Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Samankaltaiset tiedostot
Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

VRK strategia

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

PRH:n strategia vuosille

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

SYKEn strategia

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

1(5) Strategia Hyväksytty yv

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

HENKILÖSTÖOHJELMA

Löydämme tiet huomiseen

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

SPEK2020. strategia

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

Keliakialiiton strategia

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

Perustehtävä ja arvot

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

SUOMEN METSÄKESKUS. Strategia

Viestintä- strategia

1(7) Luonnos versio 8. Strategia

Valtion yhteiset palvelut autamme onnistumaan.

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Toiminta-ajatuksemme

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

KIRJASTON SUUNTA

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

Avarn Security. Ensiluokkaista turvallisuutta vastuullisesti

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Monimuotoisuutta tukeva johtaminen

L U PA T E H D Ä F I K S U M M I N. VM, Valtiokonttori, Senaatti, Valtori #Työ2piste0

KUNTASTRATEGIA

Valtion yhteiset palvelut auttavat onnistumaan. Tero Meltti ValtioExpo

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ!

1 Ylöjärven kaupunki

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

HESETA RY STRATEGIA

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Kokeiluilla yli esteiden Autetaan asiakkaita digitaalisten palveluiden käyttäjiksi

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Arvioinnin tuloksia toimintakulttuurin muuttumisesta. Anna Saloranta, tutkija Johtamiskorkeakoulu Tampereen yliopisto

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

Kokeilutoiminta kannattaa. Kuntakokeilut loppuseminaari Projektipäällikkö Ira Alanko

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston strategiaseminaari

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto

Henkilöstöstrategia

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

Pirkkalan valtuustoryhmien

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

KASVUN JA OSALLISUUDEN EDISTÄMINEN luonnos

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Tonttijaot Kiinteistötoimitukset Luvat ja valvonta. Infrasuunnittelu, rakennuttaminen ylläpito. Omaisuuden hallinta.

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

KUNTASTRATEGIA

Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi

HENKILÖSTÖSTRATEGIA ja sen toimintaohjelma

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Lahden museot Tarkoitus ja strategiat

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Transkriptio:

Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen toisiimme. Suhtaudumme muutoksiin mahdollisuuksina, pystymme muuttamaan toimintaamme entistä nopeammin. Toimimme vastuullisesti Vastuullisuus on jokaisen vastuuta tuloksesta ja työyhteisön hyvinvoinnista. Teemme työmme hyvin, arvostamme asiakkaitamme ja työtovereitamme sekä kannamme vastuumme. Asiakkaille vastuullisuutemme näkyy helppona asiointina sekä selkeänä päätöksentekona Vaikutamme verkostoissa Vaikuttavuus näkyy toimiessamme verkostoissa maahanmuuton luotettavana asiantuntijana ja aktiivisena yhteistyökumppanina. Jaamme osaamistamme ja opimme muilta. Ymmärrämme työmme yhteiskunnallisen merkityksen.

Toimintamme on asiakaslähtöistä Laajennamme asiakkaan itsepalvelumahdollisuuksia ja autamme asiakasta toimimaan oma-aloitteisesti oikein. Mittari: Asiakaspalaute Muotoilemme asiakaslähtöisesti palveluamme ja keskitämme asiointia sähköiseen asiointiin. Mittari: Puhelinpalvelun kysyntä puolittuu vuoteen 2020 mennessä Kokeilemme rohkeasti uusia palvelukanavia ja kohdennamme viestintäämme entistä tehokkaammin. Mittari: Asiointitarpeen vähentyminen ja uusien viestintäkanavien kokeilu Ennakoivan ja avoimen viestinnän avulla rakennamme luottamusta toimintaamme ja lisäämme turvallisuuden tunnetta. Mittari: Mediabarometri

Tehostamme toimintaamme jatkuvasti Automatisoimme toimintaamme ulottamalla UMAjärjestelmän kattavasti kaikkiin hakuprosesseihin. Sähköinen palvelu, automaatio ja digitalisaatio ohjaavat ja nopeuttavat asiakkaan prosessia. Otamme käyttöön tehokkaampia toimintamalleja. Hyödynnämme viestinnän välineitä tehokkaasti ja tarkoituksenmukaisesti. Teemme aktiivisesti esityksiä poikkihallinnollisten hidasteiden ratkaisemiseksi, toimivaltakysymyksiin ja lainsäädäntöön. Mittari: Parannamme tuottavuuttamme 30 %:lla vuoteen 2020 mennessä. Mittari: Päätösten määrä suhteessa HTV määrään vuoden 2014 toteumaan verrattuna.

Päätöksenteon laatu pidetään korkeana. Laatumittari (Laintulkinta- ja menettelyvirheiden prosentuaalinen määrä). Toteutamme vastaanottotoimintaa kustannuksiltaan kokonaistaloudellisesti kestävästi. Kehitämme päätöksenteon yhtenäisyyttä kasvaneessa ja monipaikkaisessa virastossa. Rakennamme kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja ja vaikutamme niissä aktiivisesti. Kehitämme toimintaamme ja prosessejamme kustannustehokkaammiksi ja säästäväisemmiksi. Mittari: Lupien keskihinta.

Meillä on parantunut valmius toimia muuttuvissa tilanteissa Tuotamme ennakoiden tietoa maahanmuuttokeskustelun ja päätöksenteon tueksi. Parannamme johtamista tukevia tiedon tuottamisen ja analytiikan prosesseja. Huomioimme toimintaympäristön vaikutukset. Tuomme ne ja niiden mukaiset tarpeet määrärahakehys- ja talousarviovalmistelun yhteyteen. Varmistamme, että meillä on riittävät voimavarat havaita toimintaamme kohdistuvat muutostekijät ja toimia pitkäkestoisenkin kriisitilanteen hallitsemiseksi. Kehitämme yhdessä eri sidosryhmien kanssa Suomen kykyä laajamittaisen maahantulon hallintaan. Mittari: Ajantasainen valmiussuunnitelma. Muutamme toimintaamme tarvittaessa nopeasti ja mitoitamme toimintamme tilanteen vaatimalle tasolle. Viestimme entistä aktiivisimmin ja suunnitelmallisemmin muutostilanteissa erityisesti työyhteisön sisällä.

Migri on hyvä ja haluttu työpaikka Kehitämme johtamista sekä tavoitteelliseksi että innostavaksi. Tuemme esimiestyössä selkeää suunnannäyttämistä ja johtamisviestintää, työyhteisön valmentamista, uudistamista ja yksilöiden kohtaamista. Mittari: Johtajuusarviointi, VM-baro, lean kyselyt Rekrytoimme, perehdytämme ja kehitämme työntekijöitämme arvolähtöisesti. Varmistamme muutoskykymme eri tilanteisiin. Kehitämme vahvoista asiantuntijoistamme joustavia digiliikkujia, joilla on hyvät itsensä johtamisen, työyhteisöviestinnän ja verkostotyön taidot. Mittari: Rekrytointitilastot, vaihtuvuusluvut, lähtöhaastattelut, Migrin osaamisen uusi mittari

Rakennamme fyysisen, sosiaalisen ja digitaalisen työympäristön tukemaan hyvinvointia ja oppimista, työn joustavuutta, ja työpaikan yhteisöllisyyttä. Mittari: Migri praxis -hanke, joustotyöpilotti -> mittarit: VM-baro, fiilismittarit, kuormituskyselyt, sairauspoissaolot Palkitsemme motivoivasti ja oikeudenmukaisesti ja kehitämme arvolähtöistä palkitsemiskulttuuria. Mittari: VM-baro, fiilismittarit Kannamme muutostilanteissa vastuumme hyvänä työnantajana ja huolehdimme työtyytyväisyydestä. Mittari: Esim. lähtökysely

Visio Maahanmuutosta kansalaisuuteen elinvoimaisen ja turvallisen Suomen rakentaja