Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

Samankaltaiset tiedostot
Pelastustoimen naisverkosto Tampere

SPEK2020. strategia

HESETA RY STRATEGIA

SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Keliakialiiton strategia

Pelastusalan naisverkosto Kyselyn tulokset. Säätytalo, Helsinki

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Pidetään selkä suorana

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

SAKU-strategia

Kauniainen TYÖHYVINVOINTIOHJELMA

Toiminta- ja taloussuunnitelma Järjestöpalvelut-yksikkö Palokuntaosasto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 19.8.

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

TIEDOSTA TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA VIEREMÄN KUNNAN PERUSOPETUS JA VIEREMÄN LUKIO

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Rauman musiikkiopisto

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Työpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Palokuntien toimintaohjelma

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

SIVISTYSTOIMEN TURVALLISUUSKANSIO

Osaavaa työvoimaa maahanmuuttajista

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2019 toimenpiteet

NUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

Hintan päiväkodin toimintasuunnitelma

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Mediakasvatusseuran strategia

STEK ry:n strategia Kehitysmatka on hyvässä vauhdissa strategiaprosessin vaiheet ja tulokset ja jatko. Sähköinsinööripäivät huhtikuu 2015

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Puumalan yhtenäiskoulu

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Toimintasuunnitelma 2018

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Tervon yhtenäiskoulu

GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Koulutustoimikunnista osaamisen ennakointifoorumiksi

Potilaan parhaaksi! Näyttöön perustuvan ohjauksen vahvistaminen-osahankkeen loppuseminaari

KASAKKAMÄEN KOULUN YHDENVERTAISUUS- JA TASA-ARVOSUUNNITELMA. Vuosille

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Löydämme tiet huomiseen

Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi

Tasa arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Mustasaaren kunta

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Vapaaehtoistoiminnan periaatteet

Osallisuusohjelma LUONNOS 3.0, KHALL NÄHTÄVILLÄ 30 PV, AJALLA KHALL XX.XX.2019 XX KVALT XX.XX.

Vihreän yrittäjän asialla

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Esteettömyyden entistä laajempi huomiointi sekä aiempaa edullisempi osallistumismaksu mahdollistaa osallistumisen yhä useammalle toimijalle.

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1/ (7) Kaupunginhallitus Kj/

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Sosiaali- ja terveysministeriö

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston strategiaseminaari

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Uusi osaaja-verkostolle suunnattu täydennyskoulutus

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

SUURET POHJALAISET KOTOUTUMISPÄIVÄT

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

1 Ylöjärven kaupunki

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2018 toimenpiteet

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö

Rohkeaa edelläkävijää tukemassa

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä Paasitorni

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

KOTOUTTAMISTYÖN PERIAATTEET

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Työturvallisuus ammatillisessa peruskoulutuksessa Tuija Laukkanen Ammatillinen peruskoulutus yksikkö

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

AMEO-strategia

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa!

Transkriptio:

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille 2018 2022 TOIMINTASUUNNITELMA 1

Sisällysluettelo LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA... 3 NAISVERKOSTON VISIO... 4 TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET... 5 RAKENNAMME VUOROVAIKUTUSTA... 5 ORGANISOIDUMME... 5 NOSTAMME ASIOITA ESIIN RAKENTAVASTI JA LUOMME... 5 NOLLATOLERANSSIA HÄIRINNÄLLE... 5 LUOMME TURVALLISUUTTA PELASTUSALALLE... 6 ROHKAISEMME KAIKKIA SUKUPUOLIA PELASTUSALAN JOKAISELLE TASOLLE... 6 TOIMINTASUUNNITELMA 2

LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA Pelastusalan naisverkosto perustettiin keväällä 2015 edistämään pelastusalan yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa sekä vetovoimaisuutta. Toiminta on tarkoitettu kaikille pelastusalalla toimiville henkilöille sukupuoleen katsomatta. Verkoston toiminnasta vastaa puheenjohtaja yhdessä Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön (SPEK) ja Suomen Palopäällystöliiton (SPPL) kanssa. Puheenjohtajan tehtävänä on toimia verkoston edustajana sekä koordinoida toimintaa. SPEK ja SPPL toimivat naisverkoston tukena vuorovuosin. Vuonna 2018 koordinointivastuu on Suomen Palopäällystöliitolla, joka osallistuu tapahtumien järjestämiseen ja viestinnän ylläpitoon sekä toimii puheenjohtajan apuna. Naisverkoston kansainvälisenä kontaktipisteenä toimii CTIF:n alaisuudessa toimiva Women in Fire and Rescue Services, joka edistää ja tutkii naisten asemaa pelastustoimessa kansainvälisellä tasolla tekemällä tutkimuksia ja suosituksia sekä jakamalla parhaita käytäntöjä. TOIMINTASUUNNITELMA 3

NAISVERKOSTON. VISIO Edistämme yhteistyössä ja verkostoja hyödyntäen ratkaisukeskeistä ja tulevaisuuteen katsovaa pelastusalan asioiden käsittelyä tasa-arvoisesti. Visiomme on entistä tasa-arvoisempi ja monimuotoisempi pelastusala tulevaisuudessa. PAINOPISTEALUEET Rakennamme vuorovaikutusta Organisoidumme verkostona Luomme turvallisuutta pelastusalalle Nostamme asioita esiin rakentavasti ja luomme nollatoleranssia häirinnälle Rohkaisemme kaikkia sukupuolia pelastusalan jokaiselle tasolle TOIMINTASUUNNITELMA 4

TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET Pelastusalan naisverkoston toimintakausi tarjoaa aidon mahdollisuuden vaikuttaa asioihin ja edistää pelastusalan kehitystä. Verkoston tavoitteena on saada naisia paitsi työskentelemään pelastusalalla, myös harrastamaan palokuntatoimintaa. RAKENNAMME VUOROVAIKUTUSTA Järjestämme vuosittain ajankohtaisten teemojen ympärille nivoutuvan seminaarin, joka nostaa keskusteluun aiheita Suomesta ja ulkomailta. Järjestämme tarpeen ja kysynnän mukaan myös muita tapahtumia, teemme kyselyjä ja tutkimuksia sekä jaamme tietoa verkoston kesken ja sidosryhmille. Yksi haasteemme on tunnettuuden puute. Viestinnällisenä tavoitteenamme on näkyvyyden ja siten verkoston vaikuttavuuden lisääminen. Jaamme tietoa ja kokemuksia aktiivisesti sosiaalisen median kanavilla (Facebook-ryhmä: Pelastusalan naiset) ja verkkosivuillamme (pelastusalannaiset.fi). Yhtenä tavoitteenamme on verkostoitua muiden alojen naisverkostojen kanssa. Toimintamme on avointa myös alan muille järjestöille. ORGANISOIDUMME Verkostomme koostuu pelastusalalla työskentelevistä ja vapaaehtoistoimintaan osallistuvista henkilöistä, jotka ovat kiinnostuneita alan tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä. Määrittelemällä tehtävät ja toimikaudet luomme yhdessä puitteet, joiden avulla verkostomme ja sen puheenjohtajaksi kulloinkin valittava osaavat viedä asioita eteenpäin. NOSTAMME ASIOITA ESIIN RAKENTAVASTI JA LUOMME NOLLATOLERANSSIA HÄIRINNÄLLE Kuuntelemme verkoston jäsenten ääntä, tartumme epäkohtiin, käsittelemme niitä rakentavasti ja viemme asioita eteenpäin luottamuksella. Tuomme verkoston asiantuntijuutta esiin. Otamme tarkasteluun kansainvälisiä ja kotimaisia pelastusalan tasa-arvoon, yhdenvertaisuuteen ja häirintään liittyviä kyselyjä sekä niiden tuloksia ja toimenpiteitä. Tarkoituksenamme on ulottaa hyväksi havaittuja käytäntöjä kaikkien käyttöön. Työskentelemme häirinnän tunnistamiseksi ja poistamiseksi. TOIMINTASUUNNITELMA 5

LUOMME TURVALLISUUTTA PELASTUSALALLE Fyysinen toimintaympäristö on osa työhyvinvointia ja -turvallisuutta. Lisäksi turvallisuus tarkoittaa välineiden ja varusteiden toimivuutta ja henkistä työsuojelua. Laki velvoittaa yli 30 työntekijän työyhteisöjä laatimaan tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmat. Tuemme pelastusalan organisaatioita suunnitelmien laatimisessa. ROHKAISEMME KAIKKIA SUKUPUOLIA PELASTUSALAN JOKAISELLE TASOLLE Pyrimme toiminnallamme edistämään julkista ymmärrystä siitä, että pelastusalan eri tutkinnot sopivat eri ihmisille sukupuoleen katsomatta. Tavoitteenamme on yhteistyössä pelastusalan oppilaitosten kanssa markkinoida pelastajakursseja soveltuvina myös naisille. Tarkoituksemme on edistää naisten hakeutumista alalle ja pitää kiinni jo alalla toimivista naisista, jotta pelastusalan henkilöstörakenne vastaa olemassa olevaa väestöpohjaa. Kehitämme nykyistä työympäristöä ja toimintamalleja sekä ylläpidämme tasa-arvonäkökulmaa pelastusalan rakenneuudistuksessa. Nostamme keskusteluun pelastusalan pääsyvaatimuksiin liittyviä puheenaiheita. Haluamme rakentaa avointa keskustelua ja edistää sen avulla pelastusalan parhaan mahdollisen laadun tuottamista. Hyödynnämme muiden viranomaisten esimerkkejä ja toimintaa muun muassa benchmarkkaamalla, jotta voimme edistää esimies- ja päällikkötehtävien monimuotoisempaa ja tasa-arvoista jakautumista. TOIMINTASUUNNITELMA 6