Seuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari Ylijohtaja Tapio Kosunen

Transkriptio

1 Seuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari Ylijohtaja Tapio Kosunen

2 Mitä arvioinnin jälkeen? Opetus- ja kulttuuriministeriö antaa tämän vuoden aikana selvityksen eduskunnalle yliopistolain uudistuksen vaikutuksista Keskeinen aineisto nyt valmistunut arviointi ja sen pohjalta käytävä keskustelu Selvityksessä otettava huomioon myös yliopistojen rahoitustason ja järjestelmän vaikutukset yliopistojen toimintaan sekä muutokset henkilöstön työhyvinvoinnissa Ammattikorkeakoulu-uudistuksen arviointi käynnistyy loppuvuodesta Kokonaiskuva ja analyysi kummastakin korkeakoulureformeista valmis kesällä 2018 Yhteistä keskustelua ja vaikutusten analysointia on jatkettava

3 Miten tästä eteenpäin? 1/4 Muutokselle on annettava aikaa, ja samalla sitä on vietävä eteenpäin autonomian ja uusien mahdollisuuksien täysimääräinen hyödyntäminen sekä omaksuminen yliopistoissa vielä kesken digitalisaation mahdollistamien ja muiden uusien toimintatapojen hyödyntäminen johtamisen kehittäminen ja päätöksenteon vahvistaminen tärkeää uudistuksen tavoitteita ei saavuteta, jos yliopistot eivät opi hyödyntämään autonomiaansa Opetuksen ja tutkimuksen laatu kohdentavatko yliopistot resurssinsa oikein? tarve profiloitumisen jatkamiselle yliopistoissa kansainvälisyys toimintatapana laadun parantamiseksi uusia tarpeita laadun arviointiin ja todentamiseen? opetuksen, oppimisen ja tutkimusprosessien laatu?

4 Miten tästä eteenpäin? 2/4 Toiminnan vaikuttavuus ja yliopistojen rooli innovaatiojärjestelmässä huomiota kiinnitettävä yliopistojen vaikuttavuuteen ja yhteiskunnallisen vuorovaikutukseen monipuolistamiseen ja vahvistamiseen jatkettava vaikuttavuuden tutkimusta ja vaikuttavuuden näkyväksi tekemistä yliopistot aktiivisina toimijoina osana yhteiskuntaa avoimen tieteen mahdollisuudet Rahoituspohjan monipuolistaminen menestyminen kansainvälisessä tutkimusrahoituksessa (esim. Horisontti 2020, kansainväliset tiederahoittajat) yksityisen sektorin rahoitus- ja yhteistyömahdollisuudet laajamittaisesti vielä hyödyntämättä strategisten painoalojen ja huippututkimuksen merkitys

5 Miten tästä eteenpäin? 3/4 Yliopistojen rahoitustason ja rahoitusjärjestelmän muutokset Toiminnan ja talouden sopeuttaminen edellyttää rakenteellisia uudistuksia sekä koulutusjärjestelmän tuottavuuden ja tehokkuuden nostamista Rahoitusmallilla on luotu kannusteita toiminnan strategiaperusteisuudelle ja yhteiskunnalliselle vaikuttavuudelle hyvät käytännöt nykyistä systemaattisemmin esiin toisilta oppiminen Viesti yliopistoyhteisön etääntymisestä yliopistojen päätöksenteosta otettava vakavasti tarve osallistaa henkilöstöä ja opiskelijoita nykyistä vahvemmin päätöksenteossa tarve muuttaa johtamiskulttuuria, valittuja käytäntöjä ja kehittää johtamisosaamista ja osaamisen johtamista

6 Miten tästä eteenpäin? 4/4 OKM:n ohjausta kehitettävä edelleen ministeriöiden ja maan hallituksen rooli korkeakoulu- ja tutkimusjärjestelmän kehittämisessä tehdään läpinäkyväksi onko löydettävissä parempi tasapaino yliopistojen autonomian ja tilivelvollisuuden välillä? runsaasti mahdollisuuksia vuorovaikutukseen yliopistojen kanssa yliopistojen ja sidosryhmien odotukset vuorovaikutukselle? miten ohjaus voisi nykyistä paremmin tukea muutosta ja strategista johtamista yliopistoissa? toimivatko rahoitusmallin ja muun ohjauksen kannusteet yliopistoyhteisön ja yhteiskunnan parhaaksi? teknologian hyödyntämisen ja uusien toimintatapojen mahdollisuudet ohjausprosessissa kansainvälinen vertailu ja oppiminen muilta mailta