TUOTANNON SIIRTO KUNTAYHTYMÄÄN

Samankaltaiset tiedostot
KESKI-UUDENMAAN SOTE KUNTAYHTYMÄN HALLITUS

KUUDEN SOTE JA VALINNANVAPAUSKOKEILU PIRJO LAITINEN-PARKKONEN VT. JOHTAJA, KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

SOTE IHMISEN KOKOISEKSI KESKI-UUDENMAAN ALUEELLISEN SOTE-MALLIN SUUNNITTELUN HANKE JÄRVENPÄÄ, HYVINKÄÄ, MÄNTSÄLÄ, NURMIJÄRVI, PORNAINEN JA TUUSULA

KUNTAYHTYMÄN KATSAUS PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

Sote- ja maakuntauudistus: Pirkanmaa2019 Henkilöstöinfot 4.4. ja , Hämeenkyrön kunta

KUNTAYHTYMÄN KATSAUS PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

RIKOSTAUSTAISTEN ASUNNOTTOMUUS -SEMINAARI KESKI-UUDENMAAN SOTE AIKUISSOSIAALITYÖN ESIMIES LARISSA FRANZ-KOIVISTO

KUNTAYHTYMÄN KATSAUS HALLITUS PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

SOTE-VALMISTELU UUDELLAMAALLA JA KESKI- UUDENMAAN SOTE PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

KUNTAYHTYMÄN KATSAUS PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

TALOUSARVION 2016 SEURANTARAPORTTI

VALINNANVAPAUSKOKEILU PIRJO LAITINEN-PARKKONEN HANKEJOHTAJA KESKI-UUDENMAAN SOTE

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus - projektisuunnitelma

KUUMA -johtokunta

Väliaikaishallinnon kokous Maakunnallinen näkökulma

Henkilöstön siirron periaatteet

Soteuudistus ja Pohjois- Savon valmistelu. Hallituksen linjaukset ja PoSoTe

Satakunnan maakuntauudistuksen esiselvitysvaihe SatLi/TV, JM Taulukko 1/5 Työryhmä:

Maakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut

Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen järjestämis- ja tuottamissopimus

Esivalmisteluln sote-tiimin kokous ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma

Talouden seuranta. Toukokuu 2014

Oulunkaaren taloustiedote Kesäkuu 2013

Henkilöstön siirtymistä koskevat valmistelutoimenpiteet 2017 ja aikataulu. Lisää tähän nimi ja päivämäärä

Oulunkaaren taloustiedote Marraskuu 2016

TALOUSARVION 2017 SEURANTARAPORTTI

KUNTIIN KOHDISTUVAT TALOUDELLISET VAIKUTUKSET SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUKSEN YHTEYDESSÄ KOKKOLA / KEVÄT 2017

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus - työsuunnitelma / ohjausryhmä Harri Jokiranta Projektinjohtaja

Oulunkaaren taloustiedote Kesäkuu 2016

HE 15/2017/Hyvinkään kaupunki

Siun sote tehdään NYT

VIESTINTÄSUUNNITELMA KESKI-UUDENMAAN SOTE -KUNTAYHTYMÄ

SOTE, henkilöstötyöryhmien terveiset. Katariina Similä, henkilöstöjohtaja, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

Siun sote tehdään NYT

Hoidon JÄRJESTÄMINEN uudessa SOTE:ssa. Mauno Vanhala, prof

KESKI-UUDENMAAN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄN PERUSTAMINEN. Palveluiden järjestäminen ja tuotanto kuntayhtymämallissa

Oulunkaaren taloustiedote Toukokuu 2016

Talouden seurantaraportti elokuu Tähän tarvittaessa. Talousjohtaja Anne Arvola

Mitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa

Väliaikaishallinnon organisoituminen ja sen poliittinen ohjaus. Esivalmistelun poliittinen ohjausryhmä

VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Sote- ja maakuntauudistuksen toimeenpano

Kuntayhtymien purkaminen ja perustaminen

Talouden seurantaraportti tammitoukokuu Tähän tarvittaessa otsikko

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

Tammi-maaliskuun tulos 2019 Ennusteessa on huomioitu neuvottelujen alla olevien laboratorio- ja röntgentoimintojen tulevista järjestelyistä saatavia

Pohjois-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistuksen henkilöstötyöryhmän tilannekatsaus

KUUKAUSIRAPORTIT LAPPEENRANNAN KAUPUNKI

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

HENKILÖSTÖINFO / Jyrki Pursiainen / Henkilöstösuunnittelija

VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Maakuntauudistus. Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen Aluetilaisuus Keski-Suomi

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

StV Uudistuksen toimeenpano ja voimantulon aikataulutus sekä pilotit

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

Tammi-heinäkuun tulos 2019 Ennusteessa on huomioitu laboratorio- ja kuvantamistoimintojen tulevista järjestelyistä saatavia hyötyjä 3,7 milj.

Talousarvio Toimitusjohtaja Eetu Salunen

Tilannekatsaus

Sote- ja maakuntauudistus. Väliaikainen hallinto alkaen

Laki alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista. Maku- ja sote-uudistuksen projektiohjausryhmä Piia Rekilä ja Jarkko Tonttila

Oulunkaaren taloustiedote Heinäkuu 2013

Oulunkaaren taloustiedote Syyskuu 2015

Maakunnan sote-valmistelun tilanne: valmistautumista järjestämisvastuun muutoksiin. Juha Kinnunen, shp johtaja

KUUMA-johtokunta LIITE 52

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

SOTE, henkilöstötyöryhmän terveiset. Laura Saurama, VTT Henkilöstöpäällikkö Naantalin kaupunki

Oulunkaaren taloustiedote Toukokuu 2013

Oulunkaaren taloustiedote Lokakuu 2015

Henkilöstöryhmän kokous , Karstula. Arja Aroheinä, henkilöstöjohtaja

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

Sote- ja maakuntauudistuksen henkilöstövalmistelu: Siirtymävaiheen yhteistyö luovuttavien organisaatioiden ja maakunnan välillä

Nimike Määrä YksH/EI-ALV Ale% ALV Summa

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

Tammi-maaliskuun tulos 2019 Ennusteessa on huomioitu neuvottelujen alla olevien laboratorio- ja röntgentoimintojen tulevista järjestelyistä saatavia

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Tammi-huhtikuun tulos 2019 Ennusteessa on huomioitu neuvottelujen alla olevien laboratorio- ja röntgentoimintojen tulevista järjestelyistä saatavia

Sote- ja maakuntauudistus

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

TA Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

KUUKAUSIRAPORTIT LAPPEENRANNAN KAUPUNKI

Olympiakomitea ja Liikunnan aluejärjestöt YHDESSÄ ENEMMÄN. #YhdessäEnemmän #Liikunnanaluejärjestöt #SuomenOlympiakomitea. Aluepäivät 15.8.

Henkilöstön asema maakuntauudistuksen yhteydessä Maakuntauudistuksen projektiryhmän liikkeenluovutusta koskeva päätös

Tammi-elokuun tulos 2016

KAUPUNGINHALLITUKSEN TALOUS- JA TOIMINTARAPORTTI

Tammi-huhtikuun tulos 2016

Maakuntauudistus Järjestämistehtävät

Henkilöstön siirtyminen uuteen maakuntaan. Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Uudenmaan maakuntaparlamentti

Henkilöstösiirtojen ja maakunnan henkilöstöjohtamisen suunnittelun tilannekatsaus. Outi Sonkeri

Talouden seurantaraportti tammilokakuu Tähän tarvittaessa otsikko

Sote- ja maakuntauudistuksen henkilöstövalmistelu: Siirtymävaiheen yhteistyö luovuttavien organisaatioiden ja maakunnan välillä

VALINNANVAPAUSKOKEILU PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE

Tammi-elokuun tulos ja ennuste Hallitus

Sote- ja maakuntauudistus

Raportointi jäsenkunnille. Tammi-maaliskuu 2015

YT-menettely liikkeen luovutuksessa. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

NURMIJÄRVEN KUNTA PÖYTÄKIRJA 2/2017 1

LOVIISAN KAUPUNGIN JA LAPINJÄRVEN KUNNAN SOPIMUS SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUIDEN YHTEISTOIMINTA-ALUEESTA

Hyvän yhteistoiminnan periaatteet. Henkilöstön asema palvelutuotannon muutoksessa

Transkriptio:

TUOTANNON SIIRTO KUNTAYHTYMÄÄN 23.4.2018 PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KUUDENSOTE

TUOTANNON SIIRROSTA JÄRJESTÄMIS- JA TUOTTAMISSOPIMUKSESSA Tarkoituksena on, että ensimmäisen toimintavuoden jälkeen (1.1.2019 lähtien), ennen maakuntan siirtymistä, palveluiden järjestämisessä ja tuotannossa siirrytään malliin, jossa kuntayhtymä tuottaa palvelut tai osan palveluista. (5.3) Siirtymisestä päätetään yhteistyön perusteella erikseen kuntien ja kuntayhtymän valtuustoissa. Järjestämis- ja tuottamissopimus uudistuu samassa yhteydessä Järjestäjällä joka tapauksessa vastuu myös siitä, miten tuotanto toimii

MIKSI KESKI-UUDENMAAN KANNATTAA EDETÄ SOTE- UUDISTUKSEN ETURINTAMASSA, VAIKKA EI OLEKAAN MAAKUNTA? Yhtymähallituksen ja sairaanhoitoalueen lautakunnan seminaari 1.3.2018, ryhmätyön kooste: vahvistaa alueen omaa asemaa laajemman väestöpohjan ansiosta tunnetaan oma alue ja sen tarpeet parhaiten Mieluummin kehitetään kuin arvostellaan alueella hyvät kokemukset aiemmista yhteistyöprojekteista ja keskinäinen luottamus alue on yksi valinnanvapauden edelläkävijöistä voidaan esim. hyödyntää kokeiluvaiheen rahoitusmalleja soten hyödyt saadaan nopeammin hyödynnettyä tasa-arvoisuus erityisosaaminen integraatio hallinnon kulujen säästö pitkällä aikavälillä paremmat valmiudet vastata tulevin haasteisiin alueellisten palveluiden laatu paranee mahdolliset korjausliikkeet nopeampia ja vaivattomampia voidaan luoda yhteinen potilastietojärjestelmä, joka helpottaa tiedonkulkua ja parantaa hoitoa.

PALVELUTUOTANNON SIIRTÄMISEN HYÖDYT Palvelut Talous Mahdollistaa toiminnan organisoinnin helpommin yli nykyisten kunta ja organisaatiorajojen Synergioiden saavuttaminen nopeutuu (esim. erikoistuminen tai erityisosaajien hyödyntäminen) Toimintamallien ja palveluohjauksen yhdenmukaistaminen tarpeellisilta osin helpottuu ja nopeutuu Toiminnan ja talouden seurannan yhdenmukaistaminen nopeutuu Tuotteistuksen ja kustannuslaskennan läpivienti nopeutuu Päällekkäisyyksiä voidaan poistaa Henkilöstö Resurssien optimaalinen käyttö ja osaamisen jakaminen yli kuntarajojen helpottuu Henkilöstön määrän ja rakenteen muutokset helpompi toteuttaa suuremmassa organisaatiossa eläköitymisen kautta Johtaminen selkiytyy Hallinto ja tukipalvelut Nostaa Keski-Uudenmaan asemaa ja profiilia Uudenmaan maakunnassa parempi valmius siirtyä alueyksikkönä maakuntaan Tukipalveluissa voidaan saavuttaa synergioita

PALVELUTUOTANNON SIIRTÄMISEN HAASTEET Palvelut Kuntakohtaiset erot mm. palveluiden myöntökriteereissä - yhdenmukasitaminen käynnissä päätöksenteossaj oka tapauksessa kevään aikana Talous Välivaihe seurannassa ja raportoinnissa matkalla maakuntaan pitää tosin tehdä joka tapauksessa kun kehitetään jkuntayhtymää Ostopalvelusopimkset pitää tosin työstää joka tapauksessa jo nykyisessä mallissa ja kun maakuntauudistus toteutuu, alueellinen ryhmä työstää jo joka tapauksessa Nostaa painetta tietojärjestelmien yhdenmukaistamiselle tässä tarpeen seurata maakunnan ja valtakunnan tason linjauksia Molemmat haastet tulee ratkaista jo nykymallissa eivät varsinaisesti lisähaasteita Henkilöstö Yhteistoiminamenetely käynnistyy saattaa nostaa esiin haasteita mm. kuntien välisissä palkkaeroissa Resurssin optimaalinen käyttö ja osaamisen kehittäminen pitää tarkastella uudelleen tehtävä tosin joka tapauksessa Hallinto ja tukipalvelut Johtaja ja esimiesvakanssien määrä uudessa organisaatiossa todennäköisesti vähenee ajan myötä tulee huomioida ajoissa, eläköitymisen hyödyntäminen Veroseuraamukset mikäli omaisutta siirrettäisiin, mutta tarkoitus ei ole siirtää omaisuutta

VALMISTELU EDENNYT HYVIN Tehtävä Valmius Jatkoaika taulu Vastuu Tehtävä Valmius Jatkoaikat aulu Vastuu Tehtävä Valmius Jatkoaik ataulu Vastuu Palveluiden sekä palvelutuotannon organisointi 11/2017-06/2018 Palveluryhm ät Henkilöstökysymykset 11/2017-12/2018 Henkilöstöryhmä Hallinnon kehittäinen 03/2018-06/2018 Hallintotyöryhmä Omien palveluiden organisointi 01/2018-06/2018 Palveluryhm ät Valinnanvapauskokeilu 11/2017-12/2019 KY Tukipalvelut Kiinteistöt 12/2017-06/2018 Infraryhmä Ostopalveluit 01/2018-06/2018 Hallintotyöry hmä, hankintavast aavat Suunnitelma palveluiden seuraamisesta ja kehittämisestä 11/2017-2/2018 KY Verotukseen ja lainsäädäntöön liityvät kysymykset 01/2018-02/2017 KY Valmiusaste nykyisen kuntayhtymävalmistelun sekä yleisen Keski-Uudenmaan sote-valmistelun puitteissa Ei tehty Aloitettu Valmistelu etenee Valmistelu pitkällä lähes valmis

KUNTAYHTYMÄN TALOUSARVIO 2018 (TARKENNETTU TA KUNTIEN PÄÄTÖSTEN JÄLKEEN 7.3.2018,) Hallinto Valinnanvapaus Palvelutoiminta Yhteensä Myyntituotot kunnilta 1 755 746 325 604 055 Kuntien toimintatulot 53 854 578 Tuet ja avustukset 71 000 2 000 000 Tuotot yhteensä 1 826 746 2 000 000,00 379 458 632 383 285 378 Henkilöstökulut -938 746-280 000 Palveluiden ostot -764 500-1 707 000-379 458 632 Aineet ja tarvikkeet -38 500-2 000 Muut toimintamenot -85 000-11 000 Kulut yhteensä -1 826 746-2 000 000,00-379 458 632-383 285 378 Toimintakate 0 0,00 0 0 Sosiaali- ja terveyspalveluihin kuuluu lisäksi erikoissairaanhoito 227 milj. euroa. Eteva 12 milj, yht 239 milj

KUSTANNUSTEN JAKAUTUMINEN SOTE- TIETOPAKETEITTAIN ALUEELLA (TARKENNETTU TA KUNTIEN PÄÄTÖSTEN JÄLKEEN 7.3.2018, NETTO /ASUKAS) 2000 1800 1600 1400 1200 1000 207 324 207 198 236 217 219 265 198 168 141 800 599 662 454 530 646 109 600 509 400 200 326 300 342 303 245 160 0 Järvenpää (1850) Hyvinkää (1719) Tuusula (1644) Nurmijärvi (1620) Mäntsälä (1509) Pornainen (1124) Suun terveydenhuolto Mielenterveys- ja päihdepalvelut Lasten, nuorten ja perheiden palvelut Aikuisten sosiaalityö Hoito- ja hoivapalvelut Vammaisten palvelut Lääkinnällinen kuntoutus Vastaanottopalvelut Päivystys

PÄÄTÖKSEN SISÄLTÄMÄT PERIAATTEET Kuntayhtymän hallitus esittää, että jäsenkunnat päättävät aikaisemmin siirtyneen järjestämisvastuun lisäksi myös palvelujen tuottamisen siirtymisestä kuntayhtymälle seuraavin periaattein: Henkilöstön siirron periaatteet Liikkeen luovutuksen periaate Sopimusten siirron periaatteet Sopimukset siirretään kuntayhtymän palvelutuotannon toteuttamisen edellyttämässä laajuudessa kuntayhtymän vastattavaksi tai irtisanotaan sopimusehtojen mukaisesti. Toimitilat ja irtain omaisuus Kuntayhtymä vuokraa jäsenkunnilta tarvitsemansa tilat, irtain tai kiinteä omaisuus ei siirry kuntayhtymälle Kuntayhtymän toimintaorganisaation periaatteet Kuntayhtymän toimielimet ja johtamisjärjestelmä on määritetty kuntayhtymän hallintosäännössä. Toiminta jakautuu alueellisen sote-mallin mukaisesti asiakasryhmäkohtaisiin palvelualueisiin.

YHTEISTOIMINTAMENETTELY Ennen päätöksentekoa: 1. Edustuksellinen yhteistoiminta: ylikunnallinen sekä kuntakohtainen Liikkeenluovutuksen vaikutukset henkilöstöön Prosessin kuvaus siitä, miten edetään. Tiedot siitä mistä päätetään ja millä aikataululla Sopimusten sisältö yt-lain 6 mukaisesti Miten palvelutuotannosta sovitaan ja mitkä ovat sopimusten henkilöstövaikutukset Henkilöstön siirtoon liittyvät sovittavat asiat esim. eläkemaksut, siirtymähetki, henkilöstökustannusten jakaantuminen luovuttajan ja luovutuksen saajan välillä 2. Henkilöstöinfot ja viestintä Käynnissä, videoidut ylikunnalliset infot ja muutosviestintä

YHTEISTOIMINTAMENETTELY Päätöksenteon jälkeen: Liikkeen luovutuksen piirissä olevan henkilöstön, siirtyvän henkilöstön tarkka kartoitus ja tiedon siirto valmistelu kuntakohtaisesti aloitettu (liikkeen luovutuksen siirtymismääräykset) Henkilöstön siirron periaatteet asiakirjan laatiminen Henkilöstöinfot syvenevät työpaikkakohtaisiksi Palkkaharmonisointi: periaatteet, kustannukset Henkilöstöjohtamisen prosessit ja toimintamallit (organisoituminen 5/18, kehittämisryhmien nimeäminen ja vastuiden jakaminen 6/18) Henkilöstöjohtamisen prosessit ja toimintamallit Kehittämisryhmät, pääluottamusmiesten osallistuminen Kuntayhtymän organisoitumisen ja johtamisjärjestelmän rakentamisen vaikutukset Alkaa jo vuoden 2018 aikana

TIEKARTTA Ennen päätöksentekoa 1-4 / 2018 Ennen päätöksentekoa 1-4 / 2018 Valmistelu Valmis päätös Tammi Helmi Maalis Huhti Touko Kuntien edustukselli nen yhteistoimin ta (yhteistoimi ntaelimet) Yhteistoiminnan aikataulun ja sisällön suunnittelu Yhteistoimintamenettely-materiaalin läpikäyminen Kuntakohtainen päätös tuotannon siirtämisestä Sopimusten sisältöjen henkilöstövaikutukset Liikkeenluovutuksen vaikutukset henkilöstöön ennen päätöksentekoa Henkilöstösiirron periaatteet asiakirjan laatiminen ylikunnallisena yhteistyönä Henkilöstöjohtamisen prosessit ja toimintamallit (organisoituminen kehittämisryhmien nimeäminen) Henkilötietojen siirron pilotointi (MAKU tiedonsiirtohanke testipilotointi) DL 2/18 Henkilöstötietojen siirron pilotointi alkaa Henkilöstöin fot ja ylikunnallise t YT-infot Maakunta YT-info: 23.1. YT-info: 27.2. YT-info: 20.3. Päätös tuotannon siirtämisestä Alustava selvitys tukipalveluhenkilöstöstä tehtävittäin Henkilöstöjohtamisen toimintamallit ja prosessit Paikalliset virka- ja työehtosopimuksien ja henkilöstö etujen kartoittaminen Excel-kysely YT-info: 24.4. Sijaispalvelu- ja välitys käsittely Henkilöstötietojen siirron pilotointi meneillään? YT-info: 22.5.

TIEKARTTA Päätöksenteon jälkeen 6-12/ 2018 Päätöksenteon jälkeen 5 12 / 2018 Valmistelu Valmis päätös Kesä Elo Syys Loka Marras Joulu Kuntien edustukselline n yhteistoiminta (yhteistoimint aelimet) Henkilöstösiirron periaatteet asiakirjan laatiminen ylikunnallisena yhteistyönä Henkilöstöjohtamisen prosessit ja toimintamallit (vastuiden jakaminen 6/18) Henkilöstösiirron periaatteet asiakirjan käsittely Henkilöstöjohtamisen prosessit ja toimintamallit (kehittämisryhmät 8-10/18) Kuntayhtymä päättää Henkilöstöjohtamisen prosessit ja toimintamallit Kuntayhtymän HRpalveluiden organisoituminen? Pilotoinnissa kerättyjen siirtyvän henkilöstön tietojen tarkistus Paikalliset työ- ja virkaehtosop. irtisanominen, valmistelu Paikalliset työ- ja virkaehtosop. irtisanominen 10/18 Paikalliset työ- ja virkaehtosopimukset päättyvät Henkilöstöinfo t ja ylikunnalliset YT-infot Henkilöstön siirron periaatteet asiakirja Toiminnan käynnistämisen periaatteet (työskentelypaikka) Henkilöstöjohtamisen prosessit ja toimintamallit Maakunta Lainsäädännön hyväksyminen Siirtyvän henkilöstötiedon kartoittaminen DL 10 / 18

PÄÄTÖSAIKATAULUA KUNTAYHTYMÄSSÄ Yhtymähallituksen päätös 20.3.2018 Kuntien hallitus- ja valtuustokäsittelyt hallituksen päätöksen jälkeen Yhtymävaltuuston päätös kuntien päätöksen jälkeen 19.6.2018

PÄÄTÖSAIKATAULUA JÄSENKUNTIEN VALTUUSTOISSA Hyvinkää 23.4.2018 Mäntsälä ja Järvenpää - 21.5.2018 Pornainen 28.5.2018 Nurmijärvi - 30.5 2018 Tuusula -4.6.2018

JATKOTYÖSTÄMINEN KUNTAYHTYMÄSSÄ Liikkeenluovutuksen vastaanottavan organisaation valmistelut käynnistyvät Henkilöstöjohtajan vakanssin perustaminen 8.5.2018 hallitukseen Rekrytointikäytäntöjen yhteinen valmistelu alkanut henkilöstöryhmässä Sote-hallintohenkilöstön määrän kartoitus käynnistynyt Aikataulusuunnittelu käynnistyy henkilöstöryhmän 21.5.2018 kokouksessa Henkilöstön siirron periaatteet - elokuussa Periaatteena avoimuus ja viestiminen heti kun suunnitelma on jäsentynyt

KIITOS!