Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa. Turku 1.12. 2011 Salme Sundquist, kehityspäällikkö



Samankaltaiset tiedostot
Itä-Suomen yliopiston Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksen ja Suomen arviointiyhdistyksen yhteinen seminaari

Päätösten vaikutusten ennakkoarviointi

Onnistuva Suomi tehdään lähellä Finlands framgång skapas lokalt. EVAuksen perusteet. Tapahtuma, kirjoita päivämäärä Etunimi Sukunimi

Vaikutusten ennakkoarviointi. Kuntamarkkinat Sähköinen hyvinvointikertomus Salme Sundquist, kehityspäällikkö

Turvallisuusvaikutukset osana ennakkoarviointia?

Vaikutusten ennakkoarviointi hyvinvointipalveluissa

Uusi sähköinen päätösten vaikutusten ennakkoarvioinnin työväline. Kunta-alan hyvinvointiseminaari 9.6. Maria Salenius Erityisasiantuntija Kuntaliitto

Mistä asioista teemme ennakkoarvioinnin ja miten teemme linjauksen?

Päätösten vaikutusten arviointi

Yhdessä oppien, tietä raivaten kuntien ja palvelualueiden hyvinvointijohtamisen asiantuntijoiden seminaari

Hyväksytty: kunnanhallitus OHJEET VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINNIN TEKEMISEEN. 1. Johdanto

Kuntien ja maakunnan ennakkoarviointimenettelyn perusteet

Suvi Helanen, koulutussuunnittelija PPSHP, Perusterveydenhuollon yksikkö Kunnanhallituksen pj. Oulunsalo

KOKEMUKSIA PÄÄTÖSTEN VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINNISTA SALOSSA

Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa eli EVA sis. Lapsivaikutusten arviointi

PÄÄTÖSTEN VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINTI

Kirjoita tekstiä napsauttamalla tätä. LOMAKKEEN TÄYTTÖOHJEET s Kirjoita tekstiä napsauttamalla tätä.

Työpaja 4: Hyvinvointitiedolla johtaminen ja viestintä

Vaikutusten ennakkoarvioinnin käyttö auttaa tekemään päätöksiä, jotka ovat kuntastrategian mukaisia ja jotka edistävät asukkaiden hyvinvointia.

Terveydenhuoltolaki ja terveyden edistäminen - mitä muutoksia yhteistoiminta-alueilla?

Päätösten vaikutusten ennakkoarviointi

Utajärven hallinto-organisaatio ja toimikuntien tehtävät

ENNAKKOARVIOINTI LAAJAKAISTA KAIKILLE TOTEUTTAMISVAIHTOEHDOISTA

Kuntaliiton Road Show Oulu Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa

Päätösten vaikutusten ennakkoarviointi Helsingissä

Kohti tulevaa - arvioinnin seuraavat askeleet. Maria Salenius, erityisasiantuntija, kuntakehitys ja tutkimus

Tulevaisuuden johdon raportointia Sähköinen hyvinvointikertomus Vaikutusten ennakkoarviointi

HYVINVOINTIPISTE Sijainti ja rooli 2019->

Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa. Tervetuloa! Minna Arve kaupunginhallituksen puheenjohtaja, Turku. Turku 1.12.

Mistä ennakkoarvioinnissa on kysymys? Mitä apua siitä on päätöksenteossa?

LEMIN KUNTA ASEMAKAAVAN KUMOAMINEN REMUSENTIEN ALUEELLA OSALLISTUMIS- JA ARVIOINTISUNNITELMA

Ihmisiin kohdistuvien vaikutusten arviointi

Sähköisen hyvinvointikertomus

Järjestöt-kunta yhteistyöseminaari, Hyvinvointijohtaminen kunnan muuttuvassa toimintaympäristössä

Sähköinen hyvinvointikertomus rikosten ehkäisyn työvälineenä. Ville Nieminen, Suomen Kuntaliitto

NOKIAN KAUPUNKI LISÄLISTA

Yritysvaikutusten arviointi Mikkelin kaupungissa YHDESSÄ ETEENPÄIN

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI (IVA)

Kuntien hyvinvointi - seminaari

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA

Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa Ennakkoarvioinnin käyttöönotto kunnissa: ESTER-hankkeen tuki toteuttamiselle

Kansalaisen hyvinvointi (tieto)

KUNTAESIMERKKI ENNAKKOARVIOINNIN KÄYTTÖÖN OTTAMISESTA

Uudenlaista osallisuutta ja aitoa kuulemista: kansalaispaneelista sosiaaliseen mediaan

Todennäköisyys. Vaikutus

Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat -

Helsingin strategiaohjelmasta tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg

Vaikutusten ennakkoarviointi tulevaisuuden kunnassa

Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa eli EVA. Suvi Helanen, PPSHP/ TerPS2

Menestyvä kunta osaava kunta = yhteistyön kunta. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HTT

Sukupuolten tasa-arvon edistäminen

EVA-treffit: Hei me evataan!

Kaarina-strategian valmistelu

Poliittisten johtamis- ja päätöksentekojärjestelmien uudistaminen ARTTU2 -kunnissa. va kehittämispäällikkö Jarkko Majava

Kaupunginhallitus Liite TOIMINTAOHJE VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINNIN TEKEMISEEN MIKKELIN KAUPUNGISSA. 1. Tausta

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

"Suvauksen käyttöönotto Hämeenlinnassa: Tasa-arvonäkökulma osana valmistelua, päätöksentekoa ja palveluja

Asiantuntijanäkemys Lappeenranta strategiaan

4. Kunnallisten varhaiskasvatukseen osallistumiseen liittyvien eriarvoistavien käytäntöjen tiedostaminen ja yhdenmukaistaminen

Ulkoinen tarkastus ja arviointi

Kunnan konserniohjaus. Tiedotustilaisuus

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Kuntaliitto mukana muutoksessa. Muutosjohtajien aluekierros, kevät 2017

Päätösten vaikutusten ennakkoarviointi - sisältää lapsivaikutusten arvioinnin Annika Latva-Äijö

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Työyhteisöjen rajat ja rajattomuudet

Lasten ja nuorten osallisuus. Osallisuusteemaverkoston startti , Turku Mikko Oranen

Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus

Näkökulmia vaikutusten arvioinneista. Kajaani Eila Linnanmäki ja Tuulia Rotko

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Tarkastuslautakunnan toiminnan kehittäminen. Kuntamarkkinat Hanna Hurmola-Remmi ja Minna Ainasvuori / Oy Audiator Ab

Työllistymistä edistävä toimintasuunnitelma

Sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen. Hanna Onwen-Huma

JIK-HANKE. Liikelaitoskuntayhtymän perustaminen

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Rajapinnat: Järjestöihin ja kuntiin. Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu Sirkka-Liisa Mikkonen

TOIMINTAOHJE LAUTAKUNTAPÄÄTÖSTEN ENNAKKOARVIOINNISTA versio

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

KKV:n selvitys palveluasumisen markkinoista. Ulla Maija Laiho HYVÄ neuvottelukunta

Maakuntauudistus ja hyvinvointi. Kunta-alan hyvinvointiseminaari Antti Kuopila Erityisasiantuntija

Avoin hallinto Open Government Partnership. Suomen toimintaohjelman valmistelu

SOTE-valmistelu Keski-Suomi. Silja Ässämäki

Todennäköisyys. Vaikutus

132/103/2008 KIRKKONUMMEN KUNTA SOSIAALITOIMEN TOIMIALAN JOHTOSÄÄNTÖ

Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys

MITEN KUNTAA JOHDETAAN VAIKUTTAVUUDELLA JA HYVINVOINTITIEDOLLA. Kuntaliitto Kehitysjohtaja Soile Kuitunen

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

Sisäisen tarkastuksen ohje

Valiokuntamalli. Antti Ollikainen Hallituksen puheenjohtaja

Vaikutukset tasa-arvoon? Eeva Honkanummi va Kehittämispäällikkö Espoon kaupunki, sosiaali- ja terveystoimi Turku

Sivu 1 / 5. RAAHEN LÄHIDEMOKRATIAMALLI, ehdotus Johdanto

Valtioneuvoston yleisistunto Talkkari Heikki (143) II Neuvotteleva virkamies p

OHEISMATERIAALIN TARKOITUS

Seutuselvitykset. Helsingin seudun yhteistyökokous Kaupunginjohtaja Juhani Paajanen

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

Transkriptio:

Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa Turku 1.12. 2011 Salme Sundquist, kehityspäällikkö

Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa mallin taustaa Poliittisten päätöksentekijöiden valta on muodollista. Viranhaltijoiden keskeinen valtaperusta on tiedon ja informaation säätely. Heillä on koulutuksen kautta osaamista sekä käytännön kokemuksessa saatua tietoa. Viranhaltijat voivat säädellä tiedon jakamista omaksi edukseen asioidessaan poliittisten päätöksentekijöiden kanssa. Valmistellessaan asioita luottamuselimille viranhaltijoiden tavoitteena on saada omat esityksensä hyväksytyksi, minkä vuoksi he antavat valmistelussa tietoa sellaisessa muodossa, että se tukee heidän pyrkimyksiään. Luottamusmiehet joutuvat usein hankkimaan itse vasta-argumentit, jos he haluavat muuttaa viranhaltijoiden tekemiä esityksiä. Päätösesitykset tehdään usein vaihtoehdottomina eikä mahdollisia intressiristiriitoja tuoda esiin. (Möttönen 2002) Onko julkisen hallinnon päätösesitysten valmistelu edellä esitetyn kuvauksen perusteella avointa ja läpinäkyvää poliittiselle päätöksentekijöille ja kansalaisille? Pitäisikö sen olla avointa ja läpinäkyvää? 14.12.2011 etunimi sukunimi Titteli Tapahtuma

Kuntien toimintaympäristön muutos ja päätöksentekoon liittyvät haasteet Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä kuntien on valmisteltava päätökset tulevaisuusorientoituneesti, kunnan arvojen ja strategian mukaisesti Kunnallisessa päätöksenteossa tai tavoiteasetannassa ei välttämättä arvioida päätöksen/tavoitteen vaikutuksia monesta eri näkökulmasta Päätösesityksessä ei myöskään esitetä vaihtoehtoja, vaan esittelijä/valmistelija esittää vain yhden vaihtoehdon Usein tyydytään arvioimaan vain välittömät talousvaikutukset unohtaen muut vaikutustyypit sekä vaikutusten ketjuuntumisen 14.12.2011 etunimi sukunimi Titteli Tapahtuma

Miksi ennakkoarviointia tarvitaan kunnallisessa päätöksenteossa? Vahvistaa päätöksenteon ennakoivaa ja kokonaisvaltaista huomioimista Lisää luottamushenkilöiden arvopohjaista päätöksentekoa ja käynnistää arvokeskustelun halutuista vaikutuksista Vahvistaa päätöksentekoprosessin läpinäkyvyyttä ja avoimuutta Tukee päätöksentekoa tiedolla, avoimella prosessilla ja tulevaisuuden näkökulmalla

Miksi ennakkoarviointia tarvitaan kunnallisessa päätöksenteossa? Ennakkoarvioinnin tavoitteena on jäsentää ja selventää valmistelu ja päätöksentekotilannetta. Vaihtoehtoisten tavoitteiden / päätösehdotusten vaikutusten punnitsemiseksi lyhyellä ja pitkällä aikajänteellä ja huomioimaan samalla vaikutusten ketjuuntumisen. Vaikutusten ennakkoarviointia tarvitaan kunnan tavoitteiden toteutumisen arvioinnissa ts. ennakkoarvioinnin yhteydessä voi tarkastella toteuttaako päätösehdotus kunnan yleisiä tavoitteita tai hallinnon esityksiä, vaikkapa BSC työssä asetettuja tavoitteita tai kunnan strategiaa.

Kuntaliiton hallitus päätti 8.6.2011 kokouksessaan Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa suosituksesta Yleiskirje suosituksesta lähetettiin kunnan- ja kaupunginvaltuustoille, kunnan- ja kaupunginhallituksille ja kuntayhtymien valtuustoille ja hallituksille 8.6.2011 Suositusta selventävä opas on lähetetty kuntiin ja kuntayhtymiin kesäkuussa 2011, ruotsinkielisiin kuntiin elokuussa 2011.

Kenelle? Yleiskirje ja siihen liittyvä suositus on tarkoitettu sekä kuntien että kuntayhtymien luottamushenkilöille ja soveltuvin osin kuntien liikelaitoksille päätöksenteon apuvälineeksi Myös päätöksiä valmisteleville viranhaltijoille heidän laatiessa päätösesityksiä kunnanvaltuustoille tai hallitukselle tai lautakunnalle 14.12.2011 etunimi sukunimi Titteli Tapahtuma

Suosituksesta Suosituksen sisällön tarkoitus on lisätä päätöksenteon läpinäkyvyyttä ja sitä kautta luottamuksen lisääntymistä kuntalaisten, päätöksentekijöiden ja valmistelijoiden välillä Suositus tähdentää eri vaikutusten samanaikaista tarkastelun tarvetta eli eri vaikutustyypit tulisi ottaa huomioon samassa asiassa samanaikaisesti, vaikkakin ne ovat usein toisiinsa nähden ristiriitaisia Suosituksessa tähdennetään, että päätösehdotuksia laadittaessa huomioidaan samalla toisiinsa liittyvät ja eri aikoina tapahtuvat vaikutukset, esimerkiksi talousvaikutusten ja terveysvaikutusten samanaikainen vaikutusten arviointi Päätösesitysten vaikutuksia tulee arvioida sekä pitkällä että lyhyellä aikajänteellä 14.12.2011 etunimi sukunimi Titteli Tapahtuma

Suosituksesta Vaihtoehtojen esittäminen tärkeää luottamuksen säilyttämiseksi asioiden valmistelussa ja päätöksenteossa Vähin vaatimus ainakin yhden perustellun nollavaihtoehdon esittäminen. Päättäjien ja valmistelijoiden yhteistyön kehittäminen. Kuntalaisten osallisuus, viestintä, kuntalaisten mielipiteiden kuulemista, kuntalaisten mukaan ottaminen suunnitteluun.

Opas Oppaassa esitetään malli yhdistetystä vaikutusten ennakkoarvioinnista kuntapäätöksiin Eri päätösvaihtoehtojen vaikutusten arviointia integroidusti / kokonaisvaltaisesti ja pitkällä aikajänteellä. Päätösesitysten läpinäkyvyys ja avoimuus edellyttävät vaihtoehtoisia päätösesityksiä vaikutusarvioineen. Eri päätösvaihtoehtojen erilaisten vaikutusten esittely lisää valmistelun luottamushenkilöiden laajempaa vastuuta päätöksenteon vaikutuksista.

Vaikutustyypit Oppaassa tarkastellaan seuraavia vaikutustyyppejä: kuntalaisvaikutukset (ihmisiin kohdistuvat vaikutukset / integroidut vaikutukset) ympäristövaikutukset organisaatio- ja henkilöstövaikutukset sekä taloudelliset vaikutukset.

Ennakkoarvioinnin malli ja prosessi

Prosessin vaiheet 1. Päätös ennakkoarvioinnin tekemisestä» Kunnan linjattava, mitkä päätökset vaativat ennakkoarviointia» Apuna esim. vaikutuskohteen mukaan laadittu lista: Kohdistuuko päätös johonkin (erityisen herkkään) väestöryhmään? Tai herkälle luontoalueelle? Onko merkittäviä vaikutuksia henkilöstöön tai johtamiseen? Onko merkittäviä taloudellisia vaikutuksia?

2. Vaikutusten tunnistaminen» Tunnistettava eri vaikutustyypit» Taulukko valmistelijan omaan käyttöön tai osaksi päätösesitystä 3. Päätösvaihtoehtojen muodostaminen» Muodostetaan vaihtoehtoisia päätösesityksiä ja kerrotaan niiden vaikutukset» Nollavaihtoehto» Kompromissivaihtoehto/-vaihtoehdot» Maksimivaihtoehto

4. Vaihtoehtojen vertailu» Vertaillaan vaihtoehtoja toisiinsa» Vertailun tulos kirjoitetaan perustelutekstiin, jossa esittelijä ottaa kantaa eri vaihtoehtoihin» Myös epävarmuudet, lisätiedon tarpeet ja kiistanalaiset vaikutukset voi kirjoittaa näkyviin 5. Päätösesityksen laadinta» Esittelijä esittää päätettäväksi parhaimpana pitämänsä vaihtoehdon 6. Päätöksen seuranta» Päätetään päätöksen seurannasta ja arvioinnista: Kuka? Millä aikataululla?

Päätöksen ennakkoarviointi (pika-arviointi) Muutospäätöksen vaikutus Vuoden kuluttua 1 2 3 4 5 10 15 Taloudelliset Organisaatio ja henkilöstö Ympäristö Kuntalaiset

Suositus esittää, että 1.Päästöesitysten vaikutusten arviointeja tehtäessä päättäjien tulee tarkastella erilaisten vaikutusten arviointia samanaikaisesti. 2.Päätösten vaikutusten arviointia on syytä tarkastella samanaikaisesti kuntalaisvaikutusten, ympäristövaikutusten, organisaatio - ja henkilöstövaikutusten sekä taloudellisten vaikutusten suhteen samanaikaisesti. 3.Päätösesitysten vaikutusta tule arvioida sekä lyhyellä että pitkällä aikajänteellä. 14.12.2011

4. Kuntaliitto suosittelee, että sen sijaan, että päätösesityksissä ja tavoiteasetannassa esitetään vain yksi vaihtoehto, esitettäisiin muitakin vaihtoehtoja ja esittelijän esityksen rinnalle ainakin nollavaihtoehto, jossa on kuvattu, mitä tapahtuu, jos asialle ei tehdä mitään. Vaihtoehtojen esittäminen ei tarkoita luopumista siitä käytännöstä, että esittelijä puoltaa esityksessään vain yhtä esitystä. Käytäntö, jossa esittelijä esittää vaihtoehtoisia ratkaisumalleja ja vähintäänkin nollavaihtoehdon, parantaa päätöksenteon perusteluja, koska tällöin esittelijä joutuu perustelemaan sitä, miksi jokin muu vaihtoehto ei tule kyseeseen. Poliittiset päätöksentekijät ja kuntalaiset voivat halutessaan tutustua asian taustoihin ja perusteluihin nykyistä paremmin. Vähin vaatimus on se, että tehdyn päätösesityksen vaikutukset arvioidaan, jos vaihtoehtoisia päätösesityksiä ei ole mahdollista tehdä. 14.12.2011

5. Kunnan on tarpeen linjata itselleen, mitkä päätökset vaativat ennakkoarviointia. Kunta voi tehdä listan siitä, millaiset asiat on tarpeen ottaa ennakkoarvioinnin kohteeksi. Ennakkoarviointia ei yleensä ole tarkoituksenmukaista tehdä silloin, kun kyseessä on oikaisuvaatimukset, viranhaltijoiden nimeämiset ja tiedoksi merkittävät asiat. Vaikutusarviointi etenee siten, että ensin tunnistetaan tarkasteltavan asian erilaiset vaikutustyypit. On tarkoituksenmukaista keskittyä vain merkittäviin vaikutustyyppeihin. 14.12.2011

6. Kuntaliitto on laatinut kuntien käyttöön oppaan, jossa vaikutustyyppien tunnistamista varten on laadittu taulukko helpottamaan sen pohdintaa, millaisia vaikutustyyppejä päätöksellä voi olla. Taulukko voi jäädä valmistelijan omaan käyttöön taikka se voidaan laittaa osaksi päätösesitystä, esimerkiksi päätösesityksen liitteeksi. Seuraavassa vaiheessa muodostetaan vaihtoehtoisia päätösesityksiä ja esitetään näiden vaihtoehtojen vaikutukset. Tämän jälkeen vaihtoehtoja vertaillaan toisiinsa. Kaikki nämä vaiheet ovat apuna varsinaisen esitystekstin kirjoittamiselle. 14.12.2011

Ennakkoarvioinnin käytön vahvuudet ja heikkoudet Vahvuudet» Lisää arvokeskustelua» Lisää luottamusta päätöksentekoon, läpinäkyvyys» Näkökulmat laajenevat ja monipuolistuvat» Konkretisoi vaikutuksia» Lisää tietopohjaista päätöksentekoa» Lisää poikkihallinnollista vuoropuhelua» Ottaa kuntalaiset mukaan 14.12.2011 etunimi sukunimi Titteli Tapahtuma

HEIKKOUDET» Tiedon kerääminen vie aikaa» Vaatii perehtymistä ja koulutusta» Vaatii uudenlaista asennetta ja kulttuurin muutosta 14.12.2011 etunimi sukunimi Titteli Tapahtuma

Seuranta Kuntaliiton hallitus velvoitti päätöksessään kuntaliiton toimistoa ryhtymään tarvittaviin toimenpiteisiin suosituksen käyttöönoton varmistamiseksi kunnissa ja kuntayhtymissä, sekä seuraamaan suosituksen käyttöönotosta saatavia kokemuksia ja tekemään niiden pohjalta tarvittaessa tarkistusesityksiä suositukseen Syksyn 2011 toimenpiteet:» Road show 5 paikkakunnalle Pidemmän tähtäimen suunnitelmia» Kehitetään kunnille sähköinen vuorovaikutusfoorumi» Selvitys suosituksessa mainittujen asioiden käytöstä kunnissa ja kuntayhtymissä 14.12.2011 etunimi sukunimi Titteli Tapahtuma

Päätösten vaikutuksia arvioidaan neljästä eri näkökulmasta - kuntalaisvaikutukset - ympäristövaikutukset - organisaatio- ja ympäristövaikutukset - taloudelliset vaikutukset 1 14.12.2011 Salme Sundquist

Kuntalaisvaikutukset Kuntalaisvaikutukset (ihmisiin kohdistuvat vaikutukset), jotka kohdistuvat kunnassa asuviin henkilöihin, jotka käyttävät tai eivät käytä tarkasteltavaa palvelua tai muut kunnan palveluja käyttäviin henkilöihin) Muutoksen kohde On vaikutuksia Ei ole vaikutuksia Selvitettävä Terveys ja hyvinvointi Sukupuolten välinen tasa-arvo, yhdenvertaisuus Työllisyys ja työelämä Tietoyhteiskuntataidot Turvallisuus ml. tietoturva Palvelujen ja sosiaaliturvan taso, kattavuus ja saatavuus myös kunnan eri alueilla Jokin muu, mikä

Ympäristövaikutukset Ympäristövaikutukset (vaikutukset, jotka aiheutuvat luonnonvarojen ja energian käytöstä ja niihin liittyvistä päästöjen ja jätteiden määrästä, kulutuskäyttäytymisen muutoksesta taikka toimintojen sijoittumisesta ja niihin liittyvistä liikkuma- ja liikenneratkaisuista). Muutoksen kohde Ihmisten elinolot, terveys ja viihtyvyys On vaikutuksia Ei ole Selvitettävä vaikutuksia Maaperä, luonnon monimuotoisuus, ilmasto Maisema, kaupunkikuva, kulttuuriperintö Jokin muu, mikä 2 14.12.2011 Salme Sundquist

Organisaatio- ja henkilöstövaikutukset Organisaatio- ja henkilöstövaikutukset (kohdistuvat viranomaisten välisiin suhteisiin, viranomaisten tehtäviin tai menettelytapoihin, luottamushenkilöiden (kh, kv. ltk) toimintaan, henkilöstöön, organisaatioon tai hallintoon) Muutos Organisaation keskinäiset toimivaltamuutokset On vaikutuksia Ei ole vaikutuksia Selvitettävä Uudenlaiset palvelujen tuottamistavat (esim. tilaajatuottajamalli, palvelusetelin käyttö jne.) Organisaation tehtävien määrä, laatu tai menettelytavat Henkilöstön määrä, asema ja osallisuus Organisaation raportointi-, tiedottamis- ja selvitysvelvoitteet ja muut uudet hallinnolliset tehtävät Jokin muu, mikä 3 14.12.2011 Salme Sundquist

Taloudelliset vaikutukset Taloudelliset vaikutukset (vaikutukset kunnan tulo- tai menotalouteen) Muutos Väestöryhmien ja kotitalouksien asema ja käyttäytyminen On Ei ole vaikutuksia vaikutuksia Selvitettävä Yritysten toiminta, niiden välinen kilpailu ja kansainvälinen kilpailukyky ja markkinoiden toimivuus Kunnallistalouden yhteisöjen rahoitus, voimavarojen jako, työllisyys ja tuottavuus Palvelutuotannon muutos Jokin muu, mikä 14.12.2011 Salme Sundquist

Kirjastoautopalvelujen järjestäminenesimerkki Vaihe 1 Päätös ennakkoarvioinnin tekemisestä 14.12.2011 Salme Sundquist

Vaihe 2 Vaikutusten tunnistaminen 14.12.2011 etunimi sukunimi Titteli Tapahtuma

Kirjastopalvelujen järjestäminen Kuntalaisvaikutukset (ihmisiin kohdistuvat vaikutukset), jotka kohdistuvat kunnassa asuviin henkilöihin, jotka käyttävät tai eivät käytä tarkasteltavaa palvelua tai muut kunnan palveluja käyttäviin henkilöihin Muutoksen kohde On vaikutuksia Ei ole vaikutuksia Selvitettävä Terveys ja hyvinvointi Yhdenvertaisuus ja osallisuus Työllisyys ja työelämä Tietoyhteiskuntataidot Turvallisuus ml. tietoturva Palvelujen taso, kattavuus ja saatavuus myös kunnan eri alueilla Jokin muu, mikä 1 14.12.2011 Salme Sundquist

Ympäristövaikutukset Ympäristövaikutukset (vaikutukset, jotka aiheutuvat luonnonvarojen ja energian käytöstä ja niihin liittyvistä päästöjen ja jätteiden määrästä, kulutuskäyttäytymisen muutoksesta taikka toimintojen sijoittumisesta ja niihin liittyvistä liikkuma- ja liikenneratkaisuista). Muutoksen kohde On vaikutuksia Ei ole vaikutuksia Selvitettävä Ihmisten elinolot, terveys ja viihtyvyys Maaperä, luonnon monimuotoisuus, ilmasto Maisema, kaupunkikuva, kulttuuriperintö Jokin muu, mikä 2 14.12.2011 Salme Sundquist

Organisaatio-ja henkilöstövaikutukset Organisaatio- ja henkilöstövaikutukset (kohdistuvat organisaatioiden välisiin suhteisiin, organisaation tehtäviin tai menettelytapoihin, luottamushenkilöiden (kh, kv. ltk) toimintaan, henkilöstöön, organisaatioon tai hallintoon) Muutos On vaikutuksia Ei ole vaikutuksia Selvitettävä Organisaatioiden keskinäiset toimivaltamuutokset Uudenlaiset palvelujen tuottamistavat (esim. tilaajatuottajamalli, palvelusetelin käyttö jne.) Organisaation tehtävien määrä, laatu tai menettelytavat Henkilöstön määrä, asema ja osallisuus Organisaation raportointi-, tiedottamis- ja selvitysvelvoitteet ja muut uudet hallinnolliset tehtävät Jokin muu, mikä 3 14.12.2011 Salme Sundquist

Taloudelliset vaikutukset Taloudelliset vaikutukset (vaikutukset kunnan tulo- tai menotalouteen) Muutos On vaikutuksia Kirjastoauton hankintakustannukset sekä henkilöstön palkkauskustannukset Väestöryhmien ja kotitalouksien asema ja käyttäytyminen Yritysten toiminta, niiden välinen kilpailu ja kansainvälinen kilpailukyky ja markkinoiden toimivuus Kunnallistalouden yhteisöjen rahoitus, voimavarojen jako, työllisyys ja tuottavuus Palvelutuotannon muutos Jokin muu, mikä 14.12.2011 etunimi sukunimi Titteli Tapahtuma

Päätösvaihtoehtojen muodostaminen Vaihe 3

Päätöksellä voi olla esim.neljä vaihtoehtoa: Nollavaihtoehto: ei järjestetä kirjastoautopalveluja lainkaan Maksimivaihtoehto: kuntaan hankitaan uusi kirjastoauto Kompromissivaihtoehto 1: kirjastoautopalvelut järjestetään sopimusyhteistyöllä naapurikuntien kanssa Kompromissivaihtoehto 2: kirjastoautopalvelut järjestetään ostamalla palvelut paikalliselta myymäläautoyrittäjältä 14.12.2011 etunimi sukunimi Titteli Tapahtuma

Kuntalaisvaikutukset (ihmisiin kohdistuvat vaikutukset), jotka kohdistuvat kunnassa asuviin henkilöihin, jotka käyttävät tai eivät käytä tarkasteltavaa palvelua tai muut kunnan palveluja käyttäviin henkilöihin Muutoksen kohde Nollavaihtoehto Maksimivaihtoehto Kompromissivaihtoehto 1 Kompromissivaihtoehto 2 Terveys ja hyvinvointi voi vaikuttaa ainakin pitkällä aikajänteellä hyvinvointia heikentävästi tukee hyvinvointia. Parantaa lasten ja vanhusten palvelujen saavutettavuutta ja sitä kautta elämänlaatua. tukee hyvinvointia. Parantaa lasten ja vanhusten palvelujen saavutettavuutta ja sitä kautta elämänlaatua. tukee hyvinvointia. Parantaa lasten ja vanhusten palvelujen saavutettavuutta ja sitä kautta elämänlaatua jonkin verran. Yhdenvertaisuus ja ei vähennä eriarvoisuutta sukupuolten välinen tasa-arvo sekä osallisuus vähentää eriarvoisuutta autottomien ja auton omistavien asiakasryhmien välillä vähentää eriarvoisuutta autottomien ja auton omistavien asiakasryhmien välillä vähentää eriarvoisuutta autottomien ja auton omistavien asiakasryhmien välillä jonkin verran Työllisyys ja työelämä ei lisää työllisyyttä lisää työllisyyttä palvelun tuottajasta riippuen joko kuntaorganisaatiossa tai yritystoiminnassa Tietoyhteiskuntataidot ei lisää tietoyhteiskuntataitoja lisää tietoyhteiskuntataitojen oppimista lisää työllisyyttä palvelun tuottajasta riippuen joko kuntaorganisaatiossa tai yritystoiminnassa lisää tietoyhteiskuntataitojen oppimista lisää työllisyyttä palvelun tuottajasta riippuen joko kuntaorganisaatiossa tai yritystoiminnassa ei lisää tietoyhteiskuntataitojen oppimista Turvallisuus ml. tietoturva ei vaikutuksia ei vaikutuksia ei vaikutuksia voi vähentää tietoturvaa Palvelujen ja sosiaaliturvan taso, kattavuus ja saatavuus nykyinen palvelutaso säilyy vaikuttaa palvelun tasoa nostavasti vaikuttaa palvelun tasoon niiden osalta, jotka saavat palvelun vaikuttaa palvelun tasoon niiden osalta, jotka saavat palvelun Jokin muu, mikä? 1 14.12.2011 Salme Sundquist

Ympäristövaikutukset (vaikutukset, jotka aiheutuvat luonnonvarojen ja energian käytöstä ja niihin liittyvistä päästöjen ja jätteiden määrästä, kulutuskäyttäytymisen muutoksesta taikka toimintojen sijoittumisesta ja niihin liittyvistä liikkuma- ja liikenneratkaisuista). Muutoksen kohde Nollavaihtoehto Maksimivaihtoehto Kompromissivaihtoehto 1 Kompromissivaihtoehto 2 Ihmisten elinolot, terveys ja viihtyvyys voi vaikuttaa ainakin pitkällä aikajänteellä viihtyvyyttä heikentävästi tukee viihtyvyyttä tukee viihtyvyyttä tukee viihtyvyyttä jonkin verran Maaperä, luonnon monimuotoisuus, ilmasto voi lisätä yksityisautoilua voi vähentää kunnan alueella yksityisautoilua kunnan alueella voi vähentää yksityisautoilua kunnan alueella voi vähentää yksityisautoilua kunnan alueella jonkin verran Maisema, kaupunkikuva, kulttuuriperintö ei tue kulttuuriperinnön elävänä säilymistä tukee kulttuuriperinnön elävänä säilymistä tukee kulttuuriperinnön elävänä säilymistä tukee kulttuuriperinnön elävänä säilymistä jonkin verran Jokin muu, mikä 2 14.12.2011Salme Sundquist

Organisaatio- ja henkilöstövaikutukset (kohdistuvat organisaatioiden välisiin suhteisiin, organisaation tehtäviin tai menettelytapoihin, luottamushenkilöihin (kh, kv, ltk) henkilöstöön, organisaatioon tai hallintoon) Muutos Nollavaihtoehto Maksimivaihtoehto Kompromissivaihtoehto 1 Kompromissivaihtoehto 2 Organisaatioiden keskinäiset toimivaltamuutokset ei vaikutuksia ei vaikutuksia kuntien välinen yhteistyö tuo muutoksia ulkoistaminen tuo vaikutuksia Uudenlaiset palvelujen tuottamistavat (esim. tilaajatuottajamalli, palvelusetelin käyttö jne.) ei vaikutuksia ei vaikutuksia On vaikutuksia, jos palvelun tuottaa kunnan ulkopuolinen organisaatio. On vaikutuksia, jos palvelun tuottaa kunnan ulkopuolinen organisaatio Organisaation tehtävien määrä, laatu tai menettelytavat ei vaikutuksia Vaikuttaa viranomaisten tehtävien määrään (hallinnointi, tilaus jne.) Vaikuttaa viranomaisten tehtävien määrään jonkin verran Vaikuttaa viranomaisten tehtävien määrään (hallinnointi, tilaus jne) jonkin verran Henkilöstön määrä, asema ja osallisuus ei vaikutuksia Vaikuttaa henkilöstön määrää lisäävästi Ei vaikutuksia Ei vaikutuksia Viranomaisten raportointi-, tiedottamis- ja selvitysvelvoitteet ja muut uudet hallinnolliset tehtävät ei vaikutuksia Voi lisätä jonkin verran Ei vaikutuksia Ei vaikutuksia Jokin muu, mikä 3 14.12.2011 Salme Sundquist

Taloudelliset vaikutukset (vaikutukset kunnan tulo- tai menotalouteen) Muutos Nollavaihtoehto Maksimivaihtoehto Kompromissivaihtoehto 1 Kompromissivaihtoehto 2 Väestöryhmien ja kotitalouksien asema ja käyttäytyminen Lisää asiakkaiden matkustuskustannuksia Vähentää asiakkaiden matkustuskustannuksia Vähentää asiakkaiden matkustuskustannuksia Ei vaikutusta Yritysten toiminta, niiden välinen kilpailu ja kansainvälinen kilpailukyky ja markkinoiden toimivuus Ei vaikutuksia Ei vaikutuksia Ei vaikutuksia Ei vaikutuksia Kunnallistalouden yhteisöjen rahoitus, voimavarojen jako, työllisyys ja tuottavuus ei vaikutuksia Lisää kunnan henkilöstön työllisyyttä Ei vaikutusta Ei vaikutusta Palvelutuotannon muutos ei vaikutuksia lisää oleellisesti kunnan menoja Lisää kunnan menoja jonkin verran Lisää kunnan menoja vähäisessä määrin Jokin muu, mikä? Kunnan vetovoimaisuus Vähentää kunnan vetovoimaa Lisää kunnan vetovoimaa Lisää kunnan vetovoimaa niiden osalta, jotka käyttävät palvelua. Lisää kunnan vetovoimaa niiden osalta, jotka käyttävät palvelua. 4 14.12.2011 Salme Sundquist

Vaiheet 5 ja 6 Päätösesityksen laadinta ja päätöksen seurannasta päättäminen ja aikataulu

Iltapäivävälipalan tarjoaminen kouluissa- esimerkki

Päätösesityksellä voi olla esim. neljä vaihtoehtoa: Nollavaihtoehto: Ei tarjota välipalaa maksullisena eikä maksuttomana Maksimivaihtoehto: Kaikille tarjotaan välipala maksuttomana Kompromissivaihtoehto 1: Välipala tarjotaan maksullisena niille, jotka ovat siitä valmiina maksamaan Kompromissivaihtoehto 2: Välipala tarjotaan maksutta taloudellisesti ja sosiaalisesti heikoimpien kaupunginosien koulujen lapsille ja maksullisena niille, jotka ovat siitä valmiita maksamaan

Kuntalaisvaikutukset (ihmisiin kohdistuvat vaikutukset), jotka kohdistuvat kunnassa asuviin henkilöihin, jotka käyttävät tai eivät käytä tarkasteltavaa palvelua tai muut kunnan palveluja käyttäviin henkilöihin Muutoksen kohde Terveys ja hyvinvointi Yhdenvertaisuus ja sukupuolten välinen tasa-arvo sekä osallisuus Työllisyys ja työelämä Tietoyhteiskuntataidot Turvallisuus ml. tietoturva Palvelujen ja sosiaaliturvan taso, kattavuus ja saatavuus myös kunnan eri alueilla On vaikutuksia Ei ole vaikutuksia Selvitettävä Jokin muu, mikä 14.12.2011 Salme Sundquist

Ympäristövaikutukset (vaikutukset, jotka aiheutuvat luonnonvarojen ja energian käytöstä ja niihin liittyvistä päästöjen ja jätteiden määrästä, kulutuskäyttäytymisen muutoksesta taikka toimintojen sijoittumisesta ja niihin liittyvistä liikkuma- ja liikenneratkaisuista). Muutoksen kohde Ihmisten elinolot, terveys ja viihtyvyys On vaikutuksia Ei ole vaikutuksia Selvitettävä Maaperä, luonnon monimuotoisuus, ilmasto Maisema, kaupunkikuva, kulttuuriperintö Jokin muu, mikä 2 14.12.2011 Salme Sundquist

Organisaatio- ja henkilöstövaikutukset (kohdistuvat organisaatioiden välisiin suhteisiin, organisaation tehtäviin tai menettelytapoihin, luottamushenkilöiden (kh, kv. ltk) toimintaan, henkilöstöön, organisaatioon tai hallintoon) Muutos On vaikutuksia Ei ole vaikutuksia Selvitettävä Organisaatioiden keskinäiset toimivaltamuutokset Uudenlaiset palvelujen tuottamistavat (esim. tilaajatuottajamalli, palvelusetelin käyttö jne.) Organisaation tehtävien määrä, laatu tai menettelytavat Henkilöstön määrä, asema ja osallisuus Organisaation raportointi-, tiedottamis- ja selvitysvelvoitteet ja muut uudet hallinnolliset tehtävät Jokin muu, mikä 3 14.12.2011 Salme Sundquist

Taloudelliset vaikutukset (vaikutukset kunnan tulo- tai menotalouteen) Muutos On vaikutuksia Väestöryhmien ja kotitalouksien asema ja käyttäytyminen Yritysten toiminta, niiden välinen kilpailu ja kansainvälinen kilpailukyky ja markkinoiden toimivuus Kunnallistalouden yhteisöjen rahoitus, voimavarojen jako, työllisyys ja tuottavuus Palvelutuotannon muutos Jokin muu, mikä 4 14.12.2011 Salme Sundquist