Työurat pidemmiksi mitä meistä kunkin on hyvä tietää työurista nyt ja tulevaisuudessa?
Video
Työkaarimallin taustat Työuria on saatava pitenemään alusta, keskeltä ja lopusta Työmarkkinajärjestöjen raamisopimus syksyllä 2011 ja työurasopimus keväällä 2012 Työkaarimallilla kohti pidempiä työuria - opas ikäohjelman laatimiseen keväällä 2013 (pdf) Nyt jo lähes 100 alakohtaisessa työ- ja virkaehtosopimuksessa sovittu ikäohjelmien ja yksilöllisten työurasuunnitelmien tekemisestä Maksuton sähköinen työkaarityökalu avattu lokakuussa 2014 Sykettätyöhön.fi-palveluun (TTK)
Miesten työllisen ajan odote 34.6 vuotta Lähde: ETK 2013
Naisten työllisen ajan odote 34.0 vuotta Lähde: ETK 2013
Vanhuuseläkkeelle siirtymisen reitit
Työkykyongelmat ajoissa puheeksi Pitkittyneillä, eli yli 90 päivää kestävillä sairauslomilla, on vuosittain noin 40 000 työsuhteessa olevaa työntekijää. Työkyvyttömyyseläkkeelle jäi 18 000 suomalaista vuonna 2014 (määrä laskenut viime vuosina, yhä enemmän kuntoutusta ja osatyökyvyttömyyseläköitymistä) Työkyvyttömyyseläköityvän keski-ikä on 52-vuotta. Yleisimmät syyt siirtyä työkyvyttömyyseläkkeelle olivat vuonna 2013 tuki- ja liikuntaelinsairaus (35 %) tai mielenterveyden häiriö (28 %). Lähde: www.tela.fi
Työkaarimallin tavoitteet eri-ikäiset työntekijät huomioidaan työtä, työympäristöä, työyhteisöä, esimiestyötä ja johtamista kehitettäessä eri ikäkausiin liittyvät vahvuudet otetaan hyötykäyttöön työkykyä tuetaan ja työkyvyttömyyttä ehkäistään kokonaisvaltaisesti eri elämänvaiheisiin liittyvät kuormitustekijät hallitaan työn ja muun elämän yhteensovittamista helpotetaan yksilöiden ja yhteisön osaamista ja ammattitaitoa kehitetään ja ylläpidetään jatkuvasti Eri-ikäisten yhdenvertaisuus työpaikalla Ikäjohtamisen linkittäminen jo olemassa oleviin henkilöstötoimiin Työpaikan hallittu, omiin lähtökohtiin perustuva uudistuminen Lähde: Työkaarimallilla kohti pidempiä työuria - opas ikäohjelman laatimiseen. 2013
Työpaikan ikäohjelman keskeiset sisällöt 1. Ikäjohtaminen 2. Työuran ja työssä jatkamisen suunnittelu 3. Työn hallinnan varmistaminen: osaaminen ja ammattitaito 4. Työaikajärjestelyt 5. Työn muokkaaminen 6. Terveystarkastukset 7. Terveellisten elämäntapojen ja elämänhallinnan edistäminen Lähde: Työkaarimallilla kohti pidempiä työuria - opas ikäohjelman laatimiseen
Leena Ahonen, työkykykoordinaattori, Serviisi Sekä työnantajalla että työntekijällä on oma vastuu työurasta ja sen muokkaamisesta. Olemme kiinnittäneet aiempaa enemmän huomiota jäljellä olevaan työkykyyn. Vastuuta on annettu paljon työtiimeille. Ihannetilanteessa tiimi osaa itse ratkaista töiden uudelleenjärjestelyn. Henkilöstökustannusten nousu alkusysäys kehitystyölle Panostettu työterveyshuoltoyhteistyöhön Ennakoiva toiminta ja aikainen puuttuminen a ja o Avoimuus Tulos: sairauspoissaolot vähentyneet, työurat pidenneet 2-5 vuodella, työtyytyväisyys parantunut, 50 000 euron säästöt vuositasolla Lähde: Telma 1, 2015
Ikäjohtamisen ja työurien pidentämisen win-win-win Työntekijä hyötyy - Parempi toimintakyky - Parempi elämänlaatu - Parempi ansio- ja eläketaso Työnantaja hyötyy - Parempi työn tuottavuus - Vähemmän työkyvyttömyyttä - Työvoiman hyvä saatavuus, osaaminen säilyy työnantajan käytössä - Pienemmät eläkekustannukset ja muut sivukulut Yhteiskunta hyötyy - Tehdyn työn määrä lisääntyy - Valtiontalouden ja eläkejärjestelmän kestävyysvaje pienenee
Työkaarimallilla taloustaantumaa taittamaan Niukkoina aikoina pienikin investointi henkilöstön kehittämiseen voi tuntua suurelta Toisaalta rauhallisempina työrupeamina voi olla helpompaa löytää aikaa työkaarimallin yhdessä pohtimiselle ja toteuttamiselle henkilöstöinvestointi voi antaa monikertaiset tuotot sijoitukselle: mitä haastavampi lähtötilanne, sitä helpompi saada tuloksia ikäohjelmia jo toteuttaneiden työpaikkojen esimerkit ovat rohkaisevia
Työkaariarvio - kyselytyökalu työpaikan yhteiseen nykytila-arvioon 1. Työkaari johtamisessa 2. Esimiesten ikäjohtamistaidot 3. Työkyvyttömyysriskien ennakointi 4. Eläkeikää lähestyvien työurasuunnittelu 5. Kehityskeskustelujen yksilöllisyys 6. Osaamisen kehittämisen mahdollisuudet 7. Osaamisen kehittämisen ilmapiiri 8. Työaikaratkaisujen moninaisuus 9. Työntekotapojen moninaisuus 10. Vapaajärjestelyjen moninaisuus 11. Työnteon tuki eri elämänvaiheissa 12. Työn muokkaaminen työkyvyn muutoksissa 13. Ennakoiva työterveyshuoltoyhteistyö 14. Terveystarkastukset 15. Terveyden edistäminen Sykettatyohon.fi/tyokaari
Työkaarimallilla kohti pidempiä työuria - opas ikäohjelman laatimiseen Suomeksi http://www.ttk.fi/files/3269/tyokaarimallilla_kohti_pidempia_tyouria_d8eb.pdf På svenska http://ttk.fi/files/3589/tyokaarii2014_sve.pdf In English http://ttk.fi/files/3751/job_life_cycle_model_in_english.pdf