RAIN Työpaketti 1 Projektisysteemi

Samankaltaiset tiedostot
Projektinhallinnan lähestymistavat

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari Miten tästä eteenpäin?

Harri Haapasalo, Kirsi Aaltonen, Kalle Kähkönen & Arto Saari. Rakentamisen Integraatiomekanismit

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Projektin tuotantosysteemi RAIN - Rakentamisen integraatiokyvykkyyden kehittäminen Työpaja

Tietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy

RAIN-hanke. Teematyöpaja 4 Integraatiokyvykkyyden kehittäminen Klo YIT Rakennus Oy, Helsinki

RAIN-hanke. Teematyöpaja 3 Projektisysteemien suunnittelu Klo Technopolis Ruoholahti

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

RAIN2 Rakentamisen integraatiokyvykkyys - muutoksen toteuttaminen

RAIN-hanke. Teematyöpaja 2.2 Yhteistoimintamekanismit klo Talokeskus Oy

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

LEAN & KORJAUSRAKENTAMINEN; KOKEMUKSIA LEAN -TYÖKALUJEN JA TOIMINTAMALLIEN SOVELTAMISESTA KORJAUSRAKENTAMISEEN

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

Projektisysteemien suunnittelu - Suunnitteluperiaatteita ja ratkaisumalleja rakennusalalle

Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus

LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke

TOIMITUSSOPIMUS ASIAKAS- JA POTILASTIETOJÄRJESTELMÄSTÄ

TUOTANTOTALOUDEN 25 OP OPINTOKOKONAISUUS

RAIN Teematyöpaja : Tutkimustuloksia Integraatiokyvykkyyden mittaamisesta ja johtamisesta

RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA

YHTEINEN KUNNALLISTEKNINEN TYÖMAA ENEMMÄN KUIN SOPIMUS

ALIHANKINNAN INTEGROINTI

Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

IPT2 TYÖPAJA TOIMITUSKETJUN INTEGROINNIN JOHTAMINEN. Juha Salminen, TkT Kehitysjohtaja, Consti Yhtiöt Oyj

Digitaalinen rakennusprosessi ja tiedon virtauttaminen

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

ITP-hanke Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

RAIN-hanke. Teematyöpaja 2 Virtauttaminen

Integroinnin johtaminen projektiallianssissa. Anna-Maija Hietajärvi, Vison Oy

Tuotemallipohjainen suunnittelu ja toteutus - yhteiset tavoitteet

Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

SYSTEEMIJOHTAMINEN! Sami Lilja! itsmf Finland 2014! Oct ! Kalastajatorppa, Helsinki! Reaktor 2014

ISO Standardisarja Eräitä ulottuvuuksia Kari Komonen

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

MATTI. Uusia mahdollisuuksia maankäytön suunnitteluun ja hallintaan

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

IPT 2 Kehitysvaihe

HANKI Innovatiivisten hankintojen johtaminen -projekti. Tampereen tiekartta innovatiivisiin hankintoihin

Integrated Management System. Ossi Ritola

Kysely kiinteistöpalvelujen hankinta- ja yhteistyösuhteista

OPINTOMATKA KALIFORNIAAN

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

Hankintaklinikka. Foorumi ja työkalu kiinteistö- ja rakennusalan vuorovaikutus- ja kehittämishaasteisiin

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

ECO-BRIDGE. KA5016 Joint crossborder. monitoring system

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

TIEDONHALLINTA Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen

Yhteistyön rakentamisen kannustimet

RAIN-hanke. Teematyöpaja 1.2 Hankesysteemit klo Liikennevirasto

IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA

Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon

Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan

Tekes Innovaatiorahoituskeskus

Suunnittelulle oma tutkimusparadigma? Rakennusfoorumi Aki Davidsson

RaksaNet. Integroitu suunnitteluprojekti pienissä ja keskisuurissa suunnittelutoimistoissa

Kehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus

Valtioneuvoston yhteinen asianhallintajärjestelmä VAHVA. Suvi Albert, hankepäällikkö. 1 #VNvahva #digivn. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.

Strateginen ketteryys

BIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala

Korkean rakentamisen haasteita case Kalasatama

Liite 2. Alustava projektisuunnitelma. JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä

PRE /INFRA FIN BIM PILOTTIPÄIVÄ

Työn ositusmalleista. Luennon tavoitteista. Motivointia. Walker Royce, Software Project Management, A Unified Framework

Mikä Apotti- ekosysteemi on miten se luo yhteistyötä eri toimijoiden kanssa

Virtauttaminen. Arto Saari

Hyötyjä yhteistoimintamekanismeista Maarit Sääksi, YIT Oyj Lauri Merikallio, Vison Oy

Ilmasto-opas.fi Klimatguide.fi Climateguide.fi

Mitä riskienhallinnan auditointi voisi tarkoittaa - referenssinä ISO 31000

Kelan kuntoutuksen näkymiä Soteuudistamistyöskentelyssä

Digitaalisen palvelukerroksen tekninen pilotti

Hankesysteemin suunnittelu Liikennevirastossa

Työhyvinvoinnin kehittäjien valmennuskoulutus organisaation sisällä

Jukka Vepsäläinen, TEM Toimialapalvelu

Mikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Arviointimalli Ikääntyneiden asumisen tarpeen ja toteutuksen kartoitukseen Iisalmessa

Ei näyttöä tai puheen tasolla

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä

Verkostoituneen toimintaympäristön ja projektien turvallisuuden hallinta. Professori Harri Haapasalo

PIRKANMAAN YHTEISEN VIESTINTÄSTRATEGIAN JA BRÄNDIN RAKENTAMINEN PROJEKTIN TYÖPAKETIT VIESTINTÄTOIMISTO TAMMISTO KNUUTILA TAMMISTO OY

BIM:n mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa

HANKESUUNNITTELUN KEHITTÄMINEN PERUSKORJAUSPROJEKTEISSA

IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke

PRE tulosseminaari Heikki Halttula, toimitusjohtaja Vianova Systems Finland Oy

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen

Ethical Leadership and Management symposium

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

Transkriptio:

RAIN Työpaketti 1 Projektisysteemi Kalle Kähkönen RAINHANKE, Loppuseminaari 11.12.2018

Rakennusprojekti on kompleksinen systeemi PALVELUNTARJOAJAT Tuotantopanokset Prosessit ja toimijat TILAAJA & LOPPUKÄYTTÄJÄT SUUNNITTELU TARJOUSTOIMINTA HANKINTATOIMI RAKENTAMINEN Tuotokset Päätökset IDEA TOIMINTA PÄÄTÖS HANKE PÄÄTÖS go / nogo INVESTOINTI PÄÄTÖS RAKENTAMIS PÄÄTÖS KÄYTTÖÖN OTTO Vaiheistus 1. TARVE JA TAVOITTEET 2. HANKESUUNNITTELU & HANKINTASTRATEGIA 3. SUUNNITTELU JA KEHITYS 4. TOTEUTUS SIDOSRYHMÄT

Projekti systeeminä Systeemiajattelu Ymmärtämisen apuväline kuvaamaan monimutkaisia järjestelmiä, niiden osia ja tämän kokonaisuuden yhteistoimintaa. Tiedonhallinta Sidosryhmäyhteistyö Rakentaminen Tuotesuunnittelu Aikataulutus Työntekijä Tehtävä Resurssi Informaatio 3 Hankintatoimi

Projektisysteemiajattelun merkitys Menetelmä ennustettavan (tulosten minimaalinen hajonta) toiminnan suunnitteluun ja määrittämiseen. Keskeisenä lähtökohtana osasysteemit ja niiden hallinta. Osasysteemit voivat olla tilaajan tai palvelutarjoajien omat systeemit, tai, ko. projektia varten määritetyt / kehitetyt osasysteemit (prosessien ja tiettyjen tehtävien muodostama kokonaisuus). Tunnistetaan epävakaita osasysteemeitä (unstable) ja kehitetään näitä kohden vakautta. Integroi toisiinsa osasysteemit rajapintaajattelua hyödyntäen. 4

Projektisysteemit ja integraatio PALVELUTARJOAJIEN TOIMINTAMALLIT JA RATKAISUT TILAAJAN TOIMINTAMALLI JA RATKAISUT INTEGROIVA PROJEKTISYSTEEMI Systeemi Integrointimekanismit Periaatteet 5 Rajapinnat (interfaces): Kahden tai useamman toimijan aktiviteettien yhtymäkohta Voi olla organisatorinen, tekninen (suunnittelu) tai fyysinen (konfigurointi) Tulee määritellä projektikohtaisesti

Rain projektisysteemi Hankesysteemi Tilaajavetoinen kokonaisratkaisu hankkeen toteutusmalliksi integroiduille rakennusprojekteille Projektin toimitussysteemi Kokonaisratkaisu integroitujen rakennusprojektien luotettavaan toteutukseen 1. Tarve ja tavoitteet 2. Hankesuunnittelu & hankintastrategia 3. Suunnittelu ja kehitys 4. Toteutus Resurssit: I Resurssit : I + II Resurssit : I + II + III Resurssit : I + II + III + IV 12.12.2018 6

Rain Integroivan projektisysteemin rakenne PROJEKTISYSTEEMIN KUVAUS (Project system) INTEGROIDUN RAKENNUSPROJEKTIN SUUNNITTELU JA TOTEUTUS Periaatteet Menettelytavat Prosessit, tehtävät ja vuorovaikutus näiden rajapinnoissa HANKESYSTEEMI 1 2 3 4 PROJEKTIN TOIMITUSSYSTEEMI INTEGROINTIMEKANISMIT (Tools) YLEISET RATKAISUT JA TYÖKALUT Sopimusmallit ja käytännöt Organisatoriset mallit ja toiminnot Ennakoiva tehtäväsuunnittelu Tieto ja viestintäteknologiat PERIAATTEET (Principles) LEAN TOIMINNAN KESKEISET PERIAATTEET Yleiset toimintaperiaatteet Tuotesuunnittelu Projektiorganisaatio Tuotanto TILAAJA/YRITYSJOHTO Strategiset tavoitteet Tavoitetasot Muut projektisysteemin suunnitteluun vaikuttavat näkökohdat = geneeriset periaatteet ja ratkaisut = projektikohtaiset ratkaisut ja toimintatavat 12.12.2018 7

Lopuksi Projektisysteemin suunnittelu on lähestymistapa määrittää kokonaisratkaisu projektin toteutusmalliksi (periaatteet, menettelytavat, prosessit ja näiden vuorovaikutus) Projektisysteemin suunnittelu on perustavaa laatua oleva tehtävä, josta kaikki alkaa Projektisysteemiajattelu edistää valmistautumista ja sitouttamista integroituun toimintatapaan! 8