TEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki

Samankaltaiset tiedostot
Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

MIKKO KUITUNEN ja MIKA SUTINEN MAHTAVA USKALLA, OPI JA MENESTY. Alma Talent Helsinki 2018

Timo Ritakallio Timo O. Vuori. Elävä strategia Kyky nähdä, taito tarttua tilaisuuteen

MIKKO KUITUNEN ja MIKA SUTINEN MAHTAVA USKALLA, OPI JA MENESTY. Alma Talent Helsinki 2018

YRITYSTALOUTTA ESIMIEHILLE

TULOSROHMUT. Yrityksen kannattavuuden suojaaminen. Alma Talent Helsinki 2017

BUDJETOINTI 2020-LUVULLA

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

Pekka Isotalus Hanna Rajalahti VUOROVAIKUTUS. johtajan työssä

TULOSROHMUT. Yrityksen kannattavuuden suojaaminen. Alma Talent Helsinki 2017

KOKONAISPALKITSEMISEN JOHTAMINEN

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

YRITYSVASTUU- RAPORTOINTI

Asiantuntijasta vaikuttajaksi. Jarkko Kurvinen Tom Laine Ville Tolvanen. Alma Talent, Helsinki 2017

Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

KIRSI PIHA KONFLIKTI PÄIVÄSSÄ KULTTUURI RATKAISEE YRITYKSEN KOHTALON

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

Alma Talent 2018 Helsinki

Alma Talent 2018 Helsinki

Timo Kaisanlahti Jarmo Leppiniemi RATKAISUJA TILINPÄÄTTÄJÄN ONGELMIIN

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI

KATLEENA KORTESUO AIVOJEN HUOLTOKIRJA. Älä ajele autopilotilla. Alma Talent Pro Helsinki 2017

Jaakko Hallavo. Verkkokaupan rautaisannos

PANU LUUKKA YRITYSKULTTUURI ON KUNINGAS

Tervetuloa selkoryhmään!

Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ

TILINPÄÄTTÄJÄN KÄSIKIRJA

IT-SOPIMUKSET Käytännön käsikirja Pekka Takki Sakari Halonen ALMA TALENT Helsinki 2017

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä.

5 asiaa, jotka sinun on hyvä tietää sinun aivoista

Johtamisen menestysreseptit pysyvässä muutoksessa. Newsecin Tulevaisuusseminaari Satu Huber

PUHUMISEN HARJOITUSTESTI. Tehtävä 1 KERTOMINEN

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

HENKILÖYHTIÖT JA OSAKEYHTIÖ

Antti Parviainen Alma Talent Helsinki 2017 Startup.indb

Martinniemen päiväkodin toimintasuunnitelma

Jukka Pellinen KUSTANNUSLASKENTA JA KANNATTAVUUSAJATTELU

TOTUUS TALOUDESTASI TERHI MAJASALMI

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

JOHDA TERVEYTTÄ TYÖNANTAJAN OPAS TIINA ALAHAUTALA HENNA-RIIKKA HUHTA. Alma Talent Helsinki 2018

JOHDA TERVEYTTÄ TYÖNANTAJAN OPAS TIINA ALAHAUTALA HENNA-RIIKKA HUHTA. Alma Talent Helsinki 2018

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

ISBN ISBN (sähkökirja) BALTO print Anna palautetta:

Ajanhallintavalmennus Osa III Tehokkuutta päivään. Leo Stranius HM, toiminnanjohtaja

W. Chan Kim Renée Mauborgne UUSI SININEN. MERI Rohkeus kasvaa

SIJOITUSPALVELUT JA ASIAKAS

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

HINNOITTELU ON HELPPOA JA HAUSKAA

TUL:n Seurapäivät Turku

Joonas Orava, Olli Turunen Osta, vuokraa, vaurastu

TYÖSUHTEEN ASIAKIRJAT

SISÄLTÖ. Vaaratapahtuma syyllistymis- vai oppimisprosessi? Vaaratapahtumista toiminnan kehittämiseen

Miten kurssit tehdään Eirassa?

Tutkimus itseohjautuvuudesta suomalaisessa työelämässä. Yli 1000 vastaajaa - eri toimialoilta, tehtävistä ja organisaatiotasoilta

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

Perustunteita. Ihmisellä on paljon erilaisia tunteita. Osa niistä on perustunteita.

Kouluttajien täydennys Pia Yli-Pirilä

Nuoren asiakkaan kohtaaminen motivoiva vuorovaikutus. Ulla Heimonen & Minna Piirainen

PJ-OPAS: Mitä yhdistyksen puheenjohtajan on hyvä tietää?

Mr & Mrs. Future. kysymystä. Mika Aaltonen & Rolf Jensen. Talentum Helsinki 2012

voimaannudava ohjaus II

YHDENVERTAINEN KOHTELU TYÖ- SUHTEESSA. Mika Valkonen Seppo Koskinen

Valppaat vanhemmat. Valppaat vanhemmat

Pekka Puustinen VAIHDANTA- Finanssipalvelun uusi logiikka

Muutoksessa elämisen taidot

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

SIJOITTAMISEN OHJAAMINEN

JÄRKYTÄ AVOIMUUDELLA. Aki Ahlroth. Silmät avaavia ja vähän kiusallisiakin näkökulmia työelämään ja johtamiseen. Alma Talent 2017 Helsinki

Sinulla on 1 minuutti aikaa valmistautua tehtävään. Sinulla on 1,5 minuuttia aikaa puhua aiheesta.

Sharie Coombes. Sinä uskallat! Tehtäväkirja sinulle, jota joskus pelottaa

REETTA KOSKI & KATLEENA KORTESUO KOKOUSTEN SEITSEMÄN KUOLEMANSYNTIÄ PARANNA PALAVEREITASI

ASIAKASKOKEMUS JA HENKILÖSTÖKOKEMUS

TYÖSOPIMUSLAKI KÄYTÄNNÖSSÄ

Strategian tekeminen yhdessä

Ajatukset - avain onnellisuuteen?

Aki Ahlroth JÄRKYTÄ AVOIMUUDELLA. Silmät avaavia ja vähän kiusallisiakin näkökulmia työelämään ja johtamiseen. Alma Talent 2017 Helsinki

Ohjausryhmän six-pack

Sata faktaa myynnistä

VÄÄRINKÄYTÖKSET YRITYKSISSÄ Estä, havaitse, korjaa

raportti Reetta Peltonen Pesäpuu Ry

Tapio Aaltonen. Johda ihmistä. Teologiaa johtajille

MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori

Uusi työ Miten suuryritykset vastaavat muuttuvan työn luomaan paineeseen? REWORK Satu Huber

Johtamisen hyvä arki julkisella sektorilla Inno - Vointi projektin päätösseminaari Mirjami Laitinen, vanhempi neuvonantaja, Sitra

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I

OSAKEYHTIÖN TILINPÄÄTÖSMALLIT JA OHJEISTUS

Miks toi sai enemmän?! - millintarkkaa sisarusrakkautta monikkoperheessä. Janna Rantala Lastenpsykiatri Pari- ja perhepsykoterapeutti Helmikuu 2017

Lukijat kuvaajina ja kirjoittajina Santtu Parkkonen / Helsingin Sanomat

Talentum 2012 Helsinki

7 keinoa lisätä kirjasi myyntiä

TYÖRYHMÄ: Marjaana Karhia, Jaana Kenola-Krusberg, Sanna-Maija Kohonen, Minna Partanen-Rytilahti, Jaana Puurunen, Tuulikki Vuorinen, Kirsi Ylönen

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

FcJazzC14 Mentaalisesti vahvana. kesän peleihin. Markku Gardin

Transkriptio:

TEIJA RANTALA Pieni kirja JOHTAMISESTA Alma Talent 2019 Helsinki

Copyright 2019 Alma Talent Oy ja Teija Rantala ISBN: 978-952-14-3676-5 ISBN: 978-952-14-3677-2 (sähkökirja) ISBN: 978-952-14-3678-9 Kansi: Laura Laamanen Taitto: Taru Tarvainen Paino: BALTO print 2019 Liettua Anna palautetta kirjasta: protoimitus@almamedia.fi Tilaa Pieni kirja johtamisesta Alma Talent Shopista: shop.almatalent.fi

SISÄLLYS ESIPUHE... 9 1 KUN KAIKKI ALKAA...11 Ensimmäinen päivä... 12 Ensimmäinen viikko... 14 Ensimmäinen kuukausi... 16 Ensimmäiset sata päivää... 18 2 KUN TEET MUUTOKSIA... 21 Organisaatio... 22 Toimintatavat... 24 Strategia...26 3 KUN JOHDAT IHMISIÄ...29 Hyväksy...30 Luota... 32

Puhu ja vaikene...34 Kysele...36 Keskustele...38 Iloitse...40 4 KUN ASIAT EIVÄT SUJU...43 Anna aikaa...44 Ratko ristiriitoja...46 Puutu väärinkäytöksiin...48 Ole kärsivällinen...50 Tunne itsesi... 52 Kannusta... 54 5 KUN SINUT HAASTETAAN... 57 Kestä paine... 58 Vältä vaarat...60 Liittoudu...62 Kesytä vastustajasi...64 Ole hyvä voittaja ja häviäjä...66

6 KUN VÄSYTTÄÄ JA VITUTTAA...69 Siedä riittämättömyys...70 Nöyrry... 72 Anna anteeksi... 74 Luota hyvään... 76 Muista tämä... 78 7 KUN JOHDAT JOHTAJAA... 81 Käyttäydy hyvin...82 Luo luottamusta...84 Ole rohkea...86 8 KUN JOHDAT ITSEÄSI...89 Keskity olennaiseen...90 Rauhoitu...92 Älä pelkää...94 Ole hyvä, älä paras...96 Käytä valtaasi oikein...98 Lopeta ajoissa...100 KIITOS... 103

ESIPUHE Olisin tarvinnut tätä kirjaa 14 vuotta sitten. Olin siirtymässä tiimiesimiehestä toimituksen pomoksi. Ajattelin, että pärjään samoilla taidoilla, joilla olin selvinnyt siihenkin asti. Ennen kaikkea kuuntelisin työntekijöiden toiveita. Kuuntelin niitä vuoden. Sen jälkeen väänsin parkua jääkylmässä autossa ja rukoilin organisaatiouudistusta, jotta pääsisin pomoutta pakoon. Tajusin, että en pystynytkään täyttämään niitä toiveita, joita minuun oli asetettu. En täyttänyt edes omia odotuksiani. Olen siis tavallaan kirjoittanut tämän kirjan itselleni mutta myös kaikille niille, jotka ovat astumassa johtamisen polulle. Siellä kohtaa usein yksinäisyyttä, epävarmuutta ja järjetöntä epäonnistumisen pelkoa. Kirja on kirjoitettu kannustukseksi, rohkaisuksi ja lohdutukseksi silloin, kun kaikki ei mene niin kuin oli ajatellut. Yleensä juuri mikään ei mene. 9

Olen surutta varastanut tänne oppeja käymistäni johtamiskoulutuksista. Kirjan ajatukset perustuvat kuitenkin omiin kokemuksiini asiantuntijatyöyhteisöjen johtamisesta. Ne eivät ole totuuksia, jotka pätevät aina ja kaikkialla. Ensimmäinen pomovuosi on ruuhkainen. Jos et muuta alkuun ehdi, niin lue tämä kirja. Siihen kuluu noin 50 minuuttia. TEIJA RANTALA 10 PIENI KIRJA JOHTAMISESTA

1

ENSIMMÄINEN PÄIVÄ Uudelta pomolta odotetaan ihmettä. Uuden pitää heti käsittää, mikä kaikki on pielessä, ja miten se korjataan. Ei saa toistaa edeltäjien virheitä, eikä tehdä omia. Muutoksen pitäisi tapahtua pian, mennä kerralla oikein ja niin, ettei kenellekään tule paha mieli. Ensimmäisenä päivänä voit sanoa, että olet tästä tietoinen mutta ettet selviä mistään ilman työyhteisön apua. Pyydä, että sinuun ollaan yhteyksissä, ja kerro, miten olet tavoitettavissa. Älä lupaa liikoja. Älä pidä suuria linjapuheita. 12 PIENI KIRJA JOHTAMISESTA

Älä pienennä itseäsi, älä suurenna itseäsi, ole vain läsnä. Osoita mielenkiintoa ihmisiä kohtaan. Sano, että aiot yrittää auttaa heitä menestymään. KUN KAIKKI ALKAA 13

ENSIMMÄINEN VIIKKO Tapaa ensin avainhenkilöt: työnjohtajat ja tiiminvetäjät. Sinun täytyy arvioida, johtuvatko mahdolliset ongelmat heistä vai jostain ihan muusta. Kysy, mitä heidän mielestään työyhteisössä pitää muuttaa ja mikä toimii mitä he ajattelevat yhtiön tavoitteista ja miten ne voidaan saavuttaa mikä on työyhteisön henkinen tila ja miten he arvelevat voivansa siihen vaikuttaa. Ole avoin. Kuuntele. Tee muistiinpanoja. Työnjohtajien täytyy kyetä johtamaan joukkojaan ja tulevaa muutosta. Sinun täytyy pystyä luomaan luottamuksellinen suhde heihin. Molemmat asiat ovat yhtä tärkeitä, koska toinen ei onnistu ilman toista. 14 PIENI KIRJA JOHTAMISESTA

Näistä ihmisistä tulee sinun tärkeimpiä työkavereitasi. Jos asiat lähtevät menemään väärään suuntaan, se tapahtuu yleensä heti alussa. Kestä epävarmuus. Älä hätäile. KUN KAIKKI ALKAA 15