Toimintasuunnitelma Toimintasuunnitelma 2019 I 1

Samankaltaiset tiedostot
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

STUL:n teemaseminaari Toimitusjohtaja Jari Syrjälä, LVI-Tekniset Urakoitsijat LVI-TU ry. STUL I Jari Syrjälä I 1

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

LVI-Tekniset Urakoitsijat. Toimiala- ja työnantajaliitto LVI-TU 2017

Rakennusteollisuus RT edustaa laajasti koko rakennusalaa

Rakennusteollisuuden suhdannejulkistus Syksy Kimmo Anttonen Aluepäällikkö Talonrakennusteollisuus Itä Suomi

LVI-Tekniset Urakoitsijat. Toimiala- ja työnantajaliitto LVI-TU 2016

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

LVI-urakoitsijat: Rakentamisen volyymi laskee, mutta pysyy hyvällä tasolla

lvi-tu.fi LVI-Tekniset Urakoitsijat Toimiala- ja työnantajaliitto LVI-TU 2018

Rakentamisen suhdannenäkymät Satakunnassa

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN Green Energy Green Energy Show

SKOL, strategia Esitys syyskokoukselle

Logistiikkayritysten Liitto. Strategia 2012

Tervetuloa Suomen LVI-liittoon!

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

10 hyvää syytä. Järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

LVI-Tekniset Urakoitsijat. Toimiala- ja työnantajaliitto LVI-TU 2015

Rakentamisen suhdannenäkymät Varsinais-Suomessa

Rakentamisen suhdannenäkymät Varsinais-Suomessa

Rakentamisen suhdannenäkymät Satakunnassa

RAKENNUS- JA KIINTEISTÖALAN NÄKYMÄT PIRKANMAALLA

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Rahapäivän Pörssi-ilta Finlandia-talo, Helsinki. Lemminkäinen Oyj Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

Strategia toimintaa ohjaamassa

Rakentamisen suhdannenäkymät Varsinais-Suomessa

Rakennusteollisuus RT edustaa laajasti koko rakennusalaa

Lämmitysjärjestelmien asentaminen

Kiinteistö- ja rakentamisalan suhdannenäkymät. Rakennusfoorumi Sami Pakarinen

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Lemminkäinen Oyj. Osavuosikatsaus 1-6 / 2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Rakentamisen suhdannenäkymät Varsinais-Suomessa

Infra-alan kehityskohteita 2011

Toimintasuunnitelma

Tuotanto- ja palveluverkostot Teknologiateollisuus ry

yit.fi/talontekniikka PAREMMAT PUTKIREMONTIT VIIDEN VUODEN TAKUULLA

Sivistystyönantajat kehittää koulutuksen, tutkimuksen ja sivistyksen toimintaedellytyksiä tulevaisuuden Suomessa.

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103. Toimintasuunnitelma 2019

Sisäilmapaja Nurmes Pohjois-Karjalan tulevaisuusrahasto

Rakentamisen suhdannenäkymät Itä-Suomessa

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

1. Jäsenhankinta ja järjestämistyö. (Menetelmät ja työkalut, Järjestöyhteistyö, Liiton aseman vahvistaminen järjestämisaloilla)

Suomen talous muuttuvassa Euroopassa

VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Nykytilan määrittely: SWOT

Rakentamisen suhdannenäkymät Varsinais-Suomessa

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

Keski-Suomen kasvuohjelma

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Rakentamisen suhdannenäkymät Satakunnassa

Toimintasuunnitelma 2017

Julkisen ja yksityisen yhteistyö maankäytössä. Rakennuttajan kokemuksia

Järjestöjen rooli yhteistyön kehittämisen näkymiä. Helsinki Kaija Ray

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019

Rakentamisen suhdannenäkymät Varsinais-Suomessa

Keskeistä Q3/2011 Toimintaympäristö Katsauskauden tulos Lähiajan näkymät ja ohjeistus Tapahtumia. Yhteenveto. Toimialakatsaukset

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Lemminkäinen Ratkaisuja korjausrakentamiseen

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta

Rakentamisen suhdannenäkymät Varsinais-Suomessa

Valtiovarainministerin budjettiehdotus

Maataloustuottajain Kaakkois-Suomen Liitto MTK Kaakkois-Suomi. Toimintasuunnitelma 2012

Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Hyväksytty JHL 212:n syyskokouksessa

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Crohn ja Colitis ry.

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

Rakentamisen suhdannenäkymät Itä-Suomessa

SOPIMUS HYVINVOINTIALAN LIITTO RY:N PERUSTAMISESTA

Mistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella

kunnon kasvuun Kituuttavasta kilpailusta LVI-asennuksen toimialastrategia LVI-Tekniset Urakoitsijat LVI-TU ry:n strategia

Vihreän yrittäjän asialla

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Yhteistyöryhmä. Paloma hankkeen aloitusseminaari Kuusamo Panu Kontio

Rakennusteollisuuden suhdanteet, kevät Rakennusfoorumi Sami Pakarinen

Suomen Arviointiyhdistys (SAYFES) esittäytyy. Johanna Nurmi

KESKO OSTAA ONNISEN 1

Rakennusteollisuuden suhdanteet syksy Rakennusteollisuus RT ry

Rakentamisen suhdannenäkymät Satakunnassa

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

- Invalidiliiton valtuuston kevätkokouksessa hyväksytyt toimintasuunnitelman

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Alueryhmätoiminta 2018

Viestintästrategia vuosille

Ajankohtaista Arenen viestinnässä

Muotoilun korkeakoulutuksen kansallinen strategia

Ylioppilaskunnan suunta

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Transkriptio:

Toimintasuunnitelma 2019 Toimintasuunnitelma 2019 I 1

Tehtävä Liitto on LVI-alalla toimivien asennus-, huolto- ja urakointiyritysten toimiala- ja työnantajajärjestö. Sen tehtävänä on jäsenten ja LVI-alan toimintamahdollisuuksien edistäminen. Visio LVI-Tekniset Urakoitsijat LVI-TU ry on vahva, kattava ja kehittävä erikoisurakoinnin liitto, joka yhdistää LVI-urakoinnin ja palvelutoiminnan eri sektoreita edustavien, eri puolilla maata sijaitsevien erikokoisten yritysten yhteiset tarpeet tehokkaaksi edunvalvonnaksi. Liitto toimii kiinteistö- ja rakennusklusterissa yhteistyökykyisesti koko talotekniikka-alan tavoitteiden hyväksi. Liiton jäsenet ovat luotettavia, dynaamisia ja kannattavia yrityksiä. Ne toimivat yhteistyössä asiakkaiden ja toimialan muiden osaajien kanssa kehittääkseen LVI-talotekniikan vaikuttavuutta hyvän sisäympäristön luomisessa ja hallinnassa. Arvot Asiantuntemus ja osaaminen I Luotettavuus I Jäsenlähtöisyys I Kehittyminen Toimintasuunnitelma 2019 I 2

Toimintaympäristö 2019 Talouskasvu 1,5 2 % Työllisyysaste yli 72 %, työttömyysaste alle 7 % Inflaatio nousee 1,5 %:in Korkotaso lievässä nousussa Rakentamisen kasvuvauhti hidastuu erityisesti asuntorakentamisen vähenemisen takia, mutta pysyy hyvällä tasolla Korjausrakentamisen vakaa kasvu jatkuu noin 1,5 %:n vauhtia ja osuus talonrakentamisesta nousee uudisrakentamisen tasolle Korjausrakentaminen ei ole tarpeeseen nähden riittävää, mikä kasvattaa korjausvajetta Ammattityövoimasta edelleen pulaa Työ- ja materiaalipanosten hinnannousu jatkuu Talonrakennustuotantoa käynnistyy 38 milj. m3, asuntoja aloitetaan 39 000 kpl Toimitilarakentaminen edelleen vaisua LVI-asennusyritykset lähtevät vuoteen 2019 hyvällä tilauskannalla LVI-asennusmarkkina nousee runsaaseen 3,6 mrd euroon Toimintasuunnitelma 2019 I 3

Toimintasuunnitelma 2019 I Painopisteet Taloteknisen urakoinnin asema Suora sopimussuhde rakennuttajaan Aseman vakiinnuttaminen kumppanuusmalleissa. Talotekniikan vetovoima Alan opintojen hakijamäärät kasvuun. Jäsenet Erinomainen jäsenpalvelu. Tuloshakuinen toimintaote ja kustannustehokas toiminta. Vahva taloudellinen toimintapohja. Sidosryhmät ja yhteiskunta Arvostettu asiantuntija ja tietopankki. Luotettava yhteistyökumppani Tehokas toimija ja muutosvoima kiinteistö- ja rakennusklusterissa. Työelämä Paikallisen sopimisen edistäminen. Työehdot mahdollistavat järkevän toiminnan yritysten ja niiden asiakkaiden eri tilanteissa. Työelämä Paikallisen sopimisen edistäminen. Vaikuttaminen ja viestintä Painopisteiden tukeminen. Alan imagon vahvistaminen. Toimintasuunnitelma 2019 I 4

Taloteknisen urakoinnin asema Tavoite Nostaa talotekninen urakoitsija rakennusurakoitsijan rinnalle ja suoraan sopimussuhteeseen rakennuttajan kanssa sekä aseman vakiinnuttaminen kumppanuusmalleissa. Toimenpiteet Toteutetaan yhteisiä tilaisuuksia ja hankkeita sähköistä talotekniikkaa edustavien ja muiden alan toimijoiden kanssa. Vaikutetaan tilaajatahoihin yhteistilaisuuksissa ja tapaamisissa. Rohkaistaan tiedottamisella, koulutuksella ja esimerkein LVIS-urakoitsijoita toimimaan päätoteuttajana, allianssiosapuolena ja sivu-urakoitsijana aliurakoitsija-aseman sijasta. Toimintasuunnitelma 2019 I 5

Talotekniikan vetovoima Tavoite Talotekniikkaopintoihin hakevien määrä jatkuvalla kasvu-uralla. Toimenpiteet LVI-järjestöjen Talotekniikan vetovoima -hankkeen toteuttaminen. Vahvistetaan talotekniikan imagoa ja lisätään medianäkyvyyttä, mm. lvi-ala.fi sisältöineen. Rohkaistaan yrityksiä paikalliseen oppilaitosyhteistyöhön. Opastetaan jäsenyrityksiä toimimaan kumppanina työssäoppimisessa ja näytöissä. Toimitaan aktiivisesti talotekniikan työelämätoimikunnan kautta valtakunnallisessa laadunvalvontatyössä. Toimintasuunnitelma 2019 I 6

Työelämä Tavoite Tuottavan ja kannustavan paikallisen sopimisen kulttuuri. Toimenpiteet Konsultoidaan jäseniä työehtosopimusten mahdollisuuksista, mm. LVI-huoltoasentajien paikallisesti sovittavista työajoista. Vaikutetaan toimihenkilö- ja työntekijäliittojen avainhenkilöihin yhteistyön kehittämiseksi. Julkaistaan konkreettisia yritysesimerkkejä. Valmistaudutaan vuoden 2020 neuvottelukierrokseen Toimitaan aktiivisesti työehtosopimusosapuolten yhteisissä projekteissa. Toimintasuunnitelma 2019 I 7

Vaikuttaminen ja viestintä Tavoite Tuetaan painopisteitä vahvalla viestinnällä ja vaikuttamisella. Toimenpiteet Varmistetaan erinomaisen jäsenpalvelutason säilyminen. Tuotetaan ajantasaista ja kiinnostavaa tietoa jäsenille. Vastataan jäsenkysymyksiin ripeästi. Vahvistetaan liiton asemaa LVI-asennuksen ja talotekniikan palvelevana asiantuntijana. Lisätään liiton asiantuntijoiden näkyvyyttä mediassa ja yhteistyöryhmissä. Tuotetaan sidosryhmiä palvelevia visuaalisia tietopaketteja. Toteutetaan sidosryhmäkirjeitä 5-6 kertaa vuodessa. Järjestetään vaikuttajatapaamisia eri sidosryhmien kanssa. Vahvistetaan LVI-asennuksen ja talotekniikan imagoa ja vetovoimaa. Vahvistetaan alan imagoa ja vetovoimaa media- ja somenäkyvyydellä sekä blogeilla. Toteutetaan Talotekniikan vetovoima -hankkeen toimenpiteitä ja jaetaan lvi-ala.fi - sivustoa sisältöineen. Tuotetaan kotisivuille visuaalisia tietopaketteja. Tuotetaan kotisivuille jäsentarinoita (jutut & videot). Toimintasuunnitelma 2019 I 8