1 TEKinSTRATEGIA2009 2012 HyväksyttyTEKinvaltuustonkokouksessa27.3.2009 1.TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1.1Maailmanlaajuinenosaamiskilpailu Kansainvälisentyönjaonmuuttuminenkaupanesteidenpoistuessaja kehittyvienmaidentullessamaailmankaupanaktiivisiksitoimijoiksi tuleeedelleenvaikuttamaanvoimakkaastisuomalaistentekniikan akateemistentoimintaympäristöön.etenkinstandardoitavissaoleva jasuuressamittakaavassatehtävätyötuleeuseinhuomattavasti edullisemmaksiteettääkehittyvissämaissa.nämämaatomaavat myösns.perässätulijanedunjanousevatnopeastikohtimaailman kärkeämyösosaamisintensiivisillätoimialoilla. Samallakehittyvienmaidenvaurauslisääntyy,palkkatasonouseeja niistätuleemerkittävämarkkinamuidenmaidenteknologian ja merkkituotteille,jolloinniistätuleehoukutteleviatuotannonsijaintipaikkojamyöslogistisistasyistä.säilyttääkseenhyvinvointinsa Suomenonolennaistakehittääomaaosaamiskapasiteettiaan jatkuvastijapitkäjänteisesti,jottasilläolisikiinnostaviatuotteita niinaineellisiakuinaineettomiakin tarjottavaksimaailmanmarkkinoille. 1.2Ilmastonmuutosjaympäristö Teknologiallaonkeskeinenmerkitysihmistenjaympäristönhyvinvoinninturvaamisessajakestävänkehityksenmahdollistamisessa. Ilmastonmuutosvoimyösvaikuttaatekniikanalantoimijoiden toiminnanhyväksyttävyyteensuurenyleisönsilmissä.uhkatoiminnan hyväksyttävyydenkärsimisestäonkäännettävissämahdollisuudeksi luodakilpailuetuavastuullisestatoiminnastajaympäristönhuomioivastatutkimus jakehitystyöstä.ilmastonmuutosvaikuttaapaitsi teknologiankehittämiseenmyöstekniikankorkeakoulutuksen sisältöihinjatekniikanammattilaistentäydennyskoulutukseen. 1.3Taloudellinentaantuma Työpaikkojasyntyyjakatoaajatkuvastisuhdanteistariippumatta. Tällähetkelläsuuntanaontyöpaikkojenväheneminen.Taantumasta uuteennousuunpääseminenedellyttääentistäparempaaosaamista jarakennemuutoksianiinelinkeinoelämässäkuinjulkisellasektorillakin.huoltosuhteennopeamuuttuminenepäedullisemmaksi
2 asettaamyösomathaasteensa.yleisestitavoitellaantyöurienpidentymistäjaeläkkeellesiirtymistänykyistävanhempana. 1.4Työmarkkinakentänmuutos Keskitettykeskusjärjestöjenvälinensopiminentyösuhteenehdoista näyttääainakintoistaiseksipoistuneentyömarkkinoidenkeinovalikoimasta.yksityiselläsektorillatyönantajatpyrkivätvähentämään myöstoimialakohtaisensopimustoiminnanmerkitystä,samalla kuitenkinsäilyttäensisäisenkoordinaationsa.palkansaajajärjestöt vastaavatkehitykseenryhmittymälläsuuremmiksiyksiköiksi. Julkisellasektorillajatkuvatvaltionjakunnansuuretmuutokset: alueellistaminen,aluehallinnonuudistusjayliopistouudistus;kunta japalvelurakenneuudistus.tekinhaasteenaonjäsentenaseman puolustaminenmuutoksissajamääräaikaistenpalvelussuhteiden suurimäärä. 1.5Jäsenkunnanmuuttuminenjamoninaisuus TEKinjäsenkunnanammattirakennejaarvostuksetmuuttuvat.TEKin pysyminenjäsenkunnannäkökulmastamerkityksellisenätoimijana edellyttääsiltäherkkyyttävastatatähänmuutokseen.koulutuskentän muutoksetvaikuttavatmyöstekinjäsenkuntaan. 2.TOIMINTA AJATUS TEKparantaajäsenentyömarkkina arvoa,elämänlaatuajaammattikunnan vaikuttavuutta. 3.ARVOT
3 4.VISIO2012 TEKonammattikunnanjapäättäjienarvostamatekniikanjasentekijöiden etujärjestö,jokaasettaakorkeitatavoitteitajasaavuttaane. 5.KESKEISETTOIMINNALLISETLINJAUKSET TEKintehtäväonjäsenistönedunvalvontajasiihenliittyvätpalvelut. Edunvalvontajakaantuutyömarkkina,koulutus jateknologiapoliittiseenedunvalvontaan,jotkatukevattoisiaan. 5.1Työmarkkinaedunvalvonta Työmarkkinaedunvalvonnan,työsuhteeseenliittyvienasioidenja työehtosopimustoiminnanmenestyksellinenhoitaminenyksilö, työpaikka jatoimialatasollasekävaltakunnanettäeu:ntasollaon olennaisentärkeää. 5.1.1Yksilötaso TEKtukeeyksilöitäomantyömarkkina asemansavahvistamisessa järjestämälläsitätukeviajäsenpalveluja,tuottamallatietoajahenkilökohtaistaneuvontaa. TEKkannustaajäseniäänammattitaidonylläpitämiseenjakehittämiseen,sekähankkimaantäydennyskoulutustaomantyömarkkinaarvonylläpitämiseksi. TEKedistäätyöhyvinvointiajauranhallintaaneuvonnallajatietoa tuottamalla. TEKtukeejäseniääntyöelämänmuutostilanteissa. 5.1.2Työpaikkataso Menestysedunvalvonnassariippuukeskeisestionnistumisesta työpaikkatasontoiminnassa.tektukeeytn:njajukontoimintaa työpaikkatasonvahvistamiseksiluottamusmiesverkostoavahvistamallajakouluttamallasekätukemallaalueellistenluottamushenkilörenkaidentoimintaa.
4 Yritysyhdistyksetjajulkisensektorintyöpaikkayhdistyksetovat akavalaistenyhteisiä.tektukeeyritysyhdistystentoimintaa varsinkinluottamusmiestentaustaorganisaatioina.poikkeuksena yleislinjastateknillisissäyliopistoissaonkuitenkintekinomat paikallisyhdistykset. 5.1.3Toimialataso(työehtosopimukset) Työehtosopimustenkattavuuttatuleeedelleenparantaaniinjäsenkattavuudenkuinsisällönkinsuhteen.Sopimuksillavarmistetaan kaikillevertailukelpoinenperuspalkankehitys,minkälisäksi henkilökohtaisenkehittymisenjasuorituksentuleevaikuttaa palkkaan. TEKkannustaaaktiiviensaosallistumistatoimialakohtaiseentaustaryhmätoimintaanjaottaaTES toiminnassahuomioontaustaryhmien kannat. Sopimustentuleeedistääosaamisenkehittämistäläpityöelämän. Muutosturvaatuleekehittääsiten,ettäirtisanottujenjalomautettujen mahdollisuusammattitaidonkehittämiseenparanee.tätätarvetta korostaanykyinenheikkotyömarkkinatilanne. 5.1.4Valtakunnantaso Valtakunnantasonvaikuttaminenkohdistuuennenkaikkeatyöelämäänliittyväänlainsäädäntöönjasitätehdäänpitkältiyhteistyönä AkavanjaYTN:npuitteissa.TEKvaikuttaasuurenajärjestönäsiten, ettäsentavoitteetotetaanvahvastihuomioonyhteisiätavoitteita määritettäessä. TEKselvittäätoimenpidevaihtoehdothuoltosuhdeongelmanja eläkejärjestelmänrakenteellistenjarahoituspohjanongelmien ratkaisemiseksi. 5.1.5EUjakansainvälinentaso TEKvaikuttaaEurooppa jakansainvälisellätasollatyömarkkinaedunvalvontaantiiviissäyhteistyössäsuomalaisten,pohjoismaistenja Eurooppa tasonliittojenkanssa. 5.2Yhteiskunnallinenvaikuttaminen Hyvinvoinninkannaltaonensiarvoisentärkeää,ettäSuomipärjää kilpailussaosaamisintensiivisistätyöpaikoista.onmyöskeskeistä,
5 ettäsekävastavalmistuneidentyöllistymisestäettätekintyöttömäksi jäävienjäsentenosaamisestahuolehditaan. Tavoitteenaon,ettäteknologianmerkitysihmistenjaympäristön hyvinvoinninjavauraudenlähteenäymmärretäänniinpäättäjienkuin kansalaistenkinparissa. Aloitteellisuus,omaennakointi jatutkimustoiminta,yhdessäasetetut tavoitteet,tiivissidosryhmäyhteistyösekäammattimainenyhteiskunnallinenviestintäantavathyvätedellytyksetvaikuttavalletoiminnalle. 5.2.1Koulutuspolitiikka Koulutus jatyövoimapoliittisenvaikuttamisentärkeimpänä tavoitteenaontekniikanyliopistokoulutuksenlaadunjatekniikan ammattilaistenosaamisenkehittämisenmahdollisuuksienparantaminen. Tärkeimpiäkeinojatavoitteidensaavuttamiseksiovattekniikan yhteistyöryhmässäluodunalankansallisenstrategiantoteuttaminen, tekniikanyliopistojenjatiedekuntienperusrahoituksenlisääminen, rahoituspohjanlaajentaminensekätulosohjausjärjestelmänuudistaminenpainottamaanlaatuajavaikuttavuuttasekäkansainvälistä kilpailukykyä. Tekniikanammattilaistenosaamisenkehittämisenmahdollisuuksia edistetäänvaikuttamallatäydennyskoulutustarjontaanjarahoitusjärjestelmään. Korkeakoulujärjestelmänrakenteellistakehittymistäsekäyksiköiden profiloitumistajasystemaattistakansainvälistymistätuetaan. Edistetäänkoulutuksenlaadunvarmistustasekätekniikanopetuksen sisällöllistäjapedagogistakehittämistä.osanayliopistoreformia tuetaantekniikanyliopistojenkehittämistäjaerityisestiaaltoyliopistonkäynnistämistä.tekniikanylintäopetustaonannettava suomeksi,ruotsiksijaenglanniksi. EU:nkoulutuspolitiikassalähivuosinaajankohtaisiaasioitaovat erityisestilaadunvarmistus,tohtorikoulutuksenkehittäminenja EuropeanInstituteofTechnologyandInnovationinkäynnistäminen. Lisäksivahvistetaanteknillisenkorkeakoulutuksenrekrytointipohjaa innostamallaopiskelijoitajavaikuttamallamatemaattis luonnontieteellisenjatekniikanmerkitystävalottavanopetuksenkehittämiseen jaopintojenohjaukseenperuskoulussajatoisellaasteella.
6 5.2.2Elinkeino jateknologiapolitiikka TEKvaikuttaasiihen,ettäSuomionkilpailukykyinentoimintaympäristökorkeanlisäarvonliiketoiminnalle.Innovaatio jateknologiaintensiiviselletoiminnalleluodaanparempiaedellytyksiäedistämällä riittävänvahvojajaelinkykyisiäosaamiskeskittymiäjaresurssien pirstoutumistavälttäen. TEKluoedellytyksiäkestävänkehityksenhuomioonottamiseen teknologianjayhteiskunnanrakenteenkehityksessä.tektekee yhteistyötänäihinosa alueisiinvaikuttavientahojenkanssa. TEKpanostaajatkossakinvaikuttamisentyökalujenkehittämiseen, esimerkiksiteknologiabarometri. 5.2.3Yrittäjyys ElinkeinopoliittisenavaikuttajanaTEKparantaateknologiayrittäjyydenedellytyksiätuomallapäätöksentekoonkorkeanteknologian yrittäjyydennäkökulman,tunnistamallajäsenkunnanyrittäjyyden esteitäjatekemälläaloitteitaniidenpoistamiseksi,sekätiedottamalla jäsenilleenyrittäjyydestäuravaihtoehtona.strategiakaudella erityisinätavoitteinaon: yrittäjä japalkansaaja määrittelynselventäminenniin,että sevähentääyrittämisenesteitä sivutoimisenyrittäjyydenesteidenselvittäminenjapoistaminen teknologiayrittämistäedistävienpääomasijoitusmallien kehittäminen 5.3Jäsenpalvelut TEKjärjestääTEKinkaarimallinmukaisestisuunniteltuja,laadukkaita, toiminta ajatustatukeviajäsenpalveluja. 5.3.1Työsuhdeneuvonta Työsuhdeneuvonnanpalvelutasopidetäänkorkeana. TavoitteenaonparantaaluottamusmiestenjaKunta TEKinalueorganisaationmahdollisuuksiahoitaatyöpaikkakohtaistatyösuhdeneuvontaakehittämälläluottamusmiehilletähäntarkoitukseenhyviäja tehokkaitatyökaluja.
7 Tämäedellyttääluottamusmiesverkostoltahyvääkattavuuttajasen tehokastakoulutusta.tätätavoitettaviedäänaktiivisestieteenpäin YTN:njaJUKOnkautta. Henkilökohtaisenneuvonnanlisäksiylläpidetäänverkossatyöelämän muutostilanteidenmukaanjaoteltuatyöelämäsivustoa,jotapäivitetääntarpeidentaiympäristönmuuttuessa.varmistetaan,ettäsiirtyminenpalkansaajastayrittäjäksionriittävästiotettuhuomioon. 5.3.2Urapalvelut Urapalveluttukeejaauttaajäseniäluomaankestäväätyöuraaheidän omientavoitteidensapohjalta.keskeistäonjäsententavoittaminen työuranristeyskohdissa.vastavalmistuneidentyömarkkinoillepääsyyn kiinnitetäänerityistähuomiota.urapalveluttarjotaanammattimaisen korkealaatuisestijamonikanavaisesti.jäsententyökentänlaajeneminenmaailmanlaajuiseksihuomioidaan. Keskeisetpalveluttuotetaanitse.Muitapalveluntuottajiakäytetään, kunseonkokonaisuudenkannaltatarkoituksenmukaista.palveluja kehitetäänvuorovaikutuksessajäsenkunnankanssa. 5.3.3Palkkaneuvonta TEKjatkaaomientyömarkkinatutkimustentekemistä.Työmarkkinatutkimustukeeedunvalvontaajajäsenpalvelujenkehittämistäkaikilla tasoilla. 5.3.4Yrittäjäjäsenienpalvelut TEKinroolinaon: tukeayrittäjäksihaluavaajäsentäalkuvaiheenjuridiikassa tunteayrittäjyydentukijärjestelmäsiten,ettäpystytään neuvomaanjäseniäsenhyödyntämisessä seniorijäsentenneuvonantajaverkostoyrittäjäksihaluaville. tiedontuottaminentekinyrittäjäjäsenistäsystemaattiseksi tuottaaerityisestiteknologiayrittäjyyttätukevaatietoa tukeayrittäjäätiedollisestihyväntyöyhteisönrakentamisessa yritykseensä selvittääyhteistyömahdollisuudetayt kassankanssa. Yrittäjienpalveluidenkehittämisessäpanostetaanensisijaisesti kumppanuuksienkehittämiseenolemassaolevientukiorganisaatioidenkanssa,.
8 5.4JatkuvastikehittyväTEK Jatkuvastikehittyvällätarkoitetaanennakoivaatoimintaa,hyvää tietämyksenhallintaa,toimiviaprosesseja,järjestökentänparhaita käytäntöjä,osaavaahenkilöstöä,kannustavaajaoikeudenmukaista johtamistajapalkkausta,tekinkehittymistätukevaatalouttasekä resurssientehokastakäyttöä. 5.4.1Jäsenpohja TEKinjärjestämisalaondiplomi insinööritjaarkkitehditsekätekniikan alallatyöskentelevätmuunakateemisentutkinnonsuorittaneet.muun tutkinnonsuorittaneethankitaanjäseneksityöpaikkatoiminnanavulla, kunheovathakeutuneettekniikanalalle. Tekniikanalanylemmänammattikorkeakoulututkinnonsuorittaneet ovatjäsenkelpoisia,josheitsehakeutuvattekinjäseniksi.kattava fuksirekrytointirajoittuuteknillisiinyliopistoihinjatiedekuntiin. ErityisestihalutaanjäseniksineTEKinjärjestämisalaankuuluvat järjestäytyneetryhmät,jotkaeivätnytoletekinpiirissä. 5.4.2Jäsenpito Vastavalmistuneideneroamisalttiuttavähennetäänennaltaehkäisevästiviestinnällisinkeinoinjatukemallavastavalmistuneitauran alkutaipaleella.viestintääyrittäjiksijaulkomaillesiirtyville parannetaan,koskanäissämuutosvaiheissaeroaminenonyleistä. 5.4.3Viestintä Viestinnänkeskeisettehtävätovatjäsenkunnanpitäminenhyvin informoitunajatekintavoitteidenviestiminenpäättäjille. TEKinstrategiankannaltakeskeisistäkysymyksistätehdäänviestinnän keihäänkärjet.uudenviestintäteknologianmahdollisuudethyödynnetäänesimerkiksikehittämälläverkkoviestintäävuorovaikutteiseen suuntaan. TEKineritoiminnotviestinnänaiheinahyödynnetäänentistä tarkemminjaaktiivisemminerityisestiulkoisessaviestinnässä. Vaikuttavuudenlisäämiseksiorganisaatiositoutetaanviestimään yhdenmukaisestitekistäjasentavoitteista.tekylläpitäähyviä suhteitamediaan,poliittisiinvaikuttajiinjapäätöksentekijöihin.
9 5.4.4Kumppanuudet TEKinläheisimmätyhteistyökumppanitovatSEFE,UILjamuut akavalaisetryhmät,joidenjäsenetovatsamantyyppisissätehtävissä työpaikoillaankuintekkiläiset.niidenkanssatoimitaanläheisessä yhteistyössäytn:n,jukonjaakavanpuitteissa.ek:npäätöslopettaa työehdoistaneuvotteleminensiirtääpainopisteentoimialoille,jolloin painottuualakohtaisenyhteistyöntarvemuitahenkilöstöryhmiä edustavienjärjestöjenkanssa.tässätoimiiinstrumenttina TeollisuudenPalkansaajat. Koulutus jatyövoimapolitiikassakeskeisiäyhteistyökumppaneita ovatlisäksiteknillisetyliopistotjateekkariyhteisöt.myöstyönantajajärjestöjenjalaajemminkokoteknologiayhteisön(mm.vtt,tekes, Sitra,Akatemia)kanssaintressitovatenimmäkseenyhteneväiset. TFiF,SAFAjaRILhoitavatjäsentensätyömarkkinaedunvalvonnan TEKinkauttajaovatsitenolennainenosaTEK yhteisöä. 5.4.5Valiokuntientulossuunnitelmat Tätästrategiaatäydennetäänvaliokuntienhallituskaudenmittaisilla tulossuunnitelmilla,joissakeskitytäänstrategianjahallitusohjelman toimeenpanonedellyttämiintoimenpiteisiinaiemminlaaditut alastrategiathuomioonottaen. 5.4.6Henkilöstö TEKilläonosaavajakehittyvähenkilöstö,jokasuoriutuuhyvinsille asetetuistatavoitteista.tekinomahenkilöstöpolitiikkaja käytännöt ovatesimerkillisiä.varmistetaanhenkilöstönriittävämolempien kotimaistenkieltenjaenglanninkielentaito. 6.STRATEGISETMITTARIT 6.1Edustavuus: TEKtavoittelee73%(+1,8%)jäsenosuuttaalle65 vuotiaassa diplomi insinöörikunnastajapalkansaaja asemassaolevista arkkitehdeistävuoden2011loppuunmennessä. Valmistumishetkellä80%uusistadiplomi insinööreistäontekin jäseniä.vastavalmistuneideneroamisastepuolittuunykyisestä.
10 6.2Työsuhteenehdot TEKinjäsentenammattivuosi identtinenpalkkakehitysvastaa vähintäänpalkansaajienkeskimääräistäansiokehitystä. Työehtosopimustenkattavuuskasvaa Ylitöidenjatyöajanulkopuolellamatkustamisenkorvausaste paranee Osaamisenkehittäminenjatasa arvohuomioidaantyöehtosopimuksissa. Nais jamiespuolistenjäsentenvälinenselittämätönpalkkaero poistuu. Isyysvapaatovatkattavastityöehtosopimuksissa. 6.3Jäsenpalvelut TEKinjärjestämätjäsenpalvelutvastaavatjäsenkunnantarpeitaja niidensaatavuus,tarjontajalaatuovatpäätettävienkriteereiden mukaista. 6.4Koulutuksenlaatujaresursointi Tekniikanyliopistokoulutuksenresurssitparanevatsiten,että opettajienmääräsuhteessalaskennallisiintäysipäiväisiin opiskelijoihinon1:15vuonna2012ja1:10vuonna2019. Laatumittarienosuusyliopistojentulosohjausjärjestelmän kriteereistäon25%vuonna2012ja40%vuonna2019. 6.5Teknologiapolitiikka Valtakunnallinent&k panostusnousee4%:inbkt:stä.panostus jakaantuuolennaisestinykyistälaajemmin.panostustatulee suunnatalisäämyösteknillisiinyliopistoihin. Suomalaiseninnovaatioympäristönverkottuneisuusjakansainvälisyysnouseevertailumaidenkeskiarvonyläpuolelleteknologiabarometrinindikaattoreillamitattuna. Suomionteknologiabarometrinkestävänkehityksenindikaattoreillavähintäänvertailumaidenkeskiarvossa. 6.6Organisaatio YTN:njaJUKOnluottamusmies jatyöpaikkayhdistysverkosto vahvistuuedelleenjatekkiläisilläonsiinävahvarooli.