Leader-ryhmän pj:n työ ministeriön näkökulmasta. Leader-puheenjohtajien tapaaminen Laura Jänis, MMM

Transkriptio

1 Leader-ryhmän pj:n työ ministeriön näkökulmasta Leader-puheenjohtajien tapaaminen Laura Jänis, MMM

2 Leader-työn tavoitteet ja periaatteet

3 Leader-työn tavoitteet Oman alueen kehittäminen Paikallisen kehittämisstrategian toteuttaminen Taustalla Eurooppa 2020 strategia Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma Lisätään maaseudun elinvoimaa ja elämänlaatua vahvistamalla paikallista omaehtoista toimintaa. Monipuolistetaan maaseudun elinkeinoja ja parannetaan työllisyyttä kehittämällä yritysten kilpailukykyä, uutta yrittäjyyttä ja yritysten verkostoitumista. Maaseudun yritystoiminta monipuolistuu, työllisyys, palvelut sekä vaikuttamisen mahdollisuudet paranevat

4

5 Vaikuttavuutta lisää: kehystarkistus

6 Vaikuttavaa kehittämistä Vaikuttavuus ja sen arviointi nostettu entistä enemmän esiin 9% / 27 M Leaderin julkisesta kehyksestä jaetaan vaikuttavuuden perusteella parhaille ryhmille 2018 ja 2020 Leader-ryhmät seuraavat oman strategiansa tavoitteiden toteutumista mm. omassa vuosiraportissaan. MMM seuraa paikallisten strategioiden toteutumista osana maaseutuohjelman vuosiraportointia. ELYt raportoivat omissa vuosiraporteissaan myös Leader-ryhmien toteuman.

7 Kehystarkistus: eurot ja aikataulu 9% eli 27 miljoonaa euroa julkisesta rahoituksesta varattu kehystarkistuksiin 2018: 7,379 milj. euroa EU + valtio 2019: 2,235 milj. euroa EU + valtio toiminta- ja aktivointiraha 2020: 12 milj. euroa EU + valtio Helmi-maalis 2017 tarkempi ohjeistus lisäkehyksen hakemisesta: pyyntö toimittaa kuvaus ryhmän hakemasta summasta perusteluineen (kohta 1 kehystarkistuskirjeessä) Kuntarahasitoumukset oltava lisäkehystä haettaessa eli loppukeväästä / alkukesästä 2017

8 Kehystarkistusten perusteet Paikallisen strategian mahdollisimman hyvä toteuttaminen: sidonta- ja maksatustilanne Leader-periaatteiden noudattaminen arvioinnit ja raportit valvontahavainnot julkisten varojen hallinnointi Leader-ryhmien esitykset ELYjen näkemykset

9 3 keskeisintä tavoitetta voi vielä tarkentaa Kehystarkistuksen valmisteluryhmä kävi läpi Leader-ryhmien paikallisten strategioiden 3 keskeisintä tavoitetta, tavoitteet uusille työpaikoille ja yrityksille, jäsenmaksun maksaneiden jäsenten määrät Palautekirje , liitteenä kooste kaikkien ryhmien tavoitteista Pyyntö tarkistaa tiedot ja tehdä tarkennukset mennessä Hyvin erilaisia tavoitteita kannattaa tutustua myös muiden ryhmien tavoitteisiin

10 Hyvä strateginen tavoite Kuvaa sitä, mitä paikallisella strategialla halutaan saada aikaan Voidaan osoittaa ulkopuoliselle mitä saatu aikaan Kuvattu selkeästi - laadullisesti tai määrällisesti mitattavissa ja seurattavissa Lähtötaso 2015 ja tavoitetaso 2020 selkeästi kuvattu Ei: hakemusmääriä, hankemääriä, oman toiminnan kehittämistä, päällekkäinen kehystarkistuksen muiden kriteereiden kanssa

11 Hallituksen roolit

12 Hallituksen roolit Maaseudun kehittäjä Työnantaja ja henkilöstön tuki Yhteyksien luoja Vaikuttaja Alueensa ääni Viestijä

13 Leader 2030

14

15

16

17

18

19

20 Hallituksen rooli Leader-tulevaisuustyössä Keskustella ja luoda oman alueen näkemystä: miten Leaderin rooli nähdään ja mihin suuntaan sitä halutaan kehittää Tuoda Leader-näkökulmaa oman kunnan valmisteluun: mitä ratkaisuja Leader voi tarjota esim. osallisuuden edistämiseen ja kunnan, järjestöjen, elinkeinoelämän ja asukkaiden kumppanuuteen Hyödyntää verkostot ja viedä Leader-näkökulmaa myös oman maakunnan valmisteluun Toimia aktiivisesti ja rohkeasti kokeilujen liikkeelle laittajana Haastaa myös Leader-työntekijöitä uudistumaan

21 För idéer i mänsklig skala Laura Jänis maa- ja metsätalousministeriö laura.janis@mmm.fi p Sijainen Kaisa Pethman kaisa.pethman@mmm.fi