Kokeilemalla & kokemalla kehittämisen filosofia lupa tehdä eri tavalla 2014 joulukuu Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti
Tutkimuspäällikkö vai Yli-innovaatioaktivisti? Vastaanottovirkailija vai First Impression Manager?
Erroristi Trikoostaja Arvotalkkari Kosmetiikan asentaja Keep-us-out-of-jail Manager Laki Lukee, Laki me Junior Positivity Officer See You Manager CEO = Chief Energizing Officer Last Resort Optimizer Koko kaupungin kaveri Montusta nostaja Ammatillinen lähelle tulija Sales Prevention Team
Kaikki uudet ideat, hankkeet, projektit pitäisi ymmärtää RESURSSIEN ja ENERGIAN HOUKUTTELUKONEINA
Puolangan pessimismipäivät 1.1.-31.12. saattavat huipentua Pessimismi-iltaan heinäkuun alussa, jos sitä kukaan jaksaa järjestää. 4.7.14 oli viimeksi pessimismi-ilta ja aika onnetonta oli ohjelma ja huonostihan se meni, kuten odottaa saattoi. Ihmeen paljon oli porukkaa kerääntynyt ennen ohjelman alkua, mutta ymmärsivät sentään lähteä kesken pois. On viimein aika masentua rauhassa, joten ensi kesää ei kukaan jaksa vielä suunnitella
Kyky unelmoida on KILPAILUETU!
Sodankylän uuden liikuntahallin nimikilpailu on ratkennut. Sodankylän Liikuntahallin nimeksi tuli Sodankylän Liikuntahalli. Valinnan teki sivistyslautakunta 25.10.2012.
T -> F -> V -> P
Kaikki maailman resurssit Value zone? Asiakas ja hänen päämääränsä
Mitkä asiat ENERGISOIVAT SINUA työssäsi? +Lisää ja luo niitä Mitkä asiat VIEVÄT ENERGIAA? +vähennä ja poista
Mitäs jos organisoituisitte: 1)Arvon luonnin mukaan 2)Ainutlaatuisten ihmisten ehdoilla 3)Läpinäkyvästi 4)Yksinkertaisin mahdollinen
Miten houkutellaan resursseja eturauhassyövän tutkimukseen? Kasvattamalla viiksiä, tietysti!
KORKEA Suunnitelma alkuideasta ja keskeisistä toteuttamisen ideoista on valmis, idea jäädytetään Lanseeraus V A R M U U S Investointimuuri A) Suunnittelemalla kehittämisen prosessimalli; päämäärä ja toteuttamisen keinot ovat tiedossa kunhan tieto huolella kerätään ja muutetaan suunnitelmaksi. Tärkein ajuri: saada asia kerralla kehitettyä oikein. MATALA Kokeiluja AIKA
Suunnittelemalla kehittämisen Investointimuuri UUSI IDEA ON MAHDOLLISUUS! UUSI IDEA ON UHKA!
AIKA KORKEA B) Kokeilemalla kehittämisen prosessimalli; Tärkein ajuri: synnyttää validoitua oppimista nopeasti, jotta syntyy uniikkia uutta. V A R M U U S Lanseeraus 2 Speksi alkaa olla kokeilujen tuloksena selvillä, idea voidaan puolittain jäädyttää Lanseeraus 1 Kokeiluja MATALA Kokeiluja Kokeiluja
Miten opimme uimaan tai kävelemään? Suunnittelemalla vai kokemalla, tekemällä?
ALKUidea KOKEILEMISEN & KOKEMISEN ideat TOTEUTTAMISEN ideat
KORKEA V A R M U U S HALUAAKO ASIAKAS? PYSTYTÄÄNKÖ TOTEUTTAMAAN? VOIDAANKO TEHDÄ VOITTOA? MATALA MISTÄ ON KYSYMYS? AIKA
Kokeilemalla kehitetään Pilotoimalla toteutetaan.
Usko tai älä, kokeilut eivät kuluta resursseja ne houkuttelevat resursseja lisää!
Haaste: +Miten nostamme kehitysvammaisten elämänlaatua?
Suunnittelemalla kehittämisen Investointimuuri Satoja ideoita Mutta vain 3-4 toteutetaan vuodessa Organisaatio politisoituu (tai lamaantuu ).
Matala kokeilukynnys Satoja ideoita Joista suurin osa toteutetaan (ainakin kokeillaan) Organisaatioon syntyy sisäisiä yrittäjiä.
Virhe vs erhe Failure resume Kallein kupru kilpailu
Miksi siis pitää kokeilla? protohyping Mikä on hyvä proto/ kokeilu?
Thinking by doing. KIITOS AJASTANNE JA HUOMIOSTANNE! Anssi Tuulenmäki +358 50 3819772 anssi.tuulenmaki@aalto.fi www.mindspace.fi