HILJAINEN TIETO KONKARILTA NOVIISILLE (Hiljaisen tiedon siirtyminen autetussa asumisessa projekti 2005-2006)

Samankaltaiset tiedostot
Osaaminen osana työkykyä. Moniosaaja -valmennus I

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari Heli Rissanen

Työpaikkavalmentajana työllistyvän työssä jaksamisen tukena

Duodecim- Osaamisen kehittämisen seminaari

Laadukkaampaa asumista

Ikääntyvän väestön kodinomainen ja toimintakykyä tukeva palvelu

8. edistää ikäihmisten yhteiskunnallista osallistumista, vaikuttamista ja mahdollisuutta tulla kuulluksi

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Puhdistuspalveluiden asiakaskysely 2009, kohteiden keskiarvot (51 vastausta)

Yrittäjyys ja innovaatiotoiminta ammatillisessa koulutuksessa ja korkeakouluissa (Yrtti-arviointi)

Auttaminen intohimona

MOODI2015 Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämispäivät Oulu

VAPAAEHTOISTOIMINTA IKÄIHMISTEN HYVÄKSI. Turvallinen kunta seminaari Hamina Yrjö Heimonen Hyvinkään kaupunki

Asiakaslähtöisen potilasturvallisen hoidon toteuttamisen haasteet

Sosiaalilautakunta

Toimintakulttuuri muutoksessa

Omaisyhdistys satakuntalaisille

HYVÄ ARKI LAPSIPERHEILLE - sopeutumisvalmennus

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

Kouvola-Järvenpää. parikkikokemuksia

IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli

OPETTAJANKOULUTUSLAITOS, RAUMA

ARVO. Järvenpää Ryhmätyö: osaamisen vaatimukset tulevaisuudessa, aikaperspektiivi 3 vuotta

Paikannusratkaisu koti- ja omaishoidossa- kokemuksia Varkaudesta. Yepzon henkilöpaikannin IkäOte-hanke/Joensuu Mervi Ilonen 30.9.

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

Asumisen suunnitelmani. Kehitysvammaisten Palvelusäätiö Asumisen yksilölliset tukimallit projektin tuottamaa aineistoa

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Osaamisen kehittyminen työelämähankkeessa Suomen Akatemian vaikuttavuuden indikaattorikehikon näkökulmasta. Päivi Immonen-Orpana 11/28/2011

Veturointi-toiminta Kokemuksen äärellä

KAMU - Kaveriohjausta maahanmuuttajille

Minun arkeni. - tehtäväkirja

Kurikan, Jalasjärven ja Ilmajoen henkilöstön työilmapiirikysely

ESIMIESVALMENNUS ENTISTÄ TIETOISEMPAAN JOHTAJUUTEEN!

ÄÄNEKOSKEN KAUPUNKI ARJEN TUKI ASIAKAS AREENA

TYÖPAIKAT. Rakenna oma polkusi tulevaisuuteen askel kerrallaan, yhdessä eteenpäin

Hankkeen arviointi ja alueellinen verkostomalli. Kymenlaakson Muisti - ja dementiaverkostohanke: Loppuseminaari Arja-Tuulikki Wilén

Osaava-verkostossa opittua mikä toimii opettajien osaamisen kehittämisessä. Tarja Tuomainen, Jyväskylän kaupunki, projektipäällikkö

Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus. Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille. Hyväksytty 1.0/27.8.

SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke. Työpaja 5.9.

CP-VAMMAISTEN AIKUISTEN KUNTOUTUSSUUNNITELMIEN KEHITTÄMINEN

Lapsen elämää kahdessa kodissa -työpaja

ASIANTUNTIJA- TERVEYDENHOITAJA TOIMINTA HÄMEENLINNASSA

Vapaaehtoistoiminta voimavarana Pohjois-Karjalan järjestöpäivät Marjahelena Salonen, kehitysjohtaja Marttaliitto ry

MITEN VÄLTÄN TYÖUUPUMUKSEN?

Sovari-vaikuttavuusmittarin hyödyntäminen työpajatoiminnassa

Tervetuloa asuntokaupoille!

Ohjaus maahanmuuttajien lukioon valmistavassa koulutuksessa. Opinto-ohjaaja Satu Haime Helsingin kuvataidelukio

Opettamisesta ja avustamisesta ohjaukseen. Kivirannan koulu

Mielenterveys- ja päihdepalvelut Tuettua asumista Tupalassa Tupalantie Mikkeli. Mielen aske Kuntatoimijoiden seminaari 29.1.

Viidakkokujan tuetun asumisen

Kyselyllä tietoa Kumppanuuskeskuksesta ja vapaaehtoistoiminnasta

Pedagogisen johtamisen hyvät käytännöt. Merja Rui lehtori, opetuksen kehittäminen Koulutuskeskus Salpaus

Selviääkö Pihtiputaan mummo ja Jämsän äijä vanhustenhuollon palveluviidakosta?


Henkilöstön hyvinvointia, työkykyä ja osaamista ylläpitävä toiminta

Yksityisen sosiaali- ja terveysalan osaamis- ja johtamishaasteet

Asumisen uudet muodot

Lähemmäs. Marjo Lavikainen

Sanna Laine

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Tausta

KJY:n verkostot Verkostojen puheenjohtajat

Yritysten osaamisen kehittämisen verkostot ja vaikuttavuus Keski-Suomessa

Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

KOTILO-projekti - välineitä hyvään asumiseen. Oma koti kullan kallis - seminaari Helsinki

Työelämätaitoja tukemalla työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Työelämän tutkimuspäivät, Tampere Elina Sipponen

KUNTOUTUMISEN TUKEMINEN AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ

KATSO KAUAS NÄHDÄKSESI LÄHELLE Ohjaus muuttuvissa toimintaympäristöissä

OSASTONHOITAJIEN KOULUTUSPÄIVÄ SALLA KOIVUNEN 12/4/14 1

ARJEN VOIMAVARAT JA NIIDEN JAKSAMISTA TUKEVA SEKÄ TERVEYTTÄ EDISTÄVÄ VAIKUTUS - Muistisairaan puolison miesomaishoitajana toimivien kokemuksia

Koulutuspäivän tavoite

Lataa Sukupuolen ja seksuaalisuuden kohtaaminen - Hanna Vilkka. Lataa

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

MPS Cross-Company Mentoring. Hallitusammattilaiset ry Minna Hirsimäki ja Maaret Kulo

Pedagoginen johtaminen

OMAISET MIELENTERVEYSTYÖN TUKENA TAMPERE RY

SUOMENKIELINEN KOULUTUS LUKUVUOSI

Miten päihdepalveluja l tulisi kehittää?

Perhekeskus kevätseminaari Marjatta Kekkonen. Erityisasiantuntija Lasten, nuorten ja perheiden palvelut yksikkö, THL

Nuorten Ystävät Sosiaalinen työllistyminen

SIMO JANUARY 08, 2015

Leonardo Adult Moblity Pool LAMP

ETSIVÄ OMAISTYÖ MALLI

Näkökulmia tvt:n opetuskäyttöön. TOPSEK-opintojakso

HYVÄ PERHEEN KOHTAAMINEN TIETOA JA TOIVEITA AMMATTILAISILLE

LÄÄKÄRIN JA HOITAJAN TIIMITYÖ RINTASYÖVÄN HOIDOSSA

ETIIKKA OHJAUS- JA NEUVONTATYÖSSÄ

Kotityöpalvelualan imagoon vaikuttaminen. Eija Lenkkeri

Vastuuhoitajan asiakaspalaute keskustelu asiakkaan osallisuus omien palveluiden kehittämiseen

KYSELYILLÄ KUMPPANUUTTA

Laaja 4-vuotistarkastus - Vanhempien kokemuksia laajasta 4- vuotistarkastuksesta. Tekijät: Lehto Marjo ja Lehto Sari

Matkalla kumppaneiksi

TYÖHYVINVOINNIN OHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN

ASIAKASKYSELY VANHEMMILLE

ARVO. Lohja Ryhmätyö: osaamisen vaatimukset tulevaisuudessa, aikaperspektiivi 3 vuotta

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet

Espoon kaupunki Pöytäkirja Suomen kuuden suurimman kaupungin lasten päivähoidon palvelujen ja kustannusten vertailu 2011 (Kuusikko-raportti)

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014

Transkriptio:

HILJAINEN TIETO KONKARILTA NOVIISILLE (Hiljaisen tiedon siirtyminen autetussa asumisessa projekti 2005-2006) Projektityö on ollut osa Johtamisen erikoisammattitutkinnon suorittamista 2005-2007 Projektin vetäjät: Sanni Rantanen, Nummikoti Mervi Lehonoksa, Korven koti

HILJAINEN TIETO on tekemisen taitoa, osaamista, joka karttuu kokemuksesta on ensisijaisesti tietoa siitä, kuinka eri tilanteissa menetellään OLETUS: Hiljaisen tiedon siirtyminen lisää ammatillista osaamista niin, että ammattilainen ymmärtää puolesta sanasta sen, mitä pitää tehdä Pirsos 2

KORVEN KOTI Koti on perustettu 1990 Työntekijöiden keski-ikä 45,3 v. Työntekijät ovat työskennelleet Korven kodissa keskimäärin 13 vuotta Asukkaiden keski-ikä noin 43 vuotta Pirsos 3

Nummikoti Koti on perustettu toukokuussa 2005 Työntekijöiden keski-ikä 32,9 vuotta. Työntekijät työskennelleet Nummikodissa keskimäärin 1,2 vuotta. Asukkaiden keski-ikä 34,6 vuotta. Pirsos 4

Miksi hiljaisen tiedon siirtymisen projekti? Pitkään samassa työpaikassa olleita kokeneita, hyviä työntekijöitä. Uusi, hiljattain perustettu koti, halu tehdä laadukasta työtä. Mitä kodit voisivat oppia avoimessa kanssakäymisessä? Uuden oppimisen mahdollisuus. Työssä jaksamisen tukeminen tärkeää. Pirsos 5

Miten edettiin? Vastaavien hoitajien ajatusten vaihtoa. Aloituskysely työryhmille, jossa kartoitettiin työtyytyväisyyttä ja halukuutta projektiin. Tulosten perusteella tarkennettiin projektin sisältö. Sovittiin kotien viisi tapaamista, sekä vetäjien tapaamisille aikataulu. Projekti huipentui yhteiseen kehittämispäivään Ilolassa. Antoisat cafélearning ryhmätyöt. Lopetuskysely Pirsos 6

Keskustelun aiheita ryhmässä Arjen tehtävistä suoriutuminen Asukkaiden tuomat haasteet Miten työ kuormittaa henkilöstöä, yksiköiden erilaisuus/ samanlaisuus Omaisten kohtaaminen Miten omaa työtä voisi kehittää Mikä auttaa jaksamaan työssä Pirsos 7

Mitä projektilla saavutettiin YKSIKKÖ TASOLLA? Avointa keskustelua tutustumisen jälkeen Uusi koti sai vinkkejä arkipäivästä selviämiseen. ymmärrystä ja kunnioitusta puolin ja toisin toisen työtä kohtaan oman työn kokemista arvokkaaksi työn sankaruus oman ammatillisen osaamisen tunne nousi työntekijöillä Pirsos 8

Miten koimme itse projektin? SANNI; vertaistuki ja objektiivista näkökulmaa omaan työhön kokeneelta kollegalta hyvien käytänteiden siirtäminen arjen työhön MERVI; vertaistukea ja uutta ajatusta työhön uudemmalta kollegalta haasteiden jakaminen nopeuttaa kehittymistä ja asioiden eteenpäin viemistä MOLEMMAT: työnohjauksellisuus havaitsimme että meillä itsellä on kyky ja taito ratkaista asioita luovasti ja käytännön läheisesti. Pirsos 9

Mitkä asiat kokivat muutoksen projektin aikana (esimerkkejä): Työhyvinvointi otettiin avoimeen keskusteluun yksiköissä työnkuormittavuutta analysoitiin keskustellen kotien verkostoituminen on luvallista ja mahdollista = ei tarvitse tehdä työtä yksin. >kateus toisen työtä kohtaan sekä itsekkyys omasta osaamisesta vähenee, henkilökunnan omien sanojen mukaan. muutoksen pieniä-suuria asioita; perustehtävästä keskustelu, omaisten kohtaaminen, siivouksen järkeistäminen, ajankäytön hallinnan kehittäminen, toisen työn kunnioittaminen omassakin yksikössä. Pirsos 10

Kartoituksen kysymyksiä : Kehittämishalukkuus Oletko kokenut työniloa viimeisen kuukauden aikana Pystytkö vaikuttamaan omaan työhösi Koetko työsi merkitykselliseksi Tyytyväisyys työyhteisöön ja työryhmään Onko työpanoksesi ja työaikasi tasapainossa vapaa-ajan kanssa Pirsos 11

Kyselyn tuloksia: Yksiköiden välisestä yhteistyöstä hyötyä työlleni v.2005 85 % v. 2006 100% Valmius uuteen yhteistyöprojektiin v. 2005 92% v. 2006 100% Pirsos 12

Ilola 25.9.2006 - kehittämispäivä Pirsos 13

LUHTAKOTI/ Nummikotiprojekti alkaa 04/07 perustettu 2002 työntekijöiden keski-ikä työntekijöiden vaihtuvuus suuri (kaksi alkuperäistä työntekijää kahdeksasta) Asukkaiden keski-ikä Pirsos 14

Miksi uusi projekti hyvät kokemukset edellisestä projektista esimiesten halu jatkaa sujuvaa yhteistyötä toisen projektin vetäjän siirtyminen toiseen yksikköön, jossa halu kehittää työtä yksiköt saman kaltaisia / haasteet saman tapaisia Pirsos 15