Vaikuttava viritys Tavoitteet Toiminta Tulokset 24.3.2010 Mikko Nupponen, Cimo Mar- 10
Esityksen runko Orientaatiota: lähestymistapoja hanketoimintaan Kohti vaikuttavaa hanketta 10 askelta Loppuajatuksia
Teoriassa on näin Projekti on tarkkaan suunniteltu hanke tietyn päämäärän saavuttamiseksi. Sana projekti on peräisin latinasta (projectum), ja tarkoittaa hanketta, ehdotusta tai suunnitelmaa. Projektilla toivotaan muutosta tähdätään tuloksiin haetaan vaikutusta opiskeluun, työhön, jopa järjestelmiin
Totuus lasten suusta Mitä rojekti on. tehdään jotain juttua on jotain teknistä sellainen joka jää kesken voi olla vaarallinen tai epämääräinen tai tavallinen tai sitten se ei ole vaarallinen
Näin pitäisi olla Projektin tulokset ovat merkityksellisiä ainoastaan silloin kun ne johtavat todellisiin muutoksiin kohderyhmän ajattelussa tai toiminnassa.
Mutta tällaisiakin projekteja on : Oman organisaation väki ei tietoinen hankkeesta Oma johto ei tiedä mistä kyse Hanketta ei tiedetä omassa kunnassa...
Perinteinen, toimintakeskeinen EU-projekti Hakemus: lupauksia ja toiveita Hyväksyminen: paniikki/into miten tulee käymään? Käynnissä: työtä ja koordinointia Loppu: rahat/aika loppu, raportit Mistä saamme seuraavan projektin?
Tuloskeskeinen hanke Kohderyhmälle aitoa hyötyä, building on achievements Loppu: lopputulokset levitykseen Käynnissä: yhdessä oppiminen Suunnitelma: tuloksia, wp:itä, levitys, vaikuttavuus, arviointi Alku: tausta-analyysi, kohderyhmä
BEGIN WITH THE END IN YOUR MIND
10 askelta onneen
(Ennen hakemusta:) Varmista että lähtökohdat oikeat 1. Tarvitaanko hanketta ja ketkä tarvitsevat? 2. Mitä muutoksia haetaan mitä tuloksia tarvitaan Tuotteet vai palvelukonsepti 3. Sitouta oma johto Nimi hakemuksen alle? 4. Varmista (omat) resurssit Tuntiresurssit? Tekijä sisältä vai ulkoa?
(Hakemuksen laadinnasta:) Hyvin suunniteltu puoliksi tehty 5. Kenen kanssa tehdään? Onko kohderyhmä mukana Ovatko kaikki kehittäjiä? Sidosryhmät/vaikuttajat? 6. Kuvaa miten pääset tuloksiin/vaikutuksiin Määrittely Testausvaihe Levitysvaihe Resurssit ja eri toimijoiden roolit
(Hankkeen aikana:) Vuorovaikutus hyödyttää 7. Tiedota hankkeen hyväksymisestä Eri tahot Oma organisaatio johto Avainhenkilöt Yhteistyökumppanit Tekijänoikeudet 8. Hankkeen kehitysvaihe vastavuoroista oppimista Muista edellisten lisäksi myös: Kohderyhmän edustajat (testaus) Muut saman alan hankkeet
(Hankkeen loppuvaihe:) Poimitaan hedelmät 9. Tiedotus/levitys/markkinointi/implementointi Mikä on tarkoituksenmukainen tapa? Esitteet, webbi? Avainhenkiöiden tapaamiset? Asiantuntijaseminaarit? 10. Elämää hankkeen jälkeen Ylläpito, päivytys Mitä opittiin sisäinen arviointi
Irrallinen tuote vai palvelukonsepti?
Lopuksi vielä
Mistä syntyy vaikuttavuus? Projektilla kehitettäväksi valittava kohderyhmän kannalta tarpeellinen ja tärkeä asia Oikeat partnerit, sitoutuneet organisaatiot ja vakituiset työt Suunnitelmallisuus Kokoaikainen vuorovaikutus hankkeen kohderyhmien tai eri segmenttien kanssa
Mieti vaikuttavuuden eri tasot Oma organisaatio Keskeiset yhteistyökumppanit Oma kunta/alue Oma sektori Valtakunnallinen Kansainvälinen
Muista isot kysymykset Mikä on hankkeen missio Onko kaikilla ymmärrys siitä, mitä vaikutusta haetaan Onko meillä oikeat työmenetelmät? Mitkä ovat onnistumista estävät tekijät? Onko hankkeemme oppiva hanke uuden oppimista, poisoppimista?
Tunne hankkeesi Kohderyhmämme on... Käytössä olevat kanavat vaikuttaa ovat... Tarvittavat muutokset ovat Aikataulu... Henkilöresurssit ja kontaktit...
Ei se niin kummallista ole Hankkeen vetäjän ei tarvitse osata kaikkea Kokoa tiimi, jossa eri osaamisia Vuorovaikutusta ja yhteistyötä
KIITOS!