Avaintiedot työkykyjohtamisen tukena

Samankaltaiset tiedostot
Työkyvyttömyyden ja tekemättömän työn kustannukset yksityisellä ja julkisella sektorilla

Työhyvinvoinnin kustannukset

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

Työkykyriskit ennakoiden haltuun

Työkykyjohtaminen osaksi kokonaisvaltaista henkilöstöjohtamista

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

Työkykyjohtamisen kehittäminen Kaari laskurin johtopäätökset

Verkostoissa on voimaa! Tukea työkykyjohtamiseen verkostotoiminnalla. Kainuun maakuntatilaisuus Keva, Susanna Gardemeister

Työnantajan verkkopalvelu. Päivitetty

Työkykyjohtaminen osaksi henkilöstötuottavuutta

Kunnanvaltuutettu ja kuntatyöntekijän työhyvinvointi

Yrityksen työeläkevakuutukset, kuntoutus- ja eläkeasiat sekä työkykyjohtamisen työkalut kaikki yhdessä paikassa

Saadaanko työkykyjohtamiseen vaikuttavuutta panostamalla työterveysyhteistyöhön

Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 Tiina Pohjonen työterveysjohtaja

TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA

Mitä kautta työkyvyttömyys

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

Seinäjoen työhyvinvointiseminaari

Siun soten Avaintietojen laadullinen raportti työkykyjohtamisen edistämiseksi

Kunnat ja päivän sääntö. Kevan Työterveyshuoltotutkimuksen tuloksia

Työkyvyn tukeminen ehkäisee työkyvyttömyyttä. Työkyvyn tukeminen

Vakuutuslääkärit ja työkyvyn arviointi. Jyrki Varjonen Ylilääkäri Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo

Tulesairaudet ja työkyvyttömyyden kustannukset

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Hakemuslomake: Kevan työelämän kehittämisraha vuonna 2018

HENKILÖSTÖOHJELMA... 3

Vähentääkö eläkeuudistus työkyvyttömyyttä? Jukka Kivekäs

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Tilastotietoja evankelisluterilaisen. eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja:

Eläköitymiskehitys valtiolla, miltä tulevaisuus näyttää?

Yhteistyö tuloksellisessa työkykyjohtamisessa

työeläkeasiat Tapani Hellstén Varatoimitusjohtaja, Keva Kymenlaakson maakuntatilaisuus

Tekemättömän työn vuosikatsaus Jens Jensen, kaupallinen johtaja Sini Nordström, kehityspäällikkö

ÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11

Aktiivisen tuen avaimet

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

Työkyvyttömyyseläkkeen kustannukset ja työeläkekuntoutus. PHP-seminaari Annukka Kettunen / Työkyky ja eläkkeet

Työkyvyttömyys maksaa

Työeläkelaitoksen mahdollisuudet osatyökykyisen työssä jatkamiseksi. Kuntoutussäätiö Tapio Ropponen Johtajaylilääkäri Keva

Tilastotietoja evankelisluterilaisen. eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja:

Työhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa

26.4. Uudistuva työeläke, osa 2/5: Jos työkyky heikkenee

ÄT-[TÄRJN. KAUPUNGiN. 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II

Henkilöstökertomus 2014

Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Tilastotietoja evankelisluterilaisen. eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja:

Laki. sairausvakuutuslain muuttamisesta

TyEL-vakuutus ja työkyvyttömyyskustannus

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Työeläkelaitos mukana pidentämässä työuria

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Tekemätön työ maksaa miljardeja vuosittain. Tekemättömän työn vuosikatsaus 2014

Työterveysyhteistyön vaikuttavuus näkökulmia kunta-alan työkykyjohtamisesta. TTL:n Perjantai meeting Sami Riekki Asiantuntijalääkäri Keva

Ajankohtaista työelämäasioissa

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän. vakuutetuista. Lisätietoja:

Henkilöstöjohtamisen haasteita eilen, tänään, huomenna

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera

Huom! Malliesimerkki on tehty kunta-alan eläketurvan mukaisin minimitiedoin.

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

CASE KONECRANES. Jenni Talja

Työnantajan verkkopalvelu: Tilastot

Suomen työeläkkeensaajat 2018

Rovaniemen seurakunta. AKTIIVINEN TUKI Rovaniemen seurakunnan toimintatapa työkyvyn turvaamiseksi

Suomen työeläkkeensaajat 2017

Osatyökykyinen työssä vai työkyvyttömänä? Valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Tapio Ropponen johtajaylilääkäri Keva

Kustannustenjakoon toimitettavien tietojen tarkastus

Työkykyjohtamisella tuloksiin Jan Schugk Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Haastattelurunko työpaikoille

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Henkilöstöraportti Kh Kv

Työelämä Toimintaympäristön seuranta. Maija Lyly-Yrjänäinen, Päivi Järviniemi

Seinäjoen työhyvinvointiseminaari

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Työhyvinvoin) ja kuntoutus

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Tilastotietoja evankelisluterilaisen. eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja:

Työkuormituksen arviointi kokonaistyöajassa

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 seminaari. Työkyky ja terveysjohtaminen. Työhyvinvointiyksikön päällikkö Tarja Kostiainen

Strateginen työkykyjohtaminen SOTE-muutoksessa ( ) Hankkeen esittely

Antell johtaa toimintaa mittareista saadun tiedon avulla

Käytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista

Text Mining. Käyttöopas

Tilastotietoja kunta-alan eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja:

Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

TYÖKYKYPALVELU TIESITKÖ, ETTÄ YKSI SAIRAUSPÄIVÄ MAKSAA TYÖNANTAJALLE KESKIMÄÄRIN 350

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

Työtapaturman aiheuttamat kustannukset ja tapaturmakustannuslaskuri Piku

OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA. Suomi ja työtulevaisuus Työhyvinvointipäällikkö Jaana Alenius & työterveyslääkäri Kaisu Norbäck, Terveystalo

AKTIIVINEN TUKI TYÖYHTEISÖSSÄ NÄIN SE SAATIIN TOIMIMAAN

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Transkriptio:

Avaintiedot työkykyjohtamisen tukena 5.6.2018

Ohjelma Vertailutietoa työkyvyttömyydestä ja sen kustannuksista Avaintiedot pähkinänkuoressa palvelun käyttö ja ominaisuudet Organisaatioesimerkkejä Avaintietojen käytöstä Mitä uusia ominaisuuksia tulossa? 2

Avaintiedot: Apua työkyvyttömyyden kustannusten arviointiin ja hallintaan Palvelun avulla saa tietoa siitä, millaisia kustannuksia työkyvyttömyys organisaatiolle aiheuttaa mitä ilmiöitä kustannusten taustalla on miten työkyvyttömyyskustannuksiin voidaan vaikuttaa Tietosisällöt sairauspoissaolot, työkyvyttömyyseläkkeet, työ- ja työmatkatapaturmat, työterveyshuollot Ajallisia vertailuja ja vertailuja muihin organisaatioihin Ennusteita työkyvyttömyyden kehityksestä Hyödynnetään mahdollisimman paljon valmista tietoa Tekoäly tukee tietojen syöttämistä Digitaalinen tunnistautuminen, osana työnantajan verkkopalvelukokonaisuutta 3

Työkyvyttömyyden kustannukset kertovat työkykyjohtamisen ja työkyvyn tuen toimivuudesta Johtaminen Prosessit Johtaminen Tavoitteet Roolit ja vastuut Mittarit Seuranta ja arviointi Prosessit Tunnettavuus Koulutus Roolit ja vastuut Toimintamallien selkeys Toimintakulttuuri Kustannukset Kustannukset Sairauspoissaolot Työtapaturmat Työterveyshuolto Työkyvyttömyyseläkkeet 4

Vertailutietoa työkyvyttömyydestä ja sen kustannuksista Avaintiedot työkykyjohtamisen tukena Toni Pekka 5.6.2018

Esityksen sisältö Työkyvyttömyyden kustannukset Sairauspoissaolot Työeläkkeet Työtapaturmat Työterveyshuolto 6

Aineisto 40 kuntaorganisaatiota, joista 26 kunta tai kaupunki 7 sote-organisaatio 7 muu organisaatio Aineisto edustaa 180 000 työntekijää 4,7 MRD euron palkkasummaa 7

Työkyvyttömyyden kustannukset

Työkyvyttömyyden välittömät kustannukset Ajallinen kehitys vuosina 2013-2017 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 0,2 0,4 0,1 0,8 0,2 0,3 0,6 0,5 0,2 0,3 0,9 0,8 0,3 0,5 0,4 0,9 0,3 0,4 0,3 1,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 2,9 3,2 3,3 3,4 3,3 0,0 2013 2014 2015 2016 2017 Sairauspoissaolot Työkyvyttömyyseläkemaksu Kela II Tapaturmavakuutusmaksut Kela I 9

Työkyvyttömyyden välittömät kustannukset Osuus kokonaiskustannuksista, vuosi 2017 5 % 6 % 8 % Sairauspoissaolot Työkyvyttömyyseläkemaksu 19 % 62 % Kela II Tapaturmavakuutusmaksut Kela I 10

Työkyvyttömyyden välittömät kustannukset Suhteessa palkkasummaan, organisaatiotyypeittäin, vuosi 2017 (2016) 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0 3,5 0,5 0,4 0,3 1,1 0,4 0,2 0,2 0,7 Tapaturmavakuutusmaksut Kela II 3,0 2,5 2,0 1,5 3,6 3,4 0,2 0,3 0,2 0,8 Kela I Työkyvyttömyyseläkemaksu Sairauspoissaolot 1,0 0,5 1,7 0,0 Kunnat ja kaupungit Sote-työnantajat Muu organisaatio 11

Työkyvyttömyyden välittömät kustannukset suhteessa palkkasummaan, organisaatiot, vuosi 2017 (2016) 8,0 7,5 7,0 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Koko aineisto = 5,3 % k = kunta tai kaupunki = 5,9 % s = sote = 5,0 % m = muu organisaatio = 3,2 % Sairauspoissaolot Työkyvyttömyyseläkemaksu Kela II Tapaturmavakuutusmaksut Kela I * Vuosi 2016 12

Sairauspoissaolot

Henkilöt, päivät ja kustannukset sairauspoissaolojaksoilla, vuosi 2017 Henkilöt Jaksot Päivät Kustannukset 0 päivää 42 0 0 0 1-7 päivää 30 28 9 14 8-29 päivää 19 42 25 36 30-59 päivää 5 16 20 23 60-89 päivää 2 9 % 7 12 67 % 12 30 % 50 % vähintään 90 päivää 2 7 35 15 14

Henkilöt sairauspoissaolojaksoilla Organisaatiotyypit, vuosi 2017 100 % 90 % 5 9 % 6 10 % 2 8 4 % 80 % 18 21 19 70 % 60 % 50 % 29 32 40 % 30 % 69 20 % 44 37 10 % 0 % Kunnat ja kaupungit Sote-työnantajat Muu organisaatio 0 päivää 1-7 päivää 8-29 päivää 30-59 päivää 60-89 päivää vähintää 90 päivää 15

Henkilöt sairauspoissaolojaksoilla Vuosina 2012-2017 100 % 90 % 80 % 5 5 5 5 5 5 20 19 20 19 20 19 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 34 33 31 31 31 30 20 % 38 39 39 41 39 42 10 % 0 % 2012 2013 2014 2015 2016 2017 0 päivää 1-7 päivää 8-29 päivää 30-59 päivää 60-89 päivää vähintää 90 päivää 16

Sairauspoissaolojaksot, päivät ja kustannukset ikäryhmittäin, vuosi 2017 35 30 25 20 15 10 5 0 Korkeintaan 24 vuotiaat 25-34 -vuotiaat 35-44 -vuotiaat 45-54 -vuotiaat Vähintään 55 vuotiaat Jaksot Päivät Kustannukset 17

Sairauspoissaolopäivät ammattiluokittain Vuosi 2017, suurimmat ammattiluokat 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 18

Työeläkkeet

Työeläkkeiden alkavuus vuosina 2013-2017 Prosenttia tarkasteluvuoden henkilöstöstä 3,00 0,80 2,50 0,70 0,11 0,11 0,09 0,60 0,07 2,00 0,50 0,08 1,50 0,40 0,26 0,37 0,39 0,42 0,40 1,00 0,50 1,30 1,42 1,50 1,65 1,48 0,30 0,20 0,10 0,22 0,19 0,23 0,22 0,21 0,00 2013 2014 2015 2016 2017 0,00 2013 2014 2015 2016 2017 vanhuuseläkkeet osatyökyvyttömyyseläke kuntoutustuet täystyökyvyttömyyseläke kuntoutustuet täystyökyvyttömyyseläke osatyökyvyttömyyseläke 20

Työeläkkeiden alkavuus vuonna 2017 Organisaatiot, prosenttia henkilöstöstä 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 kuntoutustuet osatyökyvyttömyyseläke täystyökyvyttömyyseläke 21

Työtapaturmat

Tapaturmataajuus vuosina 2013-2017 Työ- ja työmatkatapaturmat 100 työntekijää kohden 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 Kaikki Kunnat ja kaupungit Sote-työnantajat Muu organisaatio 1,0 0,0 2013 2014 2015 2016 2017 23

Työ- ja työmatkatapaturmien suhteellinen osuus, jaksot ja päivät 100 % 4 8 9 9 8 90 % 80 % 31 24 23 27 30 70 % 60 % 50 % 96 92 91 91 92 40 % 30 % 69 76 77 73 70 20 % 10 % 0 % 2013 2014 2015 2016 2017 työtapaturmajaksot työmatkatapaturmajaksot työtapaturmapäivät työmatkatapaturmapäivät 24

Työterveyshuolto

Työterveyshuoltokustannukset Kela I ja II palkkasummasta, vuosina 2013-2017 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,4 0,3 0,3 0,1 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2 0,3 0,3 0,3 0,0 2013 2014 2015 2016 2017 Kela I Kela II 26

Työterveyshuoltokustannukset Kela I ja II palkkasummasta, organisaatiot, vuosi 2017 1,1 1 0,9 0,8 0,7 0,6 Kela II 0,5 0,4 0,3 0,2 Kela I 0,1 0 Kela I Kela II 27

Avaintiedot-projekti Avaintiedot pähkinänkuoressa palvelun käyttö ja ominaisuudet Matti Määttä 5.6.2018

Sisältö Avaintiedot-projektin organisoituminen Käyttöönoton jälkeen Tietoihin porautuminen Havaintojen käsittely Verrokit Työkykytietojen kerääminen 29

Miksi Avaintiedossa ei ole toimintoa X? Avaintiedot on palvelu, joka ei tule olemaan ikinä valmis. Kehitys tehdään 2 viikon sykleissä vuoden ympäri. Keva on tehnyt tietoisen päätöksen julkaista mieluummin keskeneräinen kehittyvä tuote kuin tuoda valmis tuote käyttöön vasta vuosien päästä. Käyttäjät pääsevät tällöin ohjaamaan tuotteen kehitystä, mutta joutuvat valitettavasti sietämään jonkin verran virhetilanteita ja ilmeisiä puutteita. 30

Minulla on Avaintiedot, mitä nyt? Avaintiedot ei toistaiseksi vastaa suoraan kysymykseen minkälaisia henkilöstökäytäntöjä, yhteistyökuvioita tai strategisia linjauksia työnantajan tulisi tehdä. Edelliseen kysymykseen vastaaminen on palvelun kehittämisen pitkän tähtäimen tavoite, jonka onnistumiseksi tarvitaan kaikkien sidosryhmien panosta. Nykyisessä kehitysvaiheessa Avaintiedot on suoraviivaisen työkyvyttömyystiedon seuranta- ja vertailutyökalu. Palveluun ei vielä ole saatu kerättyä tietoa selittävistä muuttujista Työnluonnetta kuvaavat muuttujat. Työnantajan käytäntöjä ja prosesseja kuvaavat muuttujat. Muuttujat, jotka kuvaavat työnantajan kykyä laittaa käytännöt toimeen. 31

Minulla on Avaintiedot, mitä nyt? Palvelun avulla voit etsiä omia vahvuusalueita ja heikkouksia vertailemalla tietojasi vastaaviin tietoihin muilla työnantajilla. Kun poikkeuksellinen havainto tehdään, on palvelun tiedoilla useimmiten mahdoton tehdä päätelmiä mistä havainto johtuu. Selvitystyö voidaan kuitenkin mahdollisesti saada rajattua vain osaan henkilöstöstä. Käytä suodatustoiminnallisuutta porautuaksesi tietoihisi tarkemmin. Vertailutiedot suodatetaan samalla suodattimella. Palveluun on suunnitteilla työkaluja poikkeuksellisten havaintojen etsimiseen omista tiedoista suodatuksien perusteella. 32

Periaatteita suodatusten käytöstä Työsuhteen mukaan suodattaminen: Ilman suodatuksia palvelun näyttämät tiedot koskevat kaikkia työ- ja virkasuhteisia eikä palvelu erottele kesätyöläistä 30v palvelleesta työntekijästä. Vuoden lopussa työskennelleet valinta poimii henkilöstön henkilöstöraporteissakin usein käytetyn poikkileikkaustilanteen 31.12. Koko vuoden työskennelleet valintaa rajaa valinnan pidempiin työsuhteisiin. Tämä on se henkilöstön osa, jonka työkykyyn työnantajalla on parhaat vaikutusmahdollisuudet. Tarkasta henkilöstö-välilehti suodattamisen jälkeen Matala henkilömäärä johtaa satunnaisiin tuloksiin. Huomio myös vertailujoukon henkilömäärä. Poikkeava ikäjakauma vääristää vertailua. Matalat palkat laskevat euromääräisiä kustannuksia. 33

Uusia suodatuksia Toimintayksikkösuodatus Tietoja voi tarkastella toimintayksiköittäin Yksiköiden välinen vertailu toteutetaan myöhemmin uusiksi kuvaajiksi, koska Avaintietojen vertailulogiikka on lähtökohtaisesti työnantajavertailu. Edellisen vuoden sairauspoissaolomäärän mukaan suodattaminen Tietoja voi tarkastella rajaten siihen henkilöstön osaan, jolla on ollut työkykyhaasteita edellisenä vuotena. Tämä rajausperiaate on myös ennusteiden rakentamisen perusta. Valitsemalla suodatuksista ikähaarukan, sukupuolen, ammatin, työsuhteen ja sairauspoissaololuokan, jota edustat, saat Avaintietojen jakaumakuvaajissa tilastollisen ennusteen seuraavan vuoden työkyvystäsi. 34

Tein havainnon, miten voin edistää tilannetta? Havaintoa kannattaa yrittää rajata suodatuksilla mahdollisimman paljon, jolloin omatoiminen selvitystyö helpottuu. Havainnosta kannattaa olla yhteydessä Kevan asiakaspäällikköön. Asiakaspäällikkö pystyy ohjaamaan oikean palvelun pariin. Vuoden aikana lanseerataan myös työnantajan viestipalvelu, joka on työjonon ja sähköisen viestintävälineen välimuoto. Jos verrokkitietojen julkaisu on hyväksytty, voit tarkastella verrokkien tietoja nimellä, ja selvittää havaintoa lähestymällä työnantajaa, jolla ei palvelun tietojen valossa näytä olevan vastaavaa haastetta. 35

Verrokkien valinta Oletusverrokki on Kevan tilastopalveluiden tuottama työnantajaryhmä, jossa ryhmään kuuluu saman kokoisia ja saman tyyppisiä työnantajia. Oletusverrokista ei ole mahdollista selvittää mitkä työnantajat ovat olleet aktiivisina palvelussa. Tietoturvasyistä yksittäinenkin työnantaja voi laukaista palvelun tietojen piilotuksen, joka estää vertailun. Hyväksynnän jälkeenkin tiedot ovat julkisia vain palvelun sisällä. 36

Työkykytietojen kerääminen tutkimusaineistoon Avaintietojen kautta kerätään tutkimusaineistoon tietoja sairauspoissaoloista, työterveyshuollon kustannuksista ja tapaturmista. Tulevaisuudessa myös tilanneanalyysi- ja kyselyaineistoja. Avaintietoihin toimitetaan henkilöstön keskeytykset, mutta tutkimusaineistoon ei tallenneta tunnistetietoja. Tietojen ainut käyttötarkoitus Kevassa on tutkimus. Monimutkaisten riippuvuuksien selvittäminen vaatii suuren määrän havaintoja. Tutkimuksen eteneminen ja palvelun kehitys on paljolti kiinni toimitettujen aineistojen määrästä ja laadusta. 37

Tietojen laadun tarkastus Avaintietoihin toimitettujen tietojen laatua arvioidaan, ja palvelu nostaa hälytyksiä, jos se epäilee, että tiedoissa voi olla virheitä. Hälytysrajat perustuvat Kevaan aikaisemmin toimitettuihin aineistoihin ja KVTESin työehtoihin, tästä syystä hälytys voi olla myös aiheeton. Hälytykset käydään läpi Kevan asiantuntijan kanssa, jotta voidaan toteuttaa tarvittavat korjaukset tai merkitä hälytys aiheettomaksi. On myös kaavailtu hallintasivua, josta hälytyksiä pääsisi tarkastelemaan ja merkitsemään aiheettomiksi. Hälytysrajat ja tarkastusmekaniikka päivitetään vuoden lopussa käyttäen vuoden aikana kerättyjä aineistoja apuna. 38

Palkka- tai henkilöstöjärjestelmän haasteita Työnantajan järjestelmästä ei välttämättä saa ajettua keskeytystiedostoa siinä muodossa kuin Avaintiedot haluaa sen käsitellä. Henkilötunnus ja keskeytykset ovat eri tulosteilla. Alkamis- ja päättymispäivämäärät tulevat samaan kenttään. Palkallisuustieto tulee toisesta järjestelmästä. Kannattaa olla yhteydessä Kevaan tietojen tuottamisen haasteisiin liittyen Haasteisiin saattaa olla tehokas ratkaisu käyttäen taulukkolaskentaohjelmaa (kuten Excel). Palvelua on mahdollista päivittää hyväksymään erilaisia toimituskokonaisuuksia. Palvelu päivitetään hyväksymään osittaisia toimituksia ja yksittäisiä korjauksia kesän aikana. Viranomaisyhteistyön tuloksena kerätyt tiedot tulevat myös palveluun valmiiksi täytettynä, mutta käyttäjä voi aina tehdä tietoihinsa korjauksia. (Kela ja tapaturmavakuuttajat) 39

Organisaatioesimerkkejä Avaintietojen käytöstä

Mitä uusia ominaisuuksia tulossa?

Tulossa olevia kokonaisuuksia Kyselyominaisuus Palvelussa voi käynnistää kyselyitä henkilöstölle. Ensimmäisessä vaiheessa Kevan työhyvinvointikysely tulee tarjolle kaikille Avaintietojen käyttäjille. Käytössä on myös koko yli 10 vuoden ajalta kerätty vertailuaineisto. Tulorekisteriuudistus Mahdollistaa vuotta lyhyempien aikajaksojen seuraamisen. Toimintayksikkötieto poistuu tulorekisterin myötä, jolloin vuoden 2020 alusta lähtien Kevan tarjoaa vaihtoehtoista ratkaisua toimintayksikkötietojen keräämiseen. Henkilöstöraportoinnin tarpeet Henkilöstöraporteissa esiintyy tietoja, jotka olisi mahdollista tuottaa palvelun taustatietojen perusteella. Henkilöstöraportit ja edellisen vuoden vahvistetut tiedot valmistuvat helmikuussa, joka johtaa hyvin kapeaan aikaikkunaan. 42

Tulossa olevia kokonaisuuksia Erilaisia eläkeratkaisutoimintaan liittyviä tilastoja, esimerkiksi Kuntoutusoikeuspäätösten määrä Kuntoutussuunnitelmien määrä ja osuus Kuntoutushakemusten hylkäysprosentti Julkaisualusta Kevan asiantuntijan tuottamille erillisraporteille Laadullinen analyysi organisaation työkykyjohtamisen prosesseista Uusia työnantajasektoreita Valtion työnantajat (sisältää kuntien Vael-vakuutetut) Kirkon työnantajat Oppimisympäristö Mahdollistaa tulosten käsittelyn verkkovälitteisesti suurellakin asiakasmäärällä Asiakkaiden keskinäinen sparraus ja verkostoituminen 43