Miltä yritysten vastuullisuus näyttää Suomessa?
|
|
- Juuso Jääskeläinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Miltä yritysten vastuullisuus näyttää Suomessa? Mikko Routti, toiminnanjohtaja, FIBS Finatex-seminaari
2 Agenda FIBS FIBS yritysvastuututkimus 2013 Kestävän kehityksen strategiat keskisuurissa suomalaisyrityksissä (Sitra ja Demos) PK-yritysten vastuullisuuspilotti (SFS) Tekstiilialan erityispiirteitä -keskustelu
3 FIBS Yritysvastuuverkosto Suomen johtava yritysvastuuverkosto jolla yli 200 jäsentä. Roolimme on olla vaikuttaja, verkottaja ja kouluttaja visio: vastuullisuus on suomalaisyritysten keskeinen menestyksen tekijä haluamme olla yritysten paras kumppani vastuullisuustyössä vastuullisuus edistää innovatiivisuutta, kilpailukykyä ja maineenrakennusta mahdollistaen kestävän kasvun edistämme yhteiskuntavastuun johtamista ja jalkautusta suomalaisissa yrityksissä 3
4 Tutkimuksen taustaa FIBS ja Yritysvastuututkimus 2013 FIBSin yritysvastuututkimuksessa yli 200:lta yritysjohtoa edustavalta kysytty henkilökohtaisesti kantaa yhteiskuntavastuun kaikki ydinalueet kattavalla kyselyllä. Tämä on laajin suomalaisten yritysten vastuullisuutta kartoittava tutkimus. Tavoitteena on tarjota realistinen ja kattava kokonaiskuva suurten ja keskisuurten yritysten yhteiskuntavastuutoiminnan käytännöistä, tavoitteista ja haasteista sekä siitä, missä määrin vastuullisuus vaikuttaa yritysten liiketoimintaan ja tulokseen. Tutkimuksen kysymyksenasettelu ja käsitteistö perustuu kansainväliseen ISO yhteiskuntavastuustandardiin. Näin varmistetaan vertailtavuus (vuodet ja maat) Tutkimus on tarkoitus tehdä jatkossa vuosittain ja tuottaa näin vertailutietoa yritysten vastuullisuustoiminnan trendeistä ja kehityssuunnista. FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013
5 Yritysten ja vastaajien taustat YRITYSTYYPPI, % Osakeyhtiö (Oy) N= 151 Julkinen osakeyhtiö (Oyj) N= TOIMIKENTTÄ %, N = 203 Suomi N= 109 Kansainvälinen N= 27 Sekä että N= N= 19 9 LIIKEVAIHTO %, N = 203 TOIMIALA, % Alle 40 milj euroa 5 Teollisuus N= 98 Tukku- ja vähittäiskauppa N= 37 Rakentaminen N= 8 Logistiikka N= 15 IT N= 7 Majoitus- ja ravitsemustoiminta N= 2 Rahoitus- ja vakuutustoiminta N= 11 Koulutus N= 3 Terveys- ja sosiaalipalvelut N= 7 Liikkeenjohdon konsultointi N= 1 t liike-elämän palvelut N= 7 N= , milj milj. euroa 100 milj milj. euroa 200 milj milj. euroa 500 milj. euroa tai enemmän VASTAAJAN TITTELI kpl, N = 203 Toimitusjohtaja Yhteiskuntavastuu- tai kehitysjohtaja, -päällikkö tai asiantuntija Viestintäjohtaja, -päällikkö tai asiantuntija Henkilöstöjohtaja- tai päällikkö Talousjohtaja tai -päällikkö johtaja Omistaja / hallituksen jäsen
6 Panostus vastuullisuuteen Miksi yrityksenne panostaa vastuullisuuteen? Yritysmaineen / brändin rakentaminen Tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaminen Työnantajaimagon parantaminen Asiakastyytyväisyyden lisääminen Lakien, säädösten ja suositusten noudattaminen Ympäristövaikutusten vähentäminen Työtyytyväisyyden lisääminen Yrityksen omistaja edellyttää vastuullisuutta Vastuullisuus on liiketoimintamme lähtökohta Riskien hallinta Kilpailukyvyn parantaminen Myynnin kasvattaminen Tuloksen parantaminen Tuotekehitys ja uudet innovaatiot Kustannussäästöt t syyt %, N = 199
7 Panostus vastuullisuuteen Ketkä ovat vastuullisuustoimintanne liikkeellepanevia voimia eli vaikuttavat eniten siihen, missä määrin yrityksenne on sitoutunut vastuullisuuteen? Ylin johto 86 Omistajat ja sijoittajat Asiakkaat Henkilöstö 38 Keskijohto 35 Lainsäädäntöelimet Elinkeinoelämän toimialajärjestöt Ammattijärjestöt Muita mainittuja tahoja: Media Julkinen keskustelu Kansalaisjärjestöt 10 Yhteistyökumppanit t 11 Kilpailijat %, N = 203
8 Panostus vastuullisuuteen Onko yrityksenne toimintatapoja tai käytäntöjä muutettu sidosryhmiltä saadun kritiikin tai painostuksen johdosta? 54 Minkä sidosryhmän johdosta yrityksenne toimintatapoja tai käytäntöjä on muutettu? Useimmin mainitut sidosryhmät: Asiakkaat 6 1 Kuluttajat Julkinen mielipide 38 Viranomaiset Omistajat, rahoittajat Kyllä, usein Ei koskaan Kyllä, joskus En osaa sanoa N = 203 Ympäristöaktivistit, paikallisyhteisöt
9 Käytäntö Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset Oikeudenmukaiset toimintatavat Työelämän käytännöt Hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttaja-asiat Ihmisoikeudet Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia 0 10 %, N = 203
10 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Ympäristökysymykset Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset 86 Energian säästäminen ja energiatehokkuus 97 Oikeudenmukaiset toimintatavat Työelämän käytännöt Jätteiden käsittely ja kierrättäminen 94 Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset 71 Haitallisten aineiden välttäminen 81 Kuluttaja-asiat Ihmisoikeudet Ympäristövaikutusten mittaaminen Veden tehokas käyttö ja säästäminen Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Investoinnit puhtaampiin tuotantoteknologioihin 70 N = 203 Ympäristönäkökulmien huomioiminen tuotesuunnittelussa 69 Kierrätysmateriaalien hyödyntämien Uusiutuvien energialähteiden hyödyntämien Muina toimenpiteinä mainittiin mm. sertifikaatit ja hiilijalanjälki 7 %, N = 174
11 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Oikeudenmukaiset toimintatavat Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset Oikeudenmukaiset toimintatavat Oikeudenmukaisen kilpailun ja kilpailuympäristön edistäminen 85 Työelämän käytännöt Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttaja-asiat Yhteiskuntavastuukriteerit osaksi hankintapäätöksiä 68 Ihmisoikeudet Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Korruptioriskien tunnistaminen sekä korruption vastaisten periaatteiden ja korruption vastaisen järjestelmän luominen N = 203 Veronmaksun ja verojalanjäljen avaaminen 58 Lobbausta, vaikuttamista ja poliittiseen osallistumista ohjaavien periaatteiden luominen ja avoimuuden lisääminen 8 53 Muina toimenpiteinä mainittiin mm. code of conduct ja eettiset periaatteet %, N = 172
12 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Työelämän käytännöt Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset Oikeudenmukaiset toimintatavat Työturvallisuuden kehittäminen 96 Työelämän käytännöt Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttaja-asiat 50 Henkilöstön koulutus ja kehittäminen 95 Ihmisoikeudet Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Ohjelmat työhyvinvoinnin ja työssäjaksamisen edistämiseksi N = 203 Henkilöstön yhdenvertaisuuden, tasa-arvon ja monimuotoisuuden tukeminen 90 Yhteiskunnallinen vuoropuhelu 9 56 Muina toimenpiteinä mainittiin mm. palkitsemisjärjestelmät ja vastuullisuus osana yrityksen arvoja %, N = 157
13 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Hallintotapaan liittyvät kysymykset Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset 86 Henkilöstön näkemysten kuunteleminen ja henkilöstön kannustaminen yritysvastuutoimintaan 88 Oikeudenmukaiset toimintatavat Työelämän käytännöt Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttaja-asiat 50 Yritysvastuun jalkauttaminen koko organisaatioon 81 Ihmisoikeudet Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Yritysvastuustrategian luominen, tavoitteiden ja päämäärien asettaminen N = 203 Hallintoprosessien katselmointi, arviointi ja muokkaus yritysvastuukysymysten näkökulmasta 66 Vastuullisuusnäkökulmien sisällyttämien kannustin- ja palkitsemisjärjestelmiin 40 Korkeissa asemissa aliedustettujen ryhmien (esim. naiset) edustuksen lisääminen 29 %, N = 145
14 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Kuluttaja-asiat Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset 86 Oikeudenmukaiset toimintatavat 85 Asiallinen ja totuudenmukainen markkinointi 95 Työelämän käytännöt Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttajatietojen suojaaminen ja kuluttajien yksityisyyden turvaaminen 89 Kuluttaja-asiat Ihmisoikeudet Tuoteturvallisuuden takaaminen 85 Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Kuluttajavalistus ja -neuvonta 85 N = 203 Kestävän kulutuksen tukeminen 77 Esteettömyyden ja design fo allperiaatteiden ulottaminen tuote- ja palvelusuunnitteluun 40 Reilun kaupan ja muiden eettisten tuotteiden suosiminen 9 34 Muina toimenpiteinä mainittiin mm. avoimuus ja läpinäkyvyys viestinnässä ja tuoteketjussa. %, N = 102
15 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Ihmisoikeudet Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset 86 Syrjinnänvastainen toiminta 80 Oikeudenmukaiset toimintatavat Työelämän käytännöt Yhdistymisvapauden tunnistaminen 71 Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttaja-asiat Paikallisyhteisöjen oikeuksien kunnioittaminen Organisaation ihmisoikeusperiaatteet Ihmisoikeudet Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Riskianalyysi ja due dilingence 59 N = 203 Lapsi- ja pakkotyövoiman poistaminen/torjunta 56 Heikoimmassa asemassa olevien työnsaannin tukeminen 8 35 Muina toimenpiteinä mainittiin mm. toimitusketjun seuranta ja monikulttuurisuusohjelmat %, N = 95
16 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Yhteisön toimintaan osallistuminen ja yhteisöjen kehittäminen Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset 86 Oikeudenmukaiset toimintatavat 85 Paikallisyhteisöjen tukeminen 93 Työelämän käytännöt 77 Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset 71 Lahjoitukset hyväntekeväisyyteen 88 Kuluttaja-asiat Ihmisoikeudet Henkilöstön vapaaehtoistoiminnan tukeminen 79 Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia 0 44 Paikallisyhteisöjen kuuleminen heitä koskevissa päätöksissä N = 203 Työllisyyden ja työpaikkojen kasvun tukeminen sijoitus-, ulkoistamis- ja teknologiaa koskevissa päätöksissä 61 Kulttuuriperinnön suojeleminen ja kulttuurin tukeminen 58 Sellaisten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen, jotka ratkaisevat yhteiskunnallisia ongelmia 52 6 %, N = 89
17 Käytäntö Mitkä ovat yrityksenne 1-3 keskeisintä vastuullisuushanketta juuri nyt? Ympäristövastullisuus Sidosryhmäyhteistyö Työhyvinvointi Yritysvastuustrategia / toimintaperiaatteet Energian säästö ja energiatehokkuus Tuotteiden vastuullisuus ja kestävä kulutus Työturvallisuus Hankintaketju Raportointi, viestintä ja avoimuus 187 vastaajaa listasi keskeisiä vastuullisuushankkeita. Hankkeita yhteensä 445 kpl.
18 Käytäntö Noudatetaanko yrityksessänne joitakin seuraavista kansainvälisistä toimintaperiaatteista? ISO laatustandardi ISO ympäristöstandardi GRI-raportointiohjeet (Global Reporting Initiative) Carbon Disclosure Project UN Global Compact -periaatteet ISO yhteiskuntavastuuohjeisto PRI (Principle of Responsible Investment) -periaatteet Business Social Compliance Initiative (BSCI) SA sertifikaatti AA1000 -standardi Muita Emme noudata mitään kansainvälistä yritysvastuuseen liittyvää toimintaperiaatetta En osaa sanoa Muita mainintoja mm: OHSAS Green Office OECD ohjeistus monikansallisille yrityksille %, N = 203
19 Vaikutukset Mitä hyötyä vastuullisuudesta on yrityksellenne? Auttaa kasvattamaan yritysbrändin arvoa 96 parantamaan mainetta 96 parantamaan työnantajaimagoa 95 lisäämään myyntiä tai kasvattaa markkinaosuuksia 72 innovoimaan uusia tuotteita ja/tai palveluita 69 kasvattamaan tulosta 68 tehostamaan toimintaa (mm. uudet tuotantomenetelmät) 66 säästämään kustannuksia 57 kasvattamaan osakkeen tai osakkeiden arvoa lla tavoin 7 45 Muina hyötyinä mainittiin mm: Riskienhallinta Ei mitään näistä/ vastuullisuudesta ei ole hyötyä yrityksellemme En osaa sanoa Henkilöstön sitouttaminen Toimintaedellytysten turvaaminen %, N = 203 FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013
20 Haasteet Mikä on yrityksenne haastavin vastuullisuusteema juuri tällä hetkellä? Alihankintaketjujen hallinta 34 Työtyytyväisyys / työhyvinvointi Vastuullisuusviestintä / maineen hallinta Ympäristövaikutusten hallinta Riskien hallinta Sidosryhmävuorovaikutus 7 7 Ihmisoikeudet Korruption ja lahjonnan vastainen toiminta 1 0,5 Muita haastavia vastuullisuusteemoja Vastuullisuuden integroiminen osaksi strategiaa ja koko prosessia 8 Yleinen heikko taloustilanne En osaa sanoa 4 Vastuullisen toiminnan hyödyn mittaaminen %, N = 203
21 Johtopäätökset Yhteiskuntavastuuseen panostetaan yrityksissä laajasti asian tärkeys ja keskeiset teemat ovat hyvin tunnettuja Yritysjohto nähdään asian keskeisenä ajurina, mutta ulkoisia signaaleita seurataan tarkasti - vastuullisuus on monille yrityksille kuitenkin vahvasti julkisuuskuvan ja brandin rakennusta Ympäristö on yritysten olennaisin vastuullisuusteema ja toimitusketjun hallinta suurin vastuullisuushaaste - myös verotus, ihmisoikeudet ja korruptio tunnistetaan kohtuullisen hyvin Yritykset ovat tietoisia toiminnan puutteista ja ristiriidoista ja kaikki suurimmat haasteet mainitaan lähitulevaisuuden keskeisiksi kehittämiskohteiksi Vastuullisuudelle asetetaan määrällisiä ja laadullisia tavoitteita, mutta vaikutuksia seurataan ja mitataan vain satunnaisesti Valtaosa yrityksistä uskoo vastuullisuuden liiketoiminnallisen merkityksen kasvavan seuraavan viiden vuoden aikana - kuitenkin vain hieman yli puolet arvioi vastuullisuusinvestointiensa lisääntyvän lähivuosina FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013
22 Kestävän kehityksen strategiat (Sitra ja Demos) 1. Pakko ajaa Biolanin ja kaikki muut luonnonmukaisille markkinoille 2. Lappset saa tulevaisuuden eläkeläiset liikkumaan 3. Diacorin vastuullisuus on kilpailuetu terveysmarkkinoilla 4. Nanso Halpoja rättejä ja huonoja työoloja vastaan 5. Zenrobotics käy tekoälyllä maailman jättiongelmien kimppuun 6. Pauligin kahvipapujen jäljittäminen vaatii pitkäjänteisyyttä 7. Munakunnan arvoketju-uudistus toi kestäviä säästöjä 8. Hakmet käyttää enemmän järkeä ja vähemmän metallia 9. Fiblon pitää ovet avoinna 10. Oilonin yritysvastuuraportointi on osa hyvää kumppanuutta 11. HOAS teki taloista laboratorioita 12. Meriaura-konserni tekee tulosta hidastaakseen ilmastonmuutosta 13. Rukan rakennettu brändi vaatii suojelua 14. Kiantama huolehtii itsekkäästi marjanpoimijoista 15. Rovio paitsi viihdyttäjä, myös opettaja 16. Hesburgerin sosiaalinen yritys kouluttaa motivoituneita työntekijöitä 17. Sertifikaatit voittavat Erwekolle asiakkaita 18. Pihlajalinna kokeilee yksityisen ja julkisen välissä 19. Futuricessa talousluvut kerrotaan kaikille 20. Novosan myy huusseja kaupunkeihin Kaikki caset tulevat FIBSnettisivuille
23 PK-yrityksen kokoista yhteiskuntavastuuta SFS järjesti 6 kuukautta kestäneen ISO PK-yritysten käytössä-pilottiprojektin; mukana myös FIBS ja Kemianteollisuuden liitto. Tavoite selvittää, kuinka hyvin ISO soveltuu työkaluksi PKorganisaatioille niiden kehittäessä yhteiskuntavastuutoimintaansa, ja saada kokemusta standardin käyttöönotosta. Kuusi PK-yritystä ympäri Suomea kokeili standardin käyttöä konsultin ohjauksessa oman vastuullisuustoiminnan kehittämistyössä. (Kiantama, Kiilto, Northland Resources, Taskut, Vexve, Vivago) Tulokset: ISO sopii hyvin PK-yrityksille: - kysymyksessä on prosessi jossa edetään vaiheittain, asia kerralla - standardia voidaan soveltaa kevyen mallin mukaisesti (standardi ei sisällä vaatimuksia) - standardi kertoo mitä tulisi tehdä ja myös jonkin verran miten. Hyvä tarkistuslista - asioille standardoidut otsikot esim. nettiin, raporttiin jne. - toimitaan yhteisen ajatusmallin mukaisesti, luo raamit - standardiin helppo viitata kun asiakkaat kysyvät, eikä tarvitse kertoa kaikkia yksityiskohtia. Hyvä että kansainvälinen. - ISO prosessi vaatii aikansa (jopa 3 vuotta) FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013
24 GRI:n uusi G4-ohjeisto julkaistu Vastuullisuudestaan raportoivat ovat saaneet käyttöönsä uuden, entistäkin kattavamman ja ajankohtaisemman kansainvälisen raportointiohjeiston. GRI G4-raportointiohjeistossa painotetaan aikaisempaa enemmän olennaisuuden määrittelyä, millä pyritään saamaan yritykset raportoimaan erityisesti sidosryhmiensä kannalta olennaisista liiketoimintaansa liittyvistä kysymyksistä. Ohjeisto jakautuu kahteen osaan, joista ensimmäisestä osasta löytyvät raportointiperiaatteet ja perussisältö. Toiseen osaan on koottu raportin soveltamisohjeet. Keskeisimmät muutokset aikaisempaan ohjeistoon verrattuna ovat: A-, B- ja C-soveltamistasoista on luovuttu ja niiden tilalle on luotu "yhtäpitävyysjärjestelmä", jonka mukaan raportit voidaan jakaa "perusraportteihin" (core reports), jotka sisältävät valtaosan ohjeiston mukaisesta perussisällöstä ja vähimmäismäärän kaikista olennaisista indikaattoreista, "kattavat raportit" (comprehensive reports) puolestaan sisältävät koko perussisällön ja kaikki olennaiset indikaattorit. Rajauksen määrittely on laajennettu koskemaan koko toimitusketjua. Hallintoon ja eettiseen toimintatapaan liittyvät uudet indikaattorit, joihin sisältyy laaja vastuullisuuskysymysten katsaus sekä palkkiokäytännöt. Toimitusketjun sisällyttäminen useisiin eri indikaattoreihin mukaan lukien ympäristö-, työolot-, ihmisoikeudet- ja yhteiskuntakategoriat.
25 FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013
FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!
FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,
LisätiedotKestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!
Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! !!! Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa
LisätiedotSt u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5
St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5 s ÄL s FIBS Vastuullinen yritystoiminta Yritysvastuu Suomessa: FIBSin yrityvastuututkimus
LisätiedotIt s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4
It s As u l Ik t Im n An e El y S E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 FIBS! Perustettu vuonna 2000 Suomen ainoa riippumaton ja voittoa tavoittelematon yritysvastuuverkosto Autamme jäseniämme
LisätiedotFIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2017
FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2017 FIBS / Yritysvastuututkimus 2017 Tutkimuksen toteutus FIBS / Yritysvastuututkimus 2017 2 Vuoden 2017 tutkimuksen toteutus 200 toimitusjohtajaa ja yritysvastuusta vastaavaa
LisätiedotVastuullisuudesta kilpailuetua Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS yritysvastuuverkosto
Vastuullisuudesta kilpailuetua Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS yritysvastuuverkosto Ajatuksia Mistä puhumme yritysvastuun perusasiat Miksi kaikkien yritysten kannattaa miettiä vastuullisuuttaan? Miten
LisätiedotMetsä vastuullisen yritystoiminnan mahdollisuudet! PEFC seminaaari 20.3.2013 Mikko Rou7 Toiminnanjohtaja, FIBS yritysvastuuverkosto
Metsä vastuullisen yritystoiminnan mahdollisuudet! PEFC seminaaari 20.3.2013 Mikko Rou7 Toiminnanjohtaja, FIBS yritysvastuuverkosto 1 FIBS Yritysvastuuverkosto! Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Roolimme
LisätiedotFIBSin yritysvastuututkimus 2014 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät
FIBSin yritysvastuututkimus 2014 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Yritykset hyötyvät vastuullisuudesta enemmän kuin uskovatkaan Yritysvastuuverkosto FIBSin uusin yritysvastuututkimus
LisätiedotFIBSin yritysvastuututkimus 2013 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät
FIBSin yritysvastuututkimus 2013 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Yhteiskuntavastuuseen panostetaan yrityksissä laajasti mutta parantamisenkin varaa vielä löytyy FIBSin
LisätiedotFIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2016 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät
FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2016 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Asiakkaat ja sijoittajat vaikuttavat entistä enemmän yritysten vastuullisuuteen FIBSin vuoden 2016 yritysvastuututkimuksen
Lisätiedotyritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ
yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ Yhteenveto FIBSin Yritysvastuu 2018 -tutkimus on Suomen laajin suurten ja keskisuurten yritysten vastuullisuutta kartoittava kyselytutkimus. Tutkimus on tehty vuodesta 2013
LisätiedotLoppuseminaari 23.10.2013
Loppuseminaari 23.10.2013 1 Ohjelma 13.30 15.40 Kahvitarjoilu & kevyt buffet, tuotteet paikallisia Avaussanat Yrityspuheenvuoro: Risto Kyhälä, Regatta Resorts Oy Tutkittua tietoa: Tarja Meristö & Jukka
LisätiedotYritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1
Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen
LisätiedotISO 26000 standardiforum 2013 Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS
ISO 26000 standardiforum 2013 Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS Sisällys Näkökulma Yhteiskuntavastuun tavoitteet ISO 26000 rakenne, sisältö ja esimerkkejä Yhteensovitus muiden viitekehysten kanssa Käytön
LisätiedotYhteiskuntavastuu on yrityksille nykyisin muutakin kuin ympäristövastuuta
FIBSin yritysvastuututkimus 2015 LUKIJALLE Yhteiskuntavastuu on yrityksille nykyisin muutakin kuin ympäristövastuuta FIBSin kolmas yritysvastuututkimus kertoo, että ympäristö on suomalaisyrityksille enää
LisätiedotVASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013
VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11. Meri Vehkaperä, KTL, lehtori, konsultti S-posti: meri.vehkapera@haaga-helia.fi Puh. 040 514 0646 2 Tänään aiheena Vastuullisuuden käsitteitä ja tasoja
LisätiedotYritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä
Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä Marjo Rakuuna LIIKETALOUDEN 1 Pääkysymys: Tutkimuskysymykset Millainen rooli yritysvastuulla on Finanssialan Keskusliiton jäsenjärjestöissä?
LisätiedotKokemuksia ISO 26000 -standardin käytöstä. PK-yrityksen kokoista yhteiskuntavastuuta. SFS-seminaari
Kokemuksia ISO 26000 -standardin käytöstä PK-yrityksen kokoista yhteiskuntavastuuta SFS-seminaari Susanna Vahtila 15.5.2013 SFS:n kokouskeskus, Helsinki ISO 26000 käyttöönoton laajuus? Countries that have
LisätiedotYritysvastuu 2019 Tutkimusraportti. Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä
Yritysvastuu 2019 Tutkimusraportti Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä Sisällys 1 Avaintulokset 3 2 Tutkimuksen tausta, toteutus ja vastaajat 6 5 Vastuullisuuden ammattilaisten
LisätiedotVASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj
VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA 1 Megatrendi 5 Keskon uusi strategia 5/2015 Vastuullisuus yhdistettynä vahvaan identiteettiin ja houkutteleviin brändeihin on entistä enemmän toiminnan
LisätiedotMARKKINOINTIVIESTINTÄ, ISO 26000 JA YHTEISKUNTAVASTUU
MARKKINOINTIVIESTINTÄ, ISO 26000 JA YHTEISKUNTAVASTUU Kokemuksia ISO 26000 - standardista viestintäalan palveluyrityksen näkökulmasta 15.5.2013 Lotta Suistoranta Mainostoimisto Tasku Oy YRITYS Viestintä-
LisätiedotVastuullisuussuunnitelma 2018
Vastuullisuussuunnitelma 2018 Kelan vastuullisuussuunnitelma perustuu Kelan yhteiskunnalliseen asemaan. Olemme kansallisesti merkittävä toimija, ja toimintamme heijastuu laajasti koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnallinen
LisätiedotMitä on yritysvastuu media-alalla?
Mitä on yritysvastuu media-alalla? VKL:n seminaari 24.8.2010 Riikka Poukka, yritysvastuusuunnittelija, Alma Media Sisältö Mitä yritysvastuu on? Miksi yritysvastuu on noussut agendalle myös media-alalla?
LisätiedotVantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto
Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Sidosryhmäkysely Vantaan Energian sidosryhmäkysely toteutettiin 11.-20.9.2013 Kyselyyn vastasi 445 henkilöä. Vastausprosentti oli 27,6. - Yksityisasiakas 157
LisätiedotKESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015
KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015 Lassila & Tikanoja Oyj 2 MAAILMA ON RAJUSSA MURROKSESSA Lassila & Tikanoja Oyj Mukaillen: Finland Futures Research Centre
LisätiedotHankinnat ja ympäristö
Hankinnat ja ympäristö Markus Lukin Helsingin kaupungin ympäristökeskus 27.2.2008 27.2.2008 Markus Lukin 1 Miksi hankintojen ympäristöasiat tärkeitä? o Suorat ympäristövaikutukset vähenevät o Hankintojen
LisätiedotKokemuksia BSCI-jäsenyydestä
Kokemuksia BSCI-jäsenyydestä Vastuullinen vaate- ja tekstiiliala koulutus 6.6.2013 Satumaija Mäki Vastuullisuusasiantuntija Nanso Group Oy Mistä Nanso Groupin tuotteet tulevat? Nanso Groupilla omat tehtaat
LisätiedotVastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma. LähiTapiola Varainhoito Oy 1
Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma LähiTaa Varainhoito Oy 1 Agenda 1. LähiTaa Varainhoidon sijoitusfilosofia 2. Vastuullisuusanalyysi ja merkitys sijoituspäätöksissä 3. Raportoinnin
LisätiedotDigitaalinen riskienhallinnan työkalu: Riskit haltuun helposti ja nopeasti. Riskienhallinta ja kestävä kehitys: Velvollisuudet eduksi
Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa 2/3: Kilpailuetua tavoitteellisuudella 4. Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa 1/3: Kestävästi tehokkuutta Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa
LisätiedotVastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013
Vastuullinen sijoittaja & viestintä Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013 sisältö 2 Ilmarinen superlyhyesti Vastuullinen omistaja Vastuullinen sijoittaja Näin viestimme Kuumat teemat Asiakkaiden odotukset
LisätiedotMarkkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén
Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén Markkinoinnin tila -kyselytutkimus Tavoitteena laaja yleiskuva suomalaisen markkinoinnin tilasta ja kehityksestä
LisätiedotMitä projektista opittiin ja muita huomioita
Mitä projektista opittiin ja muita huomioita SFS-ISO 26000 projekti 2012-2013 Laila Törnroos Eltekon Oy 15.05.2013 Suomalaistentie 7, 02270 Espoo +358 40 568 5706 laila.tornroos@eltekon.fi www.eltekon.fi
LisätiedotOP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma
OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma Paikallisuus ja yhteiskunta Kestävä taloudellinen menestyminen Hyvinvointi ja turvallisuus paikallisesti ja valtakunnallisesti Ympäristö Oman toiminnan ympäristövaikutusten
LisätiedotASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA
ASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA 2 7 RAPORTTI Asiakaskokemuksen kehittäminen on yritysten strateginen kärkihanke, mutta siltä puuttuvat riittävät resurssit. Suomalaisissa yrityksissä on hyvin ymmärretty
LisätiedotTyöpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista
Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista Tuote palveluna Nyt Tulevaisuuden mahdollisuudet Taloudellinen potentiaali Elinkaaren pidentäminen Verkoston optimointi Digitaaliset
LisätiedotYlin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka 2013. Anni Vepsäläinen 14.5.2013
Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä Ratkaisun paikka 2013 Anni Vepsäläinen 14.5.2013 Esityksen rakenne Lyhyt yrityksen ja sen taustan esittely Vastuuajattelu Diacorissa Yritysjohdon roolista yritysvastuussa
LisätiedotAlla olevat tiedot täydentävät Munksjön 2014 vuosikertomuksessa annettuja tietoja.
Global Reporting Initiative (GRI) Global Reporting Initiative (GRI) on riippumaton, verkostopohjainen organisaatio, joka on kehittänyt kestävän kehityksen raportointiviitekehyksen. GRI on vapaaehtoinen
LisätiedotSKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015
SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen
LisätiedotMonimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS
Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto FIBS Edistämme taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti
LisätiedotCode of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011
Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille Huhtikuu 2011 JOHDANTO Sodexon periaatteisiin liiketoiminnassa kuuluu korkeat eettiset standardit. Tämän vuoksi olemme laatineet Code of Conduct, toimintaohjeistuksen
LisätiedotBrand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille
Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen
LisätiedotISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.
ISO/DIS 14001:2014 Organisaation ja sen toimintaympäristön ymmärtäminen sekä Sidosryhmien tarpeiden ja odotusten ymmärtäminen Organisaation toimintaympäristö 4.1 Organisaation ja sen toimintaympäristön
LisätiedotWärtsilän konsernitilinpäätökseen sisällytetyt yhtiöt on lueteltu konsernitilinpäätöksen liitteessä 32. Tytäryhtiöt.
Wärtsilä Oyj Abp Vuosikertomus 2015 Kestävä kehitys 1 Olennaisuusarviointi Tunnistetut olennaiset näkökohdat ja laskentarajat Konsernin laskentaraja (G4-17) Wärtsilän konsernitilinpäätökseen sisällytetyt
LisätiedotKymenlaakson kauppakamarin osaamistarvekysely 2012 Yhteenvetoraportti, N=80, Julkaistu: 10.1.2012. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat
Kymenlaakson kauppakamarin osaamistarvekysely 2012 Yhteenvetoraportti, N=80, Julkaistu: 10.2012 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Yrityksenne henkilömäärä: 2-4 16 20,00% 5-9 17 21,25% 10-49 21 26,25% 4.
LisätiedotVastuullisuus yrityksen menestystekijäksi MITÄ MIKSI MITEN? SAVO Q:N BRUNSSI NIINA SUURONEN RESPONSIA QUALITY SOLUTIONS KY
Vastuullisuus yrityksen menestystekijäksi MITÄ MIKSI MITEN? SAVO Q:N BRUNSSI 19.9.2017 NIINA SUURONEN RESPONSIA QUALITY SOLUTIONS KY Niina Suuronen Laadun ja yritysvastuun asiantuntija SLY:n sertifioima
LisätiedotVÄHEMMÄSTÄ ENEMMÄN KESTÄVYYDESTÄ KILPAILUETUA
VÄHEMMÄSTÄ ENEMMÄN KESTÄVYYDESTÄ KILPAILUETUA KTT, yritysfuturologi Tarja Meristö FuturesLab CoFi, Laurea 3.4.2014 Länsi-Uudenmaan sparrausfoorumi 4, Siuntio OLEMMEKO NYT TAITEKOHDASSA? Energiakriisit
LisätiedotRakennerahastot ja vähähiilisyys. Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo
Rakennerahastot ja vähähiilisyys Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo Yleistavoitteena vähähiilinen paikallistalous Yritysten tulisi panostaa: - Liiketoimintaosaamiseen - Toimiviin laatujärjestelmiin
LisätiedotLaskentatoimen alumnikysely
Kyselystä Kysely lähetettiin 1.476 kauppakorkeakoulusta (Aalto ja Helsingin) valmistuneelle laskentaekonomille. Laskentatoimen alumnikysely syksy 2018 Seppo Ikäheimo Tietoja kerättiin kahdella kyselyllä
LisätiedotLaskentatoimen alumnikysely syksy 2018
Laskentatoimen alumnikysely syksy 2018 Seppo Ikäheimo Kyselystä Kysely lähetettiin 1.476 kauppakorkeakoulusta (Aalto ja Helsingin) valmistuneelle laskentaekonomille. Tietoja kerättiin kahdella kyselyllä
LisätiedotYhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta
Yhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta Yritysten Yhteiskuntavastuu kilpailu 2015 Etelä-Savon kauppakamari Mikkeli 17.6.2015 Marja Hanski VASTUULLISUUS? Yhteiskuntavastuu tarkoittaa eri
LisätiedotYhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä. Rastor Oy
Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä Rastor Oy Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä Yritykset toimivat hajautetuissa arvoverkostoissa, joissa on sekä suuria että pk yrityksiä/yhteisöjä.
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Iisalmen Teollisuuskylä Oy Kehitysyhtiö Savogrow Oy Taustaa Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian
LisätiedotSTANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN
EKOSUUNNITTELU STANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN 30.1.2013, Riitta Lempiäinen, Motiva Oy 30.1.2013 RTL JOHDANTO EKOSUUNNITTELU
LisätiedotTyönantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011
Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media -kyselyn tausta Kyselyssä selvitettiin, miten suomalaiset
LisätiedotKehittämiskysely 2012. Tulokset
Kehittämiskysely 2012 Tulokset Tausta Kehittämiskysely toteutettiin eteläpohjalaisissa kaluste- ja asumisteollisuuden yrityksissä loka-marraskuussa 2012 Kyselyn tavoitteena oli kartoittaa kohderyhmään
LisätiedotVastuullinen Lisää tähän otsikko yritystoiminta mistä on kyse? Asiantuntija Anna-Kaisa Auvinen
Vastuullinen Lisää tähän otsikko yritystoiminta mistä on kyse? Asiantuntija Anna-Kaisa Auvinen Mitä vastuullinen yritystoiminta tarkoittaa? Vastuullinen yritystoiminta = yritysten tapa toteuttaa kestävää
LisätiedotMonimuotoisuutta tukeva johtaminen
Monimuotoisuutta tukeva johtaminen Yhdenvertaisuus työelämässä seminaari 30.11.2017 Vates Aulikki Sippola, KTT, monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS auttaa yhteistyö tekemään ja parempaa vaikuttaminen
LisätiedotGRI-SISÄLTÖVERTAILUTAULUKKO 2014. Tunnus GRI:n sisältö Sisältyy Sivu Osio/lisätieto
GRI-SISÄLTÖVERTAILUTAULUKKO 2014 Tunnus GRI:n sisältö Sisältyy Sivu Osio/lisätieto Strategia ja analyysi G4-1 Toimitusjohtajan katsaus Kyllä 2 3 CEO:lta G4-2 Keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
LisätiedotKestävä globaali talous
Kestävä globaali talous Johtaminen 2020 Next Best Practices seminaari Keski-Suomen kauppakamari 10.5.2012 Tuula Pohjola Crnet Oy 11.5.2012 Copyright Crnet Oy 1 Eettistä tehokkuutta Tuula Pohjola TkT Erityisala
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotMeriteollisuuden toimitusketjujen hallinta ja vastuullisuus
Meriteollisuuden toimitusketjujen hallinta ja vastuullisuus Meriklusteritapaaminen 24.1.2019, Lahti Jenni Neste, DNV GL 1 SAFER, SMARTER, GREENER Esityksen sisältö DNV GL lyhyesti SUSTIS ja MERIOSAAJAT
LisätiedotSISÄLLYS ESIPUHE...9 1. JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11
ESIPUHE...9 1. JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11 1.1 Corporate governance hyvän johtamis- ja hallintojärjestelmän normisto Suomessa...15 1.1.1 Osakeyhtiölaki...15
LisätiedotVEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ
VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ 1 2 3 Mitä on yrityksen vastuullisuusviestintä? Miten Veikkaus viestii vastuullisuutta? Lessons learned Miten viestitään? Kenelle viestitään? Mitä viestitään? Kuvaja
LisätiedotBrändää yhteiskunnallinen yrityksesi. 31.10.2013 Saila Tykkyläinen
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31.10.2013 Saila Tykkyläinen ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä on yhteiskunnallinen yritystoiminta? Miksi yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta kannattaa innostua? Yhteiskunnallinen
LisätiedotTalousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management
Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management 2008 IBM Corporation IBM Cognos: suorituskyvyn johtamisen asiantuntija IBM osti
LisätiedotProjektien rahoitus.
Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto
LisätiedotVastuullinen Kaivostoiminta
Vastuullinen Kaivostoiminta Kaivoksen yhteiskunta ja -ympäristövastuu Kaivoksia! - uhka vai mahdollisuus 6.6.2012 Joanna Kuntonen- van t Riet Northland Mines Oy Safety & Environmental Manager Northland
LisätiedotVastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020
Vastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020 Tuula Pohjola Crnet Oy 27.01.2012 25.1.2012 Copyright Crnet Oy 1 Vastuullinen liiketoiminta 1. Missä on kestävän kehityksen painopiste
LisätiedotYrityksen eettinen yhteiskuntavastuu
Yrityksen eettinen yhteiskuntavastuu Ethical Leadership and Management Symposium Laurea Tikkurila Timo Ryynänen www.laurea.fi Workshopin tavoitteina ovat Perehtyä eettisen johtamisen keskeiseen pilariin,
LisätiedotSirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA
Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Taitto: Sirpa Puntti ISBN 978-952-14-2756-5 ISBN 978-952-14-2758-9
Lisätiedotuusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK
Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja uusia päämääriä Johtaja, EK Säteilevät Naiset seminaari Rion ympäristö- ja kehityskonferenssi 1992 Suurten lukujen tapahtuma 180 valtiota, 120
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
TechnoGrowth 2020 Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Hanketiedot Hankkeen nimi: TechnoGrowth 2020 teknologia- ja energia-alan
LisätiedotBisnes ja ilmastonmuutos. EK:n tutkimuksen tuloksia, 2017
Bisnes ja ilmastonmuutos EK:n tutkimuksen tuloksia, 2017 Ilmastobisnes valtavirtaistuu: ilmasto-orientoituneiden pk-yritysten osuus jo lähes kolmannes 2 Ilmasto-orientoituneet = näkevät ilmastonmuutoksen
LisätiedotYmpäristöohjelma ja ajoneuvot
Ympäristöohjelma ja ajoneuvot Tiina Viitanen Kehitys-ympäristöpäällikkö Itella Posti Oy 1 Esityksen sisältö Yritysvastuu Itella:ssa Postinjakelun vaiheet CO2- päästökehitys Itellan ympäristöohjelma Ajotapa
LisätiedotTyöterveys ja -turvallisuus uuden ISO standardin valossa Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä
Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä 7.9.2016 Seppo Salo, Pääarvioija 1 Tänään iskemme käsiksi näihin Agenda Standardin uudistamisen tilanne Miksi ISO 45001? Hyödyt Suurimmat erot ja muutokset
LisätiedotYritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50
Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50 TNS 2014 1 Kuinka tärkeää? 2 Mitkä asiat? 3 Vaikuttaako? TNS 2014 2 76% TNS Gallupin tutkimus
LisätiedotSosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla
Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla Välkky-hankkeen MUUTOS-koulutus 19.2.2010 Jaana Merenmies Ohjelma Sosiaalisen vaikuttavuuden arvioinnin merkitys ja hyödyt Sosiaalisen vaikuttavuuden
LisätiedotAskel eteenpäin. PwC:n yritysvastuubarometri. www.pwc.fi/yritysvastuubarometri
www.pwc.fi/yritysvastuubarometri Askel eteenpäin PwC:n yritysvastuubarometri 2012 PwC:n yritysvastuubarometri tarkastelee suomalaista yritysvastuuta raportoinnin, johtamisen ja strategisen yritysvastuun
LisätiedotSosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla
@MeltwaterFIN Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla Maria Sundström Managing Director Meltwater Group 0 Agenda @MeltwaterFIN MELTWATER I. SOSIAALISEN MEDIAN SEURANTA JA RAPORTOINTI Sosiaalisen
LisätiedotVastuullisuus Varmassa. Varman yritysvastuuohjelma 2017
Vastuullisuus Varmassa 1 Visio. Vastuullisuus on osa Varman arkea ja liiketoimintaa. Kerromme aktiivisesti, mitä vastuullisuus meille tarkoittaa ja miten vastuullinen toimintamme näkyy yhteiskunnassa.
LisätiedotMillaisia tuloksia halutaan näkyville?
Yhteiskunnallisen yrityksen toiminnan ja vaikutusten arviointi Välkky-hanke, sosiaalisten yritysten teema- ja kehittämisryhmä 8.4.2010 Jaana Merenmies, Syfo Millaisia tuloksia halutaan näkyville? tarve
Lisätiedotvastuullisuuslupaukset konkretisoituvat
Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista
LisätiedotWiki korvaa intranetin. Olli Aro 3.6.2010
Wiki korvaa intranetin Olli Aro 3.6.2010 Olli Aro Metsäteollisuuden myynti- ja markkinointitoimia 15 v B2B integraatioita 8 v Verkkopalveluita 7 kk Kehittämiskonsulttina Harrastuksina Talvella hiihto ja
LisätiedotSISÄLLYSLUETTELO ESIPUHE 9
3 SISÄLLYSLUETTELO ESIPUHE 9 1 VASTUULLISEN JOHTAMISEN TAUSTAA 12 1.1 Miksi tämä kirja? 12 1.2 Uusia käsitteitä johtamiseen 14 1.3 Monen monta aihetta pinnalla 17 1.3.1 Ilmastonmuutos, hiilijalanjälki
LisätiedotTulevaisuuden megatrendit ja yrittäjyys
Tulevaisuuden megatrendit ja yrittäjyys Yrittäjyyden trendit petri.malinen@yrittajat.fi Yritysrakenne Suomessa 2016 0,2% Suuryritykset (250 hlöä) 591 1,0% Keskisuuret yritykset (50 249 hlöä) 2 728 5,5%
Lisätiedotvastuullinen toimintatapa kilpailuetuna
Tapiolan vastuullisuuslupaukset vastuullinen toimintatapa kilpailuetuna muuttuvassa toimintaympäristössä HENRY Foorumi 2010 Elina Kuusela 9.11.2010 9.11.2010 1 Esityksen sisältö Tapiola lyhyesti Vastuullisen
LisätiedotVastuullinen Sijoittaminen
Vastuullinen Sijoittaminen Mikko Koskela 3/2018 Agenda Mitä vastuullisuus tarkoittaa? Vastuullisuuden valintoja Ovatko trendit sijoittajalle uhkia vai mahdollisuuksia? 2 Mitä vastuullisuus on? Jostakin
LisätiedotOmistajaohjausosaston verojalanjälkiselvitys 2014
Omistajaohjausosaston verojalanjälkiselvitys 2014 2.6.2014 Marja Pokela Johtava erityisasiantuntija Vastuullisuus Yrityksen verojalanjälkeä on pidettävä osana yritysten yhteiskuntavastuuta Verojen välttäminen,
LisätiedotElektroniikkahankintojen Code of Conduct. Tero Lehtisaari
Elektroniikkahankintojen Code of Conduct Tero Lehtisaari SOSIAALISESTI VASTUULLISTEN HANKINTOJEN TOIMINTAPERIAATTEET -KEHITTÄJÄRYHMÄ: KÄYNNISTYSTILAISUUS 12.2.2019 Case-esimerkki: Elektroniikkahankintojen
LisätiedotOmistajaohjauksen periaatteet
Omistajaohjauksen periaatteet 1 Varma omistajana Haluamme tukea ja kannustaa yhtiöitä menestymään, mikä turvaa ja parantaa sijoitustuottojamme pitkällä aikavälillä. Omistajaohjauksen periaatteissa kerromme
LisätiedotMerkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush
Merkityksellisyys työn uusi trendi Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto 1.12.2016 Tieke / Slush Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta. Avainlippu vuodesta 1965 Design from Finland
LisätiedotTutkimus tekstiiliteollisuusalan tilanteesta 2015. Pia Vilenius/Tekstiili, muoti ja kiertotalous?
Tutkimus tekstiiliteollisuusalan tilanteesta 2015 Pia Vilenius/Tekstiili, muoti ja kiertotalous? 26.5.2015 YLEISTÄ TUTKIMUKSESTA Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää tekstiiliteollisuusalan tilannetta
LisätiedotElisa Oyj Prior Konsultointi Oy
5G suomalaisten yritysten näkökulmasta Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy 12.9.2019 Aineisto ja tiedonkeruu Yritystutkimuksen suunnittelusta, tiedonkeruusta, analyysista ja raportoinnista on vastannut Prior
LisätiedotToimittajien menettelyohje
Toimittajien menettelyohje 1 (3) 01/01/2015 Toimittajien menettelyohje Tausta ja tarkoitus Posti on ensisijainen valintasi postin, logistiikan ja verkkokaupan palveluissa. Huolehdimme kaupankäynnin ja
LisätiedotONKO ENERGIATEHOKKUUS HYVÄ SIJOITUS?
ONKO ENERGIATEHOKKUUS HYVÄ SIJOITUS? FInZEB 2015 Askelmerkit lähes nollaenergiarakennuksiin - seminaari Marko Juhokas, Kiinteistökehitys- ja vastuullisuusjohtaja, Citycon Oyj Citycon lyhyesti Citycon omistaa
LisätiedotAlihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen
Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen Alihankinta 2010 21.9.2010 Pia Kauma Laatukeskus Excellence Finland Yhdistyksen tarkoitus Laatuyhdistyksen tarkoitus on edistää laatujohtamista
LisätiedotTarkoituksemme ohjaa meitä
Neste ja vastuullisuus Talous tutuksi 18.9.2019 Tiina Landau, vastuullisuuspäällikkö Esityksen rakenne Neste yrityksenä Liiketoiminnan vastuullisuus Raportointi vastuullisuudesta Keskustelu sijoittajien
LisätiedotPalveluntuottajien eettinen näkökulma
Palveluntuottajien eettinen näkökulma Pirkanmaan sote-uudistuksen eettiset ulottuvuudet, Tampere 15.3.2017 Hyvinvointialan liitto lyhyesti Hyvinvointialan liitto edistää yksityisten sosiaali- ja terveysalan
LisätiedotUudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010
Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely Helmikuu 2010 Kyselyn taustaa ELY-keskus tukee yrityksiä tarjoamalla neuvonta-, kehittämis- ja rahoituspalveluja. ELYkeskuksen tavoitteena on jatkuvasti kehittää
LisätiedotAsiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja
Asiakastarpeiden merkitys ja perusta asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja Mihin asiakastarpeiden selvittämistä tarvitaan yhteisen kielen/tarkastelutavan
Lisätiedot