Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Transkriptio

1 ainopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden ainopiste 1: Kokoelmien saavutettavuuden parantaminen kokoelma-, tallennus- ja tutkimustoimintaa kehittämällä: kokoelmiensa kautta museo toimii siltana historian, nykypäivän ja tulevaisuuden välillä. ainopiste 2: Tiedon jakaminen: museo toimii siltana ammattilaisten ja laajemman arkkitehtuurista ja rakennetun ympäristön kehittämiseen liittyvistä kysymyksistä kiinnostuneen yleisön välillä. ainopiste 3: Kansainvälisten verkostojen ylläpitäminen ja kehittäminen: museo toimii suomalaisen ja kansainvälisen arkkitehtuurikeskustelun välisenä siltana ja aktivoijana, sekä tarjoaa alustan suomalaisen arkkitehtuurin näkyvyydelle kansainvälisellä kentällä. ainopiste 4: Museon toiminnan tuloksellinen kehittäminen (organisaatio toimii taloudellisesti tehokkaalla tavalla, henkilöstön toiminta tukee organisaation strategisia tavoitteita ja sidosryhmäyhteistyö ymmärretään vuorovaikutteisena ja jatkuvana prosessina). ainopiste 5: Viestinnän kehittämisen painopiste: viestinnän ja markkinoinnin sekä tiedon digitaalisen saavutettavuuden tehostaminen. 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön kehittäminen omalla erikoisalalla 2) Valtakunnallinen kokoelmatyö, tutkimus ja dokumentointi omalla erikoisalalla 3) Omaa erikoisalaa koskevan tiedon saavutettavuus, saatavuus ja välittäminen 4) Valtakunnallinen vaikuttaminen ja asiantuntijapalvelut 1, 2, 3, 4 1, 2, 3, 4 1, 3 3, 4 3, 4 Sivu 1 / 8

2 ainopiste 1: Kokoelmien saavutettavuuden parantaminen kokoelma-, tallennus- ja tutkimustoimintaa kehittämällä: kokoelmiensa ja ohjelmistotoimintansa kautta museo toimii siltana historian, nykypäivän ja tulevaisuuden välillä. =perusrahoitus, L=lisärahoitus) arantaa museon kokoelmien saavutettavuutta siirtymällä valtakunnallisesti tuettuun digitaalisen kokoelmahallinnan alustaan Uuden kokoelmahallintajärjestelmän käyttöönottaminen osana Museo hankkeen pilotointia: vaihe 1. pilotointi vaihe 2. vakiinnuttaminen vaihe 3. arviointi ja kehittäminen vaihe 4. kehitystoimenpiteiden toteuttaminen Museot, yleisöt, sidosryhmät /L /L Kokoelmayksikön ohjaavien asiakirjojen päivittäminen ja harmonisoiminen Digitaalisen aineiston pitkäaikaissäilytyksen selvittäminen, arkkitehtuurikokoelmiin liittyvien sanastojen käyttöönotto ja luettelointiohjeistuksen kehittäminen Arkistonkokoelmapolitiikan päivittäminen kokoelmanhallintajärjestelmän käyttöönottoon liittyen, kirjaston uuden kokoelmapolitiikan käyttöönotto sekä näiden ja tutkimusstrategian pohjalta kokoelmayksikön toimintaa ohjaavan yhteisen asiakirjan luominen. Digitaalisen arkkitehtuuriaineistojen (BIM, 3D-mallit ym.) pitkäaikaissäilytykseen liittyvän toimintasuunnitelman laatiminen (KDK AS -työhön tukeutuen), sanastojen läpikäyminen vaalinta ja synkronointi suhteessa YSOoon ja luettelointiohjeistuksen edelleen Museot, yleisöt, sidosryhmät Museot, yleisöt, sidosryhmät /L /L /L Sivu 2 / 8

3 kehittäminen Arkkitehtuuriin liittyvän tutkimus ym. tiedon tuottaminen ja jakaminen Lisätään tietoa rakennettuun ympäristöön liittyvistä aiheista tutkimusyhteistyötä kehittämällä. Osallistutaan Toisen maailmansodan jälkeisen rakennetun ympäristön arvojen tunnistamiseen ja yhteistyömuotojen kehittämiseen. yritään yhdistämään museon tietoaineistoja muihin tietoaineistoihin avatun tiedon (open linked data) avulla sekä jakamaan niitä uusin tavoin mm. mobiililaitteita ja lisätyn todellisuuden (augmented reality) mahdollisuuksia hyödyntämällä. Museot, yleisöt, sidosryhmät /L /L ainopiste 2: Tiedon jakaminen: museo toimii siltana ammattilaisten ja laajemman arkkitehtuurista ja rakennetun ympäristön kehittämiseen liittyvistä kysymyksistä kiinnostuneen yleisön välillä. =perusrahoitus, L=lisärahoitus) Yleisöpohjan laajentaminen Laaditaan museolle yhtenäinen palvelukonsepti, jonka tavoitteena on edistää museon toiminnan eri sisältöjen esittelyä tapahtumien, näyttelyiden, julkaisutoiminnan sekä kouluille suunnatun EDA-toiminnan kautta. Yleisöt, sidosryhmät Sivu 3 / 8

4 vaihe 1. kehittäminen ja käyttöönotto vaihe 2. vakiinnuttaminen vaihe 3. arviointi ja kehittäminen vaihe 4. kehitystoimenpiteiden toteuttaminen /L Vaikuttajafoorumi / Keskustelutilaisuuksien sarja Yleisöt Kotimaisen kiertonäyttelytoiminnan kehittäminen muun museoverkoston kanssa Museot Kansalaisten tietoisuuden lisääminen omasta rakennetusta ympäristöstä ja vuorovaikutukseen innostaminen Yhteistyö maakuntamuseoiden kanssa pohjautuen edellisen kauden kartoitukseen Museot, yleisöt ainopiste 3: Kansainvälisten verkostojen ylläpitäminen ja kehittäminen: museo toimii suomalaisen ja kansainvälisen arkkitehtuurikeskustelun välisenä siltana ja aktivoijana, sekä tarjoaa alustan suomalaisen arkkitehtuurin näkyvyydelle kansainvälisellä kentällä. =perusrahoitus, L=lisärahoitus) Sivu 4 / 8

5 Museo edistää toiminnallaan alan kansainvälistä vuorovaikutusta ja suomalaisen arkkitehtuurin tuntemusta maailmalla Osallistutaan aktiivisesti kansainvälisiin arkkitehtuuribiennaaleihin ja järjestetään säännöllisesti suomalaista arkkitehtuuria esitteleviä kiertonäyttelyjä. Yleisöt, sidosryhmät, museot Toimitaan asiantuntevana vaikuttajana kansainvälisissä asiantuntijaryhmissä ja juryissa. Kohdennetaan viestintää kansainväliselle lehdistölle ja vaikuttajille sekä kutsutaan kyseisten sidosryhmien edustajia Suomeen. Kansainvälinen kuraattoriohjelman toimeenpano Museot, sidosryhmät ainopiste 4: Museon toiminnan tuloksellinen kehittäminen (organisaatio toimii taloudellisesti tehokkaalla tavalla, henkilöstön toiminta tukee organisaation strategisia tavoitteita ja sidosryhmäyhteistyö ymmärretään vuorovaikutteisena ja tuloksellisena prosessina) =perusrahoitus, L=lisärahoitus) Museon toimintaedellytysten turvaaminen ja talouspohjan vakauttaminen Hyödynnetään ajantasaista tietoa toiminnan suunnittelun ja arvioinnin tukena ottamalla käyttöön kattava ja yhtenäinen talousraportoinnin työkalu; Sidosryhmät Sivu 5 / 8

6 vaihe 1. kehittäminen ja käyttöönotto vaihe 2. vakiinnuttaminen vaihe 3. arviointi ja kehittäminen Uudistetaan henkilöstöhallintoa. Tavoitteena lisätä työhyvinvointia ja yhtenäistää toimintaa museon strategisia tavoitteita tukevaksi. Sidosryhmät vaihe 1. käytäntöjen linjaaminen vaihe 2. toimintatapojen yhtenäistäminen vaihe 3. väliarviointi /L Museon sidosryhmäyhteistyötä ja sen muotoja kehitetään aktiivisesti ja tavoitteellisesti yhteistyössä sidosryhmien kanssa; vaihe 1.konseptointi vaihe 2 pitkäjänteisen yhteistyön käynnistäminen vaihe 3. toimivien yhteistyömuotojen vakiinnuttaminen vaihe 4. palautekysely (arviointi) Uuden strategian käyttöönotto sekä vision ja strategian arviointi ja kehittäminen Sidosryhmät /L Sidosryhmät Kehitetään museon talouden rakennetta (yksityisen rahoituksen voimakas lisääminen) Laajennetaan rahoituspohjaa ja siirretään painopistettä yksityisen rahoituksen puolelle Sidosryhmät Sivu 6 / 8

7 ainopiste 5: Viestinnän kehittämisen painopiste: viestinnän ja markkinoinnin sekä tiedon digitaalisen saavutettavuuden tehostaminen =perusrahoitus, L=lisärahoitus) Museon roolia arkkitehtuuriin liittyvän tiedon, asiantuntemuksen ja materiaalien lähteenä lisätään ja selkeytetään Viestintästrategian selkiyttäminen; vaihe 1. päivitetään viestintäsuunnitelma, jossa museon viestinnällinen toimintakirjon yhtenäistetään vaihe 2. suunnitelman ja tehtyjen toimenpiteiden toimivuuden arviointi vaihe 3. jatkokehitys Museot, yleisöt, sidosryhmät Verkkosivu-uudistus; Museot, yleisöt, sidosryhmät vaihe1. asetetaan työryhmä kartoittamaan kehittämismahdollisuuksia olemassa olevan sivuston pohjalta sekä pohtimaan sivuston arkkitehtuuria uudelleen käyttäjälähtöisestä näkökulmasta suuren yleisön tavoittamiseksi vaihe 2. kartoitetaan uuden kokoelmahallintajärjestelmän käyttöönoton luomia mahdollisuuksia osana verkkosivu-uudistusta verkkosivu-uudistukseen liittyvän työn kilpailutus ja tilaaminen /L Sivu 7 / 8

8 vaihe 3. toteutus vaihe 4. uudistettujen verkkosivujen arviointi Kehitetään ja aktivoidaan sosiaalisen median ja verkon hyödyntämistä tiedon jakamisen kanavina Monipuolisten näkökulmien tarjoaminen yleisölle rakennetusta ympäristöstä lisätyn todellisuuden mahdollisuuksia hyväksi käyttäen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa ja kokoelmia hyödyntäen. Yleisöt, sidosryhmät Yleisöt, sidosryhmät Sivu 8 / 8