Tehyn 5 sanaa Miten Tehy vaikuttaa jäsenten parhaaksi? Terveysalan verkosto Kirsi Sillanpää Johtaja, TtM, MBA, esh

Samankaltaiset tiedostot
Tehyn. avain- sanat. päättäjille

Yhteiskunnallinen vaikuttaminen ja vaalit

Sosiaali ja terveysalaan liittyvät kansalaismielipiteet, tammikuu Sakari Nurmela Kantar TNS Oy

TEHYN NELJÄ POINTTIA UUDELLE HALLITUKSELLE

Vaikuttamisen ABC Case STTK. Lounais-Suomen Partiopiirin Lippukuntapäivä Turku

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

TEHYN VIISI POINTTIA VAIN NÄIN SOTE-UUDISTUS VOI ONNISTUA!

Ammatin vetovoimaisuus. Kaija Ojanperä Työympäristöasiantuntija Tehy ry

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

Osaamisella soteen! ylitarkastaja Sanna Hirsivaara. LAPE-muutosohjelman III konferenssi Osaamisen uudistaminen

Tuloksellinen toiminta edellyttää hyvää johtamista Ratkaiseeko osaamisen johtamisessa onnistuminen

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Tulevaisuuden johtamisosaaminen ja sen kehityshaasteet

Lapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

TEHYN VIISI POINTTIA VAIN NÄIN SOTE-UUDISTUS VOI ONNISTUA!

Kuntoutusalan työ Tehyssä

Lähi- ja perushoitajien ammattiliitto SuPer

Ajankohtaista edunvalvonnasta

Uudistumisella tuottavuusloikka

Jäsenkysely Sote. uudistuksesta 2017

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

sosiaalialan menestystekijä

TEHYN JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN PÄIVÄT HELSINKI RAUNO VESIVALO PUHEENJOHTAJA

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Sosiaali- ja terveysministeriön näkemys vakavien vaaratapahtumien tutkintaan

Tehyn koulutuspoliittiset linjaukset ensihoidon näkökulma Ensihoitopalvelualan opintopäivä

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Huomisen tiennäyttäjä

Vanhuspalveluiden osaamistarpeet eri ammatti-ja tehtäväryhmissä

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Sosiaali- ja terveydenhuolto hallitusohjelmassa. Valtakunnassa kaikki hyvin. Kirsi Varhila , Pori

Terveyden edistämisen laatusuositus

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Keliakialiiton strategia

Hei terveydenhoitaja, tervetuloa meidän joukkoon!

Yhteiskunnallinen yritys hyvinvointipalveluissa Sinikka Salo Apulaiskaupunginjohtaja

ARVOSTAN KONSEPTI. Kokemuksia hoito- ja hoiva-alan ennakoivasta rekrytoinnista. HYVÄ-asiantuntijafoorumi Osaavan työvoiman saanti hyvinvointialalla

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

ETIIKKA OHJAUS- JA NEUVONTATYÖSSÄ

Maakuntauudistus ja kuntien uusi rooli. Asko Peltola Valmistelujohtaja

Hyvinvointikertomus uuden terveydenhuoltolain toteuttajana

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä

Valtakunnalliset rekisterit hoito- ja terveystieteellisessä tutkimuksessa Katriina Laaksonen

Työpaja: Lapsiperheiden palvelujen uudistus kuka on keskiössä

Heikki Taimio. Erikoistutkija

KUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ

Hoitotyön huippujohtaminen - mitä se on ja miten se mahdollistetaan? Pirjo Haukkapää-Haara, johtava konsultti Satu Pulkkinen, erityisasiantuntija

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Kysely osaamistarpeista tuloksia Kirsi Coco, koulutuspoliittinen asiantuntija, Tehy Juha Kurtti, tutkimuspäällikkö, Tehy

Vinkit vaikuttamiseen ja viestintään Katri Lindqvist Johtaja, viestintä Tehy

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Sote- ja maakuntauudistus

Click to edit Master title style

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Kansalaistoiminta arjen pienistä teoista maailman muuttamiseen! Erityisasiantuntija Riitta Kittilä, SOSTE Suomen Setlementtiliitto 29.9.

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

VSSHP toiminnan Riskianalyysi v Vuosisuunnitteluseminaari Kuntaneuvottelu

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

Kaupunginvaltuusto

Työpaja Yhteiskunnassa ja työelämässä tarvittava osaaminen (8 osp) Alkuinfo työpajalle Aira Rajamäki Ammatillinen peruskoulutus

Jäsenet. Arvot. Toiminta- ajatus

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari

Verkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana

Yksi elämä -terveystalkoot

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3)

Alueelliset verkostot ja yhteistyö-teemapaja

Valviran strategia

GERONOMI (AMK) Sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakoulututkinto. Kokonaisvaltaisesti ikääntyvän tukena. Laaja-alaisen vanhustyön osaaja

Euroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta

Ammattilaisten näkemys uusista omahoitopalveluista. Sari Kujala,

SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä

Kuntoutus sote-uudistuksessa Tehyn näkökulmia

Lähihoitajasta on moneksi

SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

Maahanmuuttajien työllisyyden edistäminen. Mikko Räsänen Asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK Osaaminen esiin osaajat töihin, Lahti 9.11.

Viestinnän ammattilainen: strategian toteuttaja? Saku Mantere, Professori (mvs) Hanken

TIEDOSTA TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

S U O M E N H I P P O S Strategia

SoteNavi. - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke 3/5/17

Suomalaisen urheilun ja liikunnan haasteet 2020-luvulla

Hoitotyön näkökulma. Merja Miettinen hallintoylihoitaja

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

TERVEYSPALVELUIDEN YHTEENSOVITTAMINEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA IX Terveydenhuollon laatupäivä , Helsinki

HYVINVOINTIFOORUMI. Leena Liimatainen Yksikön johtaja LAMK sosiaali- ja terveysala Wanha Walimo

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Ympärivuotisen opiskelun edistäminen keskustelutilaisuus Johtaja Hannu Sirén

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Marjut Putkinen

Transkriptio:

Tehyn 5 sanaa Miten Tehy vaikuttaa jäsenten parhaaksi? 10.9.2018 Terveysalan verkosto Kirsi Sillanpää Johtaja, TtM, MBA, esh

Tehyn missio Tehy on sosiaali- ja terveysalan ammattijärjestö, joka ajaa jäsentensä taloudellisia, ammatillisia, sosiaalisia ja oikeudellisia etuja. Tehyn visio Tehy on rohkea ja uudistava koko sosiaali- ja terveysalan koulutetun henkilöstön ammattijärjestö ja maan arvostetuin ammattiliitto. Tehyläisten asema työmarkkinoilla ja yhteiskunnassa on vahva. Arvot Jäsenläheisyys Tasa-arvo Vastuullisuus Eettisyys Strategiset tavoitteet Kokoaa yhteiseen järjestöön sosiaali- tai terveysalan ammatillisen tutkinnon suorittaneet ja niihin ammatteihin opiskelevat Toimii jäsentensä ammatillisena etujärjestönä ja edistää heidän yhteenkuuluvuuttaan Valvoo ja parantaa jäsentensä taloudellista asemaa ja palvelussuhteen ehtoja Valvoo ja parantaa jäsentensä ammatillisia, sosiaalisia ja oikeudellisia etuja ja toimii työolosuhteiden kehittämiseksi Osallistuu koulutuksen, ammattitaidon sekä sosiaali- ja terveysalan kehittämiseen

Toimintaympäristön muutokset vaikuttavat Globalisaatio Vapaa liikkuvuus Väestön ikääntyminen Heikentynyt huoltosuhde Kurjistuva kuntatalous Kulujen karsinta Taloudellisuus, kustannustehokkuus Pula koulutetusta hoitohenkilöstöstä - kilpailu osaajista Toimintaympäristön muutokset vaikuttavat Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistaminen (asiakas, henkilöstö, johtaminen, prosessit ja talous) Teknologian ja tiedon hyödyntäminen, digitalisaatio, robotiikka, keinoäly kansalliset tietojärjestelmät jne. Väestöryhmien eriytyminen - terveyserot Palveluiden, markkinoiden keskittyminen Kirsi Sillanpää 11.9.2018 4

11.9.2018 Kirsi Sillanpää 5

Kirsi 6 Sillanpää 11.9.2018

Kirsi 7 Sillanpää 11.9.2018

Mitä yhteiskunnallinen vaikuttaminen on? Maailman muuttamista Ryhmän edun ajamista Vaikuttamista Tiedon välittämistä Taustatietojen antamista Näkökulmien tarjoamista 11.6.2018 KiSi

Yhteiskunnallinen vaikuttaminen on aina tavoitteellista! Positiivisen muutoksen edistäminen Negatiivisen muutoksen estäminen Nykytilan säilyttäminen Tai vaihtoehtoisesti: istu kiltisti pöytään, jonka muut kattavat 11.6.2018 KiSi

Etujärjestöllä velvollisuus yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen Erityisesti etujärjestöllä velvollisuus ajaa edustamiensa etuja yleensä sääntöjensä perusteella Jäsenten ja ammattikunnan yhteiskunnallinen asema Jäsenten työmarkkinaedunvalvonta Kollektiivisopimukset Neuvonta ja ohjaus Suositukset ( esim. CPD, LLL, täydennyskoulutus) 11.6.2018 KiSi

Miksi yhteiskunnallinen vaikuttaminen on tärkeää Tehyssä? Sääntöjen mukaisesti annettu jäsenlupaus velvoittaa sopimustoiminnan lisäksi yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen Tiedontulva nyky-yhteiskunnassa valtaisa Yksikään päättäjä ei voi osata tai tietää kaikkea asiaan vaikuttavaa Näkökulmien syöttämisessä meneillään ankara kilpailu 20.11.2017KiSi

Yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta Ole ratkaisu, älä ongelma näin saat viestisi perille Ilman sanomaa, ei voi vaikuttaa! Vaikuttaminen on ratkaisun hakemista Vaikuttaminen on viestintää ja viestintä on vaikuttamista 20.11.2017KiSi

Miksi? Sosiaali- ja terveydenhuollon asiat ovat isoja ja monimutkaisia kokonaisuuksia. Myös niitä koskevia muutoksia voi olla vaikea hahmottaa. Siksi Tehy listaa päättäjille viisi soten avainsanaa päätöksenteon tueksi. Kysymys on resursseista, laadusta, osaamisesta, johtamisesta ja tasa-arvosta.

Sote-päätöksentekoon tarvitaan vain viisi suurta sanaa. Tässä ne ovat, ole hyvä!

Sosiaali- ja terveydenhuollon koulutetun henkilöstön riittävästä määrästä ei voi tinkiä eihän?

Parempia palveluita ja säästöjä haastava yhtälö Mahdoton toteuttaa ilman riittävää määrää osaavia ihmisiä Sote-alalla ei saa alkaa kilpailla alimitoitetuilla henkilöresursseilla Perustuslaki turvaa kaikille yhtäläiset ja riittävät sote-palvelut Yhteiset varat on käytettävä niin, että ne tuottavat mahdollisimman paljon hyvinvointia ja terveyttä Terveysmenojen osuus BKT:stä on Suomessa OECD-maiden keskitasoa. Tahdommeko tippua listalla alaspäin?

Palveluiden saatavuutta ei voi lisätä laadun kustannuksella.

Sote-palveluiden laatua pitää kehittää, ei heikentää Laadukkaassa hoidossa asiakasta ei pallotella luukulta toiselle, vaan hoidetaan vaiva maaliin asti Sote-päätöksenteon on perustuttava tutkittuun tietoon hoidon vaikuttavuudesta Sote-alan ammattilaisia tulee osallistaa muutoksen toteuttamiseen laajasti Laadukas hoito tuo kustannussäästöjä tehokkaammin kuin huono

Sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön koulutustasoa ja osaamista pitää nostaa ei laskea.

Sote-alan kustannuksia ei tule karsia työntekijöiden koulutustasoa laskemalla Sote-alan osaajien ammattitaito monipuolistuu sitä tulisi myös hyödyntää monipuolisemmin Digitalisaation ja robotisaation ansiosta myös hoitoalan ammatit monipuolistuvat ja syntyy uutta osaamistarvetta Kilpailu osaajista tulee kiristymään Sote-alan koulutusta tulee kehittää ja laajentaa vastaamaan kasvaviin tarpeisiin

Hoitotyön ymmärryksen pitää näkyä johtamisessa muuten sote-uudistus ei onnistu.

Johtaminen on sote-uudistuksen ydinkysymys sen tulee tukea laadukkaan ja vaikuttavan hoidon tuottamista Hoitotyön johtajia ja esimiehiä on viime vuosina vähennetty sote-järjestelmän suuresta murroksesta huolimatta tämä on huolestuttava kehitys Johtamisella vaikutetaan laajasti mm. kustannustehokkuuteen, henkilöstön hyvinvointiin, alalla pysymiseen ja potilasturvallisuuteen Hoitotyön johtajilla tulee olla alan ammattilaisen tausta

Niin kauan kun naisvaltaisen sosiaali- ja terveysalan palkkatasoa ei nosteta, palkkatasa-arvo ei etene.

Vaikka naisten tasa-arvoa työelämässä on monin paikoin parannettu, silti vielä on tehtävää Naisvaltaisella, korkeasti koulutetulla sote-alalla palkkataso ei ole kohdillaan työn vaativuuteen nähden Huono palkkataso tulee olemaan alalta poistyöntävä voima Milloin on hyvä ajankohta korjata sote-alan palkkataso kuntoon?