KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS



Samankaltaiset tiedostot
HÄMEEN PÄIHDEHUOLLON KUNTAYHTYMÄ


Toimintasuunnitelma 2012

Määrätietoisesti kehittäen, aktiivisesti ja yhdessä

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Sosiaalilautakunta

Eskoon strategia ja tulevaisuuden uudistukset. Seinäjoki, Frami Jouni Nummi, kuntayhtymän johtaja

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA Etelä-Pohjanmaalla

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Keski-Pohjanmaan toisen asteen. yhteistyöstrategia

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Asiakkaan kanssa ajoissa ja aktiivisesti!

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

Hyvinvointikertomus ohjaustyökaluna kunta - sote yhteistyössä

KASVUN TUKEMINEN JA OHJAUS

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

KUNTOUTUMISEN TUKEMINEN AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Uudistuva strateginen laadunhallinta Vantaan kaupungin sosiaali- ja terveydenhuollon toimialalla

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

Etelä-Karjalan maakuntaohjelma Luonnos

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle. Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

4.2.2 Palvelujen tuottaminen ja kehittäminen seudullisesti. Sosiaalihuollon palvelujen ja kehittämistyön kokoaminen seudullisesti

KEHAS Seinäjoella. Seinäjoki, Jouni Nummi, kuntayhtymän johtaja

JATKUVA OPPIMINEN YHTEISKUNNALLISEN VUOROVAIKUTUKSEN NEUVOTTELUKUNTA RUUSUPUISTO, LUCINA. Tervetuloa: yliopiston ajankohtaiset kuulumiset

Päihde- ja mielenterveystyön ammatillinen ja vertaiskokemus yhdessä - Kokemus yhdistävänä tekijänä ammattilaisen ja asiakkaan välillä

MIKSI JA MITEN JÄRJESTÖYHTEISTYÖTÄ MAAKUNNASSA JA KUNNISSA?

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

AMEO-strategia

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Kela osana monialaisessa verkostossa

Sosiaalihuollon ja kuntoutuksen uudistukset työllistymistä tukemassa. Kuntamarkkinat: Työllisyysseminaari Ellen Vogt

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Kuntaliiton strategia valtuustokaudelle

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Strategia 2020 ja talousarvioperusteet 2016

Pelastuslaitos

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

KUNTASTRATEGIA

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Strategia valtuustokaudelle

Kuntoutus ja soteuudistus. - kohti vaikuttavampaa ja ihmiskeskeisempää palvelua. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti

Kasvun ja oppimisen palvelualue 2016

Kuntoutusjärjestelmä kaipaa remonttia

3/21/2016. Kuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa?

6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQ 6LSRRVWUDWHJLD

Tutkimuksen tuki- ja innovaatiopalveluiden toiminnan kehittäminen ja johtaminen. Kirsi Murtosaari Jyväskylän yliopisto

Suomen työelämästä Euroopan paras. Suomi ja työtulevaisuus II Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Strategia Luotsaa hyvinvointia

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Hämeen päihdehuollon kuntayhtymä P Ö Y T Ä K I R J A 2 / AIKA: Keskiviikko klo

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Kuntoutusasiantuntemuksen tarve sosiaali- ja terveydenhuollossa

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin

Museotyö muutoksessa!

Matkalla naapuruuteen -uudistuvat erityispalvelut kuntien peruspalveluiden tukena

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Kumppanuuksia. syventämässä. Missio. A-klinikkasäätiö Visio. missio ja visio

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Luotsaa hyvinvointia. Strategia 2015

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

LARK alkutilannekartoitus

Kuntaliiton kaksitoista sanaa tulevaisuuden kulttuuripalveluista

SYKEn strategia

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

PALVELUOHJAUS POHJOIS-SATAKUNNAN HANKEKUNNAT HONKAJOKI, JÄMIJÄRVI, KANKAANPÄÄN, KARVIA

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3:

Kyläyhdistysseminaari Raahessa

Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään

LARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta

Keliakialiiton strategia

Osaaminen muutoksessa avain tulevassa Sotessa seminaari

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

kehittäminen HENRY Foorumi

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Reteaming kehittymisen malli. Lähde: Ben Furman, Tapani Ahola aikuiskoulutuspäällikkö Ulla Kauppila

Hyvinvointiseminaari Raahessa

Kumppanuutta kotouttamisen kentillä

ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN AULA- JA TURVALLI- SUUSPALVELUITA

Voimakkaasti kasvava markkinoinnin edelläkävijä TOIMITUSJOHTAJA JYRKI VAITTINEN NASDAQ, 18/03/2019

Kirsi Jaakkola YAMK, TERVEYDEN EDISTÄMINEN

Transkriptio:

KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS Kuntayhtymän tehtävänä on järjestää jäsenkuntien puolesta niiden tarvitsemia päihdehuollon palveluja Tehtävänsä toteuttamiseksi kuntayhtymä ylläpitää Mainiemen kuntoutumiskeskusta Lammilla ja tarpeen mukaan muita toimintayksiköitä

KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA-AJATUS (MISSIO) Kuntayhtymä on aktiivinen päihdetyön erityistason toimija Kuntayhtymän tehtävänä on järjestää ihmisille mahdollisuuksia hallita elämäänsä paremmin ja mahdollisimman itsenäisesti Kuntayhtymä vaikuttaa tutkimuksen ja kehittämisen keinoin osaltaan toimialansa ja alueensa yhteistoimintaverkostojen ja palvelujärjestelmän toiminnan kehittymiseen

KUNTAYHTYMÄN ARVOT (1) Päihdehuoltolaki, päihdehuollon laatusuositukset, sosiaali- ja terveydenhuollon lait ja asetukset Toimitaan asiakaslähtöisesti, asiakkaan omia ja hänen läheistensä voimavaroja vahvistaen ja tukien Vuorovaikutus on kunnioittavaa, empaattista, asiakasta motivoivaa ja luottamuksellista

KUNTAYHTYMÄN ARVOT (2) Kuntoutuksessa käytetään laajaan käytännön kokemukseen tai tieteelliseen näyttöön perustuvia menetelmiä, jotka täyttävät myös eettiset kriteerit Henkilöstön persoonallista, osaavaa ja kekseliästä työn tekemistä ja asiantuntemusta arvostetaan Omistajakuntiin ja kumppaneihin on avoimet, luottavaiset ja uutta luovat yhteistyösuhteet Toiminta on terveen taloudellista. Voimavaroja käytetään järkevästi kuntayhtymän tarkoitusta varten

KUNTAYHTYMÄ 2012 (VISIO) Tarpeista lähtevät maan kehittyneimmät kuntoutuspalvelut Alueellinen yhteistyö on monitasoista ja joustavaa Palvelut uudistuvat tarpeiden muuttuessa Omistajien mielestä kuntayhtymä on välttämätön palvelujen tuottaja ja yhteistyökumppani Kehittämisyksikkö on keskeinen kumppani valtakunnallisessakin kehittämisessä Palvelujen käyttäjiä ja yhteistyötahoja kuullaan Kuntayhtymä on kiinnostava ja haluttu työpaikka

KUNTAYHTYMÄN TOIMINTALINJAT (STRATEGIAT) Palvelujen käyttäjäksi tuen ja kuntoutuksen tarpeen perusteella Yhdessä jäsenkuntien kanssa Osaavia palveluratkaisuja Inhimilliset voimavarat avainkysymys Tasapainoinen talous ja kestävät toimintaedellytykset

TOIMINTALUKUJA Mainiemen kuntoutumiskeskuksessa 45 kuntoutuspaikkaa naisille, miehille ja perheille, eri kuntoutumisyhteisöjä 8 kpl Henkilökuntaa kaikkiaan 35 39 jäsenkuntaa, yht. 670 000 asukasta Lisäksi yli 30 muuta käyttäjäkuntaa, toimintaalueena koko maa Toimintatuotot 2,2 milj. v. 2008 Ytyä perheeseen hanke 2006-2008 Kehittämisyksikkö 2007 2009

TOIMINNAN TAVOITTEET KUNTOUTUSPALVELUT: Kuntayhtymä järjestää päihdehuollon erityispalveluita laitoskuntoutuksen ja avokuntoutuksen keinoin ASIANTUNTIJAPALVELUT: Kuntayhtymä ylläpitää, kehittää ja jakaa osaamista päihdetyön erityiskysymyksissä

TOIMINTALINJAT 1 Varmistetaan, että henkilöstö on saanut riittävän perehdytyksen ja koulutuksen 2 Työskennellään henkilöstön hyvinvoinnin tukemiseksi ja hyvien työskentelyolosuhteiden saavuttamiseksi 3 Luodaan säännölliset, avoimet ja toimivat yhteistyökäytännöt asiakkaan verkostoon: omaisiin, työpaikkoihin, kuntiin ja muihin tahoihin 4 Lisätään taloudellista ajattelua

TOIMINTAYMPÄRISTÖ MUUTTUU Päihteidenkäyttötavat Toiminta-alueen väki Kuntalaisen odotukset Tuen ja avun tarve Raja päihdehuollon ja muiden palv. välillä Tunnistetaan uusia asiakkaita ja -ryhmiä Kuntien rahoituskyky voi vaihdella nopeasti Kunnat kilpailuttavat K:t etsivät uusia kumppanuuksia K:t etsivät joustavia ja nopeita palveluita Strategiatyön oltava kuntien työskentelyn suuntaista