HENKILÖKOHTAISEN TYÖSUORITUKSEN ARVIOIMINEN OSANA OPETUSALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ

Samankaltaiset tiedostot
Henkilökohtaisen lisän myöntämisperusteet

UUTTA OPETTAJIEN PALKKAUKSESSA v. 2019

PALKKAUSJÄRJESTELMÄT KUOPION KAUPUNGISSA

(6) Itä-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä, JHL ry, JUKO ry ja JYTY ry

Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotto

HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n perusteet

KT YLEISKIRJEEN 3/2007 LIITE 1

Työntekijän nimi. Koulutus. Hinnoittelutunnus. KVTES:n mukainen vähimmäispalkka. Nimikkeen mukainen tehtäväkohtainen palkka

TURVATEKNIIKAN KESKUS TUKES - PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

SUONENJOEN KAUPUNKI. Tehtävien vaativuuden arviointi TVA (KVTES) Arviointijärjestelmän kuvaus

Henkilökohtainen palkanlisä, siirtymäkauden lisä ja henkilökohtainen lisä

Opas henkilökohtaisen työsuorituksen arviointiin (KVTES, OVTES)

HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n käyttöönottoprosessi

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

KT Yleiskirjeen 6/2011 liite 2 1 (5)

OVTES-palkkausjärjestelmä. Työaikakoulutus Turku Jorma Uoti

Tehtävän vaativuuden arviointi TVA Arviointijärjestelmä ja sen kuvaus

Harkinnanvarainen palkanosa HAVA Kirkon alat ry Ingrid Remmelgas

Columbus- palkkausjärjestelmä. Suoriutuvuuden arvioinnin käsikirja

Kliininen urakehitys ja palkka

SUORITUSLISÄJÄRJESTELMÄ KUOPION EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄSSÄ

Tehtävien vaativuuden arviointi TVA (KVTES) Arviointijärjestelmän kuvaus

Tehtäväkohtaista palkkaa korotetaan 3,4 prosentilla, jos tehtäväkohtainen palkka on vähintään 1 588,24 euroa kuukaudessa

Henkilökohtaisen työsuorituksen arviointialueet

Suorituslisän käyttöönotto seurakunnissa. Koulutustilaisuudet keväällä 2018

ONNISTUNEEN PALKKANEUVOTTELUN EDELLYTYKSET

HUS:N PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotto

1 (6) OVTES ( ) allekirjoituspöytäkirjan. Aika klo , klo ja klo

SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN SOVELTAMISEN ABC

Tehtävien vaativuuden arviointi. Arviointijärjestelmän kuvaus KVTES

tuloksellisuuteen perustuva kertaerä 9,2% varsinaisesta palkasta. Työssäoloehto: keskeytymättä

TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS HÄTÄKESKUSLAITOKSEN UUDESTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

Tehtävän vaativuuden arviointi

Kehityskeskustelut urasuunnittelun välineenä

JOUTSAN SEURAKUNTA KOKOUSKUTSU Nro 5/2014 Kirkkoneuvosto KLO Kokousaika. Joutsan seurakuntakoti. Kokouspaikka. Käsiteltävät asiat

Uusi henkilökohtaisen lisän (HKL) järjestelmä

Hailuodon kunta SOPIMUSALAKOHTAISET PALKKAUSJÄRJSTELMÄT HAILUODON KUNNASSA (KVTES, OVTES, TS)

VASTAUKSIA YHTEYSOPETTAJIEN KYSYMYKSIIN. Kevät 2010 Jukka Talvitie

Henkilökohtaisen lisän uusi järjestelmä

Palkkausjärjestelmäkuvaus, kunnallinen tekninen virka- ja työehtosopimus (TS)

OVTES:n muutokset ja vaikutukset paikalliseen ay-toimintaan (Kunnallinen yleissivistävä koulutus)

Kaupunginkanslia. Jakelussa mainituille

JULKISALAN KOULUTETTUJEN NEUVOTTELUJÄRJESTÖ JUKO RY

ALUEELLISTEN YMPÄRISTÖKESKUSTEN HENKILÖSTÖN UUTTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ KOSKEVAN 10.12

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN OVTES PALKKAUSJÄRJESTELMÄ ALKAEN (LUONNOS)

Sopimusta sovelletaan Kotimaisten kielten keskuksen vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan virkasuhteiseen ja työsopimussuhteiseen henkilöstöön.

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

Palkkahinnoitteluliitteen 7 Lomituspalveluhenkilöstö soveltaminen. Palkkahinnoitteluliitteen 7 rakenne ja sisältö on uudistettu.

Liite 2. KEHITYSKESKUSTELU

2 Kirkkoherran viran haltijan palkkauksen perusteet. 3 Kirkkoherran viran hinnoitteluryhmä ja peruspalkka

Kunnanjohtaja Jukka Syvävirta p : 1 Tehtäväkuvaus tehtävän vaativuuden arviointia varten

Pk-yritys hyvä työnantaja

Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma Yhteistyötoimikunta / 11 Henkilöstöjaosto

KTM 11/110/2002 VES:

Suomen elokuva-arkistossa otetaan käyttöön uusi palkkausjärjestelmä, jota koskevat määräykset ovat liitteinä 1 3.

1 Sopimuksen peruste ja tarkoitus

Valmistelija: Kari Puumalainen p , Outi Rautiala p

Tarkentava virkaehtosopimus palkkausjärjestelmästä Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskuksessa.

Piekkala (10)

Henkilöstöjaosto Henkilöstöjaosto TVA-järjestelmän uudistaminen. Jaosto

KOKOUSAIKA KOKOUSPAIKKA Temppelikatu 9 A, 3 krs, neuvotteluhuone SAAPUVILLA Viherä Sirpa puheenjohtaja Mäkelä Pertti

1 Määräysten soveltaminen

Kokonaisarviointi ja henkilökohtaisen peruspalkan määräytyminen (AVAINTES) case Kareliaammattikorkeakoulu

OPETTAJIEN TYÖN VAATIVUUDEN ARVIOINNIN OHJE

Työn vaativuuden arviointiprosessi

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

HELSINGIN KAUPUNKI PAIKALLINEN 1

Tehtävien vaativuuden arviointi. KJY:n TVA -koulutus Helsinki Hannu Freund ja Riikka-Maria Yli-Suomu

Sopimusta sovelletaan Valtiokonttorin vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan virkasuhteiseen

Koulutuskeskus JEDUn opettajien. tehtävän vaativuuden arviointijärjestelmän kuvaus

PALKKAUS-JÄRJESTEL MÄ KÄSIKIRJA

HELSINGIN KAUPUNKI 1 (6) KAUPUNGINKANSLIA Henkilöstöosasto

TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS SUOMEN AKATEMIA. Tarkentava virkaehtosopimus Suomen

VES PL 01 Tarkentava virkaehtosopimus oikeuskanslerinviraston uudesta palkkausjärjestelmästä.

Kuopion kaupunki Johtosääntö toimivallasta henkilöstöasioissa 1 (14) Konsernipalvelu Työnantajapalvelu Käsittelijä

VES: PL: 01 VIRKAEHTOSOPIMUS PALKKAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

ILMAJOEN KUNTA KOKOUSPÖYTÄKIRJA nro 14 Kunnanhallitus sivu 1. Kunnantalo, kunnanhallituksen kokoushuone

Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely

KASVATUS JA KOULUTUS -VALIOKUNNAN TOIMINTASÄÄNTÖ

Pistemäärät ja painotukset sekä euromäärät tulee päättää kevään aikana.

PÄÄLUOTTAMUSMIES TIEDOTTAA

Osaamisen arviointi, arvosanan antaminen ja arvioinnin dokumentointi ammatillisessa peruskoulutuksessa M. Lahdenkauppi

Tarkentava virkaehtosopimus virastoerästä ja arviointiryhmien työn kehittämisestä sosiaali- ja terveysministeriössä

HYKS-SAIRAANHOITOALUEEN LAUTAKUNTA

Osaamispohjainen palkkausjärjestelmä

SOPIMUSMÄÄRÄYKSET OPINTOTUEN MUUTOKSENHAKULAUTAKUNNAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

TES: Soveltamisala

LASTEN JA NUORTEN PALVELUIDEN VALIOKUNNAN TOIMINTASÄÄNTÖ

YPJ. Yliopistojen palkkausjärjestelmä. Henkilöstö- ja lakiasiat Henkilöstö- ja lakiasiat

Lakisääteisen palkkakartoituksen toteuttaminen

Nybondas-Kangas /2012. Yleiskirje on yksimielinen JUKO ry:n kanssa.

Kirkon palkkausjärjestelmien perusteet

Altian tulospalkkio 2014

VES , TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS UUDEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTA- MISESTA SISÄASIAINHALLINNON PALVELU- KESKUKSESSA

Sopimusta sovelletaan työministeriön, Työvoimaopiston ja työvoimatoimistojen vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan virkasuhteiseen henkilöstöön.

1 Sopimuksella pyritään turvaamaan kunnallisten työpaikkojen kilpailukyky ja pätevän henkilöstön saatavuus tulevina vuosina.

SAIRAUSLOMA. Sari Anetjärvi

HYKS-SAIRAANHOITOALUEEN LAUTAKUNTA

Transkriptio:

HENKILÖKOHTAISEN TYÖSUORITUKSEN ARVIOIMINEN OSANA OPETUSALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ 28.3.2019

Työsuorituksen arviointi 1 (6) Sisällysluettelo 1 Tehtävän vaativuuden arviointi ja henkilökohtaisen työsuorituksen arviointi... 2 2 Henkilökohtaisen työsuorituksen arviointitekijät... 2 3 Arvioinnin onnistumisen edellytykset... 2 4 Arviointiasteikko... 3 5 Työsuorituksen arviointi ja henkilökohtaisesta lisästä päättäminen... 3 6 Henkilökohtaisen lisän pysyvyys... 4 7 Arviointilomakkeet... 4 8 Yksilöarviointien julkisuus... 5 9 Esimiesten tukeminen ja koulutus... 5 LIITTEET Henkilökohtaisen työsuorituksen arviointikriteerit / opettajat Henkilökohtaisen työsuorituksen arviointikriteerit / rehtorit

Työsuorituksen arviointi 2 (6) HENKILÖKOHTAISEN TYÖSUORITUKSEN ARVIOIMINEN OSANA OPETUSALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ Tässä ohjeessa käsitellään opetusalan virkaehtosopimukseen (OVTES) kuuluvien opettajien ja rehtoreiden henkilökohtaisen työsuorituksen arvioinnin (TSA) perusteella maksettavan palkanlisän määrittely ja päätösprosessia. Ohjetta sovelletaan Kuopion kaupungin palveluksessa oleviin vakinaisiin perus- ja lukio-opetuksen sekä kansalaisopiston opettajiin ja rehtoreihin siten kuin KVTES:n palkkausluvun 11 :ssä on määrätty. Ohjetta on käsitelty pääsopijajärjestöjen edustajien kanssa ja sen sisällöstä on saavutettu yksimielisyys. 1 Tehtävän vaativuuden arviointi ja henkilökohtaisen työsuorituksen arviointi Tehtävän vaativuuden arviointi ja henkilökohtaisen työsuorituksen arviointi on pidettävä erillään. Tehtävän vaativuuden arvioinnissa (TVA) kohteena on työntekijän tehtävä ja sen vaativuus. Tehtäväkohtainen palkka määritellään arvioinnin perusteella henkilöstä riippumatta. Henkilökohtaisen työsuorituksen arvioinnissa (TSA) arvioidaan aina henkilön työsuoritusta suhteessa asetettuihin tavoitteisiin. Yhteistä molemmissa on se, että arvioinnin lähtökohtana on työntekijän perustehtävä. On tärkeää, että opettajien ja rehtoreiden perustehtäväkuvia tarkastellaan ja päivitetään säännöllisesti. 2 Henkilökohtaisen työsuorituksen arviointitekijät Henkilökohtainen lisä tai henkilökohtainen palkka määritellään 1) yhteistyöja vuorovaikutustaitojen, 2) monipuolisen ammatinhallinnan sekä 3) kyvykkyyden ja oma-aloitteisuuden perusteella. Lisää määriteltäessä henkilön toimintaa arvioidaan näiden kolmen arviointitekijän kokonaisarviointina. Kaikki arviointitekijät vaikuttavat arviointiin, kuitenkin siten, että yhteistyö- ja vuorovaikutustaitojen osuutta painotetaan. Arviointitekijät kuvataan liitteissä (Henkilökohtaisen työsuorituksen arviointikriteerit / opettajat ja Henkilökohtaisen työsuorituksen arviointikriteerit / rehtorit). 3 Arvioinnin onnistumisen edellytykset Palkkausjärjestelmän toimivuuden perusedellytys on, että se on oikeudenmukainen ja läpinäkyvä siten, että arviointitekijät ja pelisäännöt ovat kaikkien tiedossa. Sovittujen arviointitekijöiden käyttäminen arvioinnin perusteena edellyttää niiden konkretisointia opettajien ja rehtoreiden kokouksissa.

Työsuorituksen arviointi 3 (6) 4 Arviointiasteikko Työsuoritusta arvioitaessa käytetään seuraavaa arviointiasteikkoa: Kehitettävää Perustaso Hyvä Erittäin hyvä Kehitettävää on yksi neljästä tasosta. Se tarkoittaa, että opettaja/rehtori ei sen yksittäisen kriteerin kohdalla saavuta vielä kokonaan perustasoa. Henkilökohtaisen työsuorituksen arvioinnin tavoitteena on palkita hyvästä työsuorituksesta ja kannustaa kaikkia työntekijöitä kehittämään itseään, osaamistaan ja työyhteisöään eri osa-alueilla. 5 Työsuorituksen arviointi ja henkilökohtaisesta lisästä päättäminen Kaikilla työyhteisön jäsenillä on oikeus palautteeseen omasta työsuorituksestaan. Palaute mahdollistaa keskustelun työsuorituksesta ja antaa mahdollisuuden suoritustason parantamiseen. Opetusalan virkaehtosopimuksen (OVTES II luku 11 ) tarkoittamaa henkilökohtaista lisää ei voi myöntää ilman työsuorituksen arviointia. Työsuoritusta arvioidaan kehityskeskustelun yhteydessä. TSA-järjestelmän käyttöönottovuonna työsuorituksen arviointikeskustelu voi olla käytännön syistä erillinen keskustelutilaisuus. Yhteistä keskustelua edeltää työntekijän oma arviointi työsuorituksestaan. Jos henkilö on työskennellyt työyhteisössä vähemmän kuin vuoden ajan, esimies voi harkita, onko työsuorituksen arvioinnille edellytyksiä. Virkavapaalla oleville vakinaisille opettajille tarjotaan mahdollisuus arviointikeskusteluun. Arvioinnin suorittaa rehtori ja rehtorin esimies. Kansalaisopiston kohdalla arvioinnin voi suorittaa esimiesasemassa oleva opettaja omien alaistensa osalta. Arviointi voidaan tehdä myös kahden tai useamman esimiehen yhteistyönä tarpeen ja mahdollisuuksien mukaan. Kahden arvioijan käyttäminen edellyttää, että toinenkin arvioiva esimies tuntee ao. tehtävän ja sen hoitajan suorituksen riittävän hyvin. Kehityskeskustelun yhteydessä käytävä arviointikeskustelu on työsuorituksen arvioinnin tärkein osa. Keskustelussa arvioidaan henkilön työsuoritusta sovittujen arviointikriteerien perusteella.

Työsuorituksen arviointi 4 (6) Työsuorituksia arvioidessaan esimiehen tulee ottaa huomioon seuraavat asiat: Arvioidaan työsuoritusta, ei henkilöä Arvioinnissa pitäydytään sovituissa arviointikriteereissä Arviointitekijöiden tulee olla työyhteisössä kaikkien tiedossa ja niitä on syytä käsitellä esim. yhteisissä kokouksissa Kaikkia arvioitavia kohdellaan objektiivisesti samojen periaatteiden mukaisesti Arvioinnin tulos on perusteltavissa Hyviä suorituksia on kaikissa tehtävissä - ei vain vaativissa ja näkyvissä Arvioinnissa painotetaan pitkäaikaista, vakiintunutta työsuoritusta eikä yksittäisten tapahtumien merkitystä pidä yliarvioida Arviointi voidaan tehdä yhdessä keskustelun kuluessa. On suositeltavaa, että molemmat tekevät arvioinnin etukäteen ja yhteinen näkemys muodostetaan keskusteltaessa. Keskustelussa pyritään yksimieliseen käsitykseen arvioinnista, mutta viime kädessä esimies päättää arvioinnista. Koulujen rehtoreiden tekemät arvioinnit sovitetaan yhteen, jonka jälkeen tehdään lopulliset esitykset ja päätökset henkilökohtaisen lisän saajiksi. Henkilökohtaisista lisistä päätetään hallinto- ja toimintasäännön mukaisesti. 6 Henkilökohtaisen lisän pysyvyys Työsuorituksen arviointiin perustuva lisä on lähtökohtaisesti pysyvä lisä. Myönnettyä lisää voidaan kuitenkin pienentää tai se voidaan poistaa perustellusta syystä. Perusteet lisän pienentämiselle tai poistamiselle käydään läpi arviointikeskustelussa. Lisä voidaan poistaa myös arvioitavan henkilön pyynnöstä. Henkilökohtaisen lisän käyttöönotto aloitetaan kahden vuoden kokeilujaksolla, jonka aikana arvioidaan ja kehitetään järjestelmän toimivuutta. Kokeilujakson jälkeen henkilökohtaiset lisät muuttuvat toistaiseksi voimassa oleviksi, ellei paikallisesti toisin sovita. 7 Arviointilomakkeet Käytettävät arviointilomakkeet ovat KuntaHR-järjestelmässä nimellä Opettajan henkilökohtaisen työsuorituksen arviointi ja Rehtorin henkilökohtaisen työsuorituksen arviointi.

Työsuorituksen arviointi 5 (6) 8 Yksilöarviointien julkisuus Arviointikeskustelut ovat luottamuksellisia, ja ne taltioituvat Kuopion KuntaHR-järjestelmään. Henkilökohtaisen lisän perustetta varten tehdyt työsuorituksen arvioinnin tulokset ovat julkisuuslain 24 :n 29 kohdan perusteella salassa pidettävää tietoa. Myöskään keskeneräiset valmisteluasiakirjat eivät ole julkista tietoa. Henkilökohtaisen lisän myöntämisen yleiset periaatteet ja arviointitekijät ovat julkista tietoa, samoin kuin tiedot henkilökohtaisten lisien saajista ja euromääristä. 9 Esimiesten tukeminen ja koulutus Arviointien oikeudenmukaisuuden ja tasavertaisuuden varmistamiseksi esimiehet käsittelevät arviointitekijöitä, arviointiasteikkoa ja arviointityön periaatteita omien esimiestensä ja kollegojensa kanssa. Rehtoreille annetaan riittävää koulutusta ja opastusta arviointityöhön.