Suomi jäämässä jälkeen kilpailijamaistaan ICT:n käytössä - mitä tehdä suunnan kääntämiseksi? Tomi Dahlberg TIVIA TALKS

Transkriptio

1 Suomi jäämässä jälkeen kilpailijamaistaan CT:n käytössä - mitä tehdä suunnan kääntämiseksi? Tomi Dahlberg TVA TALKS

2 1. Kaksi kuvaa T:n ja digitaalisen tiedon käytöstä Suomessa 2. T-Barometri Talks! Taloussuhdanteet ja niiden vaikutus T:n käyttöön T:n johtamisen ja hyödyntämisen indeksit Uusien teknologioiden käyttö T:n johtaminen on eri asia kuin tietohallinnon johtaminen 3. Miten suunta käännetään T:n ja digitaalisen tiedon hyötyjen lisäämiseksi Tieto- ja viestintätekniikan ammattilaiset ry

3 1. Kaksi kuvaa T:n ja digitaalisen tiedon käytöstä Suomessa T:n ja digitaalisen tiedon hyödyt: Alemmat kustannukset: Rutiinien / toimintojen automatisointi, toiminnan tehostaminen Liikevaihdon / toiminnan kasvu: Enemmän myyntiä, parempaa tietoa ja palvelua asiakkaille ostamisen tueksi, useampia kanavia, liiketoimintamalleja, markkinoita. T:hen / digitaaliseen tietoon pohjautuvia tuotteita, palveluita ja niiden komponentteja Korkeampi kannattavuus: Edullisemmat hankinnat, parempi tuotannon ja logistiikan hallinta, pääoman käytön tehostaminen

4 T:n ja digitaalisen tiedon määrä ja soveltaminen kahden kuvan perusta Suomi maailmanlaajuisesti edelläkävijä T:n ja digitaalisen tiedon määrässä Päätelaitteiden määrä ja penetraatio Tietoliikenneverkkojen kattavuus Sähköiset julkiset palvelut, tietovarannot Suomi kansainvälisesti heikko T:n ja digitaalisen tiedon soveltajana ja soveltamisen johtajana Sähköisen kaupankäynnin soveltaminen Digitaaliset tuotteiden ja palveluiden käyttö T:n johtamisosaaminen T:n liiketoiminnallisen merkitys ymmärretään, mutta se ei muutu toimenpiteiksi!

5 T-barometrin todiste kahdelle kuvalle

6 Pidämme T:n huonoa soveltamista jopa hyväksyttävänä!

7 2. T-Barometri Talks! Taloussuhdanteet ja niiden vaikutus T-barometri mittaa asenteita T:hen ja sen käyttöön Se reagoi viiveellä BKT:n muutokseen Bruttokansantuotteen muutos T-indeksin muutos vuosi viivästettynä

8 Taantuman aikana T:n kehittäminen jätetään tekemättä On ymmärrettävää, että T-investointeja siirretään ja Tkustannuksista leikataan näinhän tehdään muillekin investoinneille ja kuluille Rahan käyttö uusien teknologioiden soveltamiseen vähenee, koska niissä on enemmän epävarmuutta ja pidempi takaisinmaksuaika Myös toiminnot, jotka voidaan tehdä ilman rahan käyttöä jätetään tekemättä T:n osaamisen ja johtamisosaamisen kehittäminen Tiedon laadun parantaminen, prosessien katkojen poistaminen

9 Taantuman aikana teemme ja käytämme vähemmän rahaa kuin aikomuksemme oli

10 2. T-Barometri Talks! T:n johtamisen ja hyödyntämisen indeksit 130 T-barometrin indeksit T-indeksi T:n johtamisen indeksi T:n hyödyntämisen indeksi

11 T:n soveltamista ja T:n johtamista kuvaavat indeksit ovat pikemmin taantuneet kuin kehittyneet positiiviseen suuntaan (1)

12 T:n soveltamista ja T:n johtamista kuvaavat indeksit ovat pikemmin taantuneet kuin kehittyneet positiiviseen suuntaan (2)

13 T:n soveltamista ja T:n johtamista kuvaavat indeksit ovat pikemmin taantuneet kuin kehittyneet positiiviseen suuntaan (3)

14 T:n soveltamista ja T:n johtamista kuvaavat indeksit ovat pikemmin taantuneet kuin kehittyneet positiiviseen suuntaan (4)

15 2. T-Barometri Talks! Uusien teknologioiden käyttö

16 2. T-Barometri Talks! Uusien teknologioiden käyttö

17 Uusien teknologioiden käyttö etenee vain hitaasti

18 Tieto- ja viestintätekniikan ammattilaiset ry

19 2. T-Barometri Talks! T:n johtaminen on eri asia kuin tietohallinto

20 3. Miten suunta käännetään? 1. On huomioitava rakenteelliset haasteet T:n soveltamisessa 2. Ei tarvita mitään poppakonsteja vaan hyviä T:n johtamisen käytäntöjä 3. Suomesta tehtävä diginatiinen kansakunta Oppilaitosten kautta Organisaatioissa

21 Suomella rakenteellisia haasteita T:n soveltamisessa Suomen markkinat ja kielialue pieni Kotimarkkinoiden pienuus hankaloittaa organisaatiooppimista ja markkinapalautteen keruuta Vaikea päästä kannattavaan liiketoimintaan pienillä markkinoilla ilman kalliimpaa globaalia lähestymistapaa Suomessa vähän kasvuyrityksiä Pienuus haittaa myös Suomen pääomamarkkinoita suurilla yrityksillä ollut (liian) suuri merkitys innovaatiotoiminnassa Niche ajattelu, kansainvälisyys

22 Ei tarvita poppakonsteja vaan hyvien T:n johtamisen käytäntöjen noudattamista

23 T:n johtaminen on liiketoiminnan johtamista - aseta tavoitteet ja seuraa niitä, sovi työnjako, hallitse kokonaisuus

24 Kohti diginatiivia Suomea huomio muihin kuin T-ammattilaisiin 1. Tietoteknisten perusvalmiuksien opettaminen koululaisille peruskoulussa. Tämä vastaa yli 100 vuotta sitten toteutettua kansakoulujärjestelmän luomista luku-, kirjoitus- ja laskutaito kaikille. Se on ollut Suomen menestystarinan keskeinen osa, nyt siihen liitettävä diginatiivisuus 2. Muille kuin tietotekniikkaa, ohjelmistotekniikkaa ja tietojärjestelmätiedettä opiskeleville kursseja tai kurssin osia opistoissa, amk:ssa ja yliopistoissa T:n soveltamisesta ja johtamisesta osana kutakin käsiteltävää aihetta ja ainetta 3. Organisaatioissa tarvitaan T:n soveltamisen ja johtamisen mentorointia, valmennusta, koulutusta, sparrausta, Tämä on johtamiskysymys

25 Lopuksi Oma koulutustaustani on kauppakorkeakoulu. Kauppakorkeakoulun suorittaneilla odotetaan olevan taloushallinnon taidot. Kuitenkin vain osa tekee taloushallinnon töitä. Kukaan ei kuitenkaan voi välttää kysymystä, miten T:tä ja digitaalista tietoa pitää soveltaa työssäni ja vastuualueellani Korvaa sana kauppakorkeakoulu sanoilla teknillinen korkeakoulu, yliopisto, ammattikorkeakoulu, niin huomaat, että sama pätee heihin