LIITTYY PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMAAN LIITE 1
|
|
- Tuomas Halttunen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 LIITTYY PUOLUSTUSMINISTERIÖN HALLINNONALAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMAAN LIITE 1 PUOLUSTUSMINISTERIÖN TÄRKEIMMÄT TULOSTAVOITTEET JA KEHITTÄMISHANKKEET VUOSILLE Toiminnalliset tulostavoitteet Asetettujen vaikuttavuustavoitteiden ja niille asetettujen tavoitetasojen saavuttamiseksi puolustusministeriö on asettanut seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet ministeriön tulosalueille ja henkisten voimavarojen hallinnalle ja kehittämiselle: Yhteiskuntapolitiikan strategiat ja seuranta 1. Sotilaallisen maanpuolustuksen kehittämistä ohjataan turvallisuus- ja puolustuspoliittisen selonteon linjausten ja hallituksen strategia-asiakirjan (HSA) mukaisesti. tarkistetaan puolustushallinnon strateginen suunnitelma ja sen perusteella laadittava ohjauskirje mennessä. Julkinen versio on valmiina mennessä annetaan puolustusministeriön ohjaus puolustusvoimien tavoitetilatyölle ja kehittämisohjelman laadinnalle (vuosi 2010) osallistutaan mahdollisen VNS 2012 valmisteluihin (vuosi 2011) 2. Kokonaismaanpuolustuksen toimintamalli ja sen kehittäminen on otettu huomioon hallituksen ohjelmissa, selonteoissa ja muissa strategia-asiakirjoissa. Yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaaminen on sovitettu yhteen hallinnonalojen, elinkeinoelämän ja kansalaisjärjestöjen kesken kokonaismaanpuolustuksen toimintamallin mukaisesti. YETT-strategia ja siihen sisältyvät ministeriön vastuulla olevat toimenpiteet on sisällytetty ministeriön säännönmukaisiin toiminnan- ja talouden suunnittelu ja toimeenpano asiakirjoihin. Lisäksi on valmisteltu ja toteutettu YETT-strategian tarkistaminen. 3. MNE 5 kokeilutoiminnan (ja sitä seuraavan kansainvälisen yhteistoimintajärjestelyn) kansallinen koordinointi on tuottanut lisäarvoa kansalliselle kriisinhallinnan kokonaiskonseptille sekä kokeilutoiminnan kautta saadut kokemukset on viety käytäntöön eri varautumisen toimijoille. On laadittu kansainvälisesti vertailevaa tutkimusta kokonaismaanpuolustuksen ja yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaamisen toteuttamisesta eri maissa. Laaditaan turvallisuuspoliittinen toimintalinjaus. Määritellään selonteon pohjalta mm. puolustusvoimien kehittämislinjat ja voimavarat pitkällä aikavälillä. Selontekotyön eteneminen. Turvallisuus- ja puolustuspoliittinen selonteko (sekä 2008 että 2012) tukevat kokonaismaanpuolustuksen toimintamallia. UTVA hyväksyy TPAK:n laatiman ja osaltaan PLM:n valmisteleman vuosittaisen raportin YETTstrategian seurannasta. YETT-strategian tarkistustyö valmistuu annetussa aikataulussa ja sen toteuttaminen käynnistyy. Saatujen kokemusten vienti kansalliseen varautumiseen ja kokemusten hyödyntäminen. Kansainväliseen kriisinhallinnan verkottuminen. tilaisuuksien määrä/vuosi. Kansainvälisen vertailun YETTtoteutuksesta laatiminen. Osallistuminen seuraavan vastaavan kokeilutoiminnan käynnistämiseen. Tehtävän/osavastuun
2 merkittävyys. 4. Kotimaisen puolustusmateriaaliteollisuuden osaamisalueita ja toimintaedellytyksiä on kehitetty. 5. Toiminnan kehittämisen tavoitteena on siirtyä pysyvistä, kiinteistä järjestelyistä joustavampiin, enemmän liikkumatilaa antaviin toiminta- ja hallintomalleihin. Tilaaja-tuottajamalliin pohjautuvia toimintamalleja otetaan laaja-alaisesti käyttöön. Puolustushallinnon rakenneuudistuksen toimeenpanoa seurataan siten, että puolustuspoliittisessa selonteossa asetetut kehittämiseen ja toiminnan ja talouden tasapainottamiseen liittyvät tavoitteet saavutetaan. 6. Tutkimuksella ja ennakoivalla arvioinnilla vahvistetaan ministeriön päätöksenteon tukemista sekä strategiatyön ja sen jalkauttamisen tietopohjaa. Jälkikäteisarvioinneilla tuotetaan tietoa tehtyjen toimenpiteiden tuloksellisuudesta, vaikutuksista ja yhteiskunnallisesta vaikuttavuudesta. Toiminnassa huomioidaan valtioneuvoston yhteisen ennakointitoiminnan ja sektoritutkimuksen kehittämisen periaatteet. 7. Kehitetään puolustushallinnon tutkimustoimintaa tehostamalla tutkimustoiminnan ohjausta koko hallinnonalalla ja keskittämällä hallinnonalaa palvelevaa tutkimusta toiminnallisesti ja rakenteellisesti vuosina Puolustusministeriön hallinnonalan tietohallinto tukee erityisesti puolustusjärjestelmän toimintaedellytysten kehittämistä sekä viranomais- ja muun yhteistyön kehittämistä ja kansanvälistä voimavarayhteistyötä. Tietohallinto toimii turvallisuusviranomaisten välisen yhteistyön mahdollistamiseksi sekä koordinoi hallinnonalan osallistumista valtion IT-toimintaan. Lisäksi tietohallinto tarjoaa puolustushallinnon prosesseja tukevia ja mahdollistavia sähköisiä palveluita koko yhteiskunnalle. 9. Puolustusministeriön julkisuuspolitiikka ja viestintä tukee ministeriön johtamista ja edesauttaa myönteisen julkisuuskuvan ylläpitämistä. Kotimaisen teollisuuden toimintaa kriittisten teknologioiden aloilla tukevien tilausten määrä. TTK -rahoituksen määrä. Teollisuuden vientiedellytysten edistämiseksi tehdyt toimenpiteet ja niistä saatu palaute. Tilaaja-tuottajamalliin siirtyminen (kpl). Tutkimus- ja arviointihankkeiden onnistuneisuutta arvioidaan 3-6 arviointikriteerillä asteikolla 1-5. Tavoitetaso on 3,5 Koko hallinnonalan kattava tutkimustoiminnan kehittämissuunnitelma on toteuttamisvalmiudessa vuoden 2009 aikana. Tietohallintostrategian osaalueiden toteutumisen edistyminen (toteutunut (kpl)/osa-alueet). Julkisuuspolitiikan ja viestinnän onnistumista arvioidaan kansalaisille suunnattujen kyselyjen ja mediabarometrien avulla. Ministeriön tulee niissä säilyttää asemansa parhaiten menestyneiden ministeriöiden joukossa.
3 Hallinnonalan ohjaus ja toiminta- ja taloussuunnittelu 1. Valmistellaan hallinnonalan toiminta- ja taloussuunnitelma sekä puolustusministerin ja puolustusvoimain komentajan tulossopimus. TTS kytketään kiinteäksi osaksi hallinnonalan strategiaprosessia ja esitellään vaiheittain PLM:n johtoryhmässä. 2. Johtamis- ja hallintojärjestelmän uudistamisen ja rationalisoimistoimenpiteiden myötä on vähennetty hallinnonalan henkilöstövahvuutta vuoteen 2004 verrattuna yhteensä noin henkilötyövuotta vuoteen 2011 loppuun mennessä hallinnonalan tuottavuusohjelman mukaisesti. Samanaikaisesti on kohdennettu puolustusvoimien kehittämisohjelmiin nykyisistä tehtävistä vähintään 500 henkilötyövuotta. Kehitettäessä henkilöstön osaamista kiinnitetään samalla huomiota kustannusten hallintaan. 3. Tehokkaalla hankintatoiminnalla on parannettu puolustusvoimien suorituskykyä. Vaikuttavuus, palvelujen laatu ja saatavuus. Hallinnonalan virastojen henkilötyövuosimäärä ja henkilöstömenot. Ministeriössä ratkaistavat hankinnat on valmisteltu hyvin ja niiden valmiusaste on riittävä. 4. Puolustusministeriön hallinnonalan kehysehdotukset on valmisteltu siten, että ne sisältävät perustellut määrärahatarve-esitykset ja luotettavat mitoituslaskelmat. 5. Hallinnonalan talousarvioehdotusten ja lisätalousarvioehdotusten perusteluissa on otettu huomioon talousarvioesityksen perusteluiden uudistamistyöryhmän ja MATSI 2 työryhmän suositukset. Uusien tilausvaltuuksien valmiusaste on riittävä ja niiden kustannusarviot perustuvat luotettaviin laskelmiin. Puolustusvoimien toimintamenojen budjetoinnin osalta on ylläpidetty tarkoituksenmukaista toimintakokonaisuusrakennetta. 6. Huolehdittu ministeriön alaisten tilivirastojen tilinpäätösten ministeriötason käsittelyn edellyttämästä valmistelutyöstä sekä valmisteltu tilivirastoja koskevat ministeriön tilinpäätöskannanotot ja osavuosiraporttipalautteet. Valmisteltu hallinnonalan osuus valtion tilinpäätöskertomuksesta siten, että siinä raportoidaan ministeriön toimialan yhteiskunnallisesta vaikuttavuudesta ja toiminnallisesta tuloksellisuudesta keskeisiltä osin. 7. Alue-, toimitila- ja ympäristönäkökohdat on otettu oikea-aikaisesti huomioon puolustushallinnon suunnitteluja päätöksentekojärjestelmässä. On integroitu sotilasalueet muun yhteiskunnan kehitykseen ja Hankinnat ovat parantaneet puolustusvoimien suorituskykyä, (puolustusvoimat asettaa suorituskykyvaatimukset ja seuraa niiden toteutumista). Tunnuslukuna mm. budjetointivaiheen arvioiden vertaaminen toteumiin. Kehysehdotuksen perustelujen riittävyys sekä mitoituksen oikeellisuus esitettyihin hankkeisiin ja toimintakokonaisuuksiin verrattuna. Budjetoinnin perustelujen riittävyys sekä mitoituksen oikeellisuus esitettyihin hankkeisiin ja toimintakokonaisuuksiin verrattuna. PLM:n johdon ja sidosryhmien antama palaute. Osallistuminen politiikka-, strategia- ja ohjelmatason suunnitteluun. Toiminnan tuloksellisuutta
4 ympäristönäkökulma vastuullisesti puolustushallinnon toimintaan. Investoinnit on toteutettu ensisijassa vuokrasäästöjä ja vuokravaikutuksetonta peruskorjaustoimintaa hyödyntäen sekä tehostamalla nykyisten alueiden ja tilojen käyttöä. Räjähtävän materiaalin varastorakentaminen on toteutettu säädösten edellyttämään kuntoon vuoteen 2012 mennessä. Ympäristöhaittoja on ennaltaehkäisty ja minimoitu ja aiheutetuista haitoista on huolehdittu vastuullisesti. Tulos-indikaattorit on kehitetty. 8. Puolustushallinnon rakennuslaitoksen toimintaa on kehitetty asetettujen linjausten mukaisesti siten, että tuottavuus ohjelman mukainen 220 htv vähennys toteutuu vuoden 2009 loppuun mennessä. On toteutettu kehittämisestä aiheutuvat toimenpiteet puolustushallinnon alue-, tila- ja ympäristöhallintaan. kuvaava seurantamekanismi. Arvio kestävän kehityksen edistymisestä puolustushallinnossa. Arvio ja laskelmat (raportointi yms.) kehittämisen tuloksellisuudesta ja tehokkuudesta (ml. kustannustehokkuus). Lainsäädäntöhankkeiden valmistelu ja seuranta 1. Puolustusvoimien viranomaisten toimivaltuussäännökset uudistetaan sotilaskurinpidon, poliisitehtävien ja pakkokeinojen alueella. 2. Puolustushallinnon henkilötietoja ja henkilörekistereitä koskeva säännöstö kootaan yhteen säädökseen. 3. Lainsäädäntöuudistusten voimaantulon jälkeen seurataan lainsäädännön toimivuutta ja vaikutuksia. Jatkoseuranta ja tarvittava koulutus järjestetään systemaattisesti ja tarvittaessa hyödynnetään ulkopuolista tukea. Yhteiskunnallisesti merkittävien hankkeiden osalta kerätään tietoa valmistelun kehittämistarpeista erilaisin arviointijärjestelmin. EU- ja kansainväliset asiat 1. Osallistutaan ESDP:n kehittämiseen ja toimeenpanoon mm. osallistumalla taisteluosastotoimintaan vuonna 2011 sekä parannetaan kokonaisvaltaista sotilaallisen kriisinhallinnan ohjausta ja yhteistoimintaa sekä kriisinhallinnan yhteistoimintakyvyn kehittämistä tekemällä entistä tiiviimpää yhteistyötä Puolustusvoimien kanssa PARP-prosessissa. 2. Toimitaan pohjoismaisen turvallisuus- ja puolustusyhteistyön puheenjohtajana (2009) ja osallistutaan puheenjohtajuudelle asetettujen tavoitteiden menestykselliseen toteuttamiseen. 3. Kansainväliseen puolustusmateriaalialan yhteistyöhön on osallistuttu aktiivisesti kansallisista lähtökohdista. On edistetty kansainvälistä materiaaliyhteistyötä sekä teollisuuden vientiedellytyksiä. Hankitun materiaalin kansainvälinen yhteistoimintakelpoisuus on varmistettu. 4. Kansainväliseen puolustushallintojen yhdyskunta- ja ympäristöalan yhteistyöhön on osallistuttu aktiivisesti. On Hanke on saatettu loppuun viimeistään vuonna Hanke on saatettu loppuun viimeistään vuonna Lainsäädännön toimivuuden ja vaikutusten arvioinnit on tehty. Informaatio- ja kuulemistilaisuudet koulutuksen ja kansalaisvaikuttamisen näkökulmista järjestetty. Suomen valmiusjoukon osallistumiset yhteisiin tehtäviin, valmiudessa olevien joukkojen määrä, resurssien kuvaus ja kustannukset. Suomen panos kansainvälisessä kriisinhallintayhteistyössä vuositasolla (euroja, htv). Vahvistetaan pohjoismaista yhteistyötä. Osallistuminen eurooppalaisiin yhteishankkeisiin. MoUsopimusverkosto ja vastaavat järjestelyt ovat toimivia ja ajantasaisia ja ne hyödyntävät myös suomalaista puolustusmateriaaliteollisuutta. Arvio yhdyskunta- ja ympäristöpoliittisen yhteistyön
5 edistetty kv. kriisinhallintaan yms. yhteistyöhön liittyvän tiedonvaihdon ja yhtenäisten käytäntöjen aikaansaamista. 5. Jatketaan eurooppalaista kahden- ja monenkeskistä tutkimus- ja kehittämisyhteistyötä puolustusministeriöiden välillä asevoimien kehittämiseen ja yhteistoiminnan rakentamiseen liittyen. Vastataan EU:n 6. puiteohjelmaan kuuluvaan turvallisuustutkimuksen komiteatyöskentelystä ja siihen liittyvien kansallisten kantojen muodostamisesta pyrkien samalla edesauttamaan kansallisen turvallisuustutkimusstrategian muodostamista. Osallistutaan Naton Science for Peace and Security komitean työskentelyyn. Muut ministeriökohtaiset erityistehtävät 1. Kehitetään hallinnonalan kykyä antaa virka-apua erityisesti muiden kuin sotilaallisten uhkien ennaltaehkäisyyn ja torjuntaan liittyen sekä kotimaassa että ulkomailla. Vapaaehtoisen maanpuolustuksen kehittäminen on osa tätä työtä. 2. Puolustustarvikkeiden vientivalvonta ja lupaviranomaistoiminta on hoidettu tehokkaasti ja Euroopan unionin aseviennin käytännesääntöjen sekä muiden vientivalvontaa koskevien Suomen kansainvälisten sitoumusten mukaisesti. tehokkuudesta. Kansallinen turvallisuustutkimusstrategia toteutuu vuoden 2009 aikana. Kehitetään vapaaehtoisen maanpuolustuksen tehtäväkenttää siten, että sitoutunutta vapaaehtoishenkilöstöä voidaan käyttää virka-aputehtävissä. EU:ssa luodut käytännöt puolustustarvikesiirtojen tehostamiseksi on saatettu kansallisesti voimaan. Ministeriön yhteiset tehtävät 1. Kehitetään ministeriön turvallisuutta sekä toimintavalmiutta vastata normaalitilanteen häiriötilanteisiin ja kriisitilanteisiin. Osallistutaan Puolustusvoimien pääsota- ja valmiusharjoituksiin sekä valtionhallinnon päivittäisessä työskentelyssä noudatetaan asetettuja turvallisuusmääräyksiä ja ministeriö samalla koetaan turvalliseksi työympäristöksi. valmiusharjoituksiin. Vuosittaiset turvallisuustilastot PLM:n tilannekuvaa kehitetään osana valtioneuvoston tilannekuvaa sekä harjoitusten yhteydessä tehtävä toimintavalmiuden osallistutaan kokonaismaanpuolustuksen arviointi. yhteensovittamiseen liittyvään harjoitustoimintaan 2. Jatketaan ministeriön kehittämistyötä, valmistellaan mahdollisesti toimeenpantavat toiminnan ja organisaation muutostoimenpiteet ja seurataan uusimuotoisen toiminnan käynnistymistä. Ministeriön uusi toimintamalli mahdollisine organisaatiovaikutuksineen on toiminnassa Puolustusministeriön toimitilojen ajanmukaistaminen saatetaan päätökseen peruskorjaamalla ministeriön Ministeriön päärakennus on peruskorjattu päärakennus. 4. Tehostetaan ministeriön hallintopalveluja. Asiakastyytyväisyys Tietotekniikan teknisen toimivuuden mittarit Sisäisen talous- ja henkilöstöhallinnon prosessien kustannukset ja htv:t 5. Ministeriön sisäistä viestintää ja tiedonkulkua tehostetaan. Työtyytyväisyyskyselyissä työntekijöiden tyytyväisyys sisäiseen viestintään ja tiedonkulkuun kasvaa.
6 Henkisten voimavarojen hallinta ja kehittäminen Henkisten voimavarojen hallinnassa ja kehittämisessä panostetaan suunnittelukaudella henkilöstön työhyvinvoinnin vahvistamiseen ja osaamisen kehittämiseen. 1.Henkilöstön työkyky paranee Sairaspoissaolopäivät/htv Työterveyshuollon kustannukset/htv 2. Tyytyväisyysindeksin tulee ylittää muiden VM:n työtyytyväisyysbarometrin ministeriöiden keskimääräisen tason työtyytyväisyysindeksi 3. Puolustusministeriön osaaminen kasvaa. Tunnusluvut koulutuspäivät/htv Koulutustasoindeksi
PUOLUSTUSMINISTERIÖ OHJE 1 (9) Puolustuspoliittinen osasto FI.PLM.5182 Helsinki 29.9.2004 10945/2010/2003
PUOLUSTUSMINISTERIÖ OHJE 1 (9) PLM ak 10945/2010/2003-24.3.2004 Vuosien 2006-2009 toiminta- ja taloussuunnitelmien laadinta LISÄOHJE VUOSIEN 2006-2009 TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMIEN LAADIN- NALLE Ohessa
LisätiedotSisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014-
Tutkimuksen painopistealueet sisäasiainministeriön hallinnonalalla Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014- Tiina Ranta-Lassila, sisäasiainministeriö Kuopio 27.9.2013 27.9.2013 Tausta
Lisätiedot01. (27.01 ja 27.92) Puolustuspolitiikka ja hallinto
S e l v i t y s o s a : PUOLUSTUSMINISTERIÖ 01. (27.01 ja 27.92) Puolustuspolitiikka ja hallinto Puolustusministeriö vastaa valtioneuvoston osana ja hallinnonalansa ohjaajana puolustuspolitiikan valmistelusta
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
LisätiedotPuolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA PUOLUSTUSMINISTERIÖ PUOLUSTUSVOIMAT PUOLUSTUSHALLINNON RAKENNUSLAITOS
Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA PUOLUSTUSMINISTERIÖ PUOLUSTUSVOIMAT PUOLUSTUSHALLINNON RAKENNUSLAITOS Sisällysluettelo 1 Viestinnän strateginen rooli 2 Puolustushallinnon visio, arvot ja perustoiminnot
LisätiedotPuolustusministeriön ja Puolustushallinnon Palvelukeskuksen välinen tulossopimus vuodelle 2008. LIITE 5 s. 1 (6)
Puolustusministeriön ja Puolustushallinnon Palvelukeskuksen välinen tulossopimus vuodelle 2008 LIITE 5 s. 1 (6) s. 2 (6) Puolustusministeriön resurssipoliittisen osaston päällikön ja Puolustushallinnon
LisätiedotValtioneuvoston Selonteko 2008
Valtioneuvoston Selonteko 2008 VNS 2008 Sotilaallisen toimintaympäristön yleisiä trendejä EU:n ja Naton laajentuminen sekä järjestöjen välinen yhteistyö lisännyt turvallisuutta Sotilaallisen voiman käyttö
LisätiedotTarkennettujen ohjaustoimintojen käyttökuvaus. Sisällys. Valtiokonttori Käyttökuvaus 1 (5) Talous ja henkilöstö
Valtiokonttori Käyttökuvaus 1 (5) Tarkennettujen ohjaustoimintojen käyttökuvaus Sisällys Ministeriöt käyttävät tässä käyttökuvauksessa esitettyjä tarkennettuja ohjaustoimintoja, joiden perustamisesta Kiekuun
LisätiedotPuolustusministeriön ja Puolustushallinnon rakennuslaitoksen välinen tulossopimus vuodelle 2008 LIITE 4
Puolustusministeriön ja Puolustushallinnon rakennuslaitoksen välinen tulossopimus vuodelle 2008 LIITE 4 2 TULOSSOPIMUS Puolustusministeriön resurssipoliittisen osaston päällikön ja Puolustushallinnon rakennuslaitoksen
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä
Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä 2.11.2017 1 YHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIAN PERUSTEET Yhteiskunnan turvallisuusstrategia (YTS) valtioneuvoston
LisätiedotValtiovarainministeriö. Kirjaamo
SAATE TK-21-881-09 31.3.2010 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen annettujen kehysten puitteisiin laadittu talousarvioehdotus vuodelle 2011. Tilastokeskuksen ehdotus vuosia 2011-2014
LisätiedotGlobaalien toimintaympäristöjen käytettävyyden turvaaminen
Globaalien toimintaympäristöjen käytettävyyden turvaaminen Yhteiskunnan kokonaisturvallisuus Yhteiskunnan turvallisuudesta huolehtiminen on valtiovallan keskeisimpiä tehtäviä ja yhteiskunnan elintärkeät
LisätiedotOhjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM
Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen Palkeet foorumi 13.9.2018 Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM Sisältö Ohjauksen ajattelukehikot Ohjauksen näkökulma
Lisätiedot1. Johtaminen ja riskienhallinta 2. Toiminnan jatkuvuuden hallinta 3. Turvallisuus kehittämisessä 4. Turvallisuuden ylläpito 5. Seuranta ja arviointi
Nimeämispyyntö 1 (2) VM/2155/00.01.00.01/2016 Liite 1 Liite 2 25.01.2017 Julkinen JulkICT Kimmo Rousku Nimeämispyyntö Julkisen hallinnon digitaalisen turvallisuuden johtoryhmän sihteeristöön (VAHTIsihteeristö)
LisätiedotPuolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA
PUOLUSTUSMINISTERIÖ PUOLUSTUSVOIMAT PUOLUSTUSHALLINNON RAKENNUSLAITOS Puolustushallinnon VIESTINTÄSTRATEGIA 1 Sisällysluettelo Viestinnän strateginen rooli...1 Puolustushallinnon visio, arvot ja perustoiminnot...1
LisätiedotSAATE TK Valtiovarainministeriö. Kirjaamo
SAATE TK-21-975-07 9042008 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2009 Liitteenä on myös Cognos Planning-järjestelmällä tehdyt rahoitustaulukot: - peruslaskelma
LisätiedotJHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 1. Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla
JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 1. Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla Versio: palautekierrosversio, 2. palautekierros Julkaistu: Voimassaoloaika: toistaiseksi
Lisätiedot1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.
Vertaisarviointikriteerit Arviointialue: Kansainvälisyystoiminta ja strategia versio 1.0./13.9.2016 Kansainvälisen toiminnan suunnittelu 1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen
LisätiedotIlmastonmuutoksen kansallisen sopeutumisstrategian arviointi ja uudistaminen. Metsäneuvos Heikki Granholm, maa- ja metsätalousministeriö 30.1.
Ilmastonmuutoksen kansallisen sopeutumisstrategian arviointi ja uudistaminen Metsäneuvos Heikki Granholm, maa- ja metsätalousministeriö 30.1.2014 Helsingin seudun ilmastoseminaari 2014 Päästöjen odotetaan
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet
Yhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet 1 Sisältö 10:30-11.00 YTS2017: Yhteiskunnan elintärkeät toiminnot Strategiset tehtävät Keskustelu n 5-10 min 11.30-12.00 Hybridiuhat ja informaatiovaikuttaminen
LisätiedotPelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen
Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee Varautuminen Pelastustoimen ajankohtaisseminaari 22.11.2018 Varautumisjohtaja Jussi Korhonen, SM Varautuminen: pelastustoimen uudistus ja maakuntauudistuksen
LisätiedotTilinpäätöskannanotto OKM/37/210/ Opetus- ja kulttuuriministeriön tilinpäätöskannanotto Varastokirjaston vuoden 2011 toiminnasta
Tilinpäätöskannanotto OKM/37/210/2012 15.06.2012 Varastokirjasto PL 1710 70421 KUOPIO Viite Asia Opetus- ja kulttuuriministeriön tilinpäätöskannanotto Varastokirjaston vuoden 2011 toiminnasta Opetus- ja
LisätiedotSISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET PKSSK:SSA
POHJOIS-KARJALAN SAIRAANHOITO- JA SOSIAALIPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄ Johtoryhmä 7.4.2015 Yhtymähallitus 27.4.2015 SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET PKSSK:SSA Sisällys 1. Lainsäädäntö 3 2. Soveltamisala
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotTurun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä
Turun kaupungin tietohallintostrategia 2017 2021 Tiivistelmä Tietohallintostrategian tavoitteet ja linjaukset Tietohallintostrategian tavoitteet 1. Toimintamme on avointa ja läpinäkyvää. 6. Vauhditamme
LisätiedotALUEKEHITYSJÄRJESTELMÄ MUUTOKSESSA
ALUEKEHITYSJÄRJESTELMÄ MUUTOKSESSA 1 13.9.2017 TEM/ Johanna Osenius Aluekehittäminen on yhteistoimintaa Alueiden kehittäminen on ministeriöiden, maakuntien, kuntien ja muiden toimijoiden vuorovaikutukseen
LisätiedotSuomen turvallisuus- ja puolustuspolitiikka 2009 Valtioneuvoston selonteko
Suomen turvallisuus- ja puolustuspolitiikka 2009 Valtioneuvoston selonteko STETEn seminaari 20.2.2009 Erityisasiantuntija Karoliina Honkanen Puolustuspoliittinen osasto Esityksen sisältö Toimintaympäristö
LisätiedotOsaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
LisätiedotJHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla
JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla Versio: 0.2. 14.4.2015 keskustelutilaisuusversio Julkaistu: Voimassaoloaika:
LisätiedotKuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta. 9.9.2015 Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015
Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta 9.9.2015 Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015 Tuottavuustyön historiaa valtio kunta -yhteistyössä Peruspalveluohjelmassa
LisätiedotNäkökulmia kokonaisturvallisuudesta - Ajankohtaista ja selonteon linjaukset - Kokonaisturvallisuus kunnassa
Näkökulmia kokonaisturvallisuudesta - Ajankohtaista ja selonteon linjaukset - Kokonaisturvallisuus kunnassa 20.3.2013 Yleissihteeri Vesa Valtonen (ST) vesa.valtonen@turvallisuuskomitea.fi Kuntien varautuminen
LisätiedotKansallinen varautuminen kriiseihin. Yleissihteeri, Jari Kielenniva
Kansallinen varautuminen kriiseihin Yleissihteeri, Jari Kielenniva 24.1.2019 www.turvallisuuskomitea.fi 1 www.turvallisuuskomitea.fi UHKAMALLIT 2018 Globaali Yhteiskunta Terveysturvallisuuden häiriöt Terrorismi
LisätiedotKEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN
KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN VAIKUTTAVIA HANKKEITA Turvallisuusjohtaja Rauli Parmes Liikenne- ja viestintäministeriö Keskushallinnon uudistushanke Nykyisen hallituksen ohjelmassa on linjattu, että hallitus
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus: Parannamme yhteiskunnan
LisätiedotTULOSOHJAUKSEN UUDISTAMINEN VALTIOVARAINMINISTERIÖN HALLINNONALALLA
TULOSOHJAUKSEN UUDISTAMINEN VALTIOVARAINMINISTERIÖN HALLINNONALALLA VM:n pilotti-hanke: Uusien tulosohjausasiakirjojen ja talousarvion välinen yhteys 18.11.2012 Valtiovarainministeriön hallinnonala 1.3.2012
LisätiedotVARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA
VARAUTUMISSEMINAARI 4.12.2008 VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA Pelastusylijohtaja Pentti Partanen VARAUTUMINEN Tarkoitetaan kaikkia niitä hallinnon ja elinkeinoelämän, tai jopa yksittäisen
LisätiedotToimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,
Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen Liikenne- ja viestintäministeri Anne Berner Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio, normit ja kokeilut 1.9.2015 STRATEGINEN PAINOPISTEALUE:
LisätiedotSuomen on sopeuduttava ilmastonmuutokseen. Suomen kestävän kehityksen toimikunta Maa- ja metsätalousministeri Jari Koskinen
Suomen on sopeuduttava ilmastonmuutokseen Suomen kestävän kehityksen toimikunta 22.4.2014 Maa- ja metsätalousministeri Jari Koskinen 1. Ilmastossa tapahtuneet muutokset ovat jo vaikuttaneet sekä luontoon
LisätiedotPUOLUSTUSMINISTERIÖN KANNANOTTO PUOLUSTUSVOIMIEN VUODEN 2007 TILINPÄÄTÖKSESTÄ
1 (6) Pääesikunta PUOLUSTUSMINISTERIÖN KANNANOTTO PUOLUSTUSVOIMIEN VUODEN 2007 TILINPÄÄTÖKSESTÄ 1. Tilinpäätöskannanoton lähtökohdat ja tavoitteet Valtion talousarvioasetuksen 66 i velvoittaa ministeriön
LisätiedotSuunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo
Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen Vesa-Pekka Tervo Valmius- ja varautumistehtävien organisoinnin valmisteluryhmä Tehtävät:» laatia ehdotukset yhteiskunnan
LisätiedotSPEK2020. strategia
SPEK2020 strategia 2019-2023 Vaikutamme turvallisen yhteiskunnan puolesta, seuraamme ja ennakoimme yhteiskuntakehitystä, osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,
LisätiedotJohdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen
Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun Kehittämisneuvos Harri Martikainen Sisäisen turvallisuuden strategian laadinta Hankkeen toimikausi jakautuu kahteen osaan: 20.1.2015-31.3.2015,
LisätiedotLiikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen
Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen 29.5.2013 Kansliapäällikkö Harri Pursiainen Hallinnonalan VATU-ohjelma 1.Hallinnonalan VATU-hankkeiden toteuttaminen (LVMn
LisätiedotOpetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä
Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä 7.5.2019 Teemapaja: Ammatillisen koulutuksen johtaminen Opetushallitus Tuula Sumkin Vaikuttavuus vaikuttavuusketju (Sitra) 16/05/2019 Opetushallitus
LisätiedotKeski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Sisäinen valvonta ja riskienhallinta käsitteinä Kuntalain säännökset kuntayhtymän sisäisestä
LisätiedotHelsingin kaupunki Pöytäkirja 27/ (6) Kaupunginhallitus Kj/
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 27/2011 1 (6) 684 Lausunto Varautuminen ja kokonaisturvallisuus - komiteamietinnöstä HEL 2011-000148 T 00 01 06 Päätös päätti antaa komiteamietinnöstä seuraavan lausunnon:
LisätiedotSektoritutkimuksen neuvottelukunta ja sen jaostot
Sektoritutkimuksen neuvottelukunta ja sen jaostot Sari Löytökorpi, pääsihteeri Sektoritutkimus yhteiskuntapolitiikkaa ja yhteiskunnallisia palveluja tukevaa tutkimustoimintaa palvelee poliittisessa päätöksenteossa
LisätiedotKuntien tasa-arvofoorumi 27.-28.2011 Turku Sinikka Mikola
Eurooppalainen paikallis- ja aluehallinnon tasa-arvon peruskirja kuntien toiminnallisen tasa-arvon systemaattisen edistämisen välineenä - TASE - projekti Kuntien tasa-arvofoorumi 27.-28.2011 Turku Sinikka
LisätiedotKansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? 28.10.2011 Sinikka Ripatti
Kansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? 28.10.2011 Sinikka Ripatti Sisältö Tarve kuntien ja alueiden väliseen yhteistoimintaan tiedonhallinnan kehittämisessä
LisätiedotStrategia prosessista käytäntöön!
Strategia prosessista käytäntöön! Kuntayhtymän johtaja, sairaanhoitopiirin johtaja, TtM Maire Ahopelto, Kainuun sote Hyve-johtamisen kartta hanke Loppuseminaari 29.9.2014 Kainuun osahankkeen tavoitteet
LisätiedotValtiovarainministeriö. Kirjaamo. Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013.
SAATE TK-21-1084-11 2.4.2012 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013. Ehdotuksen liitteenä on peruslaskelma. Tilastokeskus ei esitä erillistä kehittämisvaihtoehtoa
LisätiedotUusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma Elinvoimalautakunta 22.8.2017 Kaupunginhallitus 11.9.2017 Uusi kuntalaki: kuntastrategia johtamisen välineenä Kunnassa on oltava kuntastrategia,
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotKohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Hallitus
LisätiedotKieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys
Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys Valtio Expo Lasse Skog, Valtiokonttori Pirjo Pöyhiä, Palkeet Taustaa Tavoitteet Kieku-hankkeelle Toiminnan tehostamisen keinovalikoima
LisätiedotKuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio
Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet Versio 6.7.2012 Johdantoa kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteisiin Käsitemäärittelyssä tavoitteena selkeys, johdonmukaisuus ja käytettävyys, ei
LisätiedotKauhajoen sivistyspalveluiden uudistaminen 2015 2017
Kauhajoen sivistyspalveluiden uudistaminen 2015 2017 Kehittämishankkeen lähtökohtana on Kauhajoen kaupungin sivistyspalveluiden kehittäminen ja uudistaminen. Hallintopalvelut, varhaiskasvatuspalvelut,
LisätiedotLARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
LisätiedotVALTAKUNNALLINEN NUORISOTYÖN JA POLITIIKAN OHJELMA (VANUPO) Nuorisotyön ja politiikan vastuualue
VALTAKUNNALLINEN NUORISOTYÖN JA POLITIIKAN OHJELMA (VANUPO) 2017-2019 Nuorisotyön ja politiikan vastuualue Lain 5 mukaan: Uusi nuorisolaki tuli voimaan 1.1.2017 Valtioneuvosto hyväksyy joka neljäs vuosi
LisätiedotSuorituskykyjen kehittäminen 2015+
PE Suorituskykyjen kehittäminen 2015+ Puolustusvoimien hankepäivä 25.9.2012 1 Suorituskykyperusteisuus Suomen sotilaallisen puolustamisen toteuttaminen edellyttää turvallisuus-ympäristön sotilaalliseen
LisätiedotRiistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö
Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö 22.1.2013 Tänään kuulette... 1. Riistatiedon merkityksestä riistakonsernin strategiassa riistatieto
LisätiedotKokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta
Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta Aluehallintovirastojen strateginen ohjaus ja tulosohjaus HAUS 15.6.2010 Neuvotteleva virkamies Anu Nousiainen ALUEHALLINTOVIRASTOJEN OHJAUS, AVI-laki
LisätiedotKansainvälisen avun antaminen ja vastaanottaminen Puolustusvaliokunta
Kansainvälisen avun antaminen ja vastaanottaminen Puolustusvaliokunta 9.9.2016 Lainsäädäntöjohtaja Hanna Nordström HE 72/2016 vp: laki kansainvälisen avun antamista ja pyytämistä koskevasta päätöksenteosta;
LisätiedotPUOLUSTUSMINISTERIÖ OHJE 1 (11) Puolustuspoliittinen osasto. Helsinki.6.2003 10342/2010/2003
PUOLUSTUSMINISTERIÖ OHJE 1 (11) Valtiontalouden kehykset 2004 2007, Valtiovarainministeriön työryhmämuistio 9/2003 Tulosohjauksen terävöittäminen, puolustusministeriön hallinnonalan strateginen ohjausprosessi
LisätiedotKehittämistoiminnan organisointi
Kehittämistoiminnan organisointi Tutkimus-, opetus- ja kehittämisteema työryhmän työskentelyä varten tehty esitys Elise Kosunen ja Kristiina Laiho 1 10.4.2017 Esityksen pohjana on Väli-Suomen kehittäjäryhmän
LisätiedotPUOLUSTUSMINISTERIÖ 1 (7) FI.PLM.5542 Helsinki 19.10.2004 10953/2030/2003
PUOLUSTUSMINISTERIÖ 1 (7) Pääesikunta Puolustusvoimien tulosraportti 2004 ajalta 1.1.-31.7.2004 PUOLUSTUSMINISTERIÖN PALAUTE PUOLUSTUSVOIMIEN VUODEN 2004 OSAVUOSIRAPORTISTA 1. YLEISTÄ 1.1 Puolustusministeriön
LisätiedotKieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö
Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Kieku numeroina Yhteinen Kieku-tietojärjestelmä korvaa vanhat (yli 100 kpl) talousja henkilöstöhallinnon
LisätiedotPääesikunta, logistiikkaosasto
Pääesikunta, logistiikkaosasto Sotilaallinen huoltovarmuus MTS -seminaari, 23.5.2019 Huoltovarmuus - määritelmiä Huoltovarmuus (L1390/1992, Laki huoltovarmuuden turvaamisesta) Väestön toimeentulon, maan
LisätiedotSisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää
Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari 25.1.2018, Järvenpää Erityisasiantuntija Lauri Holmström Esityksen sisältö Sisäisen turvallisuuden strategia Ennakointi
LisätiedotPUOLUSTUSMINISTERIÖ OHJE 1 (19) Puolustuspoliittinen osasto FI.PLM.3440 Helsinki 24.3.2004 10945/2010/2003
PUOLUSTUSMINISTERIÖ OHJE 1 (19) Valtiontalouden kehykset 2005 2008, Valtiovarainministeriön työryhmämuistio 9/2003 Tulosohjauksen terävöittäminen, PLM KD 10027/2590/2003 2.3.2004 Ehdotus valtioneuvoston
LisätiedotVISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys
Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin
LisätiedotKansallinen ilmastonmuutoksen sopeutumissuunnitelma toimeenpano
Kansallinen ilmastonmuutoksen sopeutumissuunnitelma 2022 - toimeenpano Kuntien ilmastokampanjan tapaaminen 23.4.2015 24.4.2015 1 Ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelma 2022 24.4.2015 2 Tausta IPCC II,
LisätiedotEläketurvakeskuksen tutkimuksen ulkoinen arviointi. Susan Kuivalainen
Eläketurvakeskuksen tutkimuksen ulkoinen arviointi Susan Kuivalainen Arvioinnin sisältö ETK tilasi ulkoisen arvioinnin tutkimustoiminnastaan keväällä 2013. Arvio tutkimustoiminnasta yleisesti ja painopistealueittain
LisätiedotSUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI
SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI Käsittely: YH 10.11.2016 108 YV 25.11.2016 18 Versio 1.1 Sivu 2 / 8 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Strategiset lähtökohdat... 4 3 Strategiset tavoitteet... 5 4 Kriittiset
LisätiedotPUOLUSTUSMINISTERIÖ 1 (7) FI.PLM.4555 Helsinki 23.6.2004 38/2520/2004
PUOLUSTUSMINISTERIÖ 1 (7) Pääesikunta Puolustusvoimat-tiliviraston toimintakertomus ja tilinpäätöslaskelmat 1.1.2003-31.12.2003 PUOLUSTUSMINISTERIÖN KANNANOTTO PUOLUSTUSVOIMIEN VUODEN 2003 TILINPÄÄTÖKSESTÄ
LisätiedotSeuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari Ylijohtaja Tapio Kosunen
Seuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari 15.9.2016 Ylijohtaja Tapio Kosunen Mitä arvioinnin jälkeen? Opetus- ja kulttuuriministeriö antaa tämän vuoden
LisätiedotSisäisen valvonnan ja Riskienhallinnan perusteet
Sisäisen valvonnan ja Riskienhallinnan perusteet 9.5.2018 Sisällys 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala... 2 2. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tavoite ja tarkoitus... 2 3. Sisäisen valvonnan
LisätiedotKÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen
TA 1 KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010 A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen C) Palvelualue: Vapaa-aikakeskus D) Vastuuhenkilö: Tapio Miettunen
LisätiedotYhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
Yhtymähallitus 23.11.2017 Yhtymävaltuusto 1.12.2017 Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet 2(5) Sisällysluettelo Sisällysluettelo... 2 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala...
LisätiedotSisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena. SPPL:n jouluseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg
Sisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena SPPL:n jouluseminaari 8.12.2015 Kansliapäällikkö Päivi Nerg Toimintasuunnitelma strategisen hallitusohjelman toimeenpanemiseksi 9.12.2015
LisätiedotALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,
LisätiedotStrategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki
Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki Kirjastonjohtajat 23.9.2010 Ydinkysymykset Mitä varten organisaatio on olemassa? (missio) Millaista tulevaisuutta tavoittelemme? (visio) Kuinka saavutamme
LisätiedotTILASTOKESKUKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2007
TILASTOKESKUKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2007 2 (6) Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2007 Tilastokeskuksen vuoden 2007 talousarvioehdotus perustuu Tilastokeskuksen ehdotukseen vuosia 2007-2011
LisätiedotYHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010
YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010 Pääsihteeri Aapo Cederberg 1 PERUSTANA KOKONAISMAANPUOLUSTUS Kokonaismaanpuolustuksella tarkoitetaan kaikkia niitä sotilaallisia ja siviilialojen toimia, joilla
LisätiedotValtiovarainministeriön toiminnallinen tasa-arvosuunnitelma vuosille
Valtiovarainministeriön toiminnallinen tasa-arvosuunnitelma vuosille 2013 2016 Syyskuu 2013 2 Tässä valtiovarainministeriön toiminnallisessa tasa-arvosuunnitelmassa asetetaan tavoitteet ja toimenpiteet
LisätiedotTutkimus ja arviointi päätöksenteon tukena. VTV:n seminaari
Tutkimus ja arviointi päätöksenteon tukena VTV:n seminaari 3.6.2010 1. Johdanto Puolustusministeriön toimialaan kuuluvat puolustuspolitiikka, sotilaallinen maanpuolustus, kokonaismaanpuolustuksen yhteensovittaminen
LisätiedotTaloushallinnon uusi rooli
Taloushallinnon uusi rooli Valtio Expo 2009 Marja Heikkinen-Jarnola liikenne- ja viestintähallinnon controller 7.5.2009 marja.heikkinen-jarnola@lvm.fi 1 Taloushallinnon rutiinit palvelukeskukseen entä
LisätiedotLAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2017
LAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2017 JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Laadunohjausryhmä hyväksynyt 19.1.2017 J Y V Ä S K Y LÄ N Y LI O PI S T O 26.1.2017 YLEISTÄ Jyväskylän yliopiston laadunhallinta määritellään
LisätiedotKohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Sisäisen
LisätiedotVISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys
Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin
LisätiedotTalousarvioehdotus vuodelle 2009
Matkailun edistämiskeskus Talousarvioehdotus vuodelle 32. TEMin hallinnonala 30. Yrityspolitiikka 02. Matkailun edistämiskeskuksen toimintamenot (siirtomääräraha 2v) SISÄLLYSLUETTELO SIVU 1. TULOKSELLISUUSKUVAUS...
LisätiedotSosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä
Sosiaali- ja terveysministeriö Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia 2017-2021 Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä Ensimmäinen kansallinen potilasturvallisuussuunnitelma
LisätiedotYhteinen arviointiasteikko tulosten arvioinnissa
Yhteinen arviointiasteikko tulosten arvioinnissa Tulosohjausverkoston tapaaminen Merja Snygg Valtiokonttori Esityksen aiheet Yhteinen arviointiasteikko valtion toiminnan tulosten arviointiin Arviointiasteikot
Lisätiedot1. TOIMINTAKERTOMUS. 1.1 Johdon katsaus. 1.1.1 Puolustusministerin katsaus
1 1. TOIMINTAKERTOMUS 1.1 Johdon katsaus 1.1.1 Puolustusministerin katsaus Pääministeri Matti Vanhasen huhtikuussa 2007 aloittaneen toisen hallituksen ohjelmassa oli tavanomaista enemmän viittauksia turvallisuus-
LisätiedotRiski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin. Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin
Juha Pietarinen Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin - Voiko riski olla mahdollisuus myös lakisääteisten
LisätiedotPotilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi
1 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Pirjo Berg, Anna Maksimainen & Olli Tolkki 16.11.2010 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Taustaa STM velvoittaa sairaanhoitopiirit laatimaan
LisätiedotPuolustusministeriön strategisen suunnittelun käsikirja
Puolustusministeriön strategisen suunnittelun käsikirja Eteläinen Makasiinikatu 8 PL 31, 00131 HELSINKI www.defmin.fi Kannen kuva: Puolustusvoimat Taitto: Tiina Takala/puolustusministeriö Paino: Kirjapaino
LisätiedotMittaaminen ja tilannekuva Alustat näkyväksi osaksi innovaatioympäristöä. anniina.heinikangas@pirkanmaa.fi
Mittaaminen ja tilannekuva Alustat näkyväksi osaksi innovaatioympäristöä anniina.heinikangas@pirkanmaa.fi Mittaaminen osana 6Aika Avoimet innovaatioalustat -työtä Alustamaisessa kehittämisessä tarvittavien
LisätiedotOPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA VARASTOKIRJASTON VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2013
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA VARASTOKIRJASTON VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2013 Opetus- ja kulttuuriministeriö ja Varastokirjasto ovat sopineet Varastokirjaston
LisätiedotKARKKILAN KAUPUNGIN YHTEISTOIMINTASOPIMUS
KARKKILAN KAUPUNGIN YHTEISTOIMINTASOPIMUS 1 JOHDANTO Työnantaja ja pääsopijajärjestöjen edustajat ovat valmistelleet yhteistyössä Karkkilan kaupungin yhteistoimintasopimuksen selkeyttääkseen yhteistoiminnan
Lisätiedot