TeliaSonera Oyj, Yritysesittely. Hämeen osakesäästäjien sijoituskerho Jarno Lönnqvist

Transkriptio

1 TeliaSonera Oyj, Yritysesittely Hämeen osakesäästäjien sijoituskerho Jarno Lönnqvist

2 Kaikki tässä esityksessä sekä myös puheessani olevat viittaukset tulevaisuuteen ovat vain minun omia mielipiteitäni. Viittaukset myös menneisyyden kehitykseen ovat epävarmoja laatijan tekemien mahdollisten virheiden ja tulkintaepäselvyyksien vuoksi. Euroopan tasolla on astunut voimaan MIFID-direktiivi ( 2004/39/EC), jonka mukaan sijoitusneuvonta on luvanvaraista toimintaa. Tätä esitystä ei pidä tulkita millään tavalla sellaiseksi sijoitusneuvonnaksi, mihin direktiivissä viitataan. Neuvonta pitäisi aina lähteä neuvottavan henkilökohtaisesta tilanteesta ja ylipäätään tässä esittämäni ajatukset eivät ole sijoitusneuvoja. Minulla ei ole sijoitusneuvontalupaa enkä usko, että tällaista lupaa on olemassa osakesäästäjien keskusliitollakaan. Esityksessä olevat pohdinnat ovat ajatusten ja keskustelun herättämistä varten ja niitä ei pidä muuksi tulkita. Kukaan muu kuin sijoitusten tekijä ei vastaa sijoitustensa tappioista joten toivottavasti myös riskinkantaja kantaa myös seuraukset mahdollisesti tuottoisista sijoituksista. Vastuunvapauslauseke

3 Mobiili- ja laajakaistaliike-elämä on säänneltyä ja poliittisia intohimoja nostattavaa Valvonta Arabikevät Rajalliset taajuudet Kehitysmaissa hyvin monet poliitikot ovat rikastuneet mobiililiiketoiminnalla Suomessa ei voitu jättää Elisan omistusta Islantiin vaan se piti ostaa valtiolle Poliittinen elämä

4 Digitaalisen maailman infrastruktuurin rakentaja Mahdollistaa muiden toimijoiden siirtymisen digitaaliseen maailmaan Ei toimita itse sisältöä Palvelut pilvessä TV-pilvessä Musiikki pilvessä Radio pilvessä Henkilökohtainen data pilvessä Kaikki pilvessä Tietokoneen muisti jatkuu pilvessä (Eye-Fi) TeliaSoneran toimiala

5 (Mobiili)verkko on kaikkialla ja aina saatavilla. Se syö laajakaistaliiketoimintaa

6 Mobiili-data kasvaa, Internet taskussa

7 Mobiilin kautta katsotaan myös TV:tä Katseluhetket ovat lyhyempiä, oikeaa surffailua mediasta toiseen (mainontaliiketoiminta vaikeampaa) Protokolla-kirjo kasvaa ei vain http/s Tulevaisuudessa yhä enemmän laitteiden välistä kommunikointia Protokollat leviävät

8 Alalletulokynnys korkea Täytyy tehdä koko maan kattava verkko Taajuuksia rajallinen määrä Sijoittajalle ala on hyvä Datamäärä kasvaa myös tulevaisuudessa Tulee uusia aloja ja liikkuva kuva vie kaistaa Käytännössä nyky-yhteiskunnassa pakko olla jokin matkaviestin Taajuuksien rajallisuus rajoittaa mahdollisia kilpailijoita

9 Potentiaaliset Internet käyttäjät on > 100% Kun käyttäjiä on paljon niin kasvu hidastuu. Penetraatio

10 Kehittyneissä maissa jos haluaa kasvua täytyy keskittyä alueille joissa penetraatio on alhainen Vanhukset Vammaiset Köyhemmät ihmiset Kasvavat kuluttajaryhmät kehittyneissä maissa

11 Sama trendi tässäkin, kehittyvät maat!

12 Kehittyvät maat!

13 Älypuhelimien käyttö on SOMEA+pelejä

14 Teliasonera ei ole sijoittunut oikeille kasvumarkkinoille Euraasia on raaka-aineriippuvainen (Turkkia lukuunottamatta) Maailmassa yli 2 miljardia jo netissä!

15 TeliaSonera koostuu kahdesta liiketoiminnasta, mobiili- ja laajakaistaliiketoiminnasta Muut 3 % Liikevaihto% Muut 1 % Käyttökate% Eurasia 16 % Broadband Services 34 % Mobility Services 47 % Eurasia 24 % Broadband Services 33 % Mobility Services 42 % Liiketoiminta-alueet

16 Kaikkialla muualla kuin Ruotsissa laskussa (Espanja pientä) Ruotsissa myös paras kannattavuus Liettua 3 % Mobile liikevaihto Viro 3 % Latvia 3 % Tanska 11 % Espanja 15 % Norja 16 % Ruotsi 32 % Suomi 17 % Espanja Viro 34-5 Latvia Liettua Tanska 14 Norja Suomi 32 Ruotsi LV Muutos% Käyttökate% Mobiililiiketoiminta

17 Käyttökate % Ruotsi on suurin ja kannattavin, vanha kaapeliverkko Telialta, entinen lypsylehmä Broadband liiketoiminnan liikevaihto Tukkumyynti ; 15 % Tanska; 2 % Norja; 2 % Viro; 4 % Liettua; 4 % Suomi; 10 % Ruotsi; 34 % Vanha lypsylehmä Ruotsin kiinteä lankaverkko on voimissaan. Huolimatta tilaus TV:stä se menettää kuitenkin markkinoita Broadband liiketoiminta

18 Euraasian osuus koko mobiililiiketoiminnasta noin 25% ja koko liiketoiminnasta noin 17% Euraasian liiketoiminnan kasvu vuonna 2011 oli 5% (2% yli inflaation eli ei mitään kasvubusinesta) Euraasia-liiketoiminta 2011 Muutos(%) Osuus Euraasia liiketoiminnasta(%) Markkinaosuus Euraasia, ei sekään kasva

19 2012/III Osakkuusyhtiöden tulokset Venäjä Turkki TeliaSonera ilmoitti aikovansa listata Kazakstanilaisen Kcell-teleoperaattorinsa. TeliaSoneran tarkoituksena on myydä 25 miljoonaa osaketta mikä vastaa 25% kcellista. Onko TeliaSonera luopumassa Euraasia liiketoiminnasta? Tero Kivisaari (omistaa 0 TeliaSoneran osaketta) ja hän on siirtynyt Mobilityn johtoon. En löytänyt äkkiä kcellin vuosikertomuksia joten en osaa sanoa hinnasta mitään. Euraasia liiketoiminta, kannattavuus

20 Ei kasvuvaraa enää kehittyneissä maissa. Kasvu hitaampaa kuin BKT:n kasvu! TeliaSonera ei ole saanut Euraasian kasvusta kiinni Siksi kova osinkotuotto, markkinat eivät usko kasvuun. Telepalveluihin käytettävä raha

21 Liikevoitto Liikevaihto 35 % % % % % 10 % % % Liiketulos Liikevoitto% Liikevaihto Jotain täytyy tehdä. TeliaSoneran, kuten kaikkien teleoperaattoiden, täytyy siirtyä digitaalisen puheen välityksestä digitaalisten aineistojen välitykseen. Muuten tulos ja markkinaosuus laskee! Liiketulos

22 Liikevaihto kasvoi 0,4% Tulos laski 3,1% Kassavirta parani huomattavasti milj. SEK Toimitusjohtaja Lars Nyberg 3. neljänneksen julkistustilaisuudessa: Meidän on myös kiirehdittävä uuden, kestävän liiketoimintamallin rakentamista turvataksemme liikevaihtomme ja kyetäksemme vastaamaan alan kasvaviin haasteisiin. Siksi tarvitsemme uudenlaista johtamista, ja Tero Kivisaari on nyt ottanut vastuun Mobility Services -liiketoiminta-alueesta Eurasia-liiketoiminta-alueen johtajan roolinsa lisäksi. Asiakkaiden käyttäytyminen on muuttumassa nopeasti, minkä vuoksi meidän on siirrettävä liiketoimintamalliemme painopistettä puhepalveluista datapalveluihin TeliaSonera tuskin tulee olemaan yhtä vakaa tuloskone kuin se on ollut aiemmin! Ensimmäinen 9 kuukautta

23 Jakaantuminen huono asia Ideana jakaa yritys kahteen vakaaseen ja kasvavaan Vakaassa yrityksessä ei haeta kasvua kuihtuu pois teknologian kehittyessä Riskialtis ajautuu ongelmiin kun tulee ensimmäiset suuret ongelmat ja ei ole yhtään vakauttavaa liiketoimintaa Loogista olisi että jaetun yrityksen arvo olisi pienempi kuin koko yrityksen arvo (synergia puuttuu). TeliaSoneralla pitää olla joku suunnitelma mitä ei ole paljastettu! Teliasonera

24 Jos TeliaSonera saa liikevaihtonsa kasvuun sekä pystyy rahastamaan vielä lankaverkkoaan sijoitus tulee olemaan hyvä Ala on kasvava Alalle on vaikea päästä Itse omistan jonkun verran TeliaSoneraa ja uskon sen potentiaaliin. Vierastan Ruotsin valtiota omistajana, tietenkin noissa Euraasian maissa on lahjottu! Johtopäätökset

25 KIITOS KUN JAKSOI TÄNNE ASTI!