ja ohjaus Oulussa KV koulutus

INVESTOINNIT, YHTEENVETO

Lausuntopyyntö STM 2015

RAHASTOYHTIÖIDEN OMISTAJAOHJAUS. Finanssialan Keskusliiton (FK) sijoitusrahastojohtokunnan suositus

EK tutki: Osaamisvajeet ja avun tarve pk-yrityksissä. Kysely Suomen yrityskummeille

suomalaisille? Lappi Vanhuspalvelujen tavoitteet / Matti Mäkelä 1

MEHILÄISEN TULOS JA VEROT 2015

JULKISTEN YLI 5 %:N TUOTON KOHTEIDEN EDISTÄMINEN. Aurinkofoorumi Green Energy Green Energy Show

LIITE PRIVANET GROUP OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEESEEN 2017

1-3/2018 Liiketoimintakatsaus Tervetuloa!

Transkriptio:

Kuntien omistajapolitiikka ja toimitilastrategia - paneeli Kuntaliiton maakuntafoorumi Sote-toimitilojen tulevaisuus 21.5.2019 Jussi Niemi @twittertili 21.5.2019

Kuntien omistajapolitiikka ja toimitilastrategia -paneeli Panelisteina: Kiinteistöjohtaja Virpi Ekholm, Tampereen kaupunki Toimitilapäällikkö Nora Hildén, Turun kaupunki, Maajohtaja Jarkko Leinonen, Hemsö Puheenjohtajana: Tilapalvelupäällikkö Jussi Niemi, Suomen Kuntaliitto 2

Kuntien sotekiinteistöjen johtaminen

Kiinteistönomistuksen periaate määrittelee kiinteistöjohtamisen tapaa kiinteistönomistus en real estate ownership; property ownership kiinteistön hallinta siten, että yhdellä tai useammalla henkilöllä tai yhteisöllä on omistusoikeus kiinteistöön tai sen osaan. Kiinteistönomistaja voi olla joko sijoittajaomistaja tai käyttäjäomistaja. possession of real estate in which an individual or a community has proprietary rights to the real estate or its part A real estate owner may be either an investor-owner or a user-owner. Lähde: Kiinteistöliiketoiminnan sanasto, 2. laitos, Rakli, Helsinki 2012, Sanastokeskus TSK 4

lähellä kuntaa: läheinen toiminnan järjestämiseen ja rahoitukseen liittyvä yhteys Käyttäjäomistajalle tyypillinen kiinteistöjohtaminen korostuu (CREM, Corporate Real Estate Management - ajattelu) Kiinteistöjohtaminen on alisteinen sote-toiminalle ja sen strategioille. Kiinteistöjohtamisen tarkoituksena on integroida toimitilavarallisuus ja toimitilojen käyttö osaksi keskeisiä sote-resursseja siten, että ne tuottavat lisäarvoa ydintoiminnoille Omistetaan itse kiinteistöt joita käytetään Toimitilajohtamisessa käyttölähtöinen johtamistapa Kunta Sotekiinteistöt 5

etäällä kunnasta: etäinen toiminnan järjestämiseen ja rahoitukseen liittyvä yhteys Sijoittajaomistajalle tyypillinen kiinteistöjohtaminen korostuu (real estate investment, Asset Management) Kiinteistöjen omistaminen muuttuu kiinteistöihin sijoittamiseksi. Kiinteistösijoittaminen on pääoman sitomista kiinteistöön voiton saavuttamiseksi. Ydinajatuksena on luoda lisäarvoa tuottavia palveluja kiinteistön käyttäjille ja sitä kautta tuottoja kiinteistön omistajille ja kiinteistösijoittajille kiinteistön elinkaaren aikana. Tulosorientoitunut johtamistapa. Riski-tuottolikviditeetti optimointi. Omistetut kiinteistöt pyritään vuokraamaan / myymään mahdollisimman tuottavasti. Kunta Sotekiinteistöt 6

Sote-toimintojen järjestämisen etäisyys Kunnan ja sote-järjestämisen (tai rahoittamisen) välinen etäisyys vaikuttaa sote-kiinteistösalkun johtamisen perusteisiin kunnissa Kun kiinteistösalkkua tarkastellaan, se tehdään vertaillen kiinteistöjä suhteessa kunnan omaan toimintaan. Kunnan oman toiminnan käytössä olevista kiinteistöistä tulee sijoituskiinteistöjä sote-järjestämisen etäisyyden kasvaessa. Kunta Sotekiinteistöt 7

Kiinteistöjohtaminen: Omistajatyyppi Sijoittajaomistaja Käyttäjäomistaja Kiinteistön tarkoitus Sijoitus Omistus Kiinteistöjohtaminen Tavoite Riski-tuotto-likviditeetti -optimointi Sisäisten ydintoimintojen arvontuoton optimointi Tulosorientoitunut johtamistapa. Kiinteistösijoittaminen perustuu markkinaehtoiseen kannattavuuteen. Käyttölähtöinen johtamistapa. Kiinteistöjohtaminen on alisteinen ydintoiminnalle ja sen strategioille. Johtamisen periaate Kiinteistösijoittaminen on pääoman sitomista kiinteistöön voiton saavuttamiseksi. Tarkoituksena on luoda lisäarvoa tuottavia palveluja kiinteistön käyttäjille (vuokralaisille) ja sitä kautta tuottoja kiinteistösijoittajille kiinteistön elinkaaren aikana. Kiinteistöjohtamisen tarkoituksena on integroida toimitilavarallisuus ja toimitilojen käyttö osaksi keskeisiä toiminnan ja kiinteistön käytön resursseja siten, että ne tuottavat lisäarvoa ydintoiminnoille

Kiinteistönomistus kunnissa Tukevatko panelistien kokemukset esitettyä teoriaa siitä, että käyttäjäomistajuus liukuu kohti sijoittajaomistajuutta, kun yhteys kiinteistöissä tapahtuvaan toiminnan järjestämiseen tai rahoittamiseen etääntyy kunnasta? 9

Sote-kiinteistöjen omistajaohjaus Onko kunnassanne tehty tietoisesti nimenomaan sotekiinteistösalkkua koskevia omistajaohjauksen linjauksia? Onko kunnassanne pohdittu sote-kiinteistöjen asemaa uudistuksen kaatumisen jälkeen? Millaista sote-kiinteistöjen omistajarakennetta / ratkaisua tavoitellaan? Millaisia valmistelun prosesseja on käynnissä? 10

Sote-kiinteistöjen investoinnit Sote-uudistuksen yhteydessä tulisi ratkaista myös se, että mikä taho investoi tulevaisuudessa sote-kiinteistöihin. (Keväällä kaatuneessa sote-uudistuksen mallissa tähän ei saatu selkeää vastausta.) Mitkä tahot panelistien näkemyksen mukaan tulevaisuudessa tekevät tarvittavat uudis- ja peruskorjausinvestoinnit? Ovatko kunnat rajoittaneet sote-kiinteistöihin investoimista sote-uudistuksen valmistelusta aiheutuvasta epävarmuudesta johtuen? 11

Sote-kiinteistöjen omistus Millainen kiinteistöryhmä (salkku) sote-kiinteistöt panelistien mielestä on? Millaiset erityispiirteet sote-kiinteistösalkussa korostuvat? Onko sote-kiinteistöt tai osa sote-kiinteistöistä sellaista sotetoiminnan järjestämisen kannalta strategisen merkityksellistä omaisuutta, että sen omistus, johtaminen ja hallinta olisi sijoitettava sote-toiminnan järjestämisen yhteyteen (käyttäjäomistajuus). 12

Sote-kiinteistöt / myynti yksityisille toimijoille Mitkä tekijät on kuntien sote-kiinteistöjen taustalla? Ovatko kunnat sote-kiinteistöjen myynnillä pyrkineet hallitsemaan palveluriskiä ja/tai kiinteistöriskiä? Milloin on kyse palvelutoiminnan ulkoistamisesta ja siihen liittyvästä kiinteistöjärjestelystä? ja milloin on kyse aidosta kiinteistökaupasta? Ovatko sote-kiinteistöjen myynnit esimerkkejä kuntien sijoittajaomistajan ajattelusta? 13

Sote-kiinteistöjen omistus tulevaisuudessa Millainen omistamisen tapa tukee sote- palvelun järjestämistä parhaalla mahdollisella tavalla? A B C X Sotekiinteistöt Sotekiinteistöt Kunta Sotekiinteistöt Kunta Kunta 14