Verkostojohtamisen valmennus muutostyön keskiössä vinkkejä Lape-akatemioille

Transkriptio

1 Verkostojohtamisen valmennus muutostyön keskiössä vinkkejä Lape-akatemioille Muutosagentti Mona Taipale Palveluesimies, verkostokoordinaattori Tiina Vormisto

2 Taustaa Etelä-Karjalasta Noin asukasta Yhdeksän kuntaa (Lappeenranta, Imatra, Luumäki, Lemi, Savitaipale, Taipalsaari, Ruokolahti, Rautjärvi, Parikkala) Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote) tuottaa maakunnan julkiset sosiaali- ja terveyspalvelut > sote-integraatio jo vuodesta 2010 Eksoten perhepalvelut (ehkäisevät palvelut, tutkimukselliset ja hoidolliset palvelut ja lastensuojelu) integroitu samaan tulosalueeseen Olemassa olevat rakenteet lasten ja perheiden palveluissa Eksoten ja kuntien välillä mm. * maakunnalliset varhaiskasvatuksen ja opiskeluhuollon ohjausryhmät ->Oppilas- ja opiskeluhuollon kokonaisuus hallinnollisesti Eksoten alla * yhteistä kehittämistä pitkältä ajalta * yhteisiä koulutuksia Muutosagentti Mona Taipale

3 Mitä meillä jo oli Verkostoterapeutteja, verkostokonsultteja > dialogisia verkostoneuvonpitoja asiakastilanteisiin Verkostokoordinaattori vuodesta 2008 > pysyvä toiminnan ja koordinaation rakenne Johtoryhmä toiminnalla vuodesta 2008 > suunnitelmallista, yhteistä kehittämistä > myös yhdessä mm. Kannatellen hankkeen kanssa Koulutusta > Menetelmäkoulutus: verkostokonsulttikoulutus > Laadukkaan verkostotyön ABC Hankepäällikkö Maikki Arola ja Hankekoordinaattori Maarit Lindman

4 Mitä Lape-hanke on tuonut lisää Verkostojohtamisen edistäminen ja ammattilaisten muutososaamisen tukeminen -työryhmän työskentelyn tavoite Suunnitella lapsi-, nuoriso-ja perhepalvelujen keskeisille maakunnallisille toimijoille verkostodialogista ja verkostojohtamiskoulutusta Kouluttaa tulevia ammattilaisia monitoimijuuteen (Saimia) Yhteisen vision, arvojen ja tavoitteiden määrittely ja näihin pohjautuva johtaminen ja toimintatapa Em. Tavoitteiden konkretisointi: miten tehdään, ketkä kouluttavat, ketkä osallistuvat jne. Etelä-Karjalan Lapessa koulutuksiin budjetoitu jo suunnitteluvaiheessa

5 40 osallistujaa Verkostojohtamisen työpajakokonaisuus Osallistujina kuntien sivistysjohto, Eksoten perhe- ja sosiaalipalveluiden sekä kuntoutuksen johto, järjestöagentti, ev. lut. srk edustaja, maakunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen koordinaattori, muutosagentti, oppilaitokset Vetäjäksi valittiin Confida Oy/KTT Kirsimarja Blomqvist, joka on verkosto- ja tietojohtamisen sekä luottamukseen liittyvän koulutuksen asiantuntija Kokonaisuus sisältää etukäteen ja työpajasarjan aikana tehtyjä yksilöhaastatteluja sekä kymmenen vuorovaikutteista työpajaa, 5 tuntia/kerta Teemoina mm. sosiaalinen pääoma, yhteistyö yli sektorirajojen, erilaisista asiantuntijoista koostuvien asiantuntijatiimien rakentaminen ja johtaminen, digitalisaatio, virtuaaliyhteistyö ja kumppanuuskyvykkyys Työpajasarjan tuotoksena osallistujat suunnittelevat mallin, miten lasten ja nuorten hyvinvointia tulevaisuuden maakunnassa johdetaan eri toimijoiden yhteistyönä. Suunnittelu kohdentuu perhekeskusmallin ympärille. Osallistujat on jaettu 9 työryhmään. Tapaamisten välillä työskentely tapahtuu virtuaalisella yhteiskehittämisalustalla

6 Perhe- ja sosiaalipalveluiden palveluesimiesten verkostodialoginen johtamisvalmennnus Vetäjäksi valittiin dialogikouluttaja Jukka Pyhäjoki 20 palveluesimiestä 11 kokopäivän koulutuspäivää Valmennus antaa osallistujille työkaluja ohjata dialogisia keskusteluja a) yhteisöjen ja verkostojen hiljaisen tiedon keräämisessä, b) organisaatioiden, verkostojen ja työyhteisöjen strategioiden laatimisessa, jalkauttamisessa ja kehittämistyössä ja c) haasteellisissa johtamis- ja puheeksiottotilanteissa. Prosessissa luodaan osallistujille yhteinen tila jakaa ja keskustella johtamiseen ja verkostoyhteistyöhön liittyvistä asioista. Valmennusprosessi sisältää tiedollista ja kokemuksellista valmennusta dialogisten työkalujen käyttöön ja ohjaamiseen lähiopetuspäivillä, työkalujen kokeilemista työyhteisöjen ja verkostojen kanssa, kokemusten reflektointia sekä kirjallisuuteen perehtymistä. Prosessin läpäisevänä teemana toimii dialoginen ajattelutapa ja dialogisuuden edistäminen rajoilla ja yhdyspinnoilla

7 Hyvää ja haasteita Hyvää Osallistujat motivoituneita > yhdessä tekeminen nähdään tarpeellisena Työpajasarjan sisällöt muokkautuvat tarpeiden mukaan Monipuoliset menetelmät Teorian ja käytännön vuoropuhelu Vuorovaikutteisuus Myönteinen ilmapiiri ja sitoutuneisuus Haasteita Käynnistäminen, osallistujien rajaaminen Sitoutuminen vuoden mittaiseen koulutukseen Osallistujien työ eri tasoilla (voi olla myös voimavara)

8 Mitä jatkossa. Maakunnallinen strategia ja johtaminen Maakunnallisen lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelman päivittäminen Palveluesimiesten osaamisryhmä voi tilata erilaisiin työyhteisötilanteisiin vetäjän Vahvistetaan verkosto-osaajien ryhmää Edelleen laadukkaan verkostotyön ABC koulutuksia Kohdennettuja koulutuksia Lapsen hyvä tilanne neuvonpito Työelämäpalvelut Aikuissosiaalityö Mielenterveys- ja päihdepalvelut TLP kouluttajakoulutus -> menetelmäosaajia Edelleen kehitetään saadun palautteen pohjalta + uusia kohderyhmiä tarpeen mukaan

9 Yksi visioehdotus

10 Kiitos! #lapemuutos #lapeförändring #kärkihanke #spetsprojekt Muutosagentti Mona FB Etelä-Karjalan LAPE-muutosagentti