Työurat pidemmiksi mitä meistä kunkin on hyvä tietää työurista nyt ja tulevaisuudessa?

Transkriptio

1 Työurat pidemmiksi mitä meistä kunkin on hyvä tietää työurista nyt ja tulevaisuudessa?

2 Video

3 Työkaarimallin taustat Työuria on saatava pitenemään alusta, keskeltä ja lopusta Työmarkkinajärjestöjen raamisopimus syksyllä 2011 ja työurasopimus keväällä 2012 Työkaarimallilla kohti pidempiä työuria - opas ikäohjelman laatimiseen keväällä 2013 (pdf) Nyt jo lähes 100 alakohtaisessa työ- ja virkaehtosopimuksessa sovittu ikäohjelmien ja yksilöllisten työurasuunnitelmien tekemisestä Maksuton sähköinen työkaarityökalu avattu lokakuussa 2014 Sykettätyöhön.fi-palveluun (TTK)

4 Miesten työllisen ajan odote 34.6 vuotta Lähde: ETK 2013

5 Naisten työllisen ajan odote 34.0 vuotta Lähde: ETK 2013

6 Vanhuuseläkkeelle siirtymisen reitit

7 Työkykyongelmat ajoissa puheeksi Pitkittyneillä, eli yli 90 päivää kestävillä sairauslomilla, on vuosittain noin työsuhteessa olevaa työntekijää. Työkyvyttömyyseläkkeelle jäi suomalaista vuonna 2014 (määrä laskenut viime vuosina, yhä enemmän kuntoutusta ja osatyökyvyttömyyseläköitymistä) Työkyvyttömyyseläköityvän keski-ikä on 52-vuotta. Yleisimmät syyt siirtyä työkyvyttömyyseläkkeelle olivat vuonna 2013 tuki- ja liikuntaelinsairaus (35 %) tai mielenterveyden häiriö (28 %). Lähde:

8 Työkaarimallin tavoitteet eri-ikäiset työntekijät huomioidaan työtä, työympäristöä, työyhteisöä, esimiestyötä ja johtamista kehitettäessä eri ikäkausiin liittyvät vahvuudet otetaan hyötykäyttöön työkykyä tuetaan ja työkyvyttömyyttä ehkäistään kokonaisvaltaisesti eri elämänvaiheisiin liittyvät kuormitustekijät hallitaan työn ja muun elämän yhteensovittamista helpotetaan yksilöiden ja yhteisön osaamista ja ammattitaitoa kehitetään ja ylläpidetään jatkuvasti Eri-ikäisten yhdenvertaisuus työpaikalla Ikäjohtamisen linkittäminen jo olemassa oleviin henkilöstötoimiin Työpaikan hallittu, omiin lähtökohtiin perustuva uudistuminen Lähde: Työkaarimallilla kohti pidempiä työuria - opas ikäohjelman laatimiseen. 2013

9 Työpaikan ikäohjelman keskeiset sisällöt 1. Ikäjohtaminen 2. Työuran ja työssä jatkamisen suunnittelu 3. Työn hallinnan varmistaminen: osaaminen ja ammattitaito 4. Työaikajärjestelyt 5. Työn muokkaaminen 6. Terveystarkastukset 7. Terveellisten elämäntapojen ja elämänhallinnan edistäminen Lähde: Työkaarimallilla kohti pidempiä työuria - opas ikäohjelman laatimiseen

10 Leena Ahonen, työkykykoordinaattori, Serviisi Sekä työnantajalla että työntekijällä on oma vastuu työurasta ja sen muokkaamisesta. Olemme kiinnittäneet aiempaa enemmän huomiota jäljellä olevaan työkykyyn. Vastuuta on annettu paljon työtiimeille. Ihannetilanteessa tiimi osaa itse ratkaista töiden uudelleenjärjestelyn. Henkilöstökustannusten nousu alkusysäys kehitystyölle Panostettu työterveyshuoltoyhteistyöhön Ennakoiva toiminta ja aikainen puuttuminen a ja o Avoimuus Tulos: sairauspoissaolot vähentyneet, työurat pidenneet 2-5 vuodella, työtyytyväisyys parantunut, euron säästöt vuositasolla Lähde: Telma 1, 2015

11 Ikäjohtamisen ja työurien pidentämisen win-win-win Työntekijä hyötyy - Parempi toimintakyky - Parempi elämänlaatu - Parempi ansio- ja eläketaso Työnantaja hyötyy - Parempi työn tuottavuus - Vähemmän työkyvyttömyyttä - Työvoiman hyvä saatavuus, osaaminen säilyy työnantajan käytössä - Pienemmät eläkekustannukset ja muut sivukulut Yhteiskunta hyötyy - Tehdyn työn määrä lisääntyy - Valtiontalouden ja eläkejärjestelmän kestävyysvaje pienenee

12 Työkaarimallilla taloustaantumaa taittamaan Niukkoina aikoina pienikin investointi henkilöstön kehittämiseen voi tuntua suurelta Toisaalta rauhallisempina työrupeamina voi olla helpompaa löytää aikaa työkaarimallin yhdessä pohtimiselle ja toteuttamiselle henkilöstöinvestointi voi antaa monikertaiset tuotot sijoitukselle: mitä haastavampi lähtötilanne, sitä helpompi saada tuloksia ikäohjelmia jo toteuttaneiden työpaikkojen esimerkit ovat rohkaisevia

13 Työkaariarvio - kyselytyökalu työpaikan yhteiseen nykytila-arvioon 1. Työkaari johtamisessa 2. Esimiesten ikäjohtamistaidot 3. Työkyvyttömyysriskien ennakointi 4. Eläkeikää lähestyvien työurasuunnittelu 5. Kehityskeskustelujen yksilöllisyys 6. Osaamisen kehittämisen mahdollisuudet 7. Osaamisen kehittämisen ilmapiiri 8. Työaikaratkaisujen moninaisuus 9. Työntekotapojen moninaisuus 10. Vapaajärjestelyjen moninaisuus 11. Työnteon tuki eri elämänvaiheissa 12. Työn muokkaaminen työkyvyn muutoksissa 13. Ennakoiva työterveyshuoltoyhteistyö 14. Terveystarkastukset 15. Terveyden edistäminen Sykettatyohon.fi/tyokaari

14 Työkaarimallilla kohti pidempiä työuria - opas ikäohjelman laatimiseen Suomeksi På svenska In English