Maakunnan tutkimus- ja kehittämisrakennetyöryhmä
|
|
- Topi Lehtonen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1
2 Maakunnan tutkimus- ja kehittämisrakennetyöryhmä Teemu Puolijoki, Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri (puheenjohtaja) Heli Seppelvirta, Etelä-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistus Timo Takala, Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus Harri Jokiranta, Etelä-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistus Maria-Liisa Nurmi, Kuusiokuntien sosiaali- ja terveyskuntayhtymä Jouni Nummi, Tuki- ja osaamiskeskus Eskoo Matti Rekiaro, Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Arto Rautajoki, Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus SONet Botnia Tuula Ristimäki, Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Jarmo Lusa, Juko (henkilöstön edustaja) Juha Alarinta, Seinäjoen Yliopistokeskus Helena Tiilikainen, Etelä-Pohjanmaan korkeakouluyhdistys Reija Lepola, Seinäjoen Koulutuskuntayhtymä Elina Varamäki, Seinäjoen Ammattikorkeakoulu
3 Maakunnan tutkimus- ja kehittämisrakennetyöryhmä Maakunnallisen tutkimus- ja kehittämisrakenteen työryhmärakenne: Maakunnan tutkimus- ja kehittämisrakennetyöryhmä (päätyöryhmä) Aluekehitys ja strateginen suunnittelu (alatyöryhmä) Sote tutkimus- ja kehittämistoiminnan organisointityöryhmä (alatyöryhmä) Tietojohtamisen ja tietotuotannon työryhmä (alatyöryhmä; yhteinen strategisten tukipalvelujen kanssa) Päätyöryhmän yksi tärkeimmistä tehtävistä hahmottaa strategisen suunnittelun ja TKI-toimintojen (tutkimus- ja kehittämistoimintojen) toimintamallia tulevassa maakuntahallinnossa Alatyöryhmät tuottavat omat raporttinsa
4 TKI rakenteen hahmotelmaa Siirtyy SB (2) AKSILA (7,5) EPSHP (5) kehittämisyksikkö Maakunnan TKI Järjestöt TKI maakunnassa strateginen yhteistyösopimus EPTEK Kunnat Yliopistokeskus Seudulliset osaamiskeskittymät Epky SeAMK SEDU + muut II asteen oppilaitokset Maakunta konserni TKI SOTE+PELA järjestäjän TKI-toiminnot Liikelaitoksen SOTE+PELA TKI-toiminnot MAKU järjestäjän TKI-toiminnot Valinnanvapausyhteisöjen TKI-toiminnot Yhteistyöalue TKI - TAY / TTY (T3) Kansallinen TKI - THL, SITRA, VTT, yliopistot ja korkeakoulut, Maakuntien kanssa TKI yhteistyö (KP,P,EP jne.)
5 Etenemisvaihtoehtoja: Strateginen suunnittelu ja maakuntakonsernin TKI A. Strateginen suunnittelu sijoitetaan toiminnan pääasiallisen luonteen mukaan aluekehitys ja SOTEPELA toimialueisiin. Konsernipalveluihin sijoitetaan tilasto- ja tietotuotanto ym. tukitoimintoja. Maakuntastrategiaa johdetaan keskitetysti. Perustetaan monialainen strategia- ja TKItiimi. B. Monialainen strateginen suunnittelu kootaan yhteen konsernipalvelujen sisälle. Lisäksi on suunniteltava, miten ja miltä osin liikelaitokset voivat hyödyntää ja käyttää järjestäjässä olevia strategia- ja TKI-palveluja Samoin on suunniteltava, miltä osin liikelaitoksiin tarvitaan omaa strategista suunnittelua ja TKI -toimintaa Olennaista on hahmottaa paitsi maakuntakonsernin strategisen suunnittelun ja TKI-toiminnan rakenne, myös suhde Etelä-Pohjanmaan maakunnan TKI-toimintoihin, yhteistyöalueella, naapurimaakuntiin, kansalliselle ja kansainväliselle tasolle
6 Tarkastuslautakunta MAAKUNTAVALTUUSTO MAAKUNTAHALLITUS Vaalilautakunta Maakuntajohtaja Esikunta (mitä toimintoja?) Lautakuntamalli Jaostomalli Valiokuntamalli TOIMIALUE: ALUEKEHITYS - Aluekehityksen strateginen suunnittelu TOIMIALUE: SOTEPELA * - Tutkimus- ja kehittämistoiminta - Rahoitus- ja kehittämispalvelut - Maatalouspalvelut - Rekrytointi- ja osaamispalvelut - Alueiden käytön palvelut - Liikennepalvelut TOIMIALUE: KONSERNIPALVELUT - oikeus-, resurssi- ja tietopalvelut - Palvelujen järjestäminen - SOTE - Ympäristöterveydenhuolto - PELA - Työterveydenhuolto - Suunnittelu, valvonta ja ohjaus - Hoidon integraatio - Lääketieteelliset tukipalvelut Järjestäjätoiminnot * Lisäksi määräaikaisten sote-kehittäjäresurssien määrä v ,5 htv (sis. valtion tieteellisen tutkimusrahoituksen kautta tulevien resurssien arvion n. 3 htv) * Perusterveydenhuollon ja terveyden edistämisen yksikkö Aksilan 4 yleislääketieteen erikoistumisvirkaa eivät mukana tässä
7 VAHVUUDET - Suunnittelu ja strategiatyö ovat lähellä tekemistä ja asiakasrajapintaa - Substanssiosaaminen ja lähtöisyys - Tiedon kulku mutkatonta - Toimintojen häirötön jatkuvuus ja turvallinen käyntiinlähtö SWOT / VAIHTOEHTO A HEIKKOUDET - Strateginen kokonaisnäkemys saattaa hämärtyä - Kehittämisrakenteen hajanaisuus - Kehittämisen tuotteet eivät leviä koko organisaatioon - Ohjauksen haasteet ja resurssien päällekkäisyys MAHDOLLISUUDET - Toimintojen ja prosessien tiedolla johtaminen tiivistyy - Eri toimintojen tarpeiden huomiointi - Tiimimäisellä toimintatavalla enemmän aikaan vähemmillä resursseille (ml. Johtamisjärjestelmän tuki) - Toimialueiden osaamisen ristiinkäyttö - Poikkihallinnollisten strategia ja TKI-tiimin muodostaminen UHAT - Roolien sekavuus - Rajapinnat jäävät hyödyntämättä ja tiimimäinen toimintatapa ei toimi - Yhteinen näkemys maakunnan kehittämisestä uupuu - Osaoptimoinnin mahdollisuus / tarve kasvaa
8 Aluekehityksen strateginen suunnittelu Toimintojen kokoaminen Maakunnan liiton, ELY-keskuksen, TE-toimiston, kuntien maataloushallinnon tehtävät > Aluekehitys toimialueen strateginen suunnittelu näiltä osin Strategiatyö Toimintaympäristön analysointi ja toimialueen ennakointityö Maakuntaohjelma Maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelma Maakuntakaava Liikennejärjestelmäsuunnitelma Kulttuuristrategia, kulttuurin ja liikunnan kehittäminen Kansainvälistymisen toimintaohjelma, kansainvälistyminen Kuntaan osoittamisen alueellinen strategia Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma, kehittämisen alueosio EAKR / ESR -rakennerahasto-ohjelma Koulutustarpeiden ennakointi + oma hanketoiminta liittyen aluekehitykseen?
9 Toimintojen kokoaminen Perusterveydenhuollon ja terveyden edistämisen toimintayksikkö Aksila Sairaanhoitopiirin kehittämisyksikkö Sonet Botnia (sosiaalialan osaamiskeskus) Strategiatyö SOTE-tietotuotanto, toimintaympäristön muutos, muutostutkimus Palvelustrategia Palvelulupaus Alueellinen hyvinvointikertomus Vaikutusten ennakkoarviointi Hyvinvointibarometri Valmiussuunnitelma SOTE TKI toiminnot SOTEPELA -suunnittelu/ TKI Yhteistyöalue Tutkimuslaitosyhteistyö Kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö + oma hanketoiminta liittyen soteen?
10 Konsernipalvelut / tietopalvelualue / Strateginen suunnittelu Demokratia, osallisuus ja vaikuttaminen Maakunnallisen demokratian, identiteetin ja elinvoiman edistäminen Kansalaisviestintä ja maakuntavaalit Asiakas- ja asukasraadit, neuvostot, neuvottelukunnat Yhteispalveluiden alueellinen järjestäminen ja kehittäminen Maakuntastrategia Maakunnan strategiatyön koordinointi Tietotuotanto ja ennakointi, (koulutustarpeiden ennakointi?) Neuvottelumenettely Toiminta- ja laatujärjestelmät, auditointi Maakuntakonsernin oma hanketoiminta Koordinointi ja kehittämisrahastojen toiminta
11 Maakuntajohtajan esikunta Mitä toimintoja? > Johtamisjärjestelmän läpivalaisu kesken Maakuntastrategia, viestintäresurssi? > Tarvitaanko näitä toimintoja lähelle ylintä johtoa?
12 KONSERNI- HALLINTO ALUEKEHITYS SOTEPELA LIIKELAITOS EP SOTE OY Hallinto Talous Henkilöstö ICT Sopimusohjaus Sisäinen valvonta Asianhallinta - Aluekehityksen strateginen suunnittelu - Rahoitus- ja kehittämispalve lut - Maatalouspalv elut - Rekrytointi- ja osaamispalvelu t - Alueiden käytön palvelut - Liikennepalvelu t - SOTE toimintojen suunnittelu - SOTEpalvelujen järjestäminen - SOTEtutkimus- ja kehittämistoimi nta - Ympäristöterve ydenhuollon järjestäminen - PELA järjestäjätoimin not SOTE: - Terveyden ja sairaanhoidon palvelut - Ikäihmisten palvelut - Perhe- ja sosiaalipalvelut PELAENSI: - PELAENSI toiminnot YLEISET TOIMINNOT - Lääkäri ja hoitaja, sosiaalipalvelujen neuvonta - Hammaslääkärin ja suuhygienistin peruspalvelut - Vastuu asiakkaan palvelujen kokonaisuudesta Kehitys ja strategia Viestintä Turvallisuus
13 Vaihtoehto A: strateginen suunnittelu on substansseissa, konsernihallinnossa kevyet tukipalvelut TOIMIALUE: KONSERNIHALLINTO KEHITYS JA STRATEGIA Maakuntastrategia ja strategiatyön yhteensovitus Tietotuotanto, ennakointi Yhteiset tietojärjestelmät ja -hankinnat Demokratia, osallisuus, vaalit Neuvottelumenettelyn koordinointi Yhteispalveluiden järjestäminen Laatutyö TOIMIALUE: ALUEKEHITYS Aluekehittämisen ohjelmatyö Maakuntaohjelma Maakuntakaava LJS Kulttuuristrategia Kv-ohjelmatyö ********************** Tulevaisuustyö ja ennakointi Koulutustarpeiden ennakointi Aluekehitystoimialan tulevaisuus ja ennakointityö Aluekehityksen tilannekuva ********************** Tietotuotanto Substanssia tukeva tietotuotanto ********************** Aluekehittämisen verkostotyö ja edunvalvonta Substanssin kehittämistä koskeva strateginen yhteistyö TOIMIALUE: SOTEPELA Strategiatyö SOTE palvelustrategia ja -lupaus Alueellinen hv-kertomus, HYTE SOTE-substanssiin ja prosesseihin liittyvä suunnittelu Maakuntien yhteistyö PELA-strategiatyö Valmiussuunnittelu ******************** Tietotuotanto ja tiedonhallinta SOTE järjestämistä tukeva tietotuotanto SOTE substanssia tukeva tietotuotanto Asukas, asiakas, osallisuustieto Toimintaympäristön muutostutkimus ja muutosten ennakointi Menetelmä- ja järjestelmätutkimus ja kehittäminen ******************** Osaamisen ylläpitäminen ja uudistaminen Koulutus- ja työvoimatarpeiden ennakointi ja osaamisen kehittämisen tutkimustieto (peruskoulutus ja täydennyskoulutus) ******************** Kansallinen ja kansainvälinen tutkimustoiminta Tutkimusverkostot Kehittämishanketyö ******************** Laadunvarmistus ja auditointi Palvelutuotannon ohjaus, kehittäminen ja kehittämistoiminnan koordinointi
14 Tarkastuslautakunta MAAKUNTAVALTUUSTO MAAKUNTAHALLITUS Vaalilautakunta Maakuntajohtaja Esikunta (mitä toimintoja?) Lautakuntamalli Jaostomalli Valiokuntamalli TOIMIALUE: ALUEKEHITYS - Rahoitus- ja kehittämispalvelut - Maatalouspalvelut - Rekrytointi- ja osaamispalvelut - Alueiden käytön palvelut - Liikennepalvelut TOIMIALUE: SOTEPELA - Palvelujen järjestäminen - SOTE - Ympäristöterveydenhuolto - PELA - Työterveydenhuolto - Suunnittelu, valvonta ja ohjaus - Hoidon integraatio - Lääketieteelliset tukipalvelut TOIMIALUE: KONSERNIPALVELUT - oikeus-, resurssi- ja tietopalvelut 29 * Järjestäjätoiminnot * Lisäksi määräaikaisten sote-kehittäjäresurssien määrä v ,5 htv (sis. valtion tieteellisen tutkimusrahoituksen kautta tulevien resurssien arvion n. 3 htv) * Perusterveydenhuollon ja terveyden edistämisen yksikkö Aksilan 4 yleislääketieteen erikoistumisvirkaa eivät mukana tässä
15 VAHVUUDET - Lisäarvoa monialaisesta osaamisesta - Päällekkäisen työn määrä vähenee - Selkeä kokonaisuus ja vahva resurssi - Uusi rakenne, ei kiinni vanhoissa rakenteissa - Tiedon tuotannon ja kehittämisen vahva yhteistyö SWOT / VAIHTOEHTO B HEIKKOUDET - Strateginen suunnittelu etääntyy substanssiosaamisesta ja olennaisista kehittämishaasteista - Substanssitoimijoita pitää aktivoida ja haastaa erikseen mukaan - Strateginen suunnittelu / TKI saattaa jäädä erilliseksi käytännön toiminnasta MAHDOLLISUUDET - Kokonaisuus avaa uusia ideoita ja kehittämispolkuja - Monialaisuus rakentaa maakunnan kehittämisen näyn - Maakuntastrategiaan saadaan jatkuvia syötteitä ja neuvottelumenettely on ajatasalla - Osaamisen keskittäminen UHAT - Yksikkö elää kehittämiskuplassa, irti asiakasrajapinnasta ja arkisesta substanssityöstä - Strateginen suunnittelu koetaan ulkoa saneltuna pakkopullana - Sisäinen ja ulkoinen vuorovaikutus ei toimi - Kaiken strategisen suunnittelun / TKI:n nivominen yhteen muodostaa harmaan mössön jossa vaikea saada kiinni konkretiasta
16 Tietohallinto ja tiedontuotanto Konsernipalvelut Konsernipalvelujen toimialue oikeus-, resurssi- ja tietopalvelualue Konserni- ja sopimusohjaus Yleishallinto ja juridiikka Turvallisuus ja varautuminen Sisäiset konsernipalvelut Viestintä Asiakirjahallinto Maakunta Järjestämistoiminnot ja tuottaminen Henkilöstö-hallinto Tukipalvelut Strateginen suunnittelu ja TKI Tukiprosessit toimialuejohtaja Taloushallinto
17 Vaihtoehtoihin liittyviä huomioita Strategisen suunnittelun ja TKI -prosessien sijoittumisen lopullinen määrittely edellyttää koko johtamisjärjestelmän läpivalaisua (vaihtoehtoja on vaikea arvottaa tämän hetkisen tiedon pohjalta) Resurssikysymykset ovat haastavia kaikissa ratkaisuvaihtoehdoissa (konsernipalveluihin keskittäessä esim. toimialueiden/liikelaitosten johdon tukitoiminnot jäävät olemattomiksi) Lisärahaa ei ole tulossa, pikemminkin päinvastoin - Yhtenä mahdollisuutena on pidettävä myös htv-panoksen jakamista substanssin ja konsernipalvelujen kanssa Punaisena lankana tulisi olla roolien selkeys ja vuoropuheluyhteyden varmistaminen (mallissa kuin mallissa) Suunnittelun lähtökohtana oltava toimintojen - Toimintojen häiriötön jatkuvuus Strategisen suunnittelun ja operatiivisen toiminnan tiivis yhteys - Monialaisen suunnittelut synergiaedut Eräs pohdittava näkökulma on myös se, miten eri vaihtoehtomallit ovat uudelleen muokattavissa vuoden 2019 jälkeen
18 Strategisen suunnittelun ja TKI-toiminnan resurssit Maakuntakonsernin kehittämisrakennetta ylätasoisesti tarkastellen resurssit voidaan hahmottaa seuraavin lukumäärin (suuntaa-antava tieto): Aluekehitys: 9 vakituista henkilöä, 3 määräaikaista henkilöä Teemoja mm: maakuntaohjelma, kansainvälistyminen ja kv-toimintaohjelma, kulttuuri ja kulttuuristrategia, aluekehittämisen tilannekuva, tulevaisuustyö ja ennakointi, aluekehityksen toimialueen toimintaympäristön analysointi ja seuranta, osaamis- ja innovaatioympäristöjen kehittäminen, sidosryhmäyhteistyö, edunvalvonta, MYR-tyyppinen toiminto Sote-kehittäminen: 17 vakituista henkilöä (esim. ICT-kehittämisen vakituiset resurssit ei mukana tässä, vaan raportoidaan ICT-työryhmän toimesta), 28,5 määräaikaista henkilöä Teemoja mm: palvelustrategia ja palvelulupaus, suunnittelu ja seuranta, tiedontuotanto, yleinen tai yksityiskohtaisempi kehittäminen, laatu- ja prosessityö, hanketyö, sidosryhmäyhteistyö, edunvalvonta Työryhmä on tarkastellut myös alueen suurimpien koulutustoimijoiden TKI-resursseja Koulutustoimijat / TKI-resurssit suuntaa-antavasti: Seinäjoen Yliopistokeskus: vakituiset 25 htv, määräaikaiset 66 htv Seinäjoen Ammattikorkeakoulu: vakituiset 30 htv, määräaikaiset 23,9 htv Seinäjoen Koulutuskuntayhtymä: vakituiset 5 htv, määräaikaiset 15 htv Etelä-Pohjanmaan korkeakouluyhdistys: vakituiset 4,5 htv
19 Koulutus- ja TKI-sektorin tuki uudelle maakunnalle ja sen kehittämisrakenteelle Uuden maakuntahallinnon yhteistyö koulutus- ja TKI-toimijoiden kanssa on tärkeää Mahdollisia jatkoselvitysaiheita / tärkeitä teemoja: Täydennyskoulutuksen ja peruskoulutuksen tuottaminen Palvelujen tuottamisen ja kehittymisen kannalta erityisasiantuntijoiden saatavuuden turvaaminen yhteiset virat ja tehtävät (erityisesti tki-toiminnassa) Palvelujen tuottamisen kannalta avainhenkilöstön saatavuuden turvaaminen yhteistyö koulutuksen järjestämisessä ml. lääkärikoulutus (ennakointi ja vaikuttaminen) Strateginen yhteistyö palvelujen pitkäjänteisessä kehittämisessä puitesopimukset osaamisen vahvistamisessa (tutkimuksessa, koulutuksessa ja kehittämistyössä), hankeyhteistyö Maakunnassa asuvien ja työskentelevien asiantuntijoiden kehittymisen turvaaminen; jatkokoulutuksen ja omaehtoisen tutkimustyön tukeminen, henkilöstön kehittäminen Palvelujärjestelmän toimivuuden seuranta monin menetelmin sekä erilaisilla aineistoilla monipuolisen aineiston turvaaminen kilpailutuksilla (olosuhdeanalyysejä, tilannekuvatietoa (esim. työvoimatarpeiden ennakointi yhteistyössä), vaikuttavuusanalyysejä, barometritietoa (esim. väestöbarometrit), markkinatutkimukset). Maakunnallisen identiteetin vaaliminen ja edunvalvonta edellyttävät omaa tiedontuotantoa ja yhteistyötä alueen tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa Kansainvälinen yhteistyö ja koulutusvienti mahdollisesti uusien ulottuvuuksien avaajina ja maakunnallisen vaikuttavuuden vahvistajina Yhteisten oppimis- ja tutkimusympäristöjen rakentaminen verkostomaisesti (esim. simulaatiot, laboratoriot, sosiaalityön opetus- ja tutkimuskeskukset)
20 Tutkimus- ja kehittämisrakenteen valmistelun jatkoselvitysaiheet Maakunnallisen kehittämisrakenteen konkreettinen toimintamalli (kaikki kehittämistoiminnot keskitettynä vai hajautettu rakenne esim. aluekehityksen ja sotekehittämisen kesken) Kehittämisresurssien ja toiminnan (tehtävät) sijoittuminen järjestäjän ja tuottajan (liikelaitos ja julkinen sote-yhtiö) kesken Sijaitsevatko kaikki kehittämisresurssit järjestäjässä, vai jakautuvatko ne järjestämisen ja tuottamisen kesken? Miten turvataan esim. liikelaitoksen tarvitsema vahva kehittämistoiminta? Konkreettisempi kehittämistoiminnan työnjako maakunnan ja sote-yhteistyöalueen kesken Mitä tehtäviä sovittavia yhteistyöalueen kanssa, missä maakunnallinen itsehallinto mahdollistaa vahvan itsenäisen aseman, missä tehtävissä maakuntarajat ylittävää yhteistyötä voidaan rakentaa selkeästi myös yli yhteistyöaluerajan? Yhteistyömallin rakentaminen alueen koulutus- ja TKI-toimijoiden kanssa Esim. osaamisen kehittäminen Yhteistyö kunnissa tapahtuvan kehittämistoiminnan kanssa Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen sekä elinkeinojen kehittäminen Yhteinen alueellinen edunvalvonta ja kehittyminen
21 Tutkimus- ja kehittämistoiminta maakunnan tehtävänä. Kehittämisen rakenne (SOTE + muut) KANSAINVÄLINEN: Kv-tutkimus ja kehittäminen, osaaminen ja innovaatiot (esim. terveysteknologia) KANSALLINEN: Tietotuotanto, yhteistyökumppanuudet YHTEISTYÖALUE: Tarvelähtöinen maakuntien kehittymistä tukeva monialainen yliopistollinen perustutkimus, koulutus ja kehittäminen. Osaamis- ja innovaatiojärjestelmä ja sen kehittäminen. POHJALAISMAAKUNTIEN YHTEISTYÖ: Kehittäminen ja yhteistyö, hyvinvointibarometri, hyvinvointia kulttuurista ja liikunnasta MAAKUNTA: Palveluketjujen optimointi eri tuottajien kesken. Palvelukokonaisuuden varmistaminen ja toimintaprosessien kehittäminen. Suunnittelu ja seurantayhteistyö. Indikaattorityö, määrällisen ja laadullisen tiedon tuotanto ja analysointi. Sisäisesti ja ulkoisesti tuotetun tiedon vertailu. Ennakointi ja tulevaisuustyö. Tutkimuksen, koulutuksen sekä osaamis- ja innovaatiojärjestelmän kehittäminen. Alueellinen hyvinvointikertomus, maakuntaohjelma ja sen toimeenpanosuunnitelma, maakuntakaava, kansainvälisyystoimintaohjelma, kulttuuri- ja liikuntastrategia. Aluekehittäminen ja alueellinen edunvalvonta. KUNTA: Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen rakenteet, sisäinen ja ulkoinen tietotuotanto, päätösten vaikutusten ennakkoarviointi, kunnallinen hyvinvointikertomus. Peruspalvelujen toimivuus ja vaikuttavuus. Kunnan elinvoimatyö (kuntapolitiikat). Kansalaisyhteiskuntatyö. ERI IKÄISET ASUKKAAT MITÄ TAVOITELLAAN? Väestön sosiaalisten ja terveyserojen kaventaminen sekä hyvinvoinnin lisääminen. Elinvoiman ja kilpailukyvyn edistäminen. Kustannusten kasvun hillitseminen MILLÄ MENETELMILLÄ TAVOITTEISIIN PYRITÄÄN? Tiedonkeruun, päätöksenteon, suunnittelun toimeenpanon, arvioinnin ja ennakoinnin tukemisella Osaamisen ylläpitämisellä ja uudistamisella Elinvoiman ja kilpailukyvyn kehittämisellä Työmenetelmien ja palvelujen vaikuttavuuden kehittämisellä. Palvelupakettien kehittämistyöllä Asukas- ja asiakaslähtöisillä toimintatavoilla Osallistavilla toimintatavoilla Yhdyspintayhteistyöllä Sote-johtamisen tukemisella (vertaistukiverkosto) Yhdyspintaviestinnällä
22
Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa
Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa SeAMK Foorumi 9.2.2017 Harri Jokiranta Osallisuus ja elinvoimakunta Kokonaisreformi Uuden rakenne uudet osaamiset? Maakuntien yhteiset palvelukeskukset (Toimitila,
LisätiedotMaakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet / EP. 28 ~9700 htv
Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet / EP 3 5 10 1 6 1 1 1 28 ~9700 htv EP Valmisteluvaiheet 21.4.2017 3 Ajankohtaista (1/2) Väliaikaishallinnon rakentaminen Väliaikaisen valmistelutoimielimen
LisätiedotMAAKUNTAVALTUUSTO MAAKUNTAHALLITUS TOIMIALUE: ALUEKEHITYS TOIMIALUE: SOTEPELA. TOIMIALUE: KONSERNIPALVELUT - Oikeus-, resurssi- ja tietopalvelut
Tarkastuslautakunta MAAKUNTAVALTUUSTO MAAKUNTAHALLITUS Vaalilautakunta Lautakuntamalli Jaostomalli Valiokuntamalli Maakuntajohtaja TOIMIALUE: ALUEKEHITYS - Aluekehityksen strateginen suunnittelu - Rahoitus-
LisätiedotAjankohtaista (1/3) SOTEMAKU-johtoryhmä päätti kokouksessaan mm. seuraavista asioista:
Ajankohtaista (1/3) SOTEMAKU-johtoryhmä päätti kokouksessaan 17.3.2017 mm. seuraavista asioista: Väliaikaisen SOTE kuntayhtymän valmistelua ei jatketa, koska sen perustamiselle ei ole kuntakentässä riittävää
LisätiedotTilannekatsaus
Tilannekatsaus 1.3.2017 Muutoksen laatikot Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet 3 5 10 1 6 1 1 1 28 9700 htv EP Maakunnan päätöksenteko, toiminta ja asukkaiden osallistuminen Liikelaitos
LisätiedotKehittämis- ja rahoituspalvelujen valmistelutilanne
Kehittämis- ja rahoituspalvelujen valmistelutilanne Ritva Rintapukka, vastuuvalmistelija kehittämis- ja rahoituspalvelut 24.1.2018 Työryhmien yhteiskokoontuminen Maakunta järjestäjänä ja tuottajana MAAKUNTAVALTUUSTO
LisätiedotMaakuntakonsernirakenne on pitkällä, samoin toimintamallien hahmotus
Missä uudistuksen valmistelussa mennään? Katseet ovat kääntyneet väliaikaishallinnon aikakauteen Vapaaehtoinen esivalmisteluvaihe lähenee loppua Raportti monialaisen maakunnan perustamisesta valmistuu
LisätiedotHenkilöstöjärjestöjen tiedonvaihtoryhmä
Henkilöstöjärjestöjen tiedonvaihtoryhmä 8.3.2017 E-P:n SOTEMAKU -ohjausjärjestelmä SOTEMAKU Kuntajohtajafoorumi SOTE-projektinjohtaja Harri Jokiranta SOTE Työvaliokunta SOTE Työryhmät - Palvelulaitoksen
LisätiedotMaakuntakonsernirakenne on laajassa yhteistyössä määritelty pitkällä, tilaajatuottaja- ja toimintamallien hahmotus
Missä uudistuksen valmistelussa mennään? Katseet ovat kääntyneet väliaikaishallinnon aikakauteen Vapaaehtoinen esivalmisteluvaihe lähenee loppua Raportti monialaisen maakunnan perustamisesta on valmistunut
LisätiedotVATE Asko Peltola
VATE 12.10.2017 Asko Peltola Missä mennään? Valmistelurahoituksesta on saatu lisäohjeita ja hakemus VM:lle on jätetty viime viikolla (jaossa yhteensä 14,5 me) Hallitus pääsi sopuun valinnanvapaudesta (julki
Lisätiedotsote- tki / järjestämislaki
Sote tki sote- tki / järjestämislaki Maakunta - vastaa alueensa sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisestä sekä alue- ja organisaatiorajat ylittävästä kehittämisyhteistyöstä - koordinoi ja ohjaa tuottajatasolla
LisätiedotKulttuuripalvelujen valmistelutilanne
Kulttuuripalvelujen valmistelutilanne Marjatta Eväsoja, kansainvälistymis- ja kulttuurijohtaja 24.1.2018, Työryhmien yhteiskokoontuminen Maakunta järjestäjänä ja tuottajana MAAKUNTAVALTUUSTO Tarkastuslautakunta
LisätiedotMaakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet htv
2 Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet 3 5 10 1 6 1 1 1 28 9700 htv EP Valmisteluvaiheet 27.3.2017 3 Ajankohtaista (1/3) SOTEMAKU-johtoryhmä päätti kokouksessaan 17.3.2017 mm. seuraavista
LisätiedotKuntajohtajafoorumi Asko Peltola
Kuntajohtajafoorumi 13.10.2017 Asko Peltola Missä mennään? (1/2) Valmistelurahoituksesta on saatu lisäohjeita ja hakemus VM:lle on jätetty viime viikolla (jaossa yhteensä 14,5 me) Hallitus pääsi sopuun
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola 17.4.2018 1 Maakunta- ja sote-uudistusvalmistelu 4 / 2018 Etelä-Pohjanmaan palvelurakenteen selvitystyö seminaari pidetty 27.3. SOTEMAKU-valmistelun
LisätiedotKonsernirakenne. POPmaakunta
Konsernirakenne Pohjois-Pohjanmaan maakunnan konsernirakenne LOPULLINEN päätös rakenteesta on saatava maakuntavaltuustossa alkuvuodesta 2019 JOTTA muu valmistelu pystytään toteuttamaan hallitusti ja tehokkaasti
LisätiedotHyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen
Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen HYTE, TKI, YTA, Ympäristöpoliittinen, Kiinteistö ja arviointi - valmistelua jatkavat 1. vaiheen työryhmät Maakuntavaltuusto
LisätiedotLuonnos kokonaisorganisaatioksi
Valtuusto voi nimetä myöhemmin valiokuntia MAAKUNTAVALTUUSTO 59 jäsentä, pj + X vpj TARKASTUS 7 jäsentä MAAKUNTAVAALI 5 jäsentä YLIMAA- KUNNALLINEN YHTEIS- TOIMINTA Mahdolliset jaostot MAAKUNTAHALLITUS
LisätiedotJärjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa
Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa Maakuntakonsernin johtaminen -seminaari 6.6.2017 Kuntaliitto Kari Hakari Muutosjohtaja 1 Maakuntahallinto 2 Maakunnan organisaatiomalli (esimerkki) MAAKUNTAVALTUUSTO
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko
Sote ja maakuntauudistus Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko 12.5.2017 1 Uusi soterakenne 1.1.2019 2 Lähde:www.alueuudistus.fi Maakuntien tehtävät ja uusi soterakenne 1.1.2019 Valtakunnallinen lupa
LisätiedotMaakunnan monialainen ja poikkihallinnollinen kehittämisyksikkö
M A A K U N TA U U D I S T U S Maakunnan monialainen ja poikkihallinnollinen kehittämisyksikkö Muutosjohtaja Jukka Ylikarjula, versio 17.8.2017 11.9.2017 Maakunnallinen näkökulma 1 Monialainen kehittämisyksikkö
LisätiedotMikä maakuntauudistus ja miksi?
Mikä maakuntauudistus ja miksi? 1-17.2.2017 Miksi uudistus tehdään ja mitä sillä tavoitellaan? Tehokkaamman hallinnon avulla edistetään ihmisten ja yritysten toimintaa Uudistus tehdään avoimesti, asiakaslähtöisesti
LisätiedotJärjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko
Järjestäjätoiminto Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko Järjestäjän perusta Maakunta vastaa asukkaan laissa
LisätiedotLoppuraportti, VR 1 Aluekehitys ja strateginen suunnittelu. Maakuntauudistuksen Satakunnan esivalmistelu Ohjausryhmän kokous Timo Vesiluoma 20.6.
Loppuraportti, VR 1 Aluekehitys ja strateginen suunnittelu Maakuntauudistuksen Satakunnan esivalmistelu Ohjausryhmän kokous Timo Vesiluoma 20.6.2017 Uuden maakunnan aluekehitystehtäviä 1/2 Strateginen
LisätiedotTyöryhmien yhteinen keskustelutilaisuus
Työryhmien yhteinen keskustelutilaisuus 24.1.2018 - Elinkeinot ja maaseutu - TE -palvelujen kehittäminen - Aluekehitys ja strateginen suunnittelu - Kansainvälistyminen - Kulttuuri Maakunta- ja soteuudistusvalmistelu
LisätiedotKAINUUN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI. Jouko Luukkonen KAINUUN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen
KAINUUN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI Jouko Luukkonen 6.6.2018 6.6.2018 KAINUUN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen 1 Kommentit: - Ei ltk:ia? - Yksi ltk? - Valiokunnat? TARKASTUSLTK 7 jäsentä
LisätiedotTAUSTATIETO- työryhmä
TAUSTATIETO- työryhmä TYÖRYHMIEN YHTEISSEMINAARI 29.4.2016 Maria-Liisa Nurmi, Terhi Haapala, Hannele Koivisto, Anne Alavillamo, Aino Ylitalo, Erkki Välimäki, Arto Rautajoki (Anne Saarijärvi), Matti Rekiaro
LisätiedotSote TKI esiselvitysraportti. Tutkimus, kehittäminen, osaaminen
Sote TKI esiselvitysraportti Tutkimus, kehittäminen, osaaminen 5.2017 Kehittämisrakenneryhmän tehtävät 30.6.2017 mennessä Kehittämisrakenteen mallinnus huomioiden mahdollisuudet uusiin toimintatapoihin,
LisätiedotMaakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät
Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät Vaikuttajaforum Terveydenhuolto 27.9.2017 Vanajanlinna Kari Hakari Muutosjohtaja Sote -muutoksessa olennaista (T.Pöysti) 15.12.201 7 Palveluiden integraatio käyttäjän
LisätiedotMaakuntajärjestäjä ja maakuntakonserni
Maakuntajärjestäjä ja maakuntakonserni luonnos 22.3.2018 www.uusiep.fi Maakunta järjestäjänä Tarkastuslautakunta MAAKUNTAVALTUUSTO MAAKUNTAHALLITUS Lautakuntamalli Jaostomalli Valiokuntamalli Maakuntajohtaja
LisätiedotMAAKUNTAVIRASTON ORGANISAATIO
MAAKUNTAVIRASTON ORGANISAATIO Vaihtoehtoja maakuntaviraston organisoitumisesta MAAKUNTAVALTUUSTO JA -HALLITUS Maakuntajohtaja HYVINVOINTI- LTK Järjestäjäohjaus ELINVOIMA- LTK YMPÄRISTÖ- JA LIIKENNELTK
LisätiedotPoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu
PoSoTe hanke II vaihe Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu Valmistelua ohjaava rakenne Maakuntauudistuksen valmistelu / PoSoTe Maakuntavaltuusto
LisätiedotMaakunnan hallintosääntö
Maakunnan hallintosääntö Maku verkostotapaaminen 18.1.2018 Johtava lakimies Kirsi Mononen Hallintosäännön valmistelu Hallinto- verkosto» Kokoukset helmi- ja maaliskuussa» Lausuntokierros /nettiin kommentoitavaksi»
LisätiedotMikä maakuntauudistus ja miksi?
Mikä maakuntauudistus ja miksi? 1-27.1.2017 Miksi uudistus tehdään ja mitä sillä tavoitellaan? Tehokkaamman hallinnon avulla edistetään ihmisten ja yritysten toimintaa Uudistus tehdään avoimesti, asiakaslähtöisesti
LisätiedotOma Häme kuntakierros Forssa
Oma Häme kuntakierros Forssa 23.8.2016 www.omahäme.fi Miksi Sote- ja maakuntauudistus > Hyvinvointi ja terveyserot vähenevät > Asiakaskeskeiset, kustannustehokkaat ja vaikuttavat palvelut Integraatio Sote-palvelut
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus Asko Peltola 23.1.2018 1 Maakunta- ja soteuudistusvalmistelu 1 / 2018 Lait eduskunnalle (tällä tietoa) 8.3. Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Hetli
LisätiedotMaakunta- ja sote-uudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja sote-uudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola 13.12.2018 1 Valtakunnallinen tilanne Hallitus on sitoutunut viemään uudistuksen maaliin suunnitellusti kohti monialaisia maakuntia Perustuslakivaliokunta
LisätiedotTilannekatsaus joulukuu Muutosjohtajat Heli Seppelvirta, Harri Jokiranta ja Johanna Sorvettula
Tilannekatsaus joulukuu 2017 Muutosjohtajat Heli Seppelvirta, Harri Jokiranta ja Johanna Sorvettula Maakunta- ja sote-uudistusvalmistelu 12 / 2017 Osana maakuntavalmistelua toteutettiin syys-marraskuun
LisätiedotTAUSTATIETOTYÖRYHMÄN TYÖSUUNNITELMA
TAUSTATIETOTYÖRYHMÄN TYÖSUUNNITELMA Maria-Liisa Nurmi, Anne Alavillamo, Arto Rautajoki, Matti Rekiaro, Anna-Kaisa Pusa, Kirsti Svahn, Teemu Puolijoki, Marko Rossinen Taustatietotyöryhmän tehtävä Kartoittaa
LisätiedotOma Häme. Tehtävä: Aluekehitysviranomaisen tehtävät. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Aluekehitysviranomaisen tehtävät www.omahäme.fi Tehtävien nykytilan kartoitus Vastuu alueiden kehittämisestä on ALKE-lain perusteella
LisätiedotSote-näkökulma aluekehittämiseen. Mari Niemi
Sote-näkökulma aluekehittämiseen Mari Niemi 30.11.2017 TKI ja maakuntauudistus Maakunnan ja sen yhteistyötahojen TKItoiminnalla on merkittävä rooli maakunnan elinvoimaisuuden edistämisessä. Tehtävä vaatii
LisätiedotKehittämistoiminnan organisointi
Kehittämistoiminnan organisointi Tutkimus-, opetus- ja kehittämisteema työryhmän työskentelyä varten tehty esitys Elise Kosunen ja Kristiina Laiho 1 10.4.2017 Esityksen pohjana on Väli-Suomen kehittäjäryhmän
LisätiedotPäijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018
Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018 Mitä lakiesitykset sanovat maakunnan rakenteesta Maakunnalla tulee olla: Maakuntavaltuusto, maakuntahallitus ja maakuntajohtaja Tarkastuslautakunta
LisätiedotHyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.
Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.2018 Satakunnan maakuntauudistuksen tarkennettu toimintasuunnitelma ajalle
LisätiedotItsehallintoalueet. EPL seminaari Harri Jokiranta Projektinjohtaja Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus
Itsehallintoalueet EPL seminaari 22.2.2016 Harri Jokiranta Projektinjohtaja Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus Soten vaiheet Kehittämisohjelmat Kansallinen terveyshanke
LisätiedotAluekehittäminen Kehittämis- ja rahoituspalvelut
Aluekehittäminen Kehittämis- ja rahoituspalvelut Väliaikainen valmistelutoimielin (VATE) 6.3.2018 Ritva Rintapukka www.uusiep.fi Maakunta järjestäjänä ja tuottajana MAAKUNTAVALTUUSTO Tarkastuslautakunta
LisätiedotMiten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön?
Miten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön? Pekka Puustinen, LT, MPH, TM Sp. pekka.puustinen@kuh.fi 1) Kuinka kokonaiskuva hallitaan? Pohjois-Savossa iso työkenttä
LisätiedotSOTE ajankohtaista HYTE. Kauhava
SOTE ajankohtaista HYTE Kauhava 31.10.2017 Ajankohtaista Kansallinen valmistelu Valinnanvapauslain luonnos lausunnolle näinä päivinä http://alueuudistus.fi/valinnanvapauslakiluonnos-10-2017 Valinnanvapausehdotuksesta
LisätiedotMaakunnan johtamisjärjestelmä
Maakunnan johtamisjärjestelmä Päijät-Häme 30.1.2018 Johtava lakimies Kirsi Mononen Ennakoiva asenne Uudistuksen tarve on tunnustettu Lainsäädäntö avoin Valmistelut vauhdissa Aikataulu on kireä Vaalit tulossa
LisätiedotHyte tulevien maakuntien organisaatioissa
Hyte tulevien maakuntien organisaatioissa Maakuntien hyte-valmistelijoiden vertaisfoorumi Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys Kuntaliitto Muuttuvat kuntien hallintomallit Lautakunta hoitaa kunnanhallituksen
LisätiedotMaakuntauudistus ja kulttuuri Etelä-Pohjanmaa
Maakuntauudistus ja kulttuuri Etelä-Pohjanmaa Maakuntauudistus ja vahvistuvat yhteistyörakenteet sivistyksessä ja hyvinvoinnissa työpajat: 3.5. Seinäjoki, klo 10.00-14.00, Tuija Ahola, kehittämissuunnittelija
LisätiedotKansallisen palveluarkkitehtuurin mukainen valmistelu
Kansallisen palveluarkkitehtuurin mukainen valmistelu Alueiden kehittäminen Kasvupalvelut Maahanmuuttaja palvelut Liikenne palvelut Pelastus- ja turvallisuus Alueiden käyttö Luonnon suojelu Vesi- ja kalatalous
LisätiedotMaakuntauudistus ja kasvupalvelut. Jari Aaltonen Johtava asiantuntija Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus
Maakuntauudistus ja kasvupalvelut Jari Aaltonen Johtava asiantuntija Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus 10.1.2017 Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet Maakunnan päätöksenteko, toiminta ja asukkaiden
LisätiedotUusi SOTEn tilanne
Uusi SOTEn tilanne 5.7.2019 Etelä-Pohjanmaan alueverkosto 27.9.2017 Harri Jokiranta Muutosjohtaja Missä mennään sote-makussa? Mikä on kokonaistilanne ja seuraavat konkreettiset askelmukset? Miten järjestöt
LisätiedotNäkökulmia maakuntauudistuksesta ja maakuntien yhteistyöstä sekä kehittämisinnosta
Näkökulmia maakuntauudistuksesta ja maakuntien yhteistyöstä sekä kehittämisinnosta Maakuntajohtaja Jukka Ylikarjula Itä- ja Pohjois-Suomen huippukokous 30.-31.8.2016, Kokkola Maakuntauudistuksen ja maakuntien
LisätiedotJärjestöareena ja maakuntavalmistelun ajankohtaiset. Pirjo Peräaho ja Emmi Hyvönen
Järjestöareena ja maakuntavalmistelun ajankohtaiset Pirjo Peräaho ja Emmi Hyvönen Valtio Maakunta Kunta Uuden maakunnan muodostajat Kuntien ja yhteistoiminta-alueiden sosiaali- ja terveyspalvelut sekä
LisätiedotMaakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön Heli Seppelvirta 5.4.2018 Maakuntalaki Maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden
LisätiedotSosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio
1 2.3.2017 - Sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio Kaikki julkiset sosiaali- ja terveyspalvelut kootaan yhden johdon eli maakunnan alaisuuteen. Maakunta vastaa palvelujen yhteensovittamisesta asiakaslähtöisesti
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus Asko Peltola 19.1.2018 1 Maakunta- ja soteuudistusvalmistelu 1 / 2018 Valinnanvapauslakiesitykseen tulossa täsmennyksiä lausuntokierroksen seurauksena; esitys
LisätiedotTilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi
Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi 30.5.2017 Työ- ja elinkeino Ympäristöterveydenhuolto Sosiaalija terveydenhuolto TE-toimistot ELY-keskukset AVIt
LisätiedotMaakuntauudistus. Yleisesitys
Maakuntauudistus Yleisesitys 1 Maakunta 2023 visio Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti Järkevin kustannuksin ja vaikuttava julkinen hallinto Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi
LisätiedotAluekehitys maakuntauudistuksen myllerryksessä Eira Varis
Aluekehitys maakuntauudistuksen myllerryksessä 22.3.2018 Eira Varis Vanhoilla rakenteilla ei turvata ihmisten perusoikeuksia ja palveluja Elämme nyt aivan erilaisessa murroksessa kuin olemme eläneet viime
LisätiedotTurvallinen siirtymä rohkea uudistuminen Strateginen johtaminen Uudellamaalla ja maakuntastrategian tavoitteiden luonnoksia
Turvallinen siirtymä rohkea uudistuminen Strateginen johtaminen Uudellamaalla ja maakuntastrategian tavoitteiden luonnoksia Markus Pauni Strategiajohtaja Uusimaa2019-hanke Maakuntastrategia on: Selkeyttä
LisätiedotKuntien ja maakuntien yhteistyö Satakunnassa Aluekehittäminen: työllisyys- ja yrityspalvelut sekä liikennetehtävät
Kuntien ja maakuntien yhteistyö Satakunnassa Aluekehittäminen: työllisyys- ja yrityspalvelut sekä liikennetehtävät Muutosjohtaja Timo Vesiluoma Kuntapäivä 8.5.2018 Esityksen sisältö Kuntien ja maakunnan
LisätiedotKainuun maakuntauudistuksen henkilöstöinfo
Kainuun maakuntauudistuksen henkilöstöinfo 11.9.2018 10.9.2018 Jaana Korhonen, valmistelujohtaja 11.9.2018 Kainuun maakuntauudistus / Jaana Korhonen Maakunta- ja sote-uudistuksen aikataulusuunnitelma 11-12/2018
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan maakuntauudistuksen esivalmistelun projektisuunnitelma
Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistuksen esivalmistelun projektisuunnitelma P-P liitto P-P ely PPSHP Kunnat Pelastuslaitokset Avi TE-toimisto Henkilöjärj... Viestintä Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistuksen
LisätiedotPäijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018
Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018 Mitä lakiesitykset sanovat maakunnan rakenteesta Maakunnalla tulee olla: Maakuntavaltuusto, maakuntahallitus ja maakuntajohtaja Tarkastuslautakunta
LisätiedotMiten valtio tukee sotekehittämistä. tulevaisuudessa. Taina Mäntyranta STM terveyspalveluryhmä
Miten valtio tukee sotekehittämistä nyt ja tulevaisuudessa Taina Mäntyranta STM terveyspalveluryhmä 29.4.2015 Kehittämisen tukea Kaste-ohjelman jatko? Sote-kehittämisrakenne? Kansallinen asiantuntijatuki?
LisätiedotMaakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön Heli Seppelvirta 23.3.2018 Maakuntalaki Maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden
LisätiedotMaakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön Heli Seppelvirta 23.3.2018 Maakuntalaki Maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden
LisätiedotYhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru
Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa 13.9.2016, Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru Esityksen rakenne Ajankohtaista sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksesta
LisätiedotTilannekatsaus joulukuu Muutosjohtajat Heli Seppelvirta, Harri Jokiranta ja Johanna Sorvettula
Tilannekatsaus joulukuu 2017 Muutosjohtajat Heli Seppelvirta, Harri Jokiranta ja Johanna Sorvettula Osana maakuntavalmistelua toteutettiin syys-marraskuun aikana tukipalveluselvitys (taloushallinto, henkilöstöhallinto,
LisätiedotMaakuntauudistus ja hyvinvointi. Kunta-alan hyvinvointiseminaari 1.6.2016 Antti Kuopila Erityisasiantuntija
Maakuntauudistus ja hyvinvointi Kunta-alan hyvinvointiseminaari 1.6.2016 Antti Kuopila Erityisasiantuntija Maakuntia ja tulevaisuuden kuntia tulee valmistella samanaikaisesti VALTIO Ohjaus ja resurssit
LisätiedotMaakuntauudistus ja kuntien uusi rooli. Asko Peltola Valmistelujohtaja
Maakuntauudistus ja kuntien uusi rooli Asko Peltola Valmistelujohtaja 19.3.2018 KUNNAT Missä ollaan nyt? MAAKUNNAT - Suomessa kunnilla paljon tehtäviä muuhun Eurooppaan verrattuna - Eniten kuntien rahoja
LisätiedotMAAKUNTASTRATEGIAN PROSESSIKUVAUS
PH 13.10.17 MAAKUNTASTRATEGIAN PROSESSIKUVAUS 4.10.2017 STRATEGIATIIMI Kymenlaakson visio TOIMINTA- YMPÄRISTÖ STRATEGIA SIDOSRYHMÄT Toimeenpanosuunnitelma Kymenlaakson strategian ja maakuntaohjelman yhtymäkohdat
LisätiedotMAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja
MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA Laura Leppänen muutosjohtaja 26.1.2017 MITÄ MAAKUNTIIN SIIRTYMINEN TARKOITTAA? Suomeen perustetaan 18 maakuntaa 1.7.2017. Palveluiden järjestämisvastuu siirtyy
LisätiedotMaakunnan johtaminen konsernin rakenne tiivis pläjäys muutosklinikassa
Maakunnan johtaminen konsernin rakenne tiivis pläjäys muutosklinikassa Kuntatalo 14.9.2017 Jukka Ylikarjula, maakuntajohtaja #meidänkeskipohjanmaa 18.9.2017 Maakunnallinen näkökulma 1 Maakuntauudistuksen
LisätiedotVäkivaltatyön osaamisen kehittäminen ja verkostointi LAPE:n perhekeskushankkeissa. THL:n toimintamallit, koordinaatio ja tuki
Väkivaltatyön osaamisen kehittäminen ja verkostointi LAPE:n perhekeskushankkeissa THL:n toimintamallit, koordinaatio ja tuki 28.8.2017 Martta October 1 28.8.2017 Esityksen nimi / Tekijä 2 Väkivallan ehkäisy
LisätiedotMissä mennään SOTEssa? Suomen Senioriliike ry, Laivaseminaari Kerttu Perttilä
Missä mennään SOTEssa? Suomen Senioriliike ry, Laivaseminaari 13.3.2017 Kerttu Perttilä MISSÄ MENNÄÄN SOTESSA? Lähde: www.alueuudistus.fi 1. Miksi sote-uudistus? 2. Mitä uudistus tarkoittaa? 3. Uudistuksen
LisätiedotYleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen
Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta Pentti Itkonen Yleiskuva - Laskevat megatrendit Poliittishallinnollinen ohjausjärjestelmä Tähän asti hallitseva megatrendi Ei
LisätiedotSOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke
SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja 2019-hanke Uuden soten perusta 1.Maakunta on vahva järjestäjä Järjestäjä ja tuottaja on erotettu toisistaan Tuottajien toiminta
LisätiedotSUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO
TILAISUUDEN NIMI SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO Onnistumme mikäli ymmärrämme asiakkaitamme ja osaamme hyödyntää heidän palautettaan. Onnistumme vain, kun asiakkaat ovat kanssamme kehittämässä
LisätiedotSote- ja maakuntavalmistelu pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana Jukka Lindberg, muutosjohtaja
Sote- ja maakuntavalmistelu pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana 20.10.2017 Jukka Lindberg, muutosjohtaja OMA HÄME VALMISTELU pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana (~1.7.2017-30.6.2018) Hämeen maakuntahallitus
LisätiedotMaakuntauudistuksen tilannekatsaus
Maakuntauudistuksen tilannekatsaus Jussi Rämet Pohjois-Pohjanmaa, maakuntajohtaja 10.1.2017 P-P liitto POPELY PPSHP Kunnat Pelastuslaitokset AVI TE-toimisto Henkilöstöjärjestöt Viestintäryhmä Pj. Arja
LisätiedotPäijät-Häme Pohdintaa maakunnan konsernirakenteesta Maaliskuu 2018
Päijät-Häme Pohdintaa maakunnan konsernirakenteesta Maaliskuu 2018 Mitä lakiesitykset sanovat maakunnan rakenteesta Maakunnalla tulee olla: Maakuntavaltuusto, maakuntahallitus ja maakuntajohtaja Tarkastuslautakunta
LisätiedotMaakuntajärjestäjä ja maakuntakonserni
Maakuntajärjestäjä ja maakuntakonserni luonnos 5.4.2018 www.uusiep.fi Maakunta järjestäjänä Tarkastuslautakunta Hallinnon ja toiminnan tarkastus Lautakuntamalli MAAKUNTAVALTUUSTO MAAKUNTAHALLITUS Jaostomalli
LisätiedotMaakuntajärjestäjä ja maakuntakonserni
Maakuntajärjestäjä ja maakuntakonserni luonnos 29.3.2018 www.uusiep.fi Maakunta järjestäjänä Tarkastuslautakunta Hallinnon ja toiminnan tarkastus Lautakuntamalli MAAKUNTAVALTUUSTO MAAKUNTAHALLITUS Jaostomalli
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus
Sote- ja maakuntauudistus Hallituksen esityksen (HE 15/2017 vp.) ja valinnanvapauslain luonnoksen mukaisesti 1 Sote- ja maakuntauudistus etenevät mutta toiminnallinen uudistuminen vaatii vielä työtä hallituksen
LisätiedotSosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä
Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä Sirkka-Liisa Olli, kehittämisjohtaja, hyvinvointipalvelut, Oulun kaupunki / Popsterhankkeen asiantuntija/ Pohjois-Pohjanmaan
LisätiedotTalouden ja toiminnan johtaminen maakunnassa järjestäjän näkökulma
Talouden ja toiminnan johtaminen maakunnassa järjestäjän näkökulma Terveys ja talouspäivät 24.8.2017 Helsinki Kari Hakari Muutosjohtaja Maakuntien rahoitus 9.5.2017 2 9.5.2017 3 Maakuntien resurssiohjaus
LisätiedotHyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Työpaja
Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Työpaja 9.3.2017 Yhteenveto: Sari Mäkinen ja Tiina Konttajärvi 16.3.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Teemat 1. Hyvinvoinnin edistäminen ja hyvinvointierojen kaventaminen
LisätiedotMAAKUNTASTRATEGIAN PROSESSIKUVAUS
PH 13.10.17 MAAKUNTASTRATEGIAN PROSESSIKUVAUS 20.11.2017 Kymenlaakson visio TOIMINTA- YMPÄRISTÖ STRATEGIA SIDOSRYHMÄT Toimeenpanosuunnitelma Kymenlaakson strategian ja maakuntaohjelman yhtymäkohdat Maakunnan
LisätiedotMuutokseen valmistautuminen etenee Työmarkkinaseminaari Muutosjohtaja Pauli Harju
Muutokseen valmistautuminen etenee..2 Työmarkkinaseminaari Muutosjohtaja Pauli Harju 9..2 Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet 2 9..2 Pauli Harju Valtio Maakunnat Kunnat Työnjako kuntamaakuntavaltio
Lisätiedot2
2 3 POPSTER loppuraportti 9.8.2017 Lapset ja perheet Nuoret ja aikuiset Ikäihmiset Välitön avun tarve Vastaanottotoiminta Vuodeosastohoito Palvelukokonaisuudet ja läpileikkaavat teemat Järjestämiseen
LisätiedotMYR Aija Tuimala, muutosjohtaja Etelä-Karjala
MYR 240918 Aija Tuimala, muutosjohtaja Etelä-Karjala etunimi.sukunimi@ekarjala.fi www.ekarjala.fi 1 UUDISTUKSEN AIKATAULUA 2 AIKATAULU JA VAIHEET- ESIVALMISTELU ON SAANUT JO KAKSI LISÄVUOTTA VIIME METREILLÄ
LisätiedotEhdotus väliaikaishallinnolle jatkovalmistelusta. Johtamisjärjestelmä
Ehdotus väliaikaishallinnolle jatkovalmistelusta Johtamisjärjestelmä Kohti yhteistä Etelä-Pohjanmaata Liite Johtamisjärjestelmä ISO 9001:2015 toimintakäsikirja Hyvän elämän Etelä-Pohjanmaa Nykyisten organisaatioiden
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus Asko Peltola 22.2.2018 1 Maakuntavalmistelun ohjaus Viranhaltijavalmistelu Poliittinen ohjaus ja linjaukset Kuntayhteistyö Sidosryhmäinformaatio VATE SOTEMAKUohjausryhmä
LisätiedotValtion ja kuntien hyvinvointityö
Valtion ja kuntien hyvinvointityö Neuvotteleva virkamies Heli Hätönen 1.6.2016 1 2 1.6.2016 2 Valtakunnallinen aluehallintovirasto Yhteinen ICT Maakuntien tehtävät ja uusi sote-rakenne Valtio Sote-linjaukset:
LisätiedotTekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida
Tekijän nimi 12.3.2018 Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida MIKSI MAAKUNTA- JA SOTE-UUDISTUS TEHDÄÄN? KUVA: Eeva Mäkinen Lapin materiaalipankki Tekijän nimi 12.3.2018 Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida Tasa-arvo
LisätiedotSUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO
TILAISUUDEN NIMI SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO Onnistumme mikäli ymmärrämme asiakkaitamme ja osaamme hyödyntää heidän palautettaan. Onnistumme vain, kun asiakkaat ovat kanssamme kehittämässä
Lisätiedot