Maakunnan TKI-politiikkaohjelman valmistelu Yrittäjäfoorumi

Samankaltaiset tiedostot
Päätösseminaari Pirjo Ståhle

Uudenmaan tutkimus-, kehittämisja innovaatiopolitiikka (TKI) Mitä saimme aikaiseksi ja mitä odotamme jatkolta? Pirjo Marjamäki

Palvelustrategian valmistelu

SOTE-VALMISTELU UUDELLAMAALLA JA KESKI- UUDENMAAN SOTE PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

Turvallinen siirtymä rohkea uudistuminen Strateginen johtaminen Uudellamaalla ja maakuntastrategian tavoitteiden luonnoksia

Tämä dokumentti on luonnos, jossa kuvataan alustavia taustoja TKI-politiikkaohjelmaan lukujen 1-3 osalta.

Click to edit Master title style

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Tietojohtamisen valmistelu Uusimaa2019 -hankkeessa Soili Partanen

Maakuntauudistus ja hyvinvointi. Kunta-alan hyvinvointiseminaari Antti Kuopila Erityisasiantuntija

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Sote liikelaitoksen alustavan toimintamallin ja rakenteiden kuvaus

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti. Henkilökunnan osallistuminen, osa 3.

- Committed to Excellence

Aluekehittäminen ja TKIO

Häme-ohjelma Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma. Järjestöfoorum Riihimäki. Hämäläisten hyväksi Hämeen parasta kehittämistä!

Osaamisen ja koulutuksen kärkihanke 5: Vahvistetaan korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä innovaatioiden kaupallistamiseksi

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?

Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Tilannekatsaus 4. 3 Maakunnan strategiset läpimurto-ohjelmat 5

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Kallion virastotalo, Toinen linja 4, neuvotteluhuone 6, 3. krs. Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Maakunta-uudistuksen valmistelu Uudellamaalla 4

Toimintasuunnitelma 2012

Oma Häme. Tehtävä: Aluekehitysviranomaisen tehtävät. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Maakuntauudistuksen tilannekatsaus

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Ohjelmakausi TEM Maaliskuu 2012

Elinvoimaohjelman konsepti LUONNOS

PPP-kumppanuudet vetovoimaisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Antti Valle

TKI O. Tutkimus-, koulutus- ja innovaatiorakenne syntyykö uutta?

Maakuntastrategialuonnoksen käsittely ja lähetekeskustelu sen viimeistelystä

Maakunnan johtamisjärjestelmä

Uusimaa innovaatiopolitiikan veturina mita edellyttaä? Markku Markkula, maakuntahallituksen pj

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Ajankohtaista alueuudistuksesta Uudellamaalla

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

Palvelustrategia Helsingissä

VAIKUTTAVAA TUTKIMUSTA kokeiluehdotuksia vaikuttavuuden ja kaupallistamisen edistämiseksi

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Sote- ja maakuntauudistus

Keski-Pohjanmaan maakuntastrategia: TOTEUTUS JA JATKOVALMISTELU

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.

Tero Oinonen

Oivaltamisen iloa. Suomi vuonna Tekniikan Alojen Foorumi Markku Lahtinen. Tammikuu 2012

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Sosiaalihuollon tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet uudistuvassa Sotessa - Sosiaalialan osaamiskeskusten tulevaisuus ja rooli maakunnissa

Valmisteluvaiheen ( ) maakuntastrategian hyväksyntä 4/ /2018 MHS

Ajankohtaista Tekesistä ja Business Finlandista. Aki Parviainen

Suomen halutuin elämisen ympäristö

KESKI-SUOMEN LIITTO MAAKUNNAN KEHITTÄJÄNÄ

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Muutosjohtajan tilannekatsaus 4. 3 Maakunnan toiminnan ja kilpailukyvyn kansainvälinen tarkastelu 5

- miten vaikutuksia tuotetaan ja todennetaan?

TKI-valmistelun organisointi esivalmisteluryhmän pj Pirjo Marjamäki

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

Rakennerahastokausi Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari , Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja

Terveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia

VUODEN 2014 ULKOISEEN

Maakuntastrategia uudessa Pirkanmaan maakunnassa

Kestävää kasvua ja työtä EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa. Mari Kuparinen

Uusimaa 2.0 Roadshow 2018 Länsi-Uusimaa. Lauri Kuukasjärvi

Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä. Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.

Terveys kasvun moottorina

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Maakunnan kansainvälisen toiminnan iso kuva Konserni- ja elinvoimatoimikunta

KESTÄVIEN JA INNOVATIIVISTEN JULKISTEN HANKINTOJEN VERKOSTOMAINEN OSAAMISKESKUS. KEINO KETS-yhdyshenkilöpäivät

Click to edit Master title style

Kestävä kehitys korkeakoulujen ohjauksessa

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Mitä Itä-Suomi painottaa uudelle rakennerahastokaudelle? Vs. maakuntajohtaja Eira Varis Pohjois-Karjalan maakuntaliitto

Sosiaalihuollon tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet uudistuvassa Sotessa - Sosiaalialan osaamiskeskusten tulevaisuus ja rooli maakunnissa

Työpaja: LAADUKKAASTA HANKKEESTA VAIKUTTAVUUTEEN

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

Järjestö verkostojen verkosto. Helsinki Johtaja, varapääsihteeri Anne Knaapi

Tehdään yhdessä! LAPE muutosohjelman näkökulmia monialaisuuteen

Kokemuksia maakuntien ohjausneuvottelujen simulaatioista

ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA. Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Seuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari Ylijohtaja Tapio Kosunen

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Lausuntopyyntö STM 2015

OPINTOKESKUS SIVIKSEN KOULUTUKSEN LAATUMÄÄRITTELY - KOULUTUSTOIMINNAN JOHTAMINEN

TKI-toiminnan laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta

Transkriptio:

Maakunnan TKI-politiikkaohjelman valmistelu Yrittäjäfoorumi 11.10.2018 Markus Pauni Strategiajohtaja Uusimaa2019

Mistä on kyse? Valmistellaan Uudenmaan maakunnan tutkimusta, kehittämistä ja innovaatiotoimintaa koskevat linjaukset vuoden 2018 loppuun mennessä (TKI-politiikkaohjelma). Linjausten tarkoituksena on vahvistaa TKI-ekosysteemiä ja yhteistyötä Uudenmaan alueella myös tulevaisuuden rakenteista riippumatta. TKI-linjaukset tehdään uuden maakunnan perustehtävistä käsin (sote, turvallisuus ja pelastustoimi, alueellinen elinvoima, aluekehittäminen ja suunnittelu), jotka ovat voimakkaasti kytköksissä alueelliseen ekosysteemiin, etenkin kuntien ja yliopistojen / korkeakoulujen tehtäviin, järjestökenttään, yrityksiin jne. Tärkeää valmistella linjaukset eri toimijoita yhdistävän vuorovaikutuksen avulla. Tutkimus-, kehittämis-, ja innovaatiotoiminnassa on paljon saavutettavaa alueellamme Yhteistyö Skaalaus Vaikuttavuus Rahoitus

Maakunnan strategian päätavoitteet ja sen avaamat strategisesti tärkeät toimintatavat STRATEGISET PAINOPISTEET JA KÄRKITAVOITTEET TOIMINTATAVAT Rohkea uudistamisote Visio: Uusimaa on vuonna 2030 Euroopan paras alue elää ja toimia Ihmisten hyvinvointi keskiössä EU:n hyvinvoivin alue. Hyvinvointierojen kaventaminen. Asiakastarpeet oikein arvioiva, ennaltaehkäisevä ja oikea-aikainen palvelujärjestelmä. Kestävästi kasvava ja yhtenäinen metropolimaakunta Kilpailukykyinen eurooppalainen metropolimaakunta. Hiilineutraalisuus. Työvoiman kohtaanto-ongelma helpottuu. Saavutettavuus kestävin kulkumuodoin ja digitaalisesti huippuluokkaa. Rohkeasti uudistuvat palvelut Hyvinvointi- ja terveysteknologian edelläkävijä: Uudistamisen painopisteeksi digitaaliset palvelut, robotiikka, etäpalvelut sekä liikkuvat palvelut. Fyysiseen paikkaan sidottujen palvelujen tarve vähenee. Edistyksellinen johtaminen ja kestävä talous mkkonsernissa Valmentava johtaminen. Muutoksen ammattimainen ja osallistava johtaminen. Tuottavuuden nostaminen. Palveluekosysteemi ja kumppanuudet Vaikutusten selkeät seurantaindikaattorit Asiakaslähtöisyys ja osallistaminen Ympäristön muutosten systemaattinen seuranta Maakunnan toimijoiden innostuminen ja sitoutuminen Uudenmaan maakunnan toiminnan tulee edistää strategisia tavoitteita ja vahvistaa strategiassa määriteltyjä toimintatapoja. Kun maakunnassa tapahtuvien TKI-hankkeiden kokonaisuus sijoitetaan tähän kehikkoon, voidaan arvioida, missä määrin jo nyt maakunnassa edistetään eri toimijoiden toimesta strategiaa ja/tai mitä uusia avauksia tai panostuksia tarvittaisiin.

TKIO-toiminnasta linjataan maakunnan valmisteluvaiheen strategiassa seuraavasti Tuloksellinen tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja opetustoiminta (TKIO), joka tukee alueellista ekosysteemiä ja palvelujärjestelmää ja jossa parhaat käytänteet leviävät. TKIO-toiminta on riittävästi resursoitua.

TKI-toiminnan 1. tehtävä: tukea maakunnan strategiaa Uudenmaan TKI-toiminnan tulee edistää maakunnan strategisia tavoitteita ja toimintatapoja - Maakunnan strategia (ml. palvelustrategia) - Alueellinen innovaatiostrategia (RIS)

TKI-toiminnan 2. tehtävä: tukea maakunnan uudistumiskykyä TKI-toiminta on instrumentti, jolla maakunnan jatkuva kehittyminen tehdään mahdolliseksi. TKI on kuitenkin vaikuttavaa ainoastaan silloin, kun sen toimintaedellytykset tunnistetaan ja varmistetaan (-> kts. vaikuttavuuden ehdot ja kehittämisen aikahorisontti)

17.10.2018 Pirjo Ståhle Vaikuttavan TKI-toiminnan ehdot ja aikahorisontti KEHITTÄMISEN AIKAHORISONTTI Tunnistetut tarpeet Ennakoidut tarpeet Tulevaisuuden mahdollisuudet VAIKUTTAVUUDEN EHDOT 1. Kehityshankkeet kohdennetaan strategisesti oikeille alueille. 2. TKI-toiminnalla on riittävät resurssit. 3. Koko TKI-instrumentin vaikuttavuutta arvioidaan jatkuvasti, kattavasti ja systemaattisesti. 4. Varmistetaan prosessit, joilla arvioinnin tulokset viedään käytäntöön tehokkaasti. Tätä kehikkoa voi käyttää TKI-toiminnan arviointiin: ovatko edellytykset kunnossa ja onko resurssit kohdennettu uudistumiskyvyn takaamiseksi oikein.

17.10.2018 Pirjo Ståhle Maakunnan rooli ja ohjausvaikutus TKI-toimintaan Maakunnalle tieto strategiaa tukevista hankkeista Maakunnan strategiaan perustuva ohjaus Maakunnan oma TKI Maakunnan tilaama TKI Maakunnan (osa)rahoittama TKI Maakunta TKIkumppanina Maakunnan tuki rahoitushakuihin Soteliikelaitos Innovaatioja palveluekosysteemin ajurit Yliopistot EU Kunnat Valtio Yritykset Jne. AMK:t Optio uusiin rahoitusinstrumentteihin Tutkimuslaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta

17.10.2018 Pirjo Ståhle TKI Maakunnan TKI-toiminta ja rooli rahoittajana Kuvaus Kriteerit Maakunnan rahoittajarooli Organisaation kehittämistoiminta Tuottavuuden, laadun ja vaikuttavuuden kehittämiseen tähtääviä hankkeita. Maakunta seuraa tuloksia valittujen indikaattorien pohjalta. Palvelusopimuksen edellytyksenä on, että tuottaja esittää suunnitelman/osoittaa että toimintaa parannetaan jatkuvasti. Ei kuulu maakunnan rahoituksen tai ohjauksen piiriin. On organisaatioiden omalla vastuulla. Käytännönläheiset kehittämis- ja tutkimushankkeet Työn, välineiden ja/tai prosessien ja ammattikäytäntöjen kehittäminen. Digitalisointihankkeet. Konsernin yhteiset kehittämishankkeet. Kehittää tuottavuutta ja/tai laatua. Tulokset skaalattavissa. Vähintään kahden organisaation yhteishanke. Maakunta voi toimia rahoittajana, osarahoittajana tai valtionrahan kohdentajana. Tuottajat osallistuvat rahoitukseen. Osaamisen kehittäminen Osaamistarpeeseen perustuva kehittämisja koulutustoiminta. Maakunta- tai palvelustrategiaan perustuva osaamisvaje paikallistettu. Maakunta voi toimia rahoittajana, osarahoittajana tai valtionrahan kohdentajana. Pienimuotoiset kokeiluhankkeet Ketterät, nopeasti toteutettavat kokeilut tai ideat suuren hankkeen valmisteluun. Merkittävä potentiaali tuottavuuden, laadun tai vaikuttavuuden parantamiseen. Maakunnan vastuulla on taata kevyen hakumenettelyn rahoitusinstrumentti. Fokusoidut tutkimushankkeet Teknologian, palvelun tai johtamisen kehittämistä tieteellisessä tutkimusasetelmassa. Tuloksilla on sekä tieteellistä että käytännön arvoa. Maakunta voi toimia rahoittajana, osarahoittajana tai valtionrahan kohdentajana. Tuottajat osallistuvat rahoitukseen. Läpimurtoihin tähtäävät tutkimuskonsortiot Laajapohjaisena yhteistyönä tehtävät korkean tason tieteelliset hankkeet. Merkittävä potentiaali tuottavuuden laadun tai vaikuttavuuden parantamiseen. Hanke arvioidaan tieteellisin kriteerein. Maakunnan vahva tuki EUrahoituksen hakemiseen. Tuottajat osallistuvat rahoitukseen.

TKI-politiikkaohjelman sisällys Osa A: LÄHTÖKOHTA, ANKKURIT JA NYKYTILA 1. Maakunnan TKI-toiminnan perusta 1.1 Maakuntastrategia 1.2 Alueellinen innovaatiostrategia (RIS) 2. TKI-toiminnan määrittely 3. TKI-toiminnan strategiakehys 4. Uudenmaan TKI-toiminnan nykytila 3.1 Rahoitus 3.2 Sisällöt 3.3 Rakenteet 3.4 Johtopäätökset

TKI-politiikkaohjalman sisällys Osa B: TULEVAN TKI-TOIMINNAN LINJAUKSET 5. Vaikuttavan TKI-toiminnan edellytykset 6. TKI Sote-tuottajien palvelusopimuksissa 7. Hankesalkut ja muutosohjelmat 20121-20xx 8. TKI-yhteistyön linjaukset yli maakuntarajojen 8.1 Yhteistyöalue 8.2 Ruotsinkieliset palvelut 8.3 Kansallinen yhteistyö 8.4 Kansainvälinen yhteistyö 9. Uudenmaan edunvalvontaa koskevat TKI-linjaukset 10. Johtaminen, hallinta ja päätöksenteko 10.1 Tietojohtaminen 10.2 Innovaatioekosysteemin vahvistaminen 11. TKI-toiminnan jatkuva arviointi

Ensimmäinen työpaja 10.10.18 Kick off: Koottiin kattava otos Uudenmaan TKI-ekosysteemin toimijoita yhteen. Koottiin informaatiota TKI-kumppanuuksista ja verkostoista alueella: millaisia kumppanuuksia on olemassa ja miltä ekosysteemi näyttää tällä hetkellä. Muodostettiin näkemyksiä uuden maakunnan roolista osana ekosysteemiä. Luotiin jatkumoa syksyn prosessille ja muille työpajoille

Seuraa valmistelua ja osallistu keskusteluun www.uusimaa2019.fi @Uusimaa2019 #Uusimaa2019