Asukkaiden WARKAUS. tehdään #YHDESSÄ KANSALAISTOIMINNAN OHJELMA. #MEDIA olemme ME OSALLISTU OIKEESTI!
|
|
- Anne-Mari Tamminen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Asukkaiden WARKAUS KANSALAISTOIMINNAN OHJELMA #MEDIA olemme ME OSALLISTU OIKEESTI! tehdään #YHDESSÄ 1
2 SISÄLTÖ 1. Johdanto 4 2. Asukkaiden Warkaus Asukkaiden näkemyksiä tulevaisuudesta 8 4. Järjestöt ja niiden rooli 10 Varkauden järjestöt 10 Kumppanuustoiminta 10 Avustusten nykytilanne 10 Tarjottavat tilat 13 Järjestöt mukana hyvinvointityössä 13 Kehittämistoimet Osallisuuden koordinointi 15 Avoimen hallinnon periaatteet 15 Osallisuuden verkostoyhteistyö 17 Kuntademokratiaverkosto 17 Maakunnan osallisuusverkosto 17 Osallisuuskanavat Media olemme me 20 Viestintäkanavat Sähköinen asiointi 22 Sähköiset Warkaus-palvelukanavat Kansalaistaidot Kylät ja kaupunginosat 26 Kylät ja asuinalueet Mahdollisuuksien Warkaus Toimenpide-ehdotukset Tekijältä 35 OSALLISTU OIKEESTI! Kansalaistoiminnan ohjelma ja osallisuuskanavien tietokortit löytyvät verkosta: varkaus.fi/kansalaistoiminnanohjelma YHTEYSTIEDOT: Varkauden kaupunki Ahlströminkatu Varkaus Puhelinvaihde puh. (017) fax (017) varkauden.kaupunki@ varkaus.fi SEURAA MEITÄ: Taitto ja grafiikka: Kaisu Tolvanen Tietokortit: Marja Vuorinen Kuvat: Sami Saarenheimo, Marita Vokkolainen ja AdobeStock
3 1. JOHDANTO 2. VARKAUDEN KAUPUNKISTRATEGIA ASUKKAIDEN WARKAUS Varkauden kaupunginvaltuusto on päättänyt kaupunkistrategian keskeisistä tavoitteista pidetyssä kokouksessa. Tehdään yhdessä Asukkaiden Warkaus Mahdollistetaan asukkaiden aktiivinen toiminta Rakennetaan osallisuudesta monikanavainen ja vuorovaikutteinen toimintamalli Luodaan mainetta lisäämällä kuntalaisten tietoisuutta kaupungin asioista Varkauden kaupungin valmisteleman kansalaistoiminnan ohjelman viesti on selkeä. Toukokuussa 2018 valmistunut kansalaistoiminnan ohjelma sisältää ehdotuksia asukkaiden ja järjestöjen kaupunkiyhteistyön uusista muodoista. Ohjelmaan on kuvattu useita osallisuuden toimintamalleja, jotta mahdollisimman monella on mahdollisuus osallistua. Malleissa on huomioitu aito vuorovaikutus, jotta kaikkien ymmärrys ja osaaminen lisääntyvät. Toimintamuotoja on asukkaiden ja kaupungin henkilöstön yhteistoimintaan sekä asukkaiden ja päättäjien verkostoitumiseen. Ohjelma sisältää niin kaupungin henkilöstön kuin asukkaiden ja kuntalaisten koulutussuunnitelman uuteen kansalaisyhteiskuntaan sekä avoimeen hallintoon. Päätöksentekoon liittyviä osallisuuden muotoja on testattu, kehitetty ja jalostettu Varkauden kaupungin omana työnä ilman hankerahoitusta. Kaupungin markkinoinnin, viestinnän ja osallisuuden asiantuntijat markkinointi- ja viestintäpäällikkö Kaisu Tolvanen ja osallisuuskoordinaattori Vuokko Jaakkola ovat kuvanneet kansalaistoiminnan ohjelmaan myös osallisuustyön vaikutuksia. Kansalaistoiminnan ohjelmassa esitellään myös kaupungin viestintäkanavat vaikutustavoitteineen. Ohjelman taustalla on vuosina valmisteltu Varkauden maaseutuohjelma. Molempien työstö on tehty asukkaiden kanssa yhdessä kyselyin, työpajoin ja pilotoinnein. Oman panoksensa ovat antaneet myös asiantuntijat. VISIOIMME KUNNIANHIMOISESTI! Vuonna 2040 Warkaus on Itä-Suomen keskiössä sijaitseva, hyvät liikenneyhteydet omaava, tulevaisuuteen katsova asukkaan kansainvälinen teollisuuskaupunki, jossa arvostetaan monipuolista yrittäjyyttä. Olemme kanava maailmalle. Meille kestävä kehitys ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisiä arvoja. Panostamme yhteisöllisyyteen ja osallisuuteen. Meillä on laadukkaat ja lähellä asukasta olevat palvelut. Arki on toimivaa ja vapaa-aika voimaannuttavaa luonnon, vesistöjen ja kulttuurin äärellä. ETENEMME MÄÄRÄTIETOISESTI! Kärkitavoitteisiin pääsemiseksi on kerätty ehdotuksia ja ajatuksia niin asukkailta kuin kaupungin henkilöstöltä. Asukkaille järjestettiin vuonna 2017 marras-joulukuun vaihteessa kaksiviikkoinen Idealeiri, asukastilaisuus Kangaslammilla sekä sähköinen asukaskysely. Asukkailta kertyi ideoita yli kappaletta. Strategian tavoitteisiin liittyvä menetelmätyö käynnistyi keväällä Strategiatyön edistymistä voi seurata Varkauden kaupungin verkkosivulla: Ohjelmassa on merkittäviä toimenpide-ehdotuksia, keskeisimpinä Varkauden järjestöavustusten ja tilakysymysten uudelleentarkastelu sekä osallisuuden ja järjestöyhteistyön vastuuhenkilön nimeäminen kaupunkiorganisaatioon. Kansalaistoiminnan ohjelman ja sen myötä kaupunkistrategian, Asukkaiden Warkauden toteutumisen edellytyksenä on, että Varkauden kaupungin luottamushenkilöt ja kaupungin johto antavat tukensa kehittämiselle. Vuokko Jaakkola Osallisuuskoordinaattori Varkauden kaupunki Varkauden kaupunki kutsuu sinut yhteistyöhön Osallistu oikeesti! -huudolla. Kun näet tämän, tule mukaan! OSALLISTU OIKEESTI! Strategiset kärkitavoitteemme ovat: asukkaan Warkaus muodostaa vetovoimaisen ja elinvoimaisen talousalueen Itä- Suomessa 2. Warkaudessa asuu hyvinvoivia ihmisiä 3. Warkaus koostuu elinvoimaisista kaupunginosista 4. Warkauden vahva talous turvaa elinvoiman 4 5
4 VISIO Hyvinvoivat varkautelaiset Elinvoimaiset kaupunginosat KIRKAS TULEVAISUUS SYNTYY VAHVOISTA JUURISTA Vahva talous Vetovoimainen talousalue Elinvoimainen ja hyvinvoiva Varkaus Yhteisöllisyys Aktiviteetit, kulttuuri ja tapahtumat Resurssiviisaus Strateginen toteutusprosessi Matkailu Panostus kaikkiin ikäluokkiin Mahdollistava henkilöstöjohtaminen Yhteisöllinen kumppanuusja asiakastoiminta Nykyaikainen ja tulevaisuuteen katsova markkinointiviestintä Konserniohjaus Resurssitehokas digitalisaatio VARKAUDEN KAUPUNKISTRATEGIA : ASUKKAIDEN WARKAUS 6 7
5 3. ASUKKAIDEN NÄKEMYKSIÄ TULEVAISUUDESTA Varkauden kaupunki toteuttaa sähköisiä asukaskyselyjä aika ajoin. Viimeisin kysely toteutettiin marras-joulukuun vaihteessa kaupunkistrategian valmistelun merkeissä. Asukkaita pyydettiin ideoimaan menetelmiä strategiakärkien saavuttamiseksi. Ideoita pystyi jättämään fyysiselle seinälle kaupungin Idealeirillä osoitteessa Kauppakatu 25 sekä sähköisesti. Ideoita kertyi yhteensä kappaletta. TOIMENPIDE-EHDOTUS! Ideat on jätetty kaupungin johtoryhmälle strategian jatkotyöstämistä varten. Ideoista on tehty 16 postikorttia. Esimerkkejä alla. Varkaudessa on ollut valtuuston nimeämä kyläneuvosto. Neuvoston rooli kaupungin ja asukkaiden yhteistyöfoorumina on jäänyt vakiintumatta. UNELMIEN KOTIKAUPUNKI Kouluissa ei kiusata Iso kirjasto on hyvä juttu Kouluun parempia ruokia Paremmat kyytimahdollisuudet Uusi uimahalli Sisäleikkipaikka, esim. HopLop Mopoilijoille kokoontumispaikka, että he eivät olisi koulun pihalla Spraymaalaajat kuriin SuperCornerin tapainen liikuntapuisto Kauppakeskus Hyppytorni uimarannalle Skeittipuisto/skeittihalli/skeittiparkki Irtohiekat pois koulun pihalta kesäisin Koulun piha turvallisemmaksi Elektroniikkakauppa Yläastelaisille oma paikka, missä pyöriä Koirapuistoja Urheilutapahtumia Tanssistudio Burger King Nuorisolle paikkoja Huvipuisto Jäähallin lähelle bussipysäkki Lisää vuoroja jäähalliin ja liikuntasaleihin Tehdas hajuttomaksi Kunnon jääkiekkohalli Varkauden Lastenparlamentti Varpaset Kansalaistoiminnan ohjelman valmistelun yhteydessä on pidetty useita asukastilaisuuksia, joissa esiin on noussut asukastoiminnan kattojärjestön perustaminen. Yleistyvä käytäntö on perustaa koko kunnan kokoisia yhdistyksiä ja Warkautelaiset ry:n perustamiselle on kannattajia. Warkautelaiset ry voisi korvata kyläneuvoston. Yhdistyksen perustaminen on kansalaistoiminnan ohjelman toimenpide-ehdotuksissa. ASUKKAIDEN WARKAUS 8 9
6 4. JÄRJESTÖT JA NIIDEN ROOLI tehdään #YHDESSÄ Järjestöt, kuten järjestäytymättömät asukkaatkin, ovat tärkeässä roolissa uudessa kansalaisyhteiskunnassa. Varkauden kaupungin järjestöyhteistyön tavoitteena on mahdollistaa aktiivinen järjestöjen rooli kaupungin kehittämiseksi. VARKAUDEN JÄRJESTÖT Varkauteen on rekisteröity 406 yhdistystä (2018). Paikallisia järjestöjen yhteistyöorganisaatioita ovat muun muassa Vammel ry, Varkauden eläkeläisjärjestöjen yhteistyötoimikunta ja Varkauden Urheiluseurat ry. Järjestöjen yhteystiedot ja esittelyt kerätään Sakke-hankkeen avulla Pohjois-Savon maakunnalliselle verkkosivulle. Sivusto palvelee yhdistyksiä maksutta ja korvaa tarvittaessa oman verkkosivun. KUMPPANUUSTOIMINTA Varkauden kaupungilla on järjestötyön ohjausryhmä, joka koostuu kaupungin ja järjestöjen edustajista. Ryhmä toimii myös viestintäkanavana järjestöjen ja kaupungin suuntaan. Järjestötyön ohjausryhmä nimeää järjestöjen edustajat maakunnallisiin foorumeihin ja ylläpitää järjestötoiminnan vuosikelloa. Varkauden kaupungin osallisuuskanavissa on erilaisia menetelmiä kumppanuuden toteuttamiseksi. Järjestöt ja toimijat voivat tehdä esityksiä pöydistä ja keskustelutilaisuuksista nimetyille yhteyshenkilöille. Varkauden kaupungilla on tällä hetkellä vain muutamien järjestöjen kanssa sopimuspohjaista yhteistyötä. TOIMENPIDE-EHDOTUS! Avustusten jaolle, tilojen vuokrauskäytännöille ja sopimuksellisille kumppanuuksille on kirjavat käytännöt ja järjestöväki toivoo kaupungin uudistavan avustusten jakokäytäntöjä valtuustokaudella
7 3. JÄRJESTÖT JA NIIDEN ROOLI 3. JÄRJESTÖT JA NIIDEN ROOLI OSALLISTU OIKEESTI! ASUKKAIDEN WARKAUS TARJOTTAVAT TILAT Liikunta- ja vapaa-aikapalvelujen tilat löytyvät Timmi palvelusta keväästä 2018 alkaen: Tilojen varaus tapahtuu sähköisen Timmi- palvelun kautta Varkauden kaupunki on tehnyt vaihteessa liikuntajärjestöille toimitilakyselyn ja valmistelussa on liikuntapaikkasuunnitelma Vammel ry teki sähköisen järjestökyselyn tiloista, tilatarpeista ja maksuvalmiuksista Kyselyn tulokset JÄRJESTÖT MUKANA HYVINVOINTITYÖSSÄ Varkauden kaupungilla on hyvinvointiryhmä ja sen kokoonkutsuja on hyvinvointikoordinaattori. Ryhmässä on edustaja myös järjestöistä. KEHITTÄMISTOIMET Pohjois-Savossa on käynnissä kolme järjestöväkeä koskevaa kehittämishanketta. Varkaus on kaikissa hankkeissa aktiivisesti mukana: Sakke-hanke Veke-hanke Kirkonkylät palvelukeskuksina hanke. Sakke- ja Veke hankkeiden myötä järjestöjen tiedot kootaan kattavasti sähköisiin alustoihin: Varkauden kaupunki ja seurakunta ovat ottaneet käyttöön 2018 sähköisen sivuston vapaaehtoistoiminnan kehittämiseksi. Järjestöjen kokemusasiantuntijuus, asiantuntijuus ja kumppanuus saadaan näkyvämmäksi ja käytäntöön esimerkiksi hyvinvointiryhmän kautta. TOIMENPIDE-EHDOTUS! Järjestöjen tilatarve ja järjestöavustusten uudistus on käsiteltävä yhtenä kokonaisuutena ja perusperiaatteena yhtenäiset ja avoimet jakoperiaatteet ja hakumenettely. Sopimuksellinen yhteistyö järjestöjen kanssa on tehtävä läpinäkyväksi ja molempia osapuolia tyydyttäväksi Järjestöjen ja kaupungin suhteesta ja toiminnasta olisi hyvä olla kokonaiskuva ja kaupungilla yksi yhteyshenkilö. Harrastetilat on löydettävä helposti, mieluiten myös yksityisten, yhdistysten ja yritysten vuokrattavat harrastetilat samasta paikasta. Läpinäkyvyyttä toivotaan myös muiden julkisten organisaatioiden järjestöyhteistyöhön ainakin tilojen suhteen
8 OSALLISTU OIKEESTI! 5. OSALLISUUDEN KOORDINOINTI Osallisuuden edistäminen kytkeytyy tiiviisti tämänhetkisiin yhteiskunnallisiin muutoksiin. Asukkaiden osallisuus on esillä sekä kuntia, maakuntia että sosiaali- ja terveydenhuoltoa koskevissa lakiteksteissä. Myös Varkauden kaupunkistrategian valmistelun yhteydessä asukkailta on tullut toiveita kuntalaisten äänen kuulumisen ja yhteydenpidon parantamiseksi. AVOIMEN HALLINNON PERIAATTEET KANSALAISEN OIKEUDET Vahvistamme kansalaisten oikeutta tietoon sekä osallistumista yhteisten ratkaisujen ja palvelujen kehittämiseen. Kerromme valmisteltavista asioista jo valmistelun alkuvaiheessa niin, että ratkaisuun on aidosti mahdollista vaikuttaa. AVOIMUUS Tarjoamme tietoja hallinnon toiminnasta tasapuolisesti. Tiedot ovat helposti löydettävissä ja hyödynnettävissä. VASTUULLISUUS Huolehdimme, että kansalaisten näkemykset ovat mukana valmistelun ja toimeenpanon eri vaiheissa. Kerromme selkeästi etukäteen kuulemisen ja osallistumisen vaiheet, tavoitteet ja rajoitteet. Huolehdimme tarjottavan tiedon oikeellisuudesta ja ajantasaisuudesta. KATTAVUUS Tarjoamme kaikille kansalaisille mahdollisuutta osallistua asioiden valmisteluun ja kehittämiseen. Käytämme sekä erilaisia perinteisiä toimintatapoja että sähköisiä kanavia osallistumiseen ja tiedon tarjoamiseen. YHTEENSOVITTAMINEN Valmistelemme asioita yhdessä hallinnon eri toimijoiden kanssa niin, että vältämme valmistelun päällekkäisyydet, erisuuntaisuuden ja sirpaloitumisen. VOIMAVARAT Luomme avoimen hallinnon organisaatiokulttuurin, jossa meillä on riittävä osaaminen ja voimavarat avoimeen valmisteluun sähköisin ja perinteisin menetelmin. ARVIOINTI JA JATKUVA KEHITTÄMINEN Arvioimme säännöllisesti avoimen hallinnon toteutumista ja hyödynnämme arvioinnit kehittämistoimenpiteiden suunnittelussa. Onnistumistamme määrittää se, että kansalaiset voivat olla aidosti vakuuttuneita siitä, että heitä on kuultu. Päätöksentekoon liittyvien osallisuuskanavien tarkoituksena on asukkaiden tiedon, kokemuksen, näkökulman ja näkemyksen huomioonottaminen erilaisissa kehittämisen prosesseissa ja päätöksenteossa. Asukkailta ja asiakkailta saadaan ruohonjuuritason tietoa ja hiljaisia signaaleja asioista, jotka eivät muuten välttämättä välity henkilöstölle ja päättäjille. Osallisuuskanavia voi käyttää myös kehitystyöhön ja yhteistyön luomiseksi. Varkauden kaupungilla on ollut kokeilussa esimerkiksi palvelujen saavutettavuuden kumppanuuspöytä, joka kokoaa saman pöydän ääreen asiantuntijoita, järjestöväkeä ja muita toimijoita. Huomionarvoista on myös se, että osallisuustyö ja monitahoiset kanavat ovat osa kaupungin viestintää. Ohjelmaan ehdotetussa osallisuuskanavien kokonaisuudessa on pyritty ottamaan mahdollisimman monta tulokulmaa huomioon. Varkauden kaupungin osallisuuskanavia on pilotoitu 10/2017-5/2018 osana kansalaistoiminnan ohjelman valmistelua. Ehdotetut osallisuuskanavat esitellään sivuilla Osallisuuteen liittyvät toimenpide-ehdotukset löytävät ohjelman luvusta 11, sivulta 33. AVOIMEN HALLINNON PERIAATTEET Varkauden kaupunki ottaa käyttöön avoimen hallinnon periaatteet. Esimiehille on jaettu avoimen hallinnon tukipaketti joulukuussa Tukipaketti sisältää kirjoitettuja aihekortteja avoimeen hallintoon liittyvistä teemoista periaatteella tee ainakin nämä asiat. Kortit ovat muun muassa selkeyden, viestinnän ja osallisuuden teemoista. Tukipaketti sisältää myös avoimen hallinnon tarkistuslistan. Valtiovarainministeriö toteutti henkilöstölle avoimen hallinnon koulutuksen syksyllä (Lähde valtionvarainministeriö Varkauden kaupungin yhteyshenkilö: Hallintojohtaja Toni Leppänen, 14 15
9 4. OSALLISUUDEN KOORDINOINTI 4. OSALLISUUDEN KOORDINOINTI ASUKKAIDEN WARKAUS tehdään #YHDESSÄ OSALLISUUDEN VERKOSTOYHTEISTYÖ OSALLISTU OIKEESTI! Osallisuuskanavat ovat osa Varkauden viestintä- ja markkinointikanavia ja osallisuuden koordinoinnin luonteva hallinnollinen sijainti on kaupungin markkinoinnissa ja viestinnässä. KAUPUNGINVALTUUSTO Tarkastuslautakunta KAUPUNGINHALLITUS KONSERNIJAOSTO KAUPUNGINJOHTAJA KONSERNIYHTIÖT SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI SIVISTYSTOIMI LIIKUNTA- JA VAPAA-AIKATOIMI TEKNINEN TOIMI KONSERNIPALVELUT Sivistyslautakunta Perusturvalautakunta Liikunta- ja vapaa-aikalautakunta Tekninen lautakunta Kaupunginhallitus HALLINTO HALLINTO LIIKUNTA- JA VAPAA-AIKATOIMI RAKENTAMISEN OHJAUS HALLINTO- PALVELUT TIETO- HALLINTO PSYKOSOSIAALISET PALVELUT VARHAIS- KASVATUS STRATEGINEN OHJAUS HENKILÖSTÖ- PALVELUT TYÖLLISYYS- PALVELUT TERVEYDENHUOLLON VASTAANOTTO- PALVELUT KOTIIN ANNETTAVAT PALVELUT JA SAIRAALAHOITO PERUS- OPETUS KULTTUURI- JA VAPAA- AIKAPALVELUT SOISALO- OPISTO TUKIPALVELUT PYSÄKÖINNIN- VALVONTA TALOUS- HALLINTO KUNTADEMOKRATIAVERKOSTO Varkauden kaupunki kuuluu Kuntaliiton kuntademokratiaverkostoon. Avoimeen kuntademokratiaverkoston toimintaan ovat tervetulleita kaikki kuntien, valtionhallinnon ja kansalaisyhteiskunnan toimijat. Verkosto kehittää ja vahvistaa kuntademokratiaa sekä tarjoaa väylän eri toimijoiden vertaisoppimiselle. Toimintaa koordinoi Kuntaliitto. Varkauden kaupungin hallintojohtaja kuuluu kuntademokratiaverkostoon ja ohjelman kirjoitaja verkoston neuvonantajiin. Lisätietoja verkostosta erikoissuunnittelija Päivi Kurikka MAAKUNNAN OSALLISUUS- VERKOSTO Maakuntauudistukseen liittyen Pohjois-Savoon suunnitellaan osallisuus- ja järjestöneuvostoa. Neuvoston rinnalle on perustettu järjestöjen omaehtoinen yhteistyöfoorumi Pohjois-Savon Jerry. Järjestöyhteistyöhön rakentuu yhtenäinen toimintamalli vuoden 2019 loppuun mennessä. Toimintamallia valmistelee Sakke - Pohjois-Savon Järjestöyhteistyön kehittämishanke ( ). Varkaudesta on edustajia Pohjois-Savon Jerryssä
10 OSALLISUUSKANAVAT 4. OSALLISUUDEN KOORDINOINTI DEMOKRATIAVAJEEN KUROMINEN TAVOITTEENA ELINVOIMAINEN KAUPUNKI! Päätöksentekoon liittyvät osallisuustoimet perustuvat kuntien ja kaupunkien velvoitteisin huolehtia asukkaidensa vaikutusmahdollisuuksista. Varkauden kaupungin osallisuuskoordinaattori Vuokko Jaakkola ja markkinointi- ja OSALLISUUS VIESTINNÄN JA VAIKUTTAMISEN PROSESSEISSA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN MAINE ELINVOIMA viestintäpäällikkö Kaisu Tolvanen ovat hahmotelleet osallisuuden käyttöönoton vaikutuksia oheiseen kuvaan. Vakavan demokratiavajeen kurominen on suorimpia vaikutuksia. Toisekseen vuorovaikutteinen keskustelu ja yhteinen kehittäminen ovat hyviä lähtökohtia palvelujen kehittämiselle asukaslähtöisesti. Osallisuus on tärkeä ihmisen hyvinvoinnin tekijä: osallisuus on kokemus johonkin kuulumisesta, oman toiminnan merkityksestä ja HYVINVOINTI mahdollisuudesta olla mukana. Kestävän talouden tavoittelu on kehityksen peruskiviä ja yhteisellä suunnittelulla voidaan löytää myös uusia, kustannustehokkaampia palvelujen tuottamisen muotoja. Yhteinen suunnittelu ja parempi näkemys yhteisön KESTÄVÄ TALOUS toiminnasta johtavat parempaan kokonaiskuvaan kaupungista aina puheen tasolle saakka. Jaakkola ja Tolvanen, Maine syntyy tekemällä! VARKAUDEN KAUPUNGIN OSALLISUUSKANAVAT PÄÄTTÄJÄ- KESKEISET TEEMAKOHTAISET JA HAASTEKESKEISET PERINTEINEN DEMOKRATIA VALTIONHALLINNON OSALLISUUSKANAVAT Oheisessa kaaviossa on esitelty Varkauden kaupungin päätöksentekoon liittyvät osallisuuskanavat. Kanavakaavioon on luotu aitoja kohtaamisen paikkoja asukkaiden ja päättäjien välille, sekä asukkaiden ja kaupungin henkilöstön välille. Kaaviossa on esiteltynä lakisääteisiä ja pitkään käytössä olleita osallisuusmuotoja sekä valtionhallinnon sähköiset palvelut. Kaupun- PÄÄTTÄJÄTAPAAMISET Päättäjän päivä Päättäjähaaste Etkot tai jatkot OSALLISTU OIKEESTI! Asukastilaisuudet Kohtaamiset Pikaviestimet KUNTALAISALOITE OTAKANTAA.FI gin sähköinen palautekanava ja asukaskyselyt ovat yksisuuntaisia osallisuuskanavia, kaikki muut ovat vuorovaikutteisia. Kanavakaavion menetelmät tukevat perinteisen päätöksenteon, eli Var- OSALLISTU OIKEESTI! -idealeiri VANHUSNEUVOSTO KANSALAISALOITE.FI kauden kaupunginvaltuuston, kaupunginhallituksen sekä lautakuntien, että kaupungin sisäisen työskentelyn nykyisiä muotoja. Ohjelman liittyvissä osallisuuskanavien tietokorteissa on selitetty kuvakkein, mihin tarkoitukseen menetelmät soveltuvat ja, kenen kanssa mitäkin mene- SÄHKÖINEN ASIOINTI Asukaskyselyt Palautepalvelu VAMMAISNEUVOSTO NUORTENIDEAT.FI telmää käytetään. Osallisuuskanavien tietokorttien selitykset: Osallistujat: Keinot: #YHDESSÄ Kumppanuuspöydät Warkaus-battle Asiakasraadit NUORISOVALTUUSTO WANUVA Varjovaltuusto LAUSUNTOPALVELU.FI Päättäjät Asukkaat Henkilöstö Monologi Dialogi Kehitys Verkosto Tulostettavat tietokortit löytyvät kansalaistoiminnanohjelma OSALLISTAVA BUDJETOINTI ebudjetti Huaveitten hautomo LASTEN VAIKUTTAMISKANAVAT Warpaset Nuorisotalotoimikunta Oppilaskunnat VAALIT.FI 18 19
11 6. MEDIA OLEMME ME Nopeasti kehittyvä teknologia on tuonut oikean tiedon helposti ja nopeasti saataville, ja viestintäkulttuuri on muuttunut nopeatempoiseksi uutisoinniksi. Eilisen uutisen uutuusarvo on jo seuraavana päivänä menetetty. Myös organisaatioiden toimintaympäristöt muuttuvat kokoajan ja pystyäkseen toimimaan tehokkaasti, on tiedon oltava saatavilla heti ja kaikille yhtä aikaa. Digitalisuutta kiihdyttävänä ilmiönä sosiaalinen media on ruokkinut joukkoistamista ja tiedonkulun nopeutta. Ihmisten medianlukutaito saattaa vääristyä digitaalisessa maailmassa, kun ei enää osata erottaa yhteiskunnan normien mukaista, jopa lain vastaisesta tiedosta. Sosiaalisen median verkostot eivät yhtään helpota tilannetta, kun niissä lähipiirin suosima sisältö saattaa muodostua vääräksi totuudeksi. Somessa tiedon oikeellisuuden varmentaminen perustuu vertaisarviointiin ja samalla tiedon kuluttajan oma vastuu kasvaa. Kaupungin viestintäkanavat on jaettu yksisuuntaisiin ja vuorovaikutteisiin. Tavoitteena on innostaa niin asukkaat kuin henkilöstökin keskinäiseen kanssakäymiseen. Varkauden kaupungin pääviestintäkanava on kaupungin verkkosivusto: VARKAUDEN KAUPUNGIN VIESTINTÄ- JA MARKKINOINTIKANAVAT 2018 YKSISUUNTAISET Tavoite Kohderyhmä Sisältö PÄÄVIESTINTÄKANAVA Varkaus.fi YouTube Info-TV:t ja LED-taulut Blogit ja kolumnit Tiedonvälitys, vetovoiman kasvu, yhteisöllisyys Livestreamit, kaupungin markkinointi, koulutus ja opastus Tiedonvälitys ja markkinointi Näkökulmat, vuorovaikutus, kaupungin markkinointi Kuntalaiset, media, sidosryhmät Kuntalaiset, Varkaudesta kiinnostuneet Koululaiset (info-tv:t), varkautelaiset, matkailijat Kuntalaiset, Varkaudesta kiinnostuneet Kaupungin palvelut, toiminnan muutokset, päätösten uutisointi, tapahtumat Videot, asiat, ilmiöt, tunnelmat Tapahtumat, hyvinvointi Tarinat, nostot ajankohtaisista asioista, suunnitelmat / taustat, asiat, ilmiöt, tunnelma Teknologian kehitys on nopeuttanut tiedonsaannin tarvetta jopa reaaliaikaista nopeammaksi ja sosiaalisen median yhteisöt ovat tehneet kaikista päätoimittajia. Onkin tärkeää, että mm. kaupunki on läsnä niissä kanavissa, joissa sen asiakkaatkin ovat ja on itse luomassa uutisia ja tarinaa itsestään. Näin vältetään tai ainakin vähennetään tiedon vääristymää. Osallisuuskanavat ovat suunniteltuja viestinnällisesti käytettäviä kohtaamisia, joiden markkinoinnillisetkin mahdollisuudet tulee muistaa. Kyselyt ja palautteet Tiedon keräämistä, palvelumuotoilua Koko kuntayhteisö Palautekyselyt ja asukaskyselyt VUOROVAIKUTTEISET Tavoite Kohderyhmä Sisältö Osallistu oikeesti! Päättäjätapaamiset Tiedonvälitys, keskustelu, vuorovaikutus, verkostoituminen, osallistaminen Päättäjien verkostoituminen asukkaiden ja henkilöstön kanssa Koko kuntayhteisö Kuntalaiset, päättäjät itse, media, henkilöstö Asukastilaisuudet, kohtaamiset livenä ja netissä, pikaviestimet Päättäjän päivä, päättäjähaaste, etkot tai jatkot Idealeiri Ajankohtaisen ja merkittävän asian esiin nostamista, tiedonvälitystä, keskustelua, vuorovaikutusta Koko kuntayhteisö Leirin aiheilla on aina suuri julkisuusarvo! #MEDIA olemme ME tehdään #YHDESSÄ Osallistuva budjetointi #yhdessä Yhteisesti jonkun haasteen ratkaisemista Koko kuntayhteisö Twitter Facebook Keskustelua, talousasioiden ymmärrettävää esittämistä, tietoisuuden kasvattamista, vuorovaikutusta Tiedonvälitys, keskustelu, vuorovaikutus Aktivointi, osallistaminen, vuorovaikutus, tiedonvälitys, kuntalaisten sitouttaminen, kaupungin markkinointi, tunnelman luominen Koko kuntayhteisö Media, kuntalaiset, Varkaudesta kiinnostuneet Kuntalaiset, Varkaudesta kiinnostuneet, tulevat kuntalaiset Kumppanuuspöydät, Warkaus-battle, asiakasraadit ebudjetti, Huaveitten hautomo Uutiskärjet ja ajankohtaiset asiat, vaikuttamisen mahdollisuudet. Valokuvat, videot, ajankohtaista/ajatonta/ajassa elämistä, asiat, ilmiöt, tunnelmat Instagram Mielikuvien luominen, osallistaminen Varkaudesta kiinnostuneet Ajattomat ja ajankohtaiset kuvat, ilmiöt ja tunnelmat Varkauden kaupungin yhteyshenkilö: Markkinointi- ja viestintäpäällikkö Kaisu Tolvanen kaisu.tolvanen@varkaus.fi LinkedIn Verkostoituminen, rekrytointi, mielikuvien luominen (työnantajamielikuva) Tulevat Varkauden kaupunkikonsernin työntekijät, Varkaudesta kiinnostuneet, sidosryhmät Kaupungin ja tytäryhtiöiden työpaikat 20 21
12 7. SÄHKÖINEN ASIOINTI SÄHKÖISET WARKAUS-PALVELUKANAVAT 2018 ebudjetti ekirjasto Kuntalaisten vaatimukset palveluille kasvavat ja ne kohdistuvat yhä enemmän julkisen sektorin palveluihin. Varkauden kaupunki haluaa olla mukana kehittämässä monikanavaisia palveluita sekä innovatiivisia palvelumalleja. Kansalaisen terveyspalvelut Karttapalvelu Kuntalaisaloite Kaupungin palvelutuotantoa uudistetaan aktiivisesti uuden teknologian avulla. Olennaista kehitystyössä on toimintatapojen muutos, jonka myötä palvelujen tuottamisesta tulee tehokkaampaa, joustavampaa ja asiakkaan saama palvelu paranee. Varkauden kaupungin yhteyshenkilö: Tietohallintojohtaja Jarmo Heinonen Harvaanasutun maaseudun ja rajallisen joukko- ja asiointiliikenteen vuoksi sähköisten palvelujen kehittäminen lisää palvelujen saavutettavuutta. Varkauden kaupungin laatiman digitalisaatio-ohjelman painopisteitä ovat kuntalaisten palvelujen kehittäminen asiakaslähtöisesti, osaamisen parantaminen sekä nykyaikainen infrastruktuuri. Sähköisen asioinnin palvelut löytyvät kaupungin verkkosivulta: Laboratorio (ISLAB) Latuinfo Lumme-kirjastot Lupapalvelu Lupapiste Paikallisbussien reaaliaikainen seuranta Palautepalvelu Peda.net Pysäköinninvalvonnan asiakaspalvelu Päivähoitomaksulaskuri Seulontamammografia-ajan vaihtaminen Timmi-tilavarauspalvelu Toimeentulotuki Varhaiskasvatuksen e-asiointi Venepaikkojen varaukset Vesimittarilukeman ilmoittaminen Vikailmoitukset Suomi.fi on verkkopalvelu, josta löytyvät julkiset palvelut ja tietoa eri tilanteisiin. Suomi.fi tarjoaa julkisen hallinnon asiakkaille pääsyn omiin tietoihin sekä sähköisiin viesteihin ja valtuuksiin helposti yhdestä paikasta. Voit asioida viranomaisten kanssa silloin, kun sinulle sopii sujuvasti ja turvallisesti. Suomi.fi on tarkoitettu kansalaisille, yrityksille ja yhteisöille sekä viranomaisille. Suomi.fi:n kehittämisestä vastaa Väestörekisterikeskus. Kansalaisneuvonta auttaa Suomi.fi-verkkopalvelun käytössä: Wilma tehdään #YHDESSÄ ASUKKAIDEN WARKAUS 22 23
13 8. KANSALAISTAIDOT 2.0 tehdään #YHDESSÄ ASUKKAIDEN WARKAUS Varkaudessa ja sen lähikunnissa toimiva Soisalo-opisto auttaa uusien kansalaistoiminnan taitojen ja tapojen opettelussa. Opiston toiminta koostuu vapaasta sivistystyöstä ja taiteen perusopetuksesta. Kansalaistoiminnan edistäminen on opiston keskeinen tehtävä. Opiston kaikki toiminta auttaa alueen asukkaita lähtemään liikkeelle, harrastamaan ja oppimaan. Tässä mielessä kansalaistoiminnan näkökulma toteutuu laajasti osana opiston vakiintunutta toimintaa. Opistoa voidaan kuitenkin hyödyntää vielä paljon enemmän. Vapaaseen sivistystyöhön voidaan sisällyttää uusia sisältöjä ja toimintatapoja, jotka suunnitellaan alusta alkaen palvelemaan kansalaistoimintaa ja sen sidosryhmiä mahdollisimman hyvin. Kansalaistoiminnan ohjelmassa Soisalo-opiston tehtävä on lievittää ja poistaa ihmisten ja ryhmien osaamiseen liittyviä rajoitteita. Kansalaistoiminta sujuu, kun ihmiset osaavat toimia yhdessä ja erikseen sekä hyödyntää parhaita välineitä ja toimintatapoja. Asukkaat, järjestöt, kaupunki ja muut sidosryhmät suunnittelevat Soisalo-opiston kanssa kansalaistoimintaa edistävää ja tukevaa opetusta, ohjausta sekä ryhmätyöskentelyä. Toiminnan sisällöt ja toimintatavat suunnitellaan yhdessä sidosryhmien ja kansalaistoiminnan tarpeiden mukaan. Koulutuksissa voidaan opetella esimerkiksi fasilitointia, ryhmäprosessien menetelmiä tai erilaisten viestinnän ja yhteistyöskentelyjen sähköisten alustojen käyttöä. Muodoltaan koulutukset voivat olla intensiivikursseja tai pidemmille ajanjaksoille hajautettuja ja työskentelytavat voivat olla monimuotoisia. Kurssit koostuvat mahdollisimman pitkälle osallistujien omien todellisten tilanteiden ratkaisuista. Käytännön ratkaisujen hakeminen ryhmässä voi muistuttaa enemmän pajamaista osallistujien asiantuntijuutta hyödyntävää itseohjautuvaa kehittämisryhmää kuin perinteistä opetusta, jossa asiantuntija kouluttaa osallistujia tarkasti määrätyn ohjelman mukaisesti. Lue opisto-oppaasta ajankohtaiset tarjonnat: Soisalo-opiston yhteyshenkilö: Rehtori Marjut Latva-Vesala 24 25
14 9. KYLÄT JA KAUPUNGINOSAT KYLÄT JA ASUINALUEET Varkauden nykyinen kaupunki sai muotonsa vuonna 2005 tehdyn kuntaliitoksen myötä. Maaseutuvoittoinen Kangaslampi liitettiin teollisuuskaupunki Varkauteen ja syntyi monella tavalla rikas kaupunki. Kaupunginosat Päiviönsaari Leunanmäki Kommila Maaseutualueet Harjuranta Rauhamäki Kangaslammin kirkonkylän seutu Kaupunginosat saivat seurakseen aktiivisia kyliä: kaupungin läheisen Harjurannan, Varkauden ainoan kirkonkylän Kangaslammin sekä Viljolahden kylän. KAUPUNGINOSAT Kaupunginosien asukastoiminta vauhditetaan kansalaistoiminnan ohjelman ja osallisuuskanavien myötä. Tueksi saadaan myös Soisalo-opiston syksyn 2018 ja Savonmäki Kuoppakangas Luttila Kaura-aho Lehtoniemi Kilpimäki Kurenlahti Viljolahti Hevonlahti Kaikissa edellä mainituissa kylissä on toiminnassa kevään 2019 kurssit. Niissä innostetaan asukkaita Häyrilä olevia, ympärivuotisia kokoontumistiloja ja aktiivista kylätoimintaa. uudenlaiseen kansalaisaktiivisuuteen. Puurtila Pussilantaipale Sydän-Savon maaseutupalvelut on toteuttanut sopimuskuntiinsa maaseutuohjelmia. Varkauteen se tehtiin vuosina ASUKAS- JA KYLÄYHDISTYKSET Varkautelaisia toimivia kyläyhdistyksiä ovat: Käpykangas Repokangas Könönpelto Harjurannan Kyläyhdistys ry Veljeskylä Ohjelmaa valmisteltiin yhdessä asukkaiden kanssa ja siihen liittyi asukaskysely sekä toimenpide-ehdotuksia. Ohjelmaa on käytetty Varkauden kansalaistoiminnan ohjelman tausta-aineistona. Viljolahden maa- ja kotitalousseura ry Kangaslammin Kyläyhdistys ry Yhdistysrekisteristä löytyy tietoja muutamista kaupunkialueella olevista asukasyhdistyksistä. Taipale Kämäri Varkausmäki Huruslahti Könönpellon Asukasyhdistys ry Akonlahti Lisää kylistä ja kaupunginosista: Lehtoniemen ja Käärmeniemen Kylät ry Hasinmäki Kangaslammin alueen kylien keskinäinen sekä kaupunkiyhteistyö on tiivistynyt kansalaistoiminnan ohjelman valmistelun myötä. Alueella on pilotoitu Kangaslammin kumppanuuspöytää sekä erilaisia Osallistu oikeesti! te toja, kuten Sote-ilta ja Kangaslammin yritysilta. Kangaslampi pääsi vuoden 2018 alusta mukaan Kirkonkylät palvelukeskuksena pilottiin, jossa kehitetään koko Kangaslampea. Vuoden 2018 aikana selvitetään kiinnostusta synnyttää Warkautelaiset ry asukastoiminnan kattojärjestö. Se voisi toimia koko Varkauden kokoisena toimijana ja parhaimmillaan korvata aikaisemman kyläneuvoston kaupungin ja asukkaiden yhteistyöelimenä. Varkauden asukasluku: (9/2018) Kuvansinjoki Turjanvirta Harjurantaan kuuluvat Akonlahti, varsinainen Harjuranta sekä Härmäniemi ja Joutsenniemi. Kangaslampiin kuuluvat varsinainen kirkonkylä, Kangaslammin asemaseutu sekä Pisamaniemi. Usein myöskin Rauhamäki ja Kilpimäki lasketaan kuuluvan kirkonkylään. Kurenlahti sisältää listauksessa Leväsalon, varsinaisen Kurenlahden sekä Haasialahden. Viljolahteen kuuluvat varsinainen Viljolahti ja Erolansaari. Hevonlahti liittyy useissa toiminnoissa Viljolahteen, on kuitenkin erillinen kylä
15 10. MAHDOLLISUUKSIEN WARKAUS Kansalaistoiminnan ohjelmaan tilattiin Varkauden kehittäjiltä asiantuntijakirjoituksia. Ääneen pääsevät yritysasiantuntija Petra Ryymin Navitas Yrityspalvelut Oy:stä, projektipäällikkö Laura Leppänen KierRe-hankeesta ja matkailukoordinaattori Eeva Lemiläinen Navitas Yrityspalvelut Oy:n matkailupalveluista. TARTU MAHDOLLISUUTEEN JA TOIMI Varkaudessa on loistavat mahdollisuudet opiskella monipuolisesti ja työllistyä osaamista vastaaviin töihin ja edetä urallaan. Yrittäminen on myös mahdollisuus useilla eri aloilla ja uusia, perinteistä teollisuutta palvelevia yritysideoita voi syntyä ja syntyy lisää. Tästä hyvänä esimerkkinä on mm. Elcoline Oy, joka syntyi kahden nuoren miehen tarpeesta työllistää itsensä ja on nyt kasvanut kansainväliseksi palveluliiketoimintakonseptiksi. Kansainväliset mahdollisuudet ovatkin Varkaudessa erinomaiset. Alueen vireän vientiteollisuuden ympärille rakentunut yritystoiminnan tiivis verkosto tarjoaa erinomaiset mahdollisuudet yritysten tuotteiden ja palveluiden myyntiin ja vientiin. Varkaudessa toimivat toisen ja kolmannen asteen oppilaitokset kouluttavat tulevaisuuden osaajia yritysten tarpeisiin. Työllistymismahdollisuudet alueen yrityksiin ovat erittäin hyvät. Yritykset kokevat jo paikoin työvoimapulaa, erityisesti teknologia-aloilla ja näiden koulutusten esiintuominen on erittäin tärkeää, jotta osaava työvoima turvataan myös jatkossa. Työpaikkojen määrän kasvattaminen on keskeistä elinvoiman ylläpitämisessä. Uudet työpaikat syntyvät pääosin pk-yrityksiin, joten jatkuvana pyrkimyksenä on saada madallettua pk-yritysten rekrytointikynnystä ja kannustaa osaajia myös yrittäjyyteen. Mahdollisuuksia on kaikilla toimialoilla. Teknologialalla tarvitaan uutta palveluliiketoimintaosaamista ja tuotannon osaajia. Kaupan ja palvelualan sektori tarvitsee uudistusta ja ennakkoluulottomia kokeiluja. Sosiaali- ja terveysalan myllerrys mahdollistaa uusien liiketoimintamallien ja ideoiden syntymisen. Sähköiset liiketoiminta-alustat ja mobiiliratkaisut alalla kuin alalla tuovat uusia mahdollisuuksia. Suomalainen puhdas luonto ja ruoka sekä turvallisuus ovat matkailun vetovoimatekijöitä ja samalla ruuan ja muiden elintarvikkeiden vientivaltteja. Varkauden loistavan sijainnin ansiosta on mahdollista tavoittaa lähes ihmistä Kuopiosta, Mikkelistä, Jyväskylästä, Savonlinnasta ja Joensuusta puolentoista tunnin ajomatkan sisältä. Varkaudesta käsin yrityksen logistiikka hoituu saumattomasti. Kaupunkimme sijaitsee valtateiden 23 ja 5 risteyskohdassa, Saimaan syväväylän äärellä. Käytettävissä ovat myös toimivat raideyhteydet. Yrityskoko- ja työpaikkajakauma alueellamme noudattaa samaa linjaa kuin koko maassa, mutta jalostustyöpaikkojen osuus on yli 10 prosenttiyksikköä suurempi kuin maan keskiarvo. Kone- ja energiateknologiateollisuus on taloudelliselta merkitykseltään suurin teollisuuden ala Pohjois-Savossa. Teknologiateollisuus on Pohjois-Savossa merkittävässä asemassa työllistäjänä ja vientitulojen generoijana. Alueelta löytyy paljon monipuolista osaamista ja kykyä toimia niin kansainvälisillä kuin kotimaisillakin markkinoilla. Yrityksiä Varkaudessa on noin 900 ja yritysten toimipaikkoja yhteensä 1300, joissa työpaikkoja on noin Kaikista yrityksistä noin 95 % on mikroyrityksiä, eli alle 10 henkilöä työllistäviä yrityksiä. Varkaudessa se tarkoittaa noin 850 mikroyritystä, joista yksinyrittäjiä on noin 500. Tämä tarkoittaa 500 työpaikkaa. Lopuissa mikroyrityksissä on arviolta noin 1000 työpaikkaa eli yhteensä 1500 työpaikkaa Varkaudessa. Pienten ja keskisuurten yritysten palveluksessa (joita alueella noin 45) työskentelee noin 3200 työntekijää, suurissa yrityksissä noin 1500 työntekijää ja loput noin 2200 julkisilla tahoilla. Varkauden alueen yritykset kasvavat ja voivat hyvin. Ne kehittävät, kehittyvät, työllistävät ja tuottavat. Alueemme yritykset ovat erittäin tärkeitä työllistäjiä sekä elinvoimantuottajia. YLIJÄÄMÄRUOKAA JA YHTEISKYYTEJÄ Kunnan toiminnassa resurssiviisaus usein mielletään kustannustehokkaaksi toiminnaksi. Kyllä se on sitäkin, mutta se on myös ympäristönäkökulmien huomioimista. Varkaudessa resurssiviisaustyötä on aloitettu KierRe hankkeen puitteissa ja resurssiviisaus ja kiertotalouden toteuttaminen on nostettu kaupunkistrategian yhdeksi tavoitteeksi. Waltterin koulun ylijäämäruuan jakaminen Warkaus-korttilaisille on hyvä esimerkki resurssiviisauden toteuttamisesta. Tuntuu hullulta heittää hyvää syömäkelpoista ruokaa roskikseen, jos sen voisi jakaa veloituksetta tai pientä maksua vastaan halukkaille syöjille. Resurssiviisautta on suosia yhteiskäyttöautoja ja hankkia kaupungille sähkö- tai kaasukäyttöisiä autoja. Kaupungin työntekijöiden käytössä olevat henkilöautot voisivat olla virka-ajan ulkopuolella kuntalaisten vuokrattavissa pientä korvausta vastaan. Samoin voisi toimia esimerkiksi peräkärryjen tai pakettiautojen kanssa. Yhdyskuntarakenteessa ja palveluiden tuotannossa tiivis kaupunkirakenne minimoi liikkumisen ja täten myös yksityisautoilun tarvetta. Warkaus kaupunkipyörät ovat käytössä kolmatta kesää ja ne ovat veloituksetta sekä kaupunkilaisten että matkailijoiden käytössä. Julkisissa hankinnoissa on mahdollista laittaa hankintaperusteisiin ympäristökriteerejä, jotka käytännössä ohjaavat hankintoja lähiseudulle. Esimerkiksi jos leipää hankitaan tuoreustakuulla, se on silloin lähellä tuotettua. Tämä tukee paikallista ja lähiseutujen yritysten toimintaa ja lisää alueen elinvoimaisuutta. Resurssiviisas energiantuotanto ja -kulutus on uusiutuvan energian käyttöä. Se on myös energiatehokkuutta ja energian säästämistä. Varkaudessa tuotetaan kaukolämpöä varkautelaisten jätteistä, mutta voisiko varkautelaisten jätteistä tuottaa myös liikennebiokaasua? Suurin osa kaupungin kiinteistöistä lämmitetään uusiutuvalla energialla, mutta loputkin fossiilisen energian päässä olevat kiinteistöt pitäisi saada lämpiämään uusiutuvilla energianlähteillä. Keskustelu, jossa maalämmön ja kaukolämmön käyttö asetetaan vastakkain, on täysin tarpeetonta. Resurssiviisaassa kotitaloudessa on käytössä mummon neuvot. Vedellä ei löträtä, tuuletetaan ristivedolla nopeasti, 21 astetta on sopiva huonelämpö ja valot sammutetaan poistuttaessa huoneesta. Lamput kannattaa vaihtaa ledeihin ja viihde-elektroniikasta sammuttaa virrat kokonaan. Stand by tila kuluttaa yllättävän paljon sähköä. Aurinkoenergiaa voi hyödyntää sekä lämmittämiseen että sähköntuottoon, joten tämäkin vaihtoehto kannattaa käydä läpi. Ilmalämpöpumppu tuo talvella säästöä sähkölaskuun. Puhdas ja viihtyisä kaupunkiympäristö on sekä virkistyksen että matkailun tyyssija. Suunnittelupöydillä oleva Green Corridor viherkäytävä varmistaisi kevyenliikenteen liikkumisen läpi kaupungin sekä mahtavat virkistysreitit Vattuvuorelta, Huruslahdenrannan, Tyyskän ja Kämärin kautta Varkausmäkeen kaikkien käyttöön. Kämärin alueen hyödyntäminen matkailun, matkailuelinkeinon sekä kaupunkilaisten virkistyksen kannalta on täysin hyödyntämätön luonnonvara. Mahtava ulkoilumiljöö keskellä kaupunkia nykyaikaisen tehdaskompleksin kainalossa on varkautelaisten aarre, siinä missä laaja maaseutukin. Resurssiviisautta ja kiertotaloutta tässä ja nyt! Asiantuntija: Laura Leppänen, projektipäällikkö KierRe hanke Varkaudessa lähes kaikki on mahdollista. Tartu mahdollisuuteen ja toimi. Asiantuntija: Petra Ryymin, yritysasiantuntija Navitas Yrityspalvelut Oy 28 29
16 8. ASIANTUNTIJOIDEN PUHEENVUOROT 8. ASIANTUNTIJOIDEN PUHEENVUOROT SAIMAASSA MATKAILUN PERUSTA Vesitie on tuonut kulkijoita Varkauden seudulle jo kautta aikojen ja Saimaan kanavan aukeamisen (1856) sekä Taipaleen kakkoskanavan valmistumisen (1871) myötä välimatka ulkomaille lyheni. Väki kokoontui kanavalle laivoja passaamaan ja varkautelaisten ihmeteltäväksi tarjoutui tuulahdus maailmalta muualta tulevien matkustajien myötä. Nykyään Varkaudessa on matkailijoille tarjolla hyviä käyntikohteita, joista merkittävimpiä ovat Mekaanisen Musiikin Museo, Terassikahvila Torni, Taipaleen kanava-alue ja Kanavamuseo, Taidekeskus Väinölä, Varkauden museot, Keskuskonttori, Härkämäen observatorio, Hotel Oscar, Kylpylähotelli Kuntoranta sekä Konttiravintola Morton. Viihdyttävää ohjelmaa tarjoavat mm. Varkauden Teatteri, Teatterituotannot ja Varkauden Kesäteatteri, Warkaus-sali, ohjelmapalveluyritys LakelandG- TE, pakohuonepeli Enigma Xperience ja Kalakukko-katujuna teemakierroksineen. Meillä on hienoja vuosittain toistuvia tapahtumia kuten kesän Vekara-Varkaus -festivaaliviikko syys- ja talvitapahtumineen, Lypsyjakkaranheiton SM-kisa, Varkauden KesäKlassinen, Joroisten Musiikkipäivät, Dekkarit-festivaali, Sampea ja Samppanjaa -festivaali sekä Maaseutumarkkinat. Ympärivuotista matkailua ajatellen talvikaudelle kaivattaisiin lisää isompia tapahtumia. SAAVUTETTAVUUTEEN JA DIGITALISUUTEEN ON PANOSTETTAVA Mobiilivaraukset jatkavat kasvuaan ja yrityksillä tulee olla käytössä hyvä sähköinen varausjärjestelmä, joka on kytketty yrityksen muihin prosesseihin. Markkinoinnin kannalta digitalisaatio tarjoaa asiakkaille mahdollisuuden saada tietoja kohteista ja palveluista. Sosiaalisella medialla on erityisen suuri merkitys matkailukohteille. Digitalisaatio tuo jatkuvaa muutosta ja nyt pinnalla on alustatalous. Siinä jokin yritys tarjoaa moderniin teknologiaan perustuvan alustan, jota käyttäjät voivat hyödyntää erilaiseen toimintaan esim. tuotteiden ja palvelujen myyntiin. Matkailu kehittyy, kun yritykset kehittyvät. Tuotekehitystä, liiketoimintaosaamista ja kannattavuutta tulee parantaa. Eri toimijoiden välinen yhteistyö on avainasemassa. Julkisen tahon tulee puolestaan huolehtia, että toimintaedellytykset ja -ympäristö ovat kunnossa. Navitas Yrityspalvelut toimii yritysten apuna Varkaudessa ja osaa neuvoa kehittämistoimissa ja ohjata tarvittavien jatkotoimenpiteiden pariin. Asiantuntija: Eeva Lemiläinen, matkailukoordinaattori, Navitas Yrityspalvelut Oy Vuonna 2017 Varkaudessa ja Leppävirralla kirjattiin yhteensä n yöpymisvuorokautta, joista ulkomaisia oli n Kasvua oli edelliseen vuoteen verrattuna ilahduttavasti + 9,3 %. MATKAILU KASVAA JA TRENDI SUOSII SYRJÄISIÄ KOHTEITA JA PAIKALLISUUTTA Matkailu on koko maailmassa voimakkaasti kasvava elinkeino ja myös Suomessa se on kasvanut muita toimialoja nopeammin. Matkailuteollisuus luo uusia yrityksiä, infrastruktuuria, työtä ja toimeentuloa. Suomi on saanut roimasti kansainvälistä huomiota matkakohteena ja 100-vuotisjuhliensa myötä. Kun Lappi ja pääkaupunkiseutu alkavat pian täyttyä, niin matkailijat ryhtyvät tutkailemaan Suomen muidenkin alueiden tarjontaa. Saimaan aluetta ja Järvi-Suomea on aloitettu markkinoimaan voimallisemmin ulkomailla ja meillä on mahdollisuus nousta Lapin rinnalle. Matkailuun kannattaa satsata ja kehittää sitä suunnitelmallisesti Varkaudessakin. Kaupungistumisen myötä matkailijat hakevat elämyksiä luonto-, hyvinvointi- ja aktiviteettilomien kautta. Hiljaisuutta ja rauhoittumista arvostetaan. Syrjäisemmät, yksilölliset kohteet houkuttelevat ja halutaan tehdä jotain, mitä ei ennen ole koettu. Aitous, paikalliset tuotteet, paikallinen yhteisö ja ihmiset sekä osallistuva tekeminen koetaan kiinnostaviksi. Jakamistalouden eri muodot (esim. live like locals) kasvavat myös. Kaiken keskiössä on vastuullinen ja valveutunut matkailu. KUINKA VARKAUDEN MATKAILUELINKEINO SAA OMAN OSANSA KASVUSTA? Varkauden yli 200-vuotinen teollinen historia ja Saimaan vesistöluonto tarjoavat hyvän pohjan matkailutuotteiden kehittämiselle. Meillä on historiallisissa rakennuksissa sijaitsevia käyntikohteita ja menneeseen aikaan liittyviä ohjelmapalveluja on ollut tarjolla, uusimpana teemana Alvar Aalto. Kauniita Vanhan Varkauden rakennuksia on odottamassa uutta elämää ja niiden ympärille on mahdollista kehittyä liiketoimintaa. Tarve uusista vesistömatkailutuotteista on lisääntynyt Saimaan alueen markkinointiyhteistyön tiimoilta. Erityisesti ulkomaalaisille asiakkaille soveltuvia teemapohjaisia tuotteita ja luontoon liittyviä, selkeästi tuotteistettuja palveluja olisi Varkauden seudulla hyvä olla enemmän. Mökkimajoitus Saimaan rannalla oheispalveluineen on matkailijoiden suosiossa, mutta niitä kohteita on niukasti. Ruokamatkailun sekä kasvis- ja vegaaniruoan suosio on kasvava suuntaus, jota kannattaa hyödyntää. Varkaudessa kaivattaisiin myös paikallisiin kalatuotteisiin erikoistunutta ja persoonallista ruokapaikkaa. Sellainen pysäyttäisi nyt 5- ja 23-valtateillä Varkauden ohi ajavia ja innostaisi paikkakuntalaisiakin ravintolapalvelujen runsaampaan käyttämiseen. ASUKKAIDEN WARKAUS Kuva: Marita Vokkolainen 30 31
17 11. TOIMENPIDE-EHDOTUKSET OSALLISUUSTYÖ tehdään #YHDESSÄ Kansalaistoiminnan ohjelman toimenpide-ehdotukset ovat löytyneet asukkaiden kanssa järjestetyissä tilaisuuksissa sekä valmistelun pilottien työstössä välisenä aikana. Ehdotusten käsittelyä valmistellaan Varkauden kaupungin johtoryhmässä ja päätöksiä tehdään hallintosäännön mukaisissa elimissä tapauskohtaisesti. JÄRJESTÖTYÖ HALLINTOSÄÄNTÖ HENKILÖSTÖN KOULUTUS KANSALAISTAIDOT 2.0 Toiminnan vakiinnuttamiseksi, päätöksentekoon liittyvät osallisuuden käytännöt tulee kirjata hallintosääntöön. Kaupungin henkilöstölle järjestetään koulutusta avoimesta hallinnosta, osallisuudesta, viestinnästä, markkinoinnista sekä teemoihin liittyvästä lainsäädännöstä. Koulutuksissa hyödynnetään organisaation omia asiantuntijoita. Apuna käytetään valtionhallinnon ja Kuntaliiton ammattilaisia. Soisalo-opisto ottaa vastuun uusien kansalaistoiminnan taitojen ja tapojen opettelusta. Opetustarjotin on katettu syksylle 2018 sekä keväälle 2019 ja se on tarkoitettu kaikille kiinnostuneille. Sisällön suunnittelua on tehty yhdessä Soisalo-opiston ja Varkauden kaupungin kansalaistoiminnanohjelman valmistumisen yhteydessä. AVUSTUKSET JA TILAT Järjestöavustusten jaon periaatteisiin ja käytäntöihin ehdotetaan perusteellista uudistusta. Järjestöille tarvitaan kohtuuhintaisia ja terveitä tiloja. Harrastetilat tulee löytyä verkosta helposti ja varaaminen oltava vaivatonta. Toiveena on, että tilapalveluista löytyisi tietoa myös muiden kuin kaupungin vuokrattavista liikunta- ja kokoustiloista. OSALLISUUSTYÖN KOORDINOINTI Osallisuutta tulee johtaa. Tämä tarkoittaa, että osallisuus on strategista ja suunnitelmallista. Sille varataan aikaa ja resursseja, se toteutetaan ammattimaisesti, sitä arvioidaan ja mitataan sekä tuloksista viestitään. Tuloksena on parempia päätöksiä ja samalla keskinäinen luottamus vahvistuu. JÄRJESTÖTYÖN OHJAUSRYHMÄ Järjestötyön ohjausryhmän jatkuvuus pitää turvata. Ryhmässä on hyvä olla järjestökentän kattava edustus. Kaupungin roolina on asioiden valmistelu ja kokouksen kutsujen lähettäminen. Ohjausryhmä on kaupungin ja järjestöjen yhteistyöelin. TAPAHTUMA- KALENTERI Viestinnän vahvistamiseksi ja tapahtumakaupungin kehittämiseksi perustetaan varkaus.fi sivustolle kaikille avoin ja maksuton sähköinen tapahtumakalenteri. Kalenterin käyttöönotto auttaa myös tapahtumien suunnittelussa, päällekkäisyyksien välttämisessä sekä markkinoinnissa. KEHITTÄMINEN Järjestötoiminnan kehittämiseen tarvitaan tukea niin järjestöjen sisälle kuin vapaaehtoisten löytämiseksi. Otetaan käyttöön Valikko-verkoston työkalut Markkinoidaan vapaaehtoistyo.fi sivuston palvelua Järjestötyön ohjausryhmä tekee järjestöelämän vuosikellon vuosittain WARKAUTELAISET RY Kansalaistoiminnan valmistelun yhteydessä on pidetty useita asukastilaisuuksia, joissa on noussut esiin toive asukastoiminnan kattojärjestön perustamisesta. Yleistyvä käytäntö on luoda koko kunnan kokoisia yhdistyksiä. Warkautelaiset ry korvaa hiipuneen kyläneuvoston. PALKITSEMINEN Järjestöjen ja niiden aktiivitoimijoiden tukemiseksi tulee järjestää urheilugaalan tapainen palkitsemistilaisuus vuosittain. Palkitsemisen kriteerit valmistellaan yhdessä järjestöjen kanssa. Myös valinnan tekijä ratkaistaan yhdessä. MITEN SEURATAAN? POLIITTINEN SITOUMUS SOPIMUKSELLINEN YHTEISTYÖ Järjestöjen roolista ja merkityksestä tarvitaan poliittinen kannanotto. Kannanotto on luontevaa tehdä samassa yhteydessä, kun päätetään järjestöavustusten ja järjestöjen tilojen käytännöistä. Varkauden kaupungilla on vain vähän sopimuksellista yhteistyötä järjestöjen kesken. Ohjelmassa esitetään, että yhteistyötä lisätään ja että se on avointa ja läpinäkyvää. Järjestöjen ja kaupungin yhteistyöstä tulee olla kokonaiskuva, jotta vaikutusten arviointi on mahdollista. Kansalaistoiminnan ohjelman toteuttamisesta, päivityksestä ja vaikutusten arvioinnista on hyvä sopia Varkauden kaupunginvaltuuston käsittelyn yhteydessä. Osallisuustoimien vaikutusten arviointiin on syntymässä uutta tietoa Helsingin yliopiston tutkijoilla. Kutenkin osallisuuskanavien tarkoituksenmukaisuus, prosessit ja seuraukset, ovat hyviä mittareita arvioinnin pohjaksi. Suomesta puuttuu osallisuuden vaikutusten arviointiin ja prosessien etenemisen seurantaan työkalu. Tällä hetkellä työ on tehtävä käsin
18 OSALLISTU OIKEESTI! tehdään #YHDESSÄ TEKIJÄLTÄ Varkauden kansalaistoiminnan ohjelman hyötyjä ja satoa kerätään jatkossa monelta tontilta. Kun koko yhteisö saadaan mukaan kehittämään kotiseutua, löytyy enemmän käsipareja, toimijoita ja näkökulmia ratkaisemaan pulmia ja kehittämään uusia hyvän elämän polkuja. Järjestöjen roolin vahvistamisessa ja sopimuksellisessa yhteistyössä puolestaan kasvatetaan myös asukkaiden omatoimista hyvinvointia. Ja mikäli asukkaat tarttuvat esimerkiksi Soisalo-opiston tarjontaan, saadaan elämää hiljentyneisiin kiinteistöihin, kaduille, kortteleihin, kyliin. Demokratian kriisistä tulee edelleen synkkiä uutisia Suomesta ja maailmalta, vaikka perinteisen demokratian rinnalle on jo kehitetty vuosia paikkausvärkkejä. Varkauden kansalaistoiminnanohjelma tarjoaa käytännönläheisiä ja vuorovaikutteisia toimintatapoja niin asukkaille, kävijöille, päättäjille kuin kaupungin henkilöstöllekin uudenlaisiin kohtaamisiin ja yhteistyöhön. Kun yhteisiä asioista käydään läpi yhdessä, lisääntyy tietoisuus ja ymmärrys kaikilla. Varkauden kaupungin viestinnän kehittäminen ulottuu koko yhteisöstä, kaupunkikoneiston hallintokerroksista norpan pesimäalueen niemen notkoon. Tästä on seurauksena yhteinen kieli. Näin sitä hyvää tulevaisuutta ja mainetta rakennetaan! Varkauden kaupunginvaltuuston joulukuussa 2017 hyväksymä kaupunkistrategia, Asukkaiden Warkaus, on keskeinen tavoitesuunnitelma ja kansalaistoiminnanohjelma antaa strategian tavoitteisiin paljon työkaluja. Varkauden kaupungin kansalaistoiminnanohjelman pohjana oleva Varkauden maaseutuohjelma ( ) nosti esiin asukkaiden ja kaupungin välisen yhteistyön lisäämisen. Keväällä 2018 valmistunut kansalaistoiminnan ohjelma täyttää myös tämän toiveen. Varkaus on ilmoittautunut kaupunkistrategiallaan menestyvien kaupunkien joukkoon. Kansalaistoiminnan haltuunotolla ja rakenteellisen yhteistyön muodoilla on hyvä lähteä myös maakuntauudistukseen. Kun oman pesän kuntalaisten osallisuusmuodot ja työn koordinointi ovat kunnossa, onnistuu osallisuuden varmistaminen myös maakuntatasolla. Ohjelman valmistelija uskoo vahvasti menetelmien käyttöönoton johtavan myös perinteisen politiikan kiinnostavuuteen. Vuokko Jaakkola SEURAA MEITÄ: 34 YHTEYSTIEDOT: Puhelinvaihde Varkauden kaupunki puh. (017) Ahlströminkatu 6 fax (017) Varkaus varkauden.kaupunki@varkaus.fi 35
19 YHTEYSTIEDOT: Varkauden kaupunki Ahlströminkatu Varkaus Puhelinvaihde puh. (017) fax (017) varkauden.kaupunki@ varkaus.fi SEURAA MEITÄ:
OSALLISTU OIKEESTI! SUOJASSA MAINEELTA?
OSALLISTU OIKEESTI! SUOJASSA MAINEELTA? Osallisuuskoordinaattori Vuokko Jaakkola Markkinointi- ja viestintäpäällikkö Kaisu Tolvanen Varkauden kaupunki Kuntamarkkinat 12.9.2018 KOKEMUSVUOSIA 72 VIESTINTÄÄ
OSALLISTUVA ASUKAS = HYVINVOIVA ASUKAS = VETOVOIMAINEN KAUPUNKI = ELINVOIMAINEN KAUPUNKI
OSALLISTU OIKEESTI! OSALLISTUVA ASUKAS = HYVINVOIVA ASUKAS = VETOVOIMAINEN KAUPUNKI = ELINVOIMAINEN KAUPUNKI Miksi hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen? Sote, mm. valinnanvapaus Sairastavuusindeksi ja
Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja
HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi
Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma
Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma 14.11.2011 2 14.11.2011 3 Avoimen hallinnon periaatteet KANSALAISEN OIKEUDET Vahvistamme kansalaisten oikeutta tietoon sekä osallistumista yhteisten ratkaisujen
Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Jokaisessa maakunnassa Järjestö 2.0 hanke Yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallien rakentaminen järjestöjen kesken sekä järjestöjen ja maakunnan
Ristijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018-
Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018- Yleishallinto/Hallintopalvelut Erityisasiantuntija Maarit Alikoski 2.3.2018 Esitys Tausta Suomen avoimen hallinnon
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Perustamisasiakirja 30.3.1952: Me allekirjoittaneet perustamme täten Lapin Huoltoväenyhdistyksen, jonka tarkoituksena on kerätä kuntien ja vapaiden
Sivu 1 / 5. RAAHEN LÄHIDEMOKRATIAMALLI, ehdotus 4.11.2015. 1. Johdanto
Sivu 1 / 5 RAAHEN LÄHIDEMOKRATIAMALLI, ehdotus 4.11.2015 1. Johdanto Raahen kaupungilla on pitkät perinteet yhteistyöstä ja kylien tukemisesta. Vuonna 1989 Raahen kaupunki osallistui kolmivuotiseen, valtakunnalliseen
KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:
Elinkeinostrategian valmisteluun ovat osallistuneet Keminmaan kunnan henkilöstön lisäksi luottamushenkilöt ja Keminmaan yrittäjiä. Elinkeinostrategiaan liittyen on järjestetty kaksi avointa työpajaa ja
Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,
Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019
Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian 2018 2020 Työsuunnitelma 2019 Strateginen päämäärä: HYVINVOINNILLA VETO- JA PITOVOIMAA 1. Kaikille
Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin
Kaupunginhallitus 8.1.2018 Liite 1 7 MIKKELIN STRATEGIA 2018-2021 Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Strategisesta ajattelusta käytännön tekoihin Miten teemme yhteisestä visiosta totta? Arvokirjan
Perustehtävä ja arvot
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
Kohti näkyvää ja vahvaa. järjestöyhteistyötä!
Kohti näkyvää ja vahvaa järjestöyhteistyötä! Sisältö 1. Mikä on Sakke -hanke? 2. Pohjois-Savon Järjestötietopalvelu 3. Työpaja: alustus ja työstäminen 4. Loppukeskustelu Pohjois-Savon järjestöyhteistyön
LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos 27.10.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki, jossa korostuu hyvä elämänlaatu ja oma
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2018 2021 1 SOPIVASTI LÄHELLÄ Asukaslähtöisyys > Kaupungin palvelut sopivasti asukkaiden lähellä Kehitämme palveluita vastaamaan asukkaiden tarpeita,
Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten
Kohti näkyvää ja vahvaa järjestöyhteistyötä!
Kohti näkyvää ja vahvaa järjestöyhteistyötä! Jerrytapaamisen kulku 9.5.2019 Esityslista: 1. Tervetulotoivotus ja kokouksen läpikäyminen 2. Kokouksen puheenjohtajan ja sihteerin valinta 3. Järjestöneuvoston
Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke. 8 valtiota käynnisti vuonna Suomi liittyi huhtikuussa 2013
Avoin Hallinto 2 Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke Tiedon saatavuus Kansalaisten osallisuus Hallinnon vastuullisuus Uusien teknologioiden hyödyntäminen 8 valtiota käynnisti vuonna 2011 Nyt
Espoon Avoimen osallisuuden malli
Espoon Avoimen osallisuuden malli Avoimen osallisuuden malli - mistä on kysymys? Kaupunkien kilpailukyky perustuu yhä tiiviimpään kumppanuuteen sekä alueen toimijoiden että muiden kaupunkien välillä.
KIRKONKYLÄT PALVELUKESKUKSINA. Kuopion kirkonkylät mukaan hankkeeseen? Haku käynnissä
KIRKONKYLÄT PALVELUKESKUKSINA Kuopion kirkonkylät mukaan hankkeeseen? Haku käynnissä 1.11. 12.12.2017 Selvityshanke: Maakunta näkyvissä 1.3. 31.8. Rahoittajana Pohjois-Savon liitto, hallinnoija Mansikka
Kumppanuudella kohti hyvinvointia
Kumppanuudella kohti hyvinvointia JAKE Järjestö ja kansalaistoiminnan kehittämishanke Hankkeen toteutusaika: 2013-2018 (ad.28.2.2018) Kohdealue: Pohjois-Karjala ja Itä-Suomi Rahoitus: STEA TOIMINNAN SUUNNITTELU
KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
Miten suoraa ja edustuksellista demokratiaa johdetaan ja kehitetään kunnassa? Demokratiapäivä Katja Syvärinen
Miten suoraa ja edustuksellista demokratiaa johdetaan ja kehitetään kunnassa? Demokratiapäivä 13.10.2015 Katja Syvärinen Mitä haluamme kun haluamme kuntalaisten osallisuutta? Hiljaisia kuntalaisia? Tyytyväisiä
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
Löydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos
Saimaan rannalla. n valtuustostrategia 2018-2021 Luonnos 1.11.2017 Arvot n kaupungin strategiassa (1/2) n kaupunki kertoo omista arvoistaan ja strategiastaan arvokirjan avulla. Strategisen ajattelun tulee
KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA
KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 Kaupunkistrategiatyöryhmä elo-syyskuu 2018 Kaupunginhallitukselle esittely 25.9.2018 Asukas- ja yrittäjätilaisuus 28.1.2019 Kaupunginhallitus 5.3.2019
Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi
Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Ungasidéer.fi Uusi vaikuttamispalvelu: Nuortenideat.fi Demokraattinen vaikuttamiskanava Nuorten osallisuutta ja yhteisöllisyyttä tukeva Matalan kynnyksen palvelu, näkyvä
Helsingin osallisuusmalli. Osallisuustyöryhmä
Helsingin osallisuusmalli Osallisuustyöryhmä 5 havaintoa valmistelusta 1. Kaikki haluavat, että Helsinki on entistä parempi kaupunki. 2. Ihmiset ovat valmiita antamaan asiantuntemustaan ja osaamistaan
Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
TOIMINTAYMPÄRISTÖ ELÄÄ
TOIMINTAYMPÄRISTÖ ELÄÄ Sosiaali- ja terveysalan yhdistykset uudessa tilanteessa sote-uudistuksen kaatumisen jälkeen mitä tulevaisuus tuo tullessaan? Kulttuuri- ja taideyhdistyksille olennaista Pirkanmaan
Kohti uutta kuntaa Rovaniemen Demokratiapäivän 2015 avoin keskustelufoorumi. Maarit Alikoski ROVANIEMEN KAUPUNKI
Kohti uutta kuntaa Rovaniemen Demokratiapäivän 2015 avoin keskustelufoorumi Maarit Alikoski 21.10.2015 ROVANIEMEN KAUPUNKI Kunnan rooli ja tehtävät uudistuvat Yksi keskeinen vaikuttava tekijä: sosiaali-
Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE
Avoimesti ja yhdessä Oma Hämeen viestintäsuunnitelma 2016 2019 päivitetty, hyväksytty 24.11.2017 / VATE Sisältö 1. Viestintä maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelun tukena... 2 2. Viestinnän tavoitteet
Vaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
1. MIKÄ ON OSALLISTUVA VANTAA?
1 1. MIKÄ ON OSALLISTUVA VANTAA? Osallistuva Vantaa on vantaalaisen asukasvaikuttamisen toimintamalli. Se tarjoaa asukkaille laajan valikoiman erilaisia vaikuttamisen muotoja ja tukee edustuksellista päätöksentekoa.
Kumppanuus ohjelma. Tampereen kaupungin ja tamperelaisten hyvinvointialan järjestöjen yhteistyön kehittäminen
Kumppanuus 2020 -ohjelma Tampereen kaupungin ja tamperelaisten hyvinvointialan järjestöjen yhteistyön kehittäminen Mikä on Kumppanuus 2020 -ohjelma? Tampereen kaupungin ja Kumppanuustalo Artteli ry:n yhdessä
Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025
n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme
Osallistuminen Tampereella
Osallistuminen Tampereella Antti Leskinen Kuntademokratian kehittämispäällikkö 1 26.11.2018 Vapaaehtoisten luotsien toiminta Luotsin kanssa pääsee helpommin kulttuurin ja liikunnan pariin sekä luontoretkille
Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut
Kaupunginhallitus 16.5.2016 Liite 1 185 Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut 16.5. 2016 Mikkelin poliittis-hallinnollinen rakenneluonnos Konsernijaosto (5) Elinvoimajaosto (ryhmien & KH pj:t) Valtuusto
Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)
Kuntastrategia 2019-2025 Kh 20.5.2019 Liite 8 ( 105) Kv 10.6.2019 Liite 1 ( 23) Ihmisen kokoinen Marttila 2000 Asukasta 100 Työntekijää 11 Esimiestä 220 Yritystä 530 Työpaikkaa 41 Yhdistystä Kuntastrategia
Kuntalaisten ja järjestöjen osallistaminen kuntien turvallisuustyöhön. Saija Sambou OM, rikoksentorjuntaneuvosto
Kuntalaisten ja järjestöjen osallistaminen kuntien turvallisuustyöhön Saija Sambou OM, rikoksentorjuntaneuvosto 1 Rikoksentorjunta ja rikosten ehkäisy = kaikki toimet, joilla ehkäistään ja vähennetään
Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti
Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke Henna Hovi, järjestöagentti Valtakunnallinen Järjestö 2.0- kokonaisuus Järjestö 2.0 kokonaisuus on osa STM:n Suomi 100 - avustusohjelmaa
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma 2017 - ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI Keskustalla on yhdessä tekemisestä 110 vuotinen perinne. Keskusta rakentaa politiikkansa ihmisen, ei
Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja
Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja 26.3.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto
Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto Kuopio 1.11.2017 Learning Cafe RYHMÄ 1 Miten toteutetaan ja johdetaan Pohjois-Savon vetovoiman lisäämistä niin, että edistetään osaavan työvoiman saatavuutta?
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. Kvalt 27.11.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020
20.1.2012 Hannu Korhonen KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020 1 Maakuntaohjelma linjaa valintoja 1 VISIONA YKSILÖLÄHTÖINEN, YHTEISÖLLINEN JA ELÄMÄNMAKUINEN KESKI-SUOMI Hyvinvointi on keskeinen kilpailukykytekijä
EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84
EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja
Kuntastrategia
Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa
Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.
Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.2018 Satakunnan maakuntauudistuksen tarkennettu toimintasuunnitelma ajalle
Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja
Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja 4.4.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki
Nuorten kuuleminen ja osallisuus Siiloista kokonaisuuteen 9.2.2018 Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma Elinvoimalautakunta 22.8.2017 Kaupunginhallitus 11.9.2017 Uusi kuntalaki: kuntastrategia johtamisen välineenä Kunnassa on oltava kuntastrategia,
Rovaniemen kaupungin viestintäohjelma
Rovaniemen kaupungin viestintäohjelma 2019 2020 1. Kaupungin viestinnän perustehtävä Rovaniemen kaupungin viestintä on ennakoivaa, avointa, asukaslähtöistä ja vuorovaikutuksellista. Viestinnän tavoitteena
Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät!
Onnistuva Suomi tehdään lähellä Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät! Kuntien Tulevaisuusfoorumi 10.4.2018 Timo Reina, varatoimitusjohtaja, Suomen Kuntaliitto Löytävätkö kunnat roolinsa uudelleen?
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
Kohti kumppanuusyhteiskuntaa
Kohti kumppanuusyhteiskuntaa Kyläpäällikkökoulutus 27.10. Somero Tauno Linkoranta erityisasiantuntija Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä, kansalaistoiminta Isoja muutoksia julkisissa rakenteissa Kartat:
Osallisuusohjelma LUONNOS 3.0, KHALL NÄHTÄVILLÄ 30 PV, AJALLA KHALL XX.XX.2019 XX KVALT XX.XX.
0 (8) Osallisuusohjelma TULEVAISUUDEN JANAKKALAN TEKEVÄT KUNTALAISET LUONNOS 3.0, 13.3.2019 KHALL 18.3.2019 83 NÄHTÄVILLÄ 30 PV, AJALLA 25.3-24.4.2019 KHALL XX.XX.2019 XX KVALT XX.XX.2019 XX Janakkalan
Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa
Nordia-ilta 26.4.2017 Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa Ilpo Tapaninen Pohjois-Pohjanmaan liitto Tärkeimmät
Sosiaaliturvayhdistykset maakuntien järjestöyhteistyötä rakentamassa. Sosiaaliturvayhdistysten perusteet
Sosiaaliturvayhdistykset maakuntien järjestöyhteistyötä rakentamassa Sosiaaliturvayhdistysten perusteet Taustat Sosiaali- ja sosiaali- ja terveysturvayhdistykset ovat maakunnallisia sosiaali- ja terveysalan
Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori
Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori Kenelle Liikkuvasta koulusta pitäisi viestiä? Oppilaat Opettajat Rehtori Muu henkilökunta Vanhemmat
Sulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
Rohkeasti aikaansa edellä
Älykkään teknologian llmastonmuutos ja luonnonvarojen Ääripäiden korostuminen Jyväskylä on ja kansainvälisesti arvostettu koulutuksen ja osaamisen kaupunki 1. Lisäämme lasten ja nuorten mahdollisuuksia
Sulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1
LOIMAAN JUTTU 2020 + Strategian uudistaminen / päivitys 2017- Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1 Strategia-uudistaminen/päivitys 2017- Uusi valtuustokausi 1.6.2017 2020 Sote-uudistus
A B C. Avoimen hallinnon ja LOGO
Kokei le!?! A B C Avoimen hallinnon ja vuoropuhelun edistäjä LOGO Otakantaa.fi on oikeusministeriön kehittämä avoimen valmistelun vuorovaikutuskanava. Ota käyttöön päätöksenteon valmistelun ja johtamisen
Tulevaisuuden Orimattila Asukkaiden osallisuuden ja vaikuttamisen kehittämisohjelma
Tulevaisuuden Orimattila Asukkaiden osallisuuden ja vaikuttamisen kehittämisohjelma 2016-2017 Orimattilan visio 2020: Itsenäinen Orimattila on uudistumiskykyinen ja yhteisöllinen maaseutukaupunki metropolialueen
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena
Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena KS Järjestöareena 15.9.17 Anne Astikainen & Anu Hätinen Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt Tavoitteena järjestöjen roolin, aseman ja osallisuuden vahvistaminen
Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017
Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017 Maakuntauudistuksella luodaan maahamme nykyaikainen ja kustannustehokas, kaikkia
Uuden sukupolven organisaatio
Uuden sukupolven organisaatio Kaupunkiorganisaation palvelujen järjestämistason perusrakenne ja luottamushenkilöorganisaation toimielinrakenne Organisaatiotoimikunta 30.08.2010 Muutosjohtaja Risto Kortelainen
Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?
Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta? Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen aluekierros 2017 1 11.9.2017 - 2 11.9.2017 - 3 11.9.2017 - 4 11.9.2017 - 5 11.9.2017
LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS
LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS 21.11.2013 Lapin pääkaupunki ja Joulupukin virallinen kotikaupunki 21.11.2013 Matkailufaktoja
NUORTEN OSALLISUUS VAHVISTUU YHTEISTYÖSSÄ
NUORTEN OSALLISUUS VAHVISTUU YHTEISTYÖSSÄ OSALLISUUS OSAAMISKESKUKSET Kaksi osallisuuden osaamiskeskusta Allianssin osaamiskeskus: Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry Nuorten Akatemian hallinnoima yhteenliittymä,
KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ
KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ PED-kumppanuusverkoston aloitusseminaari Kuntaliitto 10.3.2016 Projektisuunnittelija Marja Tiittanen Osuuskunta Viesimo Joensuun kaupungin kasvu kuntaliitosten
Asukkaiden osallisuus palveluissa - käsitteistä käytäntöön Anne Pyykkönen
Asukkaiden osallisuus palveluissa - käsitteistä käytäntöön 22.8.2017 Anne Pyykkönen Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry: 1. Osallisuus ihmisten äänen kuunteleminen ja välittäminen eri tasoille osallistumisen
Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma
Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma Vuonna 2011 käynnistetty kansainvälinen hallinnon kehittämisen kumppanuushanke avoimuus, tehokkuus, vastuullisuus Perustajina 8 valtiota, nyt 63 Suomi hyväksyttiin
VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,
TEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT VAHVUUTEMME.
KUNTIEN JA 3. SEKTORIN YHTEISTYÖ VARAUTUMISESSA JA ARJEN TURVALLISUUDESSA, HELSINKI 28.6.2019 JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA: ROHKEASTI UUDISTUVA TEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT
JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN
JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ITÄ-SUOMESSA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan jos ajaa maakuntaliitto a 6.2.2015 Maarita Mannelin Pohjois-Karjalan
Kaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
Elinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma
Järjestöedustamo ja Kumppanuus 2020- ohjelma Tampereen kaupungin ja järjestöjen välisen yhteistyön kehittäminen Eläkeläisvaltuuston kokous 27.3.2018 1 Kumppanuus 2020-ohjelma Tampereen kaupungin ja Kumppanuustalo
Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki.
Mikä? Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki. Soteuttamot ovat avoimia tapahtumia, joissa yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin palveluntuottajat
Viestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
KUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara
Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä viestintäpäällikkö Arja Hankivaara 12.10.2017 Hallintosääntö (hyväksytty mkv:ssa 5.6.2017) maakuntahallitus johtaa viestintää ja tiedottamista toimielimet luovat edellytyksiä