SEFE MONIPUOLINEN PALVELU- JA ETUJÄRJESTÖ

Transkriptio

1 SEFE MONIPUOLINEN PALVELU- JA ETUJÄRJESTÖ Luottamushenkilöiden perehdytys, SEFE-päivä S U O M E N E K O N O M I L I I T T O F I NLANDS E K O NOMFÖRB UND Aija Bärlund

2 SEFE-YHTEISÖ JA TOIMINTAKENTTÄ 2 34 liittoa 14 opiskelijayhteisöä 25 ekonomiyhdistystä

3 3 SEFE-yhteisön strategia

4

5 SEFEN ARVOT 5 Avoimuus Rohkeus Vastuullisuus Onnellisuus

6 SEFEN ARVOT 6 Avoimuus SEFEssä avoimuus tarkoittaa toiminnan läpinäkyvyyttä ja jakamisen halua. Avoimuus kertoo arvostuksestamme kumppaneitamme ja tulevaisuuttamme kohtaan. Rohkeus Tulevaisuutta pitää luodata useimmiten tietämättä, minne maailma on menossa. SEFEssä rohkeus on oikeiden asioiden tekemistä epävarmuudesta huolimatta. Vastuullisuus Vastuullisuus on kaiken toiminnan edellytys. Taloudellinen vastuullisuus on SEFEn toiminnan lähtökohta: sillä luodaan edellytykset sosiaaliselle, kulttuuriselle ja ekologiselle vastuullisuudelle. Onnellisuus Sefeläinen toimii sidosryhmissä niin, että syntyy arvomaailmaamme sopivia tuloksia ja onnellisuutta. Sefeläinen osaa iloita kollegansa menestyksestä.

7 MISSIOMME 7 Menestyvä ekonomi

8 8 Visiomme Kasvun mahdollistaja (YYY=Yksilö, yhteisö, yhteiskunta)

9 Visio Kasvun mahdollistaja 9 Missio Menestyvä ekonomi Strategian ydin Yksilöiden yhteisö Strategian elementit Osaamisen jakaminen Rohkeuden jakaminen TURVALLINEN KIVIJALKA: Edunvalvonta, alueellisuus, SEFEn itsenäisyys, vakaa talous

10 Kasvun mahdollistaja Menestyvä ekonomi Muutos: SEFE tukee jokaista jäsentä oppimaan muilta ja jakamaan osaamistaan muille. Jaettu tieto nostaa jokaisen jäsenen osaamista ja roolia omassa yhteisössään. SEFE ennen 10 Yksilöiden yhteisö SEFE SEFE Osaamisen jakaminen Suuri haaste: Ihmisten aktivointi keskinäiseen kehittymiseen ja vaikuttamiseen. SEFE tulevaisuudessa SEFE SEFE

11 Kasvun mahdollistaja Muutos: SEFE luo turvallisen pohjan uusien asioiden kokeilemiseen omalta mukavauusalueelta poistumiseen, mutta SEFE ei ole vain pelastusrengas, vaan rohkeiden arjen valintojen tuki. 11 Menestyvä ekonomi SEFE ennen Yksilöiden yhteisö Suuri haaste: Jäsenten rohkeuden jakaminen. Edunvalvonta, Työntekijäjärjestö Rohkeuden jakaminen SEFE tulevaisuudessa Ekonomin etujärjestö, Minun työelämäni sparraaja

12 MITTARIMME 12

13 Kasvun mahdollistaja Menestyvä ekonomi Sitä saa, mitä mittaa. Yksilöiden yhteisö Miksi muutosta on hyvä johtaa mittareiden kautta? Osaamisen jakaminen Rohkeuden jakaminen Johdolle syntyy selkeät ohjaustyökalut......ja tekemisen tasolle jää tilaa luovuudelle ja itsenäiselle päätöksenteolle tavoitteiden saavuttamiseen. TURVALLINEN KIVIJALKA: Edunvalvonta, alueellisuus, SEFEn itsenäisyys, vakaa talous

14 Mittaamisen tasot 14 Yhteiskunta Jäsen Jäsenyhteisöt SEFE

15 Mittaamisen tasot 15 Yhteiskunta MITTARI: Kylterit 80% 85% Vastavalmistuneet 52% 70% Jäsenpeitto 64% 70% AIKATAULU: Jäsen Jäsenyhteisöt Salkunhoito Efektiivinen tuottotavoite 3 kk:n euribor + 1 %-yksp.a. Sijoitusten markkina-arvon nousu 5,4 % vuodessa laskettuna yli taloussyklien välisen ajan Jatkuva SEFE SEFEn toimiston ja luottamushenkilöiden työhyvinvointi Oman osaamisen ylläpito ja kehittäminen Työn ja ajanhallinan tunne (kuormittavuus) Työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen Great Place to Work projekti

16 Mittaamisen tasot 16 MITTARI: AIKATAULU: Yhteiskunta Jäsen Tapahtumien Määrä Kootusti kerran vuodessa Jäsenyhteisöt SEFE SEFE Jäsenten osallistuminen toimintaan Kootusti kerran vuodessa

17 Mittaamisen tasot 17 MITTARI: AIKATAULU: Yhteiskunta Jäsen Jäsentyytyväisyys -onko auttanut menestykseen? -onko tukenut rohkeudessa? -oletko antanut osaamista? -oletko saanut osaamista? Joka kolmas vuosi Jäsenyhteisöt SEFE Jäsenmaksun kilpailukyky Joka vuosi

18 Mittaamisen tasot 18 Yhteiskunta MITTARI: AIKATAULU: Jäsen Jäsenyhteisöt SEFE SEFEn tunnettuus/ tiedänkö? SEFEn imago/ tykkäänkö? Ekonomin ja kylterin imago Joka kolmas vuosi Joka kolmas vuosi Joka kolmas vuosi

19 19 Miten strategia näkyy käytännössä?

20 TÄRKEITÄ TOIMENPITEITÄ 20 Yhteisöllisyyden vahvistaminen Brändin kirkastus ja strategia SEFE-yhteisön yhteiseksi Dialogisuus toimintamallina Osaamisen jakaminen uusien verkkopalvelujen avulla www, webinaarit, sosiaalinen media, AV-tuotanto Jäsenmäärä ylös Maisteriopiskelijoiden haltuunotto MaisteriKyPä, Tutkimus odotuksista, kohdennettua viestintää Kansainväliset jäsenet yhteisöön Palvelu ja viestintä myös englanniksi Työhyvinvointi Great Place to Work -projekti Kestävä johtajuus

21 Yksilöiden yhteisö Verkostoituminen verkossa ja verkostoissa Osaamisen jakaminen uudistuvien verkkopalvelujen avulla (www-sivut, webinaarit, sosiaalinen media) AV-tuotanto Kansainväliset jäsenet - yhteisön laajennus Palvelu ja viestintä myös englanniksi Strategia SEFE-yhteisön yhteiseksi Dialogisuus SEFE-yhteisön toimintamallina Brändin kirkastus Sähköinen kauppapaikka Maisteriopiskelijoiden haltuunotto * MaisteriKyPä * Tutkimus odotuksista* Kohdennettua viestintää Työhyvinvointi - kestävä johtajuus * määrittely ja tuotteistus Osaamisen jakaminen * SEFE-akatemia * Työelämäosaaminen * Kansainvälinen Ekonomipäivä Työllistyminen * välineet ja kanavat (esim. M2Talent* yrittäjyys (yrittäjä-atomi) Vahva perustoiminta Footer-teksti

22 VUOSI Taloudellisen tilanteen vaikeutuminen Suomessa ja maailmalla Raamisopimuksen kohtalo Jäsenistä huolehtiminen varmistamalla laadukkaan ja riittävän perustoiminnan edellytykset Hyväksytyn strategian jalkauttamisvuosi Keskiössä jäsenhankinta ja pito

23 TAE 2013 PAINOPISTEALUEET 23 Laadukas ja riittävä perustoiminta Taloustilanne ennakoi suurta palveluiden kysyntää, johon pitää pystyä vastaamaan Uudistetun strategian ja asetettujen tavoitteiden sekä mittareiden jalkauttaminen käytännön toimintaan Jäsenhankinta ja pito, erit. maisteriopiskelijat ja vastavalmistuneet Toiminnan ja palvelujen kehittäminen sekä viestiminen jäsenlähtöisesti niin, että jäsen tietää turvaverkkonsa ja ne mahdollisuudet joilla SEFE kannustaa omiin ratkaisuihin SEFEn näkyvyyden ja vaikuttavuuden kehittäminen strategian linjausten mukaisesti

24 HALLINTOMALLI 24 LIITTOKOKOUS Liittoneuvosto Hallitus Nimitystoimikunta Sijoitustoiminnan johtoryhmä Koulutuspoliittinen toimikunta Palvelutoimikunta Opiskelijapoliittinen toimikunta Työelämän toimikunta Yrittäjäneuvottelukunta Kunnan neuvotteluryhmä Valtion neuvotteluryhmä Yksityisen sektorin verkosto Yliopiston neuvotteluryhmä

25 SEFEN ORGANISAATIO Tj:n sihteeri Teija Happonen Toiminnanjohtaja Aija Bärlund Informaatikko Ulla Niemelä* Ville Tolvanen ** 25 Palvelut Anja Uljas Lakiyksikkö Jan Degerlund Edunvalvonta ja vaikuttaminen Lotta Savinko Viestintä ja markkinointi Eeva Riittinen-Saarno Hallinto ja talous Kirsi-Marja Hurme Päivi Kutvonen Urapalvelut Hannele Heikinheimo Nina Juhava Sirja Kulmala-Portman Taija Kääriäinen Arja Parpala Ammatillinen kehittyminen Erica Andersson** Hannele Hämäläinen* Birgit Lindholm Anu Varpenius Lasse Johansson Petteri Kivelä Emilia Reinikainen Susanna Rintala Riku Salokannel Timo Voutilainen Johanna Hämäläinen Salla Grönholm Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Työmarkkinatoiminta Kosti Hyyppä Riikka Mykkänen Antti Leino Riikka Sipilä Tuomas Viskari Koulutuspolitiikka Eeva Salmenpohja Minna Nieminen Marianne Falck- Hvilstafeldt Heidi Haapalainen Markkinointisuunnittelija Talous Leena Lillomäki Suvi Viinikainen Toimistopalvelut Krista Salo Jäsenrekisteri Tuija Mäkinen Carita Erkkilä Carina Feodoroff Sari Ridanpää Järjestöpalvelut Satu Taivainen Tutkimustoiminta Juha Oksanen Opiskelijatoiminta Katri Haakana Tanja Hankia * Sini Jokinen ** Kylteriyhdyshlöt 10 * perhe yms. vapaa ** määräaikainen *** työnkierto

26 SEFEN BUDJETTI Kulut 12,0 M Jäsenmaksutuotto 7,4 M Sijoitusomaisuuden tuotto 2,0 M Budjetin alijäämä 2,5 M

27 EKONOMIA OY % tytäryhtiö Mahdollisia arvolisäverollisia toimintoja varten Hallituksena toimivat SEFEn puheenjohtajat Toiminta vuonna 2013 pienimuotoista

28 TALOUSASIOIDEN PÄÄTÖKSENTEKO 28 Määritelty liiton säännöissä ja hallituksen hyväksymässä taloussäännössä LIITTOKOKOUS: Päättää puitteista hyväksymällä strategisen vuosisuunnitelman ja talousarvion ja valvoo vahvistamalla tilinpäätöksen

29 HALLITUS 29 Laatii liittokokoukselle ehdotuksen talousarvioksi ja vuosisuunnitelmaksi sekä liiton toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen Voi päättää liiton omaisuuden myymisestä, vaihtamisesta ja kiinnittämisestä Tekee merkittävät taloudenhoitoa, kuten lainanottoa ja antoa, takausten ja vakuuksien antamista ja pankkitilien käyttöoikeutta koskevat päätökset Merkitsee tiedokseen talousarvion toteutumista koskevat raportit sekä sijoitustoiminnan raportin

30 SIJOITUSTOIMINNAN JOHTORYHMÄ 30 Toimii hallituksen alaisuudessa Hallituksen vahvistaman ohjesäännön mukaan ja hallituksen antamin valtuuksin Liiton sijoitustoiminnan suunnittelu ja toteutus Muodostuu vähintään neljästä ja enintään kahdeksasta hallituksen toimikaudekseen (2 vuotta) valitsemasta jäsenestä. Hallitus nimeää keskuudestaan 2 jäsentä sijoitustoiminnan johtoryhmään. Oltava asiantuntemus alalta

31 HALLINTO 31 Hallintojohtaja vastaa toiminnanjohtajan alaisuudessa talouden hoidon käytännön toteutuksesta Muu taloushenkilöstö Talouspäällikkö Taloussihteeri Kirjanpito ja palkanlaskenta ulkoistettu. Tilintarkastusyhteisönä Ernst & Young.

32 VAHVA PERUSTOIMINTA 32 Hallinnon ja talouden perustoimintojen ylläpito ja kehittäminen Jäsenhallinta: toimiston, jäsenyhdistysten sekä yhteistyökumppaneiden palvelu Talous: maksuasioista huolehtiminen, kirjanpito, maksuliikenne ja palkkahallinto sekä tilinpäätökset ja raportointi, sijoitustoiminnan toteutus Tietohallinto: laite- ja tietojärjestelmähankinnat, vuokraustoiminta Henkilöstöhallinto: henkilöstön kehittäminen, erilaiset henkilöstösuunnitelmat ja muu henkilöstöön liittyvä

33 VAHVA PERUSTOIMINTA 33 Yksilölliset ja yhteisölliset palvelut Urapalvelut: Työnhaun neuvonta, palkkaneuvonta, uravalmennus Ammatillinen kehittyminen: SEFE kehittää ja kouluttaa tilaisuudet, muut koulutus- ja seminaaritilaisuudet sekä verkkokoulutukset ja esimiesosaamisen kehittäminen Järjestöpalvelut: luottamushenkilöiden perehdytys ja koulutus, jäsenyhdistysten toimintamahdollisuudet Tutkimustoiminta: koulutuksen laadun kehittäminen, työmarkkinatoimintaan ja jäsenpalveluihin liittyvät tutkimukset ja selvitykset

34 VAHVA PERUSTOIMINTA 34 Vaikuttaminen ja edunvalvonta Yhteiskuntapolitiikka: hallitusohjelmatavoitteiden edistäminen Työmarkkinatoiminta: jäsenten työsuhteen ehtoihin vaikuttaminen Yhdyshenkilötoiminta: toiminnan kehittäminen Koulutuspolitiikka: koulutuspolitiikkaan vaikuttaminen ja täydennyskoulutusmahdollisuuksien kehittäminen Opiskelijatoiminta: perusta ekonomijäsenyydelle, yhteistyö kylteriyhteisöjen kanssa ja opiskelijoiden edunvalvonta

35 VAHVA PERUSTOIMINTA 35 Viestintä ja markkinointi SEFE-yhteisön sisäinen viestintä: riittävät ja oleelliset tiedot luottamushenkilöille ja toimistolle sekä viestintävälineet ja niiden kehittäminen, jäsenviestintä Ulkoinen viestintä: valtakunnallinen ja alueellinen ulkoinen näkyvyys ja osallistuminen yhteiskunnalliseen keskusteluun Sähköiset palvelut: verkkopalvelujen ylläpito ja kehittäminen, sähköisten kanavien kehittäminen koko SEFE-yhteisön käyttöön sekä sosiaalisen median hyödyntäminen Jäsenhankinta ja pito: jäsenhankinta, erityisesti vastavalmistuneet ja maisteriopiskelijat sekä ulkomaalaiset Suomessa; jäsenpito, erityisesti 0-5 vuotta jäseninä olleet Ekonomi-lehti: monikanavaisuus ja sisällöllinen kehittäminen

36 VAHVA PERUSTOIMINTA 36 Lakipalvelut Työsuhde- ja työttömyysturvaneuvonnan resurssien riittävyys ja kohdentaminen YTN-toimintaan osallistuminen

37 JÄRJESTÖLLINEN VUOSIKELLO Syysliittokokous pääkaupunkiseutu 4Q 1Q Ekonomien SEFE-päivä Helsinki Kyltereiden SEFE-päivä Helsinki 3Q 2Q Jäsenyhteisöjen Teemapäivä Puheenjohtajatapaaminen II syyskuussa Puheenjohtajatapaaminen I & kevätliittokokous Tampere

38 38 Strateginen vuosisuunnitelma

39 VERKOSTOITUMINEN VERKOSSA JA VERKOSTOISSA 39 SEFEn jäsensivut Liferay-alustalle ja toiminnallisuuksien kehittäminen Muun muassa sähköinen ajanvarauskalenteri, työaikalaskuri Sosiaalisen median hyödyntäminen ja sisältöjen kehittäminen jäsenyhteisöjen kanssa yhteistyössä; virtuaaliset verkostot Työsuhde- ja työttömyysturvakysymyksiin infoa verkossa Webinaarit CV- ja hakemusneuvonnassa sekä LinkedIn työnhaussa; video-opastus kesätyönhakuun ja ryhmävalmennuksia verkossa Videoviestintäratkaisulla jaetaan tapahtumien sisältöjä, opastusta ja ohjeita netin kautta

40 VERKOSTOITUMINEN 40 Sähköiset työvälineet ja kanavat sekä koulutus jäsenyhteisöjen viestinnän tueksi Alueelliset tilaisuudet järjestetään yhteistyössä jäsenyhteisöjen kanssa ja tarjotaan mahdollisimman laajasti jäsenistölle Seniorijäseniä kannustetaan osaamisensa ja verkostojensa jakamiseen Verkostoitumistilaisuuksina SEFE-päivä, sektoritapaaminen, Kylteripäivät, ylioppilaskuntakyltereiden tapaamiset sekä toimielinten kokoukset ja seminaarit

41 VERKOSTOITUMINEN 41 Sähköiset työvälineet ja kanavat sekä koulutus jäsenyhteisöjen viestinnän tueksi Alueelliset tilaisuudet järjestetään yhteistyössä jäsenyhteisöjen kanssa ja tarjotaan mahdollisimman laajasti jäsenistölle Seniorijäseniä kannustetaan osaamisensa ja verkostojensa jakamiseen Verkostoitumistilaisuuksina SEFE-päivä, sektoritapaaminen, Kylteripäivät, ylioppilaskuntakyltereiden tapaamiset sekä toimielinten kokoukset ja seminaarit

42 42

43 KANSAINVÄLISET JÄSENET YHTEISÖN LAAJENNUS 43 Potentiaalisten englanninkielisten jäsenten ja jäsenryhmien selvittäminen jäsenhankinta ja markkinointiviestintä Keskustelufoorumit englanninkielisille ekonomeille ja kyltereille Nettisivujen perustiedot ja palvelupaketit suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi Sopimusalatiedotusta yhteistyössä YTN:n kanssa englanniksi Panostus englanninkielisen palvelukyvyn parantamiseen Ekonomi-lehti huomioi myös ulkomaalaiset jäsenet Vuonna 2014 Englanninkielisen palvelun ja viestinnän laajentaminen ja vakiinnuttaminen

44 STRATEGIA SEFE-YHTEISÖN YHTEISEKSI 44 Tavoitteiden kommunikointi niin, että yhteisön yhteinen ohjenuora tavoitteena että ekonomit ja kylterit tietävät, miten voi vaikuttaa Ulkoisen näkyvyyden ja vaikuttavuuden kehittäminen strategian mukaisesti Yhdyshenkilötoiminnassa SEFE fasilitaattori edellytyksiä dialogille Tietojärjestelmien kehittäminen palvelemaan jäsenyhdistyksiä entistäkin paremmin Jäsenyhteisöjen keskinäisen yhteistyön tiivistämistä tuetaan yhteiset tilaisuudet ja tapaamiset, kuten teemapäivä ja pj-tapaamiset Vuonna 2014: SEFE-brändin kirkastaminen Mobiilijäsenkortti käyttöön

45 MAISTERIOPISKELIJOIDEN HALTUUNOTTO 45 Maisteriopiskelijat painopistealue; Selvitetään opintojen ja alku-uran suurimmat haasteet, parhaimmat käytännöt ja painopisteet, joihin SEFEn toivotaan vahvemmin vaikuttavan edunvalvonnan kolme kärkeä Selvitys kyltereiden ja erityisesti maisteriopiskelijoiden työelämäodotuksista ja omaan ammatillisuuteen liittyvistä näkemyksistä Erot kauppatieteiden kandien ja ns. maisterivaiheessa olevien odotuksissa Maisterivaiheen opiskelijoille Maisteri-KYPÄ Ytimenä työelämään siirtyminen Verkossa tietoa ja SEFE-akatemian koulutuksia Opetuspalkinnon teema on Paras Maisteriohjelma

46 TYÖHYVINVOINTI KESTÄVÄ JOHTAJUUS 46 Osallistuminen Kestävä johtajuus hankkeeseen SEFEn tavoitteena rohkaista sekä esimiestä työssään että jäseniä työelämässä vaikuttamaan omaan työhön ja uraan Lainmukaisten työaikojen esilläpito jäsenviestinnässä ja julkisuudessa; osallistuminen YTN:n kampanjaan Osaamisen kehittäminen osaksi henkilöstökoulutusta Jäsenen tärkeää tunnistaa oma osaamisensa sekä kehittää omaa osaamistaan. SEFE tuottaa palveluja ja edistää koulutustarjontaa Kestävän työelämän suuntaviivat vaikuttamistyökaluksi Tasa-arvon edistämiseksi tilaisuuksia ja viestintää, mm. Ekonomi : Maisteriopiskelijoiden kontaktointi, palvelut ja viestintä

47 OSAAMISEN JAKAMINEN 47 Panostus luottamushenkilöiden ja jäsenten osaamisen kehittämiseen sekä osaamisen jakamiseen Mahdollisuuksia oman osaamisen kehittämiseen Muun muassa teemalliset koulutustilaisuudet, verkkoratkaisut ja ohjaukselliset menetelmät Valikoidut yhteistyökumppanit Ammatillisen kehittymisen tuotteet ja palvelut jäsenetuhintaan. Mentorointiohjelmat ja kirja Osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien hyödyntäminen Pilotti esimieskoulutuksesta osaamisen johtamisessa, asiantuntijoiden koulutus oman osaamisen tunnistamiseen Kartoitetaan ekonomeille soveltuvaa täydennyskoulutustarjontaa

48 OSAAMISEN JAKAMINEN 48 Palautetta ekonomikoulutuksesta Tutkimuskokonaisuus yliopistojen kauppatieteellisen koulutuksen tukemiseen ja selvitys jäsenten osaamisen kehittämisestä vaikutustoiminnan tueksi Alustukset ajankohtaisista työelämän lainsäädännöstä Julkisen sektorin ekonomien koulutus Asiakaskohderyhmittäiset valikoidut palvelut, koulutus- ja vertaistilaisuudet Ekonomien osaamisen kehittämiseksi tutkimushanke Kyltereille SEFE-akatemia Tutkimustulosten monipuolinen hyödyntäminen Alueellisia tapahtumia koordinoiva tiimi Vuonna 2014: Kansainvälinen Ekonomipäivä?

49 TYÖLLISTYMINEN 49 Ekonomi- ja kylterijäsenille työnhaun neuvontaa ja infoa työpaikoista Uravalmennus ja sparraus yksilöille ja ryhmille Match to Talent SEFE Pool tarjoaa mahdollisuuden testata omaa osaamista ja kanavan työmarkkinoille Nettisivuilla rekrytointi- ja suorahakukonsulteista infoa Oikeusturvavakuutuksen ehtojen parantaminen SEFEn palkkatasoinformaation ja työtilannetietouden tarjonnan kehittäminen Ota kylteri kesätöihin kampanjointi Yrittäjyyden tukeminen sekä yrittäjäpalveluiden kehittämisellä että vaikuttamistyöllä

50 50

51 51 Kiitos! Tutustu myös: blogi.sefe.fi/ Suomen Ekonomiliitto Finlands Ekonomförbund - SEFE ry Suomen Ekonomiliitto Ekonomiliitto Ekonomiliitto