DIGITALISAATIO VAIKUTTAVUUS UUDET PROSESSIT TIEDON LIIKKUVUUS MODULAARISUUS TIEDON HYÖDYNTÄMINEN ONION
|
|
- Eero Jarkko Myllymäki
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 DIGITALISAATIO VAIKUTTAVUUS UUDET PROSESSIT TIEDON LIIKKUVUUS TIEDON HYÖDYNTÄMINEN MODULAARISUUS ONION
2 ONION - Tiivistelmä 1 1. Esipuhe 2013 aloitetun ONION-hankkeen taustalla oli tarve hahmottaa, miten koko Pohjois- Suomen kattavalle Oulun yliopistosairaalan eritysvastuualueelle (OYS erva) luodaan kokonaisvaltainen uusi tietojärjestelmäarkkitehtuuri. Samalla haluttiin selvittää vaihtoehtoja, miten tällainen laaja kokonaisuus voitaisiin toteuttaa. Hankkeen myöhemmässä vaiheessa kansallinen sosiaali- ja terveydenhoidon rakennemuutos (sote-uudistus) antoi työlle sopivan kehyksen. Hankkeen tuotoksena syntyi ylätason kuvaus tavoitetilasta, joka palvelisi Pohjois- Suomen laajuista kokonaisuutta ja mitä sen toteuttamisessa tulisi ottaa huomioon. Tavoitetila ei sinällään ole tiukasti sidoksissa sote-uudistukseen, vaan se rakentuu pääosin alueellisten tarpeiden sekä kansallisten strategioiden ja linjausten varaan. Työn edetessä kävi ilmi, että mahdollinen työ kohti tavoitetilaa merkitsee Pohjois- Suomen mittakaavassa tähän mennessä suurinta ja todennäköisesti haastavinta ICT-kehityshanketta. Onnistuessaan tämä hanke tukisi palvelurakenteen muutosta, vaikuttavuuden ja tuottavuuden kehitystä sekä tukisi digitalisaation laajempaa hyödyntämistä. Kuva 1: OYS erva alue
3 ONION - Tiivistelmä 2 2. Nykytilan haasteet Nykyjärjestelmiin liittyviä haasteita selvitettiin sote-alan ammattilaisten haastattelujen avulla ja hyödyntäen kansallisen VAKAVA-hankkeen alueellisen projektin luomaa verkostoa. Haastattelujen ja selvitysten kautta samat teemat nousivat esiin lähes kaikissa yhteyksissä. Suurin haaste liittyi tietoon, ja erityisesti siihen miten tieto saadaan käyttöön oikeassa paikassa oikeaan aikaan riippumatta siitä onko kyseessä tietojen hyödyntäminen hoitotyössä, asiakkaiden palvelussa tai kansalaisen halu nähdä itseään koskevia tietoja. Alla on listattuna nykytilakartoituksen oleellisimmat löydökset: Kuva 2: Merkittävimmät nykytilan haasteet ONION-hankkeen nykytilakartoituksen tulokset eivät olleet yllättäviä. OYS -ervan ominaispiirteet nousevat esille verrattaessa tilannetta muihin erva-alueisiin. Näistä esimerkkejä ovat pitkät välimatkat ja osittain puutteellinen tiedonsiirtokapasiteetti. Haasteista strategisesti merkittävimmiksi todettiin seuraavat: Tiedon saatavuus ja käytettävyys Tiedon käytettävyydellä tarkoitetaan että tieto on saatavilla silloin kun sitä tarvitaan, siellä missä sitä tarvitaan ja että tieto on oikeassa ja ymmärrettävässä muodossa. Tiedon käytettävyys ei rajaudu vain ammattilaisiin, vaan se on yhtä merkityksellistä myös kansalaisille sähköisten palvelujen yleistyessä. Potilaiden liikkuvuus ja sektorirajat ylittävät hoitoketjut korostavat tiedon saatavuuden merkitystä. Tiedon käytettävyys edellyttää myös toimivia ja alueellisesti kattavia tietoliikenneyhteyksiä, jotka palvelevat keskussairaaloiden lisäksi alueen kuntia hajaasutusalueiden palveluita unohtamatta. Lisäksi palvelujen digitalisaatio edellyttää tukea monikanavaisuudelle.
4 ONION - Tiivistelmä 3 Nykyisten järjestelmien elinkaaren loppuminen Valtaosa nykyisin käytössä olevista järjestelmäkokonaisuuksista on käyttöikänsä kannalta elinkaariensa loppupäässä. Tämä ei välttämättä ole vielä näkyvissä akuuttina ongelmana, mutta on oletettavaa, että tulevaisuudessa alla kuvatun kaltaiset ongelmat yleistyvät. Vanhat järjestelmät eivät enää kykene sopeutumaan uusiin tarpeisiin Uudet toiminnallisuudet maksavat paljon koska ne on hankala toteuttaa elinkaarensa lopussa oleviin järjestelmiin Uudet toiminnallisuudet ovat hankalia käyttää, koska elinkaarensa lopussa olevaan järjestelmään niitä ei ollut mahdollista toteuttaa optimaalisella tavalla Nykyjärjestelmät eivät myöskään välttämättä sopeudu hyvin uusiin tarpeisiin Niiden liitettävyys muihin järjestelmiin kuin myös monikanavaisuuden tukeminen eri päätelaitteille aiheuttavat haasteita ja kustannuksia. Deloitten kesällä 2014 toteuttamassa selvityksessä, jossa kartoitettiin sosiaali- ja terveydenhuollon asiakas- ja potilastietojärjestelmien nykytilaa, vastaajat kokivat helppokäyttöisyyden ja toimintavarmuuden toteutuvan varsin heikosti nykyjärjestelmissä. Erityisen huonosti nykyjärjestelmissä toteutuivat päätöksenteon tuki, jatkokehittämisen helppous, taloudellisuus sekä tietojen siirrettävyys järjestelmien välillä. Nykyjärjestelmien kokonaisarvosanaksi (asteikolla 4 10) kyselyyn osallistuneet antoivat keskiarvon 6,7 ja järjestelmätoimittajan palvelukyvylle 6,6. Toimittajalukitus Nykytilanteessa sote-sektorin ICT-toimintoihin liittyvä markkinatilanne on vääristynyt. Suomessa markkinaa dominoi vahvasti kaksi toimijaa Tieto ja CGI, joiden yhteen lasketut markkinaosuudet ovat perusterveydenhuollossa 85 %, erikoissairaanhoidossa 83 % ja sosiaalihuollossa 87 %. Näillä markkinaosuuksilla toimittajat pystyvät kontrolloimaan tarjonnallaan kehitystä. Lisäksi kilpailun puute on johtanut hintatason kasvuun ja kehityksen hidastumiseen. Sote-kokonaiskustannukset Sote-sektorin kokonaiskustannukset ovat olleet hitaassa ja vääjäämättömässä kasvussa jo useamman vuoden ajan. Tämä tilanne ei tule helpottumaan väestön ikääntymisen ja hoitotarpeen kasvaessa. ICT-kulujen leikkaaminen, jotka sote-sektorilla vaihtelevat keskimäärin 2 % - 4 % välillä, ei tarjoa helpotusta tilanteeseen. Oikein käytettynä ICT:n avulla voidaan kuitenkin vaikuttaa kokonaiskulujen kasvuun ja parhaassa tapauksessa kulujen kasvua voidaan myös hillitä.
5 ONION - Tiivistelmä 4 3. Tavoitetila ONION-hankkeen ehdottaman tavoitearkkitehtuurin pohjana on ollut parhaan vaikuttavuuden löytäminen haasteisiin. Vaikka mikään tavoitearkkitehtuuri ei yksinään kykene vastaamaan nykytilan haasteisiin, eikä takaa sote-kokonaiskustannusten vähentymistä, niin oikeisiin linjauksiin ja valintoihin pohjautuva arkkitehtuuri antaa organisaation johdolle paremmat välineet kustannusten kontrollointiin ja toiminnan kehittämiseen sekä uudistamiseen. Näistä lähtökohdista ONION-hankkeessa päädyttiin esittämään vaiheittain kehittyvää tavoitearkkitehtuuria, jossa korostuu kokonaisuuden avoimuus ja modulaarisuus. Tässä arkkitehtuurissa kansallinen palveluväylä ja oma alueellinen integraatioalusta ovat olennaisessa roolissa mahdollistaen kokonaisuuden jakamisen selkeisiin toiminnallisiin osiin. Tämä puolestaan avaa mahdollisuuden vaiheittaiseen järjestelmäevoluutioon ja useiden toimittajien kilpailuttamiseen hankinnoissa. Seuraavaksi esiteltävät lyhyen ja pitkän tähtäimen mallit voidaan nähdä toistensa vaihtoehtoina riippuen strategisista linjauksista. Vahva oletus on, että pitemmän aikavälin malli vastaa paremmin nykytilan haasteisiin ja tulevaisuuden mahdollisuuksiin. Valittu arkkitehtuuri on niin ikään linjassa kansallisen VAKAVA hankkeen tuotosten kanssa. Lyhyen aikavälin tavoitearkkitehtuuri Lyhyellä aikavälillä oleellisin tavoitearkkitehtuurin elementti on alueellinen palveluväylä, joka voidaan nähdä ICT-evoluution kulmakivenä kohti lopullista tavoitetilaa. Sen varaan rakentuu alueellisten ja paikallisten järjestelmien välinen integraatio. Se tukee vaiheittaista siirtymää vanhoista järjestelmistä uusiin ja sen kautta uusia alueellisia palveluja voidaan joustavasti tuoda osaksi alueellista järjestelmäkokonaisuutta (esim. Nordlab uudet laboratoriojärjestelmät). Kuva 3: Tavoitetila lyhyellä aikavälillä Olennaista on huomata, että myös Pohjois-Suomessa on pystyttävä tarjoamaan vähimmäistoiminnallisuus myös niissä tilanteissa, joissa alueellisen palveluväylän kautta käytettävien tai muiden yksiköiden tarjoamien tietojärjestelmäpalveluiden käyttö on jostain syystä estynyt.
6 ONION - Tiivistelmä 5 Pitemmän aikavälin tavoitearkkitehtuuri Pitemmän aikavälin evoluutiossa korostuu yhteisten, alueellisten tietojärjestelmien lukumäärän kasvu strategisten linjausten ja operatiivisten tavoitteiden mukaan. Alueellisen palveluväylän kehitys jatkuu sekä näiden järjestelmien että kansallisten hankkeiden tarpeiden mukaisena alueellisena integraatioalustana. Kuva 4: Tavoitetila pitemmällä aikavälillä Käytössä olevien paikallisten ydintietojärjestelmien määrä vähenee ja niiden toimintoja yhdistetään mahdollisuuksien mukaan. Asiakkuudenhallinta, toiminnan- ja tuotannonohjausta tukevat järjestelmät ja tiedolla johtamisen järjestelmät lisääntyvät ja niitä kehitetään yhteisesti.
7 ONION - Tiivistelmä 6 4. Mistä ICT-hyödyt: Strateginen näkökulma Suuri sairastavuus, ikääntyvä väestö ja sen myötä alati heikkenevä huoltosuhde ovat tyypillisiä OYS -ervalle ja erityisesti sen harvaanasutuille alueille. Laadukkaiden ja tasapuolisten sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestäminen on tulossa tiensä päähän. Tarvitaan uusia tapoja tuottaa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita. Kun pyritään hakemaan vastauksia nykytilan haasteisiin ICT-toimintojen kautta, nousevat seuraavat kehittämiskohteet oleellisiksi: Toiminnan tehostaminen ICT:n tulee mahdollistaa toiminnan yleisen tehokkuuden parantaminen ja sitä kautta tukea kokonaiskustannusten parempaa hallintaa. Erityisesti toiminnanohjauksen ja raportoinnin järjestelmien rooli korostuu tässä työssä. Uudet prosessit Tietojärjestelmien tulee olla vaivattomasti mukautuvia ja kyetä tukemaan uusia toimintamalleja ja prosesseja, kuten esimerkiksi organisaatiorajat ylittäviä hoitoketjuja. Tiedon liikkuvuus Järjestelmäkokonaisuuden tulee mahdollistaa toiminnassa tarvittavan tiedon saanti helposti ja vaivattomasti riippumatta miltä paikkakunnalta, mistä järjestelmästä ja mihin sote-sektoriin liittyen se on alun perin talletettu. Tiedon tehokkaampi hyödyntäminen ICT:n tulee tukea tiedolla johtamista ja tiedon hyödyntämistä raportointiin, toiminnan kehittämiseen ja tutkimustoimintaan. Uudet toimintatavat Tietojärjestelmien tulee edistää sähköisen asioinnin roolin kasvua ja prosessien digitalisointia sekä tarjota tuki monikavaisuudelle asiakkaiden eri päätelaitteille. Yllä olevien kehittämiskohteiden vuoksi tavoitearkkitehtuurissa pyritään luomaan avoin ympäristö, joka nykytilanteeseen verrattuna tukisi paremmin sektoreitten yli meneviä hoitoketjuja, helpottaisi olennaiseen ja merkitsevään tietoon käsiksi pääsyä sekä tarjoaisi työvälineet ja alustan tiedolla johtamiseen sekä toiminnanohjaukseen. Avoimuus tarjoaa paremmat edellytykset osakokonaisuuksien hankintoihin ja mahdollisten toimittajien aitoon kilpailuttamiseen. Kaikki tämä yhdessä antaa johdolle paremmat työkalut hallita sote-kokonaiskustannusten kasvua.
8 ONION - Tiivistelmä 7 5. Kehittämiskohteet Pyrittäessä vastaamaan ICT:n tarjoamin keinoin nykytilan haasteisiin ehdotettua tavoitearkkitehtuuria hyödyntäen, nousevat oleelliseen rooliin hallittu kehitys, siihen liittyvä organisoituminen ja vaiheittaisen hankesalkun hallinta. Alla oleva kuva tarjoaa näkymän yhdestä mahdollisesta lähestymistavasta kehittämiskohteineen, sekä siitä mihin polttavimpiin nykytilan haasteisiin kukin kehittämiskohde vastaa jaottelulla: Tiedon käytettävyys, Nykyisten järjestelmien elinkaaren loppuminen, Toimittajalukitus ja Sote-kokonaiskustannukset. Kuva 5: Kehittämiskohteet Oleellista näiden kehittämiskohteiden osalta on, että riittävään nykytilan kartoitukseen perustuen tavoitellaan konkreettisia strategisia hyötyjä sekä toiminnallisesta että kustannusnäkökulmasta. ONION-hankkeen puitteissa tätä pohjatyötä ei ollut mahdollista tehdä riittävässä laajuudessa ja perusteellisuudella. Alla on avattuna raamit eri kehittämiskohteille: Alueellinen tietoliikenneverkko ja palveluväylä Alueellisesti kattava ja riittävän palvelutason myös syrjäseuduilla tarjoava tietoliikenneverkko on perusedellytys toimintojen kehittämiselle. Alueellinen palveluväylä puolestaan tarjoaa integraatioalustan, jonka kautta voidaan tarjota liitynnät uusiin alueellisiin palveluihin kuin myös tukea tuotantoalueiden ja OYS ervan välisten järjestelmien integraatioita tarpeiden mukaan. Palveluväylä tarjoaa myös joustavan tavan kasvattaa alueellista kokonaisuutta uusilla osajärjestelmillä tai tarvittaessa palastella nykyisiä kokonaisuuksia pienempiin toiminnallisiin osiin.
9 ONION - Tiivistelmä 8 Sähköisen asioinnin alusta ja palvelut Rajalliset resurssit sosiaali- ja terveydenhuollossa, käyttäjien perustellut vaatimukset/tarpeet ja teknologiakehityksen tuomat mahdollisuudet nostavat tarpeen kehittää ja käyttöönottaa uusia monikanavaisia, tarkoituksenmukaisia ja vaikuttavia palveluita. Sähköisen asioinnin ja omahoidon evoluution on vastattava näihin tarpeisiin. Olennaista on tunnistaa, että tällä alueella tarpeisiin ja mahdollisuuksiin ei voi vastata kertahankinnalla vaan kyseessä on pitkän tähtäimen evoluutio (vertaa esim. pankkipalvelujen yli 20 vuotta jatkunut digitalisointi). Alueellisen tiedonjaon alustat ja palvelut Monien tietoon liittyvien palveluiden osalta selkeästi kustannustehokkain vaihtoehto on pyrkiä hoitamaan tietyt ratkaisut alueellisina palveluina. Tällä alueella työ keskittyy lähinnä erilaisiin tietohakemistoihin ja varantoihin sekä mahdollisesti arkistointiin. Liittymät kansallisiin palveluihin Toteuttamalla kansallisten palveluiden liityntäpisteet alueellisella tasolla saavutaan selkeitä synergiaetuja (kuten KanTa ja KanSa). SoTe-järjestelmien elinkaaren hallinta Kehitys kohti tavoitearkkitehtuuria vaatii jatkuvaa työtä, jossa Pohjois-Suomen järjestelmäkokonaisuuksia ja kirjoa tarkastellaan nykytila/tarpeet/mahdollisuus/kustannus/hyöty näkökulmista. Tämän työn tarkoituksena on tarjota päätöksenteon tueksi johdolle selkeä näkymä liittyen esim. tulevaisuuden kehityshankkeiden valintaan ja päätöksiin eri järjestelmien elinkaaren hallinnasta. Alueellinen yhteentoimiva asiakas- ja potilastietojärjestelmäkokonaisuus Lähtökohtana oleva asiakas- ja potilastiedon parempi saatavuus sekä organisaatiorajat ylittävien hoitoprosessien käyttö onnistuu helpoiten jos asiakas- ja potilastiedot ovat yhteisessä tietokannassa. Seuraava looginen askel olisi alkaa kasvattaa alueellisten, yhteisten järjestelmien salkkua.
10 ONION - Tiivistelmä 9 6. Suositukset Sote-sektori on keskellä suurta muutosta ja sama koskee myös toimintaa tukevia palveluja sekä ICT-järjestelmiä. Muutoksen yhteydessä on mahdollisuus hyödyntää ICT:tä välineenä, jonka avulla voidaan tukea ja helpottaa toiminnan kehittämistä. Digitalisaatio mahdollistaa palvelujen tarjoamisen tavoilla, jotka ennen eivät olleet mahdollisia ja toisaalta asiakkaat tulevat myös edellyttämään palvelujen olevan helposti saatavilla ajasta ja paikasta riippumatta. ONION-hankkeen ehdottamaan tavoitteeseen ei päästä ilman alueellista yhteistyötä ja yhteistä tahtotilaa. Alla on lista toimista, joista uskomme olevan hyötyä tässä työssä. SUOSITUKSET 1. OYS-erva tarvitsee ICT-strategian, jossa kuvataan tavoitearkkitehtuuri ja tärkeimmät strategiset linjaukset 2. Kokonaisarkkitehtuurimenetelmän systemaattinen käyttö tulee aloittaa välittömästi OYS-ervassa 3. Tavoitearkkitehtuurin tulee olla: Mahdollistaa alueellisesti hajautettu toiminta Mahdollistaa kokonaisuuden vaiheittainen kehittäminen Tukea eri sote-sektoreiden (sosiaalitoimi, perusterveydenhoito ja erikoissairaanhoito) välisen yhteistyön tiivistämistä Vahvasti modulaarinen hyödyntäen sekä alueellista että kansallista palveluväylää Hyödyntää avoimia ja tuoteriippumattomia rajapintoja sekä alan yleisiä standardeja 4. OYS-ervan potilas- ja asiakastietovarannot kannattaa yhdistää aluekohtaiseksi yhteisrekisteriksi huomioiden lakien asettamat vaatimukset 5. Ydintietojärjestelmien osalta tulee pyrkiä tavoitetilaan, jossa samaan tarkoitukseen käytetään vain yhtä ratkaisua 6. Toimittajien kanssa on käytävä jatkuvaa vuoropuhelua jotta varmistetaan arkkitehtuurin mukainen, suunniteltu kehitys
ONION-hanke. Tiivistelmä
ONION-hanke Tiivistelmä ONION-HANKE 2013 aloitettu ONION-hanke hahmotti, OYS ervalle kokonaisvaltaista tietojärjestelmäarkkitehtuuria ja vaihtoehtoisia toteutustapoja sille. Työhön kuului: ❶ ❷ Nykytilan
LisätiedotONION-HANKKEEN TAVOITTEET
ONION ONION-HANKKEEN TAVOITTEET Avoin, modulaarinen arkkitehtuuri tulevaisuuden terveyden ja hyvinvoinnin ekosysteemille Nykytilan kartoitus ja kehitystarpeiden selvitys Strategiset vaatimukset täyttävän
LisätiedotONION-HANKE. Nykytilan kartoitus ja kehitystarpeiden selvitys Strategiset vaatimukset täyttävän tavoitearkkitehtuurin määrittely
ONION-hanke ONION-HANKE 2013 aloitettu ONION-hanke hahmotti, OYS ervalle kokonaisvaltaista tietojärjestelmäarkkitehtuuria ja vaihtoehtoisia toteutustapoja sille. Työhön kuului: ❶ ❷ Nykytilan kartoitus
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous 12.6.2015 Pasi Oksanen 1 Tavoite ja lähtökohdat Tavoitteena aikaansaada Varsinais-Suomen
LisätiedotTietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö
Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö Kuntamarkkinat 11.9.2014 Juha Rannanheimo Ratkaisupäällikkö, sosiaali- ja terveydenhuollon ratkaisut + Kuntaliiton toimeksiannosta
LisätiedotG4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo
G4-arkkitehtuuriryhmä Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet Juha Rannanheimo Neljän yliopistosairaanhoitopiirin yhteisen kehitystyön tavoitteet VSSHP, PSHP, PSSHP ja
LisätiedotAlueellisella tietohallintoyhteistyöllä ja arkkitehtuurilla kohti uusia rakenteita ja toimintamalleja Pohjois-Suomessa
Alueellisella tietohallintoyhteistyöllä ja arkkitehtuurilla kohti uusia rakenteita ja toimintamalleja Pohjois-Suomessa Juhani Heikka & Markku Huotari, Oulun kaupunki 11.6.2014 TAVOITTEITA TIETOHALLINTOYHTEISTYÖLLE
LisätiedotTavoitteena vaikuttavat ja tasaarvoiset
Tavoitteena vaikuttavat ja tasaarvoiset sote-palvelut Uudistetaan organisaatioita ja vastuunjakoa (järjestämislaki) Uudistetaan monikanavaista rahoitusjärjestelmää X Uudistetaan palvelurakenteita, palveluiden
LisätiedotKuntamarkkinat 2014. Alueellista tietohallintoyhteistyötä. Pohjois-Suomesta
Kuntamarkkinat 2014 Alueellista tietohallintoyhteistyötä Pohjois-Suomesta TAUSTAA Kansallinen VAKAVA-projekti ja VAKAVA:n tietohallintoyhteistyöprojekti Tietohallintotyön johtaminen ja organisointi OYS-ervan
LisätiedotTIETOJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN VAKAVA JA ONION. Hallintoylilääkäri Juha Korpelainen, PPSHP Projektipäällikkö Markku Huotari, Oulun kaupunki
TIETOJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN VAKAVA JA ONION Hallintoylilääkäri Juha Korpelainen, PPSHP Projektipäällikkö Markku Huotari, Oulun kaupunki Kuvataan ja analysoidaan sosiaalija terveydenhuollon alueellisen
LisätiedotG4 Yliopistosairaaloiden ja keskuskaupunkien yhteistyö. Yrjö Koivusalo tietohallintojohtaja VSSHP
G4 Yliopistosairaaloiden ja keskuskaupunkien yhteistyö Yrjö Koivusalo tietohallintojohtaja VSSHP Mikä ihmeen G4? Yliopistosairaanhoitopiirit paitsi HUS: Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Pohjois- Pohjanmaa,
LisätiedotTapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen
Alueiden ja kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallintoyhteistyöfoorumi Tapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen 16.5.2016
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon ITratkaisujen
26.1.2014 Joulukuussa 2013 toteutetun kyselyn tulokset Sosiaali- ja terveydenhuollon ITratkaisujen hyödyntämistä ja tietohallintoa koskeva kysely Tomi Dahlberg Karri Vainio Sisältö 1. Kysely, sen toteutus,
LisätiedotPSSHP Tietohallintostrategia
PSSHP Tietohallintostrategia 2013-2018 v. 1.1 27.6.2014 1 Tietohallinnon visio 2018 Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin (KYS ERVA) alueella on käytössä edistykselliset potilaiden ja henkilöstön tarpeista
LisätiedotMaakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta
Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta Jari Uotila Johtava konsultti, Uudet liiketoiminnot Istekki
LisätiedotHankeidean esittely Kaste aluejohtoryhmälle Juhani Heikka, Oulun kaupunki // Kehittämisen palvelualue // Tietohallinto
Pohjoisen sote-alueen ICTkehittäminen ja kokonaisarkkitehtuuri Hankeidean esittely Kaste aluejohtoryhmälle 8.4.2014 ICT- ja toiminnan kehittämishankkeet AVAUS Hyvinvointipalveluiden uudistaminen Palvelutarjotin,
LisätiedotTieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM 24.3.2015 Tähtäimessä aktiivinen kansalainen ja sote-palvelujen vaikuttavuus Aktiivinen
LisätiedotTIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO
TIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO Rahoittaa Kaste-hankkeen kautta STM säätää lakeja ja ohjaa kansallisella tasolla
LisätiedotSOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN JA VAIKUTUKSET ICT- YHTEISTYÖHÖN
SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN JA VAIKUTUKSET ICT- YHTEISTYÖHÖN POHJOIS-SUOMEN TILANNEKATSAUS JUHA KORPELAINEN HALLINTOYLILÄÄKRI, PPSHP TIETOHALLINTOYHTEISTYÖN OHJAUS- RYHMÄ 20.2.2015 1. Pohjois-Suomessa
LisätiedotMiten tietojärjestelmät saadaan tukemaan rakennemuutosta? FT Sari Vesiluoma tietohallintojohtaja, EPSHP 25.5.2010
Miten tietojärjestelmät saadaan tukemaan rakennemuutosta? FT Sari Vesiluoma tietohallintojohtaja, EPSHP 25.5.2010 Sisältö Toimialan rakennemuutos Tietojärjestelmät Haasteita ja ratkaisuja? Yhteenveto TOIMIALAN
LisätiedotYhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla
Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla Terveydenhuollon atk-päivät 20.5.2014 Juha Rannanheimo Ratkaisupäällikkö, sosiaali- ja terveydenhuollon ratkaisut Esityksen sisältö Kehittämisvaatimukset sosiaali-
LisätiedotVAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti
VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri 14.10.2014 OSAPUOLET
LisätiedotKiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,
Kiila-viitearkkitehtuuri Jani Harju, 8.4.2015 Käytetty arkkitehtuurimalli Arkkitehtuurimalliksi valittiin Kartturi-malli Jatkokehitetty JHS-179:stä Kartturi-mallia on käytetty mm. VAKAVA:ssa sekä Etelä-Suomen
LisätiedotToiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.
Toiminta- ja taloussuunnitelma 2016 2018 sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.2015 Strategia Strategia (kreik. στρατός sotaväki ) tarkoittaa
LisätiedotKansallisiin linjauksiin perustuva KA- ja hankeyhteistyö PSSHP:n alueella
Kansallisiin linjauksiin perustuva KA- ja hankeyhteistyö PSSHP:n alueella Kokonaisarkkitehtuuri hyvinvointipalveluissa 2 11.12.2014 Itä-Suomen yliopisto Juha Rannanheimo Ratkaisupäällikkö, sosiaali- ja
LisätiedotTieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena anne.kallio@stm.fi Tähtäimessä aktiivinen kansalainen ja sote-palvelujen vaikuttavuus Aktiivinen kansalainen
LisätiedotTietoisku sähköisten palveluiden kehittämisestä
Tietoisku sähköisten palveluiden kehittämisestä Valtakunnalliset LAPE-päivät 29.5.2017 1 31.5.2017 Mikko Huovila SOTE-uudistus (hallinnolliset rakenteet) Kärkihankkeet (tulevaisuuden toimintamallit) ICT
LisätiedotHOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET
HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET Laaja Linjaukset: Yhtenäiset käytännöt Terveyden edistäminen Täydennyskoulutus Opiskelijaohjaus Kehittäminen & tutkimus ESH, PTH, SOS.TOIMI KOULUTUS & TUTKIMUS STM 2009 HOITOTYÖN
LisätiedotSote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 SOTE-tieto hyötykäyttöön käytännössä soteintegraatiossa Maritta Korhonen Anne Kallio 2 13.4.2015 Toimeenpano Strategiassa on 31 toimenpidettä, jotka on priorisoitu
LisätiedotLakiluonnos sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä
Lakiluonnos sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä - erityisvastuualue - sote-kehittäminen Pohjois-Suomen Kaste - aluejohtoryhmän puoliväliriihi 28.2.2014 Apulaisosastopäällikkö Olli Kerola, STM
Lisätiedot-projektin tuloksilla yhtenäisyyttä alueellisen tason ratkaisujen uudistamiseen
-projektin tuloksilla yhtenäisyyttä alueellisen tason ratkaisujen uudistamiseen Karri Vainio, Kuntaliitto Juha Rannanheimo, Istekki Oy Sote-kokonaisarkkitehtuuriseminaari 11.6.2014 Lähtötilanne Infrastruktuuri
LisätiedotDigitalisaation seuranta sosiaali- ja terveydenhuollossa
Digitalisaation seuranta sosiaali- ja terveydenhuollossa STePS 2.0 13.6.2016 13.6.2016/ Hannele Hyppönen 1 STM:n ja osallistujien yhteisrahoitteinen hanke 1.4.2016-31.3.2019 Jatkoa STePS-hankkeelle (systemaattinen
LisätiedotYhtiön ja yhteistyön esittely
Julkinen Yhtiön ja yhteistyön esittely Sote-johdon ICT-tapaaminen Kuntatalo 22.3.2019 Katja Rantala 3.4.2019 1 Ilmassa on yhteistyöhalua Yhteistyöyhteiskunta VM:n Aurora hankkeessa visiona yhteiskunnan
LisätiedotHOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä
ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,
LisätiedotVAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti
VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti Karri Vainio, erityisasiantuntija, Kuntaliitto JUHTA 11.6.2014 sosiaali- ja terveydenhuollossa toiminnalliset tarpeet
LisätiedotAsiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)
Muistio 3.5.2016 1 (5) Liite 1 Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA) 1 Tausta ja tavoite Pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelmaan on kirjattu
LisätiedotFuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä
Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä 19.9.2017 Johanna Andersson ja Jani Lavonen Kansallisten ja alueellisten palveluiden yhdistäminen Sähköinen asiointi Toimipaikan valinta Ajanvaraus
LisätiedotKäytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta
Käytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen, THL Sosiaali- ja terveydenhuollon tietosuojaseminaari, Lahti 16.11.2016 Esityksen
LisätiedotVastaajan taustatiedot
Lausuntopyyntö sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallisesta kokonaisarkkitehtuurista Vastaajan taustatiedot 1. Lausunnon antajan organisaatiotyyppi * kunta sairaanhoitopiiri muu kuntayhtymä yksityinen
LisätiedotSairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.
Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.2019 Juhani Heikka ICT-vastuuvalmistelija puh: 040 685 4041
LisätiedotYhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut
Yhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut 30.08.2018 Satakunnan sairaanhoitopiiri Leena Ollonqvist tietohallintopäällikkö Satakunnan järjestelmätilanne Kahdeksan eri organisaatiota,
LisätiedotSOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN
SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN Vaikutukset ICT-yhteistyön sisältöön ja organisointiin Maritta Korhonen 5.5.2015 Taustaa Sote-rakenneuudistuksen valmistelu käynnissä jo kahden edellisen vaalikauden aikana.
LisätiedotKanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät
Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät 24.5.2016 Sisältö Soten toimintaympäristö muuttuu miten muuttuu tiedonhallinta Kanta-palveluiden
LisätiedotUNA-ydin järjestäjän työkaluna
UNA-ydin järjestäjän työkaluna verkostotapaaminen 18.01.2018 Ari Pätsi Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Sote-toimintaympäristön muutoksista tulevat tarpeet Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakaslähtöiseen
LisätiedotKuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija
Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0 Kuntamarkkinat 14.9.2016 Tuula Seppo, erityisasiantuntija Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0 Hallinnon toimintatapojen digitalisointi
LisätiedotOYS SOTE ICT -YHTEISTYÖ. Kari Säkkinen, tietohallintojohtaja PPSHP
OYS SOTE ICT -YHTEISTYÖ Kari Säkkinen, tietohallintojohtaja PPSHP 26.11.2014 MITEN YHTEISTYÖTÄ ON TEHTY TÄHÄN ASTI? - Tuotekohtainen yhteistyö, ns. toimittajalukitus - Sairaanhoitopiirien tietohallintojohtajien
LisätiedotKuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen
Kuntien ICT-muutostukiohjelma Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen Ossi Korhonen 11.12.2014 ICT-muutostukiprojekteissa nyt mukana yhteensä 135 kuntaa ICT-muutostuki
LisätiedotTurvallinen siirtymä rohkea uudistuminen Strateginen johtaminen Uudellamaalla ja maakuntastrategian tavoitteiden luonnoksia
Turvallinen siirtymä rohkea uudistuminen Strateginen johtaminen Uudellamaalla ja maakuntastrategian tavoitteiden luonnoksia Markus Pauni Strategiajohtaja Uusimaa2019-hanke Maakuntastrategia on: Selkeyttä
LisätiedotSAMPO HANKKEEN ESITTELY LINKKI MATERIAALEIHIN INNOKYLÄSSÄ
SAMPO HANKKEEN ESITTELY LINKKI MATERIAALEIHIN INNOKYLÄSSÄ 30.11.2015 MOBIILIN KÄYTÖN ROOLI ON ALATI KASVAVA Lähde: INTERNET TRENDS 2015, Mary Meeker - KPCB SAMPO LYHYESTI KUINKA......MOBILITEETTI VAIKUTTAA
LisätiedotSOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI
SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI SOTE TIEDONHALLINNAN KANSALLISET TOIMIJAT STM THL KELA SOTEDIGI Strateginen kokonaisvastuu Lainsäädäntö
LisätiedotPalveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa
Palveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa Pasi Laukka 27.3.2014 Palvelut on järjestettävä Kaupunkistrategian kuntalaisten hyvinvointiin liittyvät strategiset linjaukset
LisätiedotUNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan
UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan vaiheittain UNA 1. vaihe Apotti Oy Maakuntien hallinto- ja
LisätiedotKuntatoimijoiden yhteistyö sote-sektorin sähköisen asioinnin kehittämisessä
Kuntatoimijoiden yhteistyö sote-sektorin sähköisen asioinnin kehittämisessä Terveydenhuollon Atk-pa iva t 12. 13.5.2015 Tampere-talo Jukka Markkanen, Medbit Oy Jyrki Halttunen, Kuntien Tiera Oy Copyright
LisätiedotAsiantuntijalausunto
Sosiaali- ja terveysvaliokunta: HE 15/2017 edellyttämien ICT-ratkaisujen, tiedolla johtamisen, laaturekistereiden sekä SoteDigi Oy:n nykytilanne sekä uudistusta varten tarvittava valmistelu ja sen aikataulu
LisätiedotAlueelliset tietovarastot ja niiden käyttö. Terveydenhuollon ATK-päivät Janne Saarela
Alueelliset tietovarastot ja niiden käyttö Terveydenhuollon ATK-päivät Janne Saarela 31.5.2005 Sisällysluettelo 1. Alueelliset tietovarastot Kytkös sähköisien potilaskertomuksien arkistointiin Kytkös organisaatiorajat
LisätiedotTavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä
Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä FinDRG-verkostohankkeen kick-off-tilaisuus 7.9.2016 Johtaja, sosiaali ja terveys Sote- ja maakuntauudistus
LisätiedotTAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT
TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari 28.10.2011 Tommi Oikarinen, VM / JulkICT Projektin ensisijaisena tavoitteena on yhteisesti suunnitella ja arvioida alueellisen ja paikallisen tason tietojärjestelmäarkkitehtuurin
LisätiedotVastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen
Vastausten ja tulosten luotettavuus Vastaukset 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen Kansainväliset IT:n hallinnan hyvät käytännöt. Luotettavuusnäkökohdat Kokemukset ja soveltamisesimerkit
Lisätiedot- Committed to Excellence
Turun kehittämismallin 1.5.17 kulmakivet Sari Hannila, kehittämispäällikkö - Committed to Excellence Kesäkuu 17 Sari Hannila, kehittämispäällikkö Taustalla strategia ja visio Suomen Turku on kiinnostava
LisätiedotAsiakas prosessissa teemaseminaari Una-määrittelyt ja tulevaisuuden sote/ari Pätsi,Tuula Ristimäki
Asiakas prosessissa teemaseminaari 12.9.2016 Una-määrittelyt ja tulevaisuuden sote/ari Pätsi,Tuula Ristimäki Tavoitteena Una-hanke Tuottaa organisaatio- ja toimittajariippumaton vaatimusmäärittely asiakaslähtöisten
LisätiedotMitä tutkijat ehdottavat
Mitä tutkijat ehdottavat Maijaliisa Junnila, johtava asiantuntija Mitä valinnanvapaus tuo tullessaan näkökulmia sote-uudistukseen -seminaari Valinnanvapaudelle asetettavien tavoitteiden tulee olla selkeitä
LisätiedotToimittajien pyydetyt puheenvuorot
Toimittajien pyydetyt puheenvuorot Teknologiateollisuuden puheenvuoro 5,min Toimialajohtaja, Ville Peltola Yritysedustajien puheenvuorot, a 3min Aditro Public Oy, Myyntijohtaja Jari Kontkanen Microsoft
LisätiedotTMP Prioriteetti valmiusas 2 STM. 2 Espoo, 3 käyttöönotettav issa. 3 tuotannossa 1 STM,
Kansalaisen palvelut toimenpiteet 1=suunnittelu, 2= toteutus, 3=valmis, 0= ei aloitettu TMP Prioriteetti valmiusas te Omien hyvinvointi- ja terveystietojen hallinta-alusta - Omakantan laajennus - PHR 1
LisätiedotNäkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja
Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja JUHTAn roolit? Seminaari 09.06.2015 Sirpa Alitalo & Markku
LisätiedotTekninen vuoropuhelu. Apotti-hanke. Tietopyyntö
Apotti-hanke Tekninen vuoropuhelu Tietopyyntö 26.4.2013 Sisältö Johdanto... 3 Kysymykset... 4 1. Toiminnallisuudet ja järjestelmäkokonaisuuden rakentuminen... 4 2. Hankinnan toteutus... 6 3. Sopimusrakenne
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TULOSALUE: Erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä (kuntayhtymä) TULOS-/VASTUUYKSIKKÖ: koko kuntayhtymä VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti.
LisätiedotIhanteista todellisuuteen selvitysmiesten työ
Ihanteista todellisuuteen selvitysmiesten työ Sairaanhoitopiirin johtaja Rauno Ihalainen Palvelurakenneuudistus opittiinko menneestä, miten ohjata tulevaa? Seminaari 22.8.2013, STAS ja Lääkäriliitto, Helsinki
Lisätiedot1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto
1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto anna.saloranta@staff.uta.fi Pippuri Kysely1 15.8.-13.9.2017 347 vastaanottajaa 93 vastaajaa Vastausprosentti 27% Mitä mitattiin? Kyselyssä oli neljä
LisätiedotKiila-hankkeen tuotokset. Yhteistyöneuvottelun 1. työpaja /Johanna Andersson
Kiila-hankkeen tuotokset Yhteistyöneuvottelun 1. työpaja 8.4.2015/Johanna Andersson Hankkeen lähtökohta ja tarkoitus Useat organisaatiot ovat kehittämässä toimintaa, johon tarvitaan apuvälineeksi nykyaikaista
LisätiedotAlueellisen sote-kokonaisarkkitehtuurityön valtakunnallinen tuki
Alueellisen sote-kokonaisarkkitehtuurityön valtakunnallinen tuki Kokonaisarkkitehtuuri hyvinvointipalveluissa seminaari, 10.12.2014 Karri Vainio Alueiden ja kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallintoyhteistyöfoorumi
LisätiedotUNA -yhteistyöhanke. UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sotetietojärjestelmien
UNA -yhteistyöhanke UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sotetietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan vaiheittain Uudistamisen tavoitteena on
LisätiedotPalvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto
Palvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto Johtaja Mikko Salmenoja KEHA- keskus 26.10.2016 http://www.keha-keskus.fi 22.9.2016 1 Yleistä molemmista palvelukeskuksista Ja SOTE ICT vielä
LisätiedotTerveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen
Terveyden edistämisen neuvottelukunta 2009-2013 Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen Alueellinen TED-työryhmä (2010) Kuntakierros 2009 Kuntien toiveet Terveyden edistämisen neuvottelukunta 2009 Alueellinen
LisätiedotUNA hankkeen ja konsortiokohtaisten hankintojen tilanne
UNA hankkeen ja konsortiokohtaisten hankintojen tilanne - Tavoitteita Kaari hankkeelle Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva
LisätiedotPALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA
PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA Etelä-Pohjanmaa, Kanta-Häme, Pirkanmaa Työpaja 1 17.4.2018 13.4.2018 Etelä-Pohjanmaa/Penninkangas/Saukko 1 ETELÄ-POHJANMAA 13.4.2018 Esityksen
LisätiedotPohjois-Suomen sote-alueen digitaalisten hyvinvointipalveluiden uudistaminen
Pohjois-Suomen sote-alueen digitaalisten hyvinvointipalveluiden uudistaminen Hankeidean esittely Kaste aluejohtoryhmälle 10.6.2014 Juhani Heikka, Oulun kaupunki // Kehittämisen palvelualue // Tietohallinto
LisätiedotKansallisella rahoituksella tuetut hankkeet
Kansallisella rahoituksella tuetut hankkeet Pentti Itkonen Sosiaali- ja terveysministeriö 24.03.2013 1 Toimintaympäristö Palvelurakenteen muutokset Palvelurakenne uudistuu kansallisesti ja alueellisesti
LisätiedotSote-tieto hyötykäyttöön -strategia Uudet kansalaispalvelut Toimeenpano
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 Uudet kansalaispalvelut Toimeenpano 2 18.5.2015 Tähtäimessä aktiivinen kansalainen ja sotepalvelujen vaikuttavuus Aktiivinen kansalainen ottaa vastuuta omasta hyvinvoinnista
LisätiedotSote-järjestämislaki ja integraatio. Integraatiolla puhtia sote-palveluihin Kuntamarkkinat, Helsinki Pekka Järvinen, STM
Sote-järjestämislaki ja integraatio Integraatiolla puhtia sote-palveluihin Kuntamarkkinat, Helsinki 11.9.2014 Pekka Järvinen, STM Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Turvataan
LisätiedotEthical Leadership and Management symposium
www.laurea.fi Ethical Leadership and Management symposium Hyvinvointipalvelut ekosysteemien tietojen mallintaminen 6.10.2016 Dos. Jorma Jokela 2 3 MORFEUS hanke WORKSHOP työskentelyn taustalla yliopettaja
LisätiedotOrganisaatiokeskeisestä asiakaslähtöiseen
Organisaatiokeskeisestä asiakaslähtöiseen Sote-tietohallintoyhteistyön kohteet ja rakenteet muutoksessa Sote ATK-päivät 23.5.2017 Karri Vainio Erityisasiantuntija Sote-rakenteiden kehittyminen ja tietojärjestelmien
Lisätiedot#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta
Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 2018 Yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon sekä yksityisen ja julkisen terveydenhuollon välillä #Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen
LisätiedotSote-uudistus lähtöviivalla saavuttaako uudistus tavoitteensa?
Sote-uudistus lähtöviivalla saavuttaako uudistus tavoitteensa? Tarja Myllärinen Johtaja Kuntaliitto Hyvinvoiva Päijät-Häme ja sote-uudistus 8.9.2014 Lahti Mitä tavoitellaan Sote-uudistuksen tarkoitus 1)
LisätiedotAsiantuntijalausunto. Veijo Romppainen, tietohallintojohtaja, PPSHP , Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta
Asiantuntijalausunto Veijo Romppainen, tietohallintojohtaja, PPSHP 3.5.2018, Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta Yleistä Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän kokonaisuudistus sekä maakuntauudistus
LisätiedotHOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE
HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE HOITOTYÖN TOIMINTAMALLI VISIOMME VUOTEEN 2019 Tavoitteenamme on, että hoitotyön yhteisömme on alueellisesti vetovoimainen
LisätiedotTerveyden ja hyvinvoinnin kohdealueen kokonaisarkkitehtuuri Kokonaisarkkitehtuuri SOTE-uudistuksessa
Terveyden ja hyvinvoinnin kohdealueen kokonaisarkkitehtuuri Kokonaisarkkitehtuuri SOTE-uudistuksessa KAOS-tilaisuus: SOTE-toiminnan kehittäminen ja kokonaisarkkitehtuuri ti 21.10 Jukka Lähesmaa, erityisasiantuntija
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko
Sote ja maakuntauudistus Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko 12.5.2017 1 Uusi soterakenne 1.1.2019 2 Lähde:www.alueuudistus.fi Maakuntien tehtävät ja uusi soterakenne 1.1.2019 Valtakunnallinen lupa
LisätiedotTästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät
Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät Helsinki, 23.5.2019 Paula Risikko, TtT Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä YHTEINEN TILANNEKUVA TOIMIVALTUUDET SUORITUSKYKY
LisätiedotPerustaako PMO. PM Club Turku, Tuire Mikola Kehittämispäällikkö.
Perustaako PMO PM Club Turku, 26.8.2015 Tuire Mikola Kehittämispäällikkö Sisältö Medbit:n esittely Projektien hallinnan nykytilanteesta Medbit:ssä Perustaako PMO, Tavoitetilan hahmottelua 00.00.2015 Esittäjän
LisätiedotSosiaali ja terveydenhuollon tulevaisuuden palvelurakenne (~2017)
Sosiaali ja terveydenhuollon tulevaisuuden palvelurakenne (~2017) Kunnanvaltuustojen seminaari Lahdessa 3.11.2009 Valtiosihteeri Ilkka Oksala Sosiaali ja terveyspalveluiden haasteet 1. Kustannukset kasvaneet
LisätiedotICT/SOTE Palvelukeskus Valmistelun tilanne ja näkymät
ICT/SOTE Palvelukeskus Valmistelun tilanne ja näkymät Sosiaali ja terveydenhuollon atkpäivät Urpo Karjalainen 1 Sisältö: Palvelukeskusvalmistelun lähtökohdat Valmistelun tilanne projektiryhmän ehdotus
LisätiedotMaakunnan tietohallinto ja ICTpalvelutuotannon
Maakunnan tietohallinto ja ICTpalvelutuotannon organisointi Karri Vainio Pohjois-Savon maakuntatilaisuus 16.5.2018 ICT-muutoksen onnistumisen edellytykset 1.Tunnistetaan maakunnittain eroava lähtötilanne,
LisätiedotKokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Satu Pajuniemi. Conversatum Oy
n kehittäminen 10.10.2017 Satu Pajuniemi Miksi kokonaisarkkitehtuuri? JHS 179 n suunnittelu ja kehittäminen (uusin versio 6/2017) Ei korvaa muita toiminnan suunnittelumenetelmiä Tavoitteena julkishallinnon
LisätiedotAsiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisen kansallinen etenemispolku
Alueiden ja kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallintoyhteistyöfoorumi Asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisen kansallinen etenemispolku Johtajatapaaminen 1.6.2016 Ari Pätsi, tietohallintojohtaja,
LisätiedotKuntien integraatioalustan hallintamallin koestus käyttötapauksin
Kuntien integraatioalustan hallintamallin koestus käyttötapauksin JUHTA 17.2.2016 Hannes Rauhala, Espoon kaupunki, mukana hankkeessa myös Turun ja Vantaan kaupungit Tämän projektin tavoitteet Tukea Espoon,
LisätiedotTurun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä
Turun kaupungin tietohallintostrategia 2017 2021 Tiivistelmä Tietohallintostrategian tavoitteet ja linjaukset Tietohallintostrategian tavoitteet 1. Toimintamme on avointa ja läpinäkyvää. 6. Vauhditamme
LisätiedotKansalainen sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttäjänä. Terveydenhuollon ATK päivät 2010 Maija Paukkala ESSHP
Kansalainen sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttäjänä Terveydenhuollon ATK päivät 2010 Maija Paukkala ESSHP KEKSI -hanke parantaa kansalaisen sähköisiä asiointimahdollisuuksia Yhteistyössä Etelä-Karjalan
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevan lainsäädännön peruslinjauksia
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevan lainsäädännön peruslinjauksia Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki Rovaniemi 4.10.2011 Lainsäädännön uudistamisen tilanne Terveydenhuoltolaki (1326/2010)
LisätiedotErikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä?
Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä? Asiantuntijalääkäri Markku Puro Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen Sote
Lisätiedot6Aika-strategian esittely
6Aika-strategian esittely Toukokuu 2014 Suurimpien kaupunkien kestävän kehittämisen strategia Uuden EU:n rakennerahasto-ohjelmakauden 2014 2020 yhtenä painopisteenä kestävä kaupunkikehittäminen. Toteutus
Lisätiedot