HYVÄLLÄ (?) HENKILÖSTÖJOHTAMISELLA TYÖHYVINVOINTIA. OSSI osana kokonaisuutta

Samankaltaiset tiedostot
TYÖKYKYJOHTAMINEN OSANA KOKONAISVALTAISTA TOIMINTAKULTTUURIN UUDISTAMISTA

TYÖKYKYJOHTAMINEN LEIPÄÄ JA SIRKUSHUVEJA -CASE JOENSUU

HENKILÖSTÖJOHTAMINEN RUISLEIPÄÄ JA SIRKUSHUVEJA

HENKILÖSTÖOHJELMA

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu

Ohjeet korvaavan työn tekemisestä Raision kaupungissa

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Työkykyjohtamisen kehittäminen Kaari laskurin johtopäätökset

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla

AKTIIVINEN TUKI TYÖYHTEISÖSSÄ NÄIN SE SAATIIN TOIMIMAAN

Korvaavan työn malli TyöSi Työ Sinulle

Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu. Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy

työssä selviytymisen tukena Itellassa

SAIRAUSLOMA. Sari Anetjärvi

Perhemyönteiset käytännöt kuntatyöpaikoilla 2016 kyselyn tulokset

Mukautettu työ ja henkilöstön edustajan rooli työhyvinvointiyhteistyössä. Kari Nieminen Pääluottamusmies, JUKO Seinäjoen kaupunki

Vantaan korvaavan työn toimintatapa. Tuunattu työ

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

Hyvinvointia työstä Terveydenhoitajapäivät/KPMartimo. Työterveyslaitos

Rovaniemen seurakunta. AKTIIVINEN TUKI Rovaniemen seurakunnan toimintatapa työkyvyn turvaamiseksi

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari

Innovatiivinen työhyvinvointijohtaminen

Saadaanko työkykyjohtamiseen vaikuttavuutta panostamalla työterveysyhteistyöhön

Työkykykoordinaattori työterveyshuollossa

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen

Henkilöstösöhjelma vuösille

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen

Työhyvinvointia työpaikoille

LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI Luottamushenkilöpaneeli

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ

Back to the work future Ongelmanratkaisupaja: Korvaava työ. Iris Schiewek ja Taru Reinikainen

Työntekijän työkyvyn tukeminen ja käytännön ratkaisut. Tanja Rokkanen, asiantuntijalääkäri

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Savonlinnan kaupunki 2013

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Aktiivisen tuen avaimet

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö

Millainen on perheystävällinen työpaikka?

Poliisin työikäohjelma

Työhyvinvointia yhdessä Pori

AMMATILLINEN KUNTOUTUS HENKILÖASIAKKAAN NÄKÖKULMASTA. Kuntoutuspäivät Ylilääkäri Maija Haanpää

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Yksilötutka-työhyvinvointikysely

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

KANGASALAN KUNTA PÄÄTÖSPÖYTÄKIRJA Dnro HA 1237/2017. Kunnanjohtaja

Uudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma

Korvaava työ kemian aloilla

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

VARHAINEN TUKI. Sari Anetjärvi

Työkykyjohtamisen tila

Miten työpaikan esimiestä voidaan tukea kohtaamaan osatyökykyinen työntekijä

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ

OSASAIRAUSPÄIVÄRAHA - TUKEE TYÖHÖN PALUUTA JA TYÖSSÄ JATKAMISTA

Virallinen nimi: Osatyökykyiset työyhteisössä käytännöllinen opas ja koulutusta lähiesimiehille

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

PÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA

AKTIIVINEN VÄLITTÄMINEN - TYÖKYVYN TUKEMINEN

HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5.

Kehittämisen lähtökohtana ja reunaehtoina oli lainsäädäntö, sekä sen mukaiset vakiintuneet kuntoutusmuodot ASLAK ja Tyk.

TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA

TYÖVIREMALLI KONTIOLAHDEN KUNTA OSAAVA JA MOTIVOITUNUT HENKILÖSTÖ 1 (7) TOIMIVAT TYÖYHTEISÖT MOTIVOINTI, PALKITSEMINEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN

NAISYRITTÄJÄ TYÖNANTAJANA. Ilmarisen ja Suomen Yrittäjänaisten kyselytutkimus 2014.

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018

Klassinen 360 palaute DEMO

Työhyvinvointi ja johtaminen

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Haluamme, että henkilöstöohjelmamme

Rekrytointikynnyksen madaltaminen. - Miten riskit vähenevät?

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

Työterveyshuollon rooli työhön palaamisessa

Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:

Sairauslomien omailmoituskäytännöt työpaikoilla

Henkilöstöjohtaja Leena Kaunisto

Työkyvyn tuen toimintamallin hiominen yhteistyössä - Miten sovitetaan yhteistyön käytännöt erikoistilanteissa

Työhyvinvointisuunnitelma vuodelle Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala

Alueellisella yhteistyöllä tukea työkykyyn Verkostoseminaari

TEMPO Polkuja työelämään Pirkko Mäkelä-Pusa/

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

TYÖHÖN PALUU PROJEKTIN ARVIOINNIN TULOKSIA

Transkriptio:

HYVÄLLÄ (?) HENKILÖSTÖJOHTAMISELLA TYÖHYVINVOINTIA OSSI osana kokonaisuutta

HENKILÖSTÖJOHTAMINEN SOPIMUKSIA, LAKEJA? EUROJA? SAIRAUSPÄIVIÄ? ME HENKEÄ? ASENNETTA? Henkilöstöjohtamisessakaan asiat eivät ole joko-tai vaan sekä-että Työotteena sopiva hulluus, kokeileminen Esimerkin voimalla Me henkeä, yrittämistä & tekemistä asenteella erikokoisissa asioissa; havainto: suuressakin organisaatiossa ns. voi mennä läpi kohtuu nopsaan

TOIMINNAN TULOKSIA Työelämäpalkinto 2017 (STM, Sitra, Työsuojelurahasto) Kevan Kaari laskurissa 3. alhaisimmat työkyvyttömyyskustannukset suurten ja keskisuurten kaupunkien verrokkiryhmässä (vuonna 2016 noin 6000 työntekijää) Kaari laskurissa työkyvyttömyyskustannukset palkkasummasta olivat vuonna 2013 5,1 % ja vuonna 2015 4,4 % Työkyvyttömyyskustannuksissa vuositasolla säästöä 1,24 Me, tosin edelleen kustannukset 7,8 Me potentiaalia on Sairauspäiviä/htv v. 2014 15,4 / 2015 15,6 / 2016 14,7 sairauspäivät laskivat vuonna 2015/2016 0,9 pvää/htv

HENKILÖSTÖJOHTAMISEN LEIPÄ Ja miten toimimme, ja paino todella sanalla toimimme : Esimiesten hieno sitoutuminen Henkilöstön keskitettyä (myös ammatillista) koulutusta, myös seudullinen hanke poikkeavaa kuntakentässä Rakentava ja avoin yhteistyö henkilöstön edustajien kanssa; ovat mm. meidän sovittelijoita, OSSIn käyttöönottokeskustelut kivutta Keskiössä sisäinen viestintä eli perusintran lisäksi mm. HJ:n tiedotteet koko henkilöstölle, videoita asiallisista asioista ja vähän hassutteluakin Perusasioiden voimaa ei pidä väheksyä henkilöstölle tietoa, myös hankalista asioista - lisää ymmärrystä, arvostuksen tunnetta, me - henkeä

HENKILÖSTÖJOHTAMISEN LEIPÄ Varpu prosesseissa onnistuttava yksitellen, vuodesta toiseen; hälytysraja laskettiin 15 päivään ja esimiesten roolia korostetaan & tuetaan entisestään Läpimurto uudelleensijoitustehtävissä loppuvuodesta 2015; vammaisten henkilökohtaisen avun ja ryhmäavustamisen hyödyntäminen uudelleensijoituksissa: Tehtäviin sijoitettuna noin 30 työntekijäämme, heidän sairauslomansa romahtaneet 1/10 entisestä Hintaero ts. kustannushyöty varovasti arvioiden 600 000 700 000 euroa Asiakaspalaute ollut erittäin positiivista

HENKILÖSTÖJOHTAMISEN LEIPÄ OSSIT eli osatyökykyiset sissit, korvaavan työn malli kaksi vuotta käytössä, OSSI päiviä ainakin 1400 vuonna 2016 kaikkea ei tallenneta Esimiesten luvalla sairastaminen mahdollista 9 päivää työterveyshuollon painotus ja kulut! Leikkausohje otettu juuri käyttöön; tavoite lyhentää työkyvyttömyyden kestoa, mahdollisimman nopeasti operaatioon

OSATYÖKYKYINEN SISSI ELI OSSI

PYRIMME VAIKUTTAMAAN KUSTANNUKSIIN YHTENÄ KEINONA OSSI Esimies ottaa työkyvyn muutokset viipymättä puheeksi ja pyrkii hyvällä otteella tekemään tarvittavia järjestelyjä OSSI aina määräaikainen, kestolle emme ole määritelleet tarkkoja rajoja OSSI tavoite: vähentää sairauslomia, vaikuttaa asenteisiin ei subjektiivista oikeutta jäädä kotiin silloin, kun työkykyä on jäljellä, lyhentää työstäpoissaoloaikoja ja madaltaa työhön paluun kynnystä

OSSI -MALLI Työntekijä: ei ole työkyvytön kaikkeen soveltuvaan työhön, keskustelee OSSIsta esimiehen kanssa, tekee valittuja tehtäviä määräajan, saa oman tehtäväkohtaisen palkkansa, ei ole sairauslomalla, on normaalisti vakuutettu Esimies / työnantaja: on harkinnut osin ennakolta työporukan kanssa OSSI tehtäviä, ottaa työntekijän kanssa puheeksi ja harkitsee OSSIn käytön, mahdollistaa sovelletut työt / työajan sijoittamisen, saa työpanoksen sairausloman sijasta, harkitsee tapauskohtaisesti sijaistarpeen Harvoin kuviossa mukana: Työterveyslääkäri: arvioi tarvittaessa työkykyrajoitteen ja sen keston, lappu esimiehelle

HENKILÖSTÖJOHTAMISEN SIRKUSHUVIT* *MEIJÄN MURTEESSA: ASENTEEN JA ME -HENGENLUONTI Lääkärirekrykampanja ja sen jatkeeksi otamme käyttöön löytöpalkkiot rekrytointeihin henkilöstön osallistaminen, yhdessä kykenemme ratkomaan haasteita, uskottavin työnantajakuva lääkärirekrykampanjassa rekrytoimme 13 lääkäriä tai hammaslääkäriä Valopäät kokeiluihin kannustamassa vuonna 2018 ja eteenpäin Huipputyypit Yhteiset, neljännet ei niinkään pienet pikkujoulut, esiintyjäkaartia aina osin omasta takaa, mm. suursuosion saaneet Pelan hunksit & ladyt; sivutuotteena poikakalenterit hyväntekeväisyyteen

PIKKUJOULUESIINTYJÄNÄ...

HENKILÖSTÖJOHTAMISEN SIRKUSHUVIT* *MEIJÄN MURTEESSA: ASENTEEN JA ME -HENGENLUONTI 4-päiväinen työviikko ts. etätyöohje ja työaikaliukumien laajentaminen tavoitteena lisätä joustoja ts. työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen, olla ehkä rekrytointivaltti, parantaa kuntalaisille tarjottavia palveluja, vähentää tilatarvetta jne. Perheystävällinen työpaikka sertifikaatti? (Väestöliitto); Järjestimme kokeiluna kesäkuuksi leirin työntekijöidemme alakouluikäisille lapsille, ja otamme uusiksi ensi kesänä Yhteiset lastenteatteri- ja kesäteatteriesitykset työntekijöillemme perheineen

TYÖKYKYJOHTAMISEN SIRKUSHUVIT* *MEIJÄN MURTEESSA: ASENTEEN JA ME -HENGENLUONTI Kapaus elvyttäminen; pitkälti talkoillen tanssikurssia, juoksuklubia, syystempausta Kausikortteja, konsertteja, museopäiviä, liikuntapaikkatukia Jäätelöpäivä on ollut pari kertaa 1.6. jäätelön syönnissä käynyt yli puolet henkilöstöstämme Omat kosmetologi ja hieroja muistaminen ja palkitseminen

TYÖKYKYJOHTAMISEN SIRKUSHUVIT* *MEIJÄN MURTEESSA: ASENTEEN JA ME -HENGENLUONTI Työyhteisöpalat työpaikkojen hengen virittämiseksi Palkintokaappi Kiitos konsertit pitkistä kuntatyörupeamista Joulukonsertit pikkujoulujen lisäksi Virkafillarit Ja Helmi

TYÖKYKYJOHTAMISEN SIRKUSHUVIT* *MEIJÄN MURTEESSA: ASENTEEN JA ME -HENGENLUONTI Helmi; työmatkoille, tapahtumiin, työyhteisöjen virkistykseen, yksityiskäyttöön, työpaikkakiertueille - ajossa yli 30 000 km alle puolessa vuodessa

HENKILÖSTÖJOHTAMINEN PYKÄLIÄ? EUROJA? SAIRAUSPÄIVIÄ? ME HENKEÄ? ASENNETTA? Työyhteisökuvastin uudistettu työtyytyväisyyskysely, avoimia vastauksia yli 200 sivua; palautetta konkretiasta ja tunnelmasta Vastaajien määrä kolminkertaistui edelliseen kyselyyn verrattuna (2 v. takaperin), vastausprosentti 62,4 Kannustava ote työhön ja me -henki. Yhdessä olemme vahvempia ja jaksamme paremmin. Henkilöstöjohtajan yhteinen viestintä; tulee tunne, että olemme kaikki tärkeitä ja meistä välitetään On tekemisen meininkiä. Uusi positiivisesti suuntautunut asenne on hyvä. Yhteinen pikkujoulu Kimmelissä on ollut ihan loistava oivallus. Toivottavasti tästä tulee perinne Tunne, että olen yksi meistä kaupungin työntekijöistä

HENKILÖSTÖJOHTAMINEN PYKÄLIÄ? EUROJA? SAIRAUSPÄIVIÄ? ME HENKEÄ? ASENNETTA? Henkilöstöohjelma valmistumaisillaan, saatesanoineen, sisältöineen ja mittareineen 7 diaa, sitä täydennetään työpaikkakohtaisilla, omannäköisillä ohjelmilla https://www.facebook.com/tapahtumapalvelut/ https://www.youtube.com/watch?v=dkjkol4qv0 I&list=RDDkJkOl4qv0I