Pk-yrityksen johtamiskoulutus Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus

Transkriptio

1 Pk-yrityksen johtamiskoulutus Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus Koulutuspäivät: 20 lähiopetuspäivää Koulutukseen sisältyvät yrityskohtaiset konsultointipäivät: 1 Koulutuksen hinta osallistujalle: (Alv. 0%) Kouluttaja: Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy Lisätietoja antaa: Pekka Pirnes, p , pekka.pirnes@tjkoulu.fi Koulutuksen tavoite: Tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä vahvistamalla kattavasti vastuuhenkilön johtamisosaamista. Osallistujalle muodostuu kokonaisvaltainen käsitys liiketoiminnasta ja sen osa-alueista, menestyvän liiketoiminnan rakentamisesta, toiminnan analysoinnista, suunnittelusta ja kehittämisestä sekä asioiden ja ihmisten johtamisesta. Koulutuksen kohderyhmä: Johtotehtäviin tähtäävät, vähän aikaa johtotehtävissä toimineet ja sellaiset yritysten avainhenkilöt, jotka haluavat päivittää omaa osaamistaan tai saada johtamiseen uusia virikkeitä. Koulutus soveltuu hyvin myös yritystoimintaa jatkaville (spv tai muu yritysjärjestely). Ohjelman sisältö ja menetelmät: Koulutusohjelma sisältää yhteensä 20 ryhmäpäivää, jotka toteutetaan kaksipäiväisinä koulutusjaksoina. Lähipäivät muodostuvat lyhyistä tietoiskuista ja keskusteluista sekä ryhmän osaamista hyödyntävistä, syventävistä ja soveltavista harjoituksista. Yrityskohtainen työskentely (1 pv konsultointia) tarkentaa asiat yhteen yritykseen. Konsultoinnin sisältö: Yksi yrityskohtainen päivä on jaettu alku- ja lopputapaamiseen. Aluksi muodostetaan yhdessä lähtötilanneanalyysi ja toimenpidesuunnitelma ohjelman aikana etenevälle suunnittelu- ja kehittämistyölle. Loppukeskustelussa arvioidaan toimenpiteiden onnistumista ja vaikuttavuutta sekä suunnitellaan jatkotoimenpiteitä.

2 1. jakso Yritystoiminta kokonaisuutena ja osana toimintaympäristöä, markkinoilla menestymisen edellytykset yritys osana toimintaympäristöään suunnan etsiminen, tiedon kerääminen ja analysointi päämäärien asettaminen, kehittämisen tarpeet yrityksen valitsema pelikenttä liikeidean rakenne ja sisältö menestyksen peruselementtinä yritys- ja kilpailija-analyysit, menestystekijät ja kilpailuetu kilpailustrategian rakentaminen Petri Runtti, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy 2. jakso Strategian luominen ja toteuttaminen, liiketoimintasuunnitelma työkaluna strateginen suunnittelu, keskeiset työkalut visio; tahtotila ja suunnan näyttäjä strategisten vaihtoehtojen arviointi ja valinta strategian jalkauttaminen: liiketoimintasuunnitelma johtamisen työkaluna Petri Runtti, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy Suunnittelutyöskentelyn ryhmäohjausta liiketoimintasuunnitelman merkitys ja monipuolinen hyödyntäminen johtamisessa ja kehittämisessä liiketoimintasuunnitelman työstäminen koulutusohjelma liiketoimintasuunnitelman työstämisen tukena Pekka Pirnes, varatoimitusjohtaja, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy 3. jakso Itsetuntemus, johtajana kasvaminen PID-persoonallisuusmalli, itsetuntemustesti, osanottajien ominaisuudet, vahvuudet ja niiden käyttö, henkilökohtainen kehittyminen, eri luonnetyyppien ongelmat ja niiden ratkaiseminen työyhteisössä. Matti Laitinen, toimitusjohtaja, HuK, Egotrainer Oy

3 4. jakso Yrityksen kokonaisvaltainen markkinointi ja markkinoinnin suunnittelu strategiaa toteuttava markkinointi ja myynti yrityskuvan rakentaminen markkinointiviestinnän keinot ja menetelmät, kohderyhmävalinnat mainostoimisto yhteistyökumppanina mainostoimiston osaava hyödyntäminen mainostoimiston vieras yhteishaastattelussa Hannu Peltomäki, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy Henkilökohtainen myyntityö, myynnin suunnittelu ja organisointi myyntiosaaminen on opittavissa määrä, suunta, laatu; tavoitteita toteuttava myyntityö myynnin sisällön paloittelu konkretiaksi ja käytännöksi suunnitelmallisuus ja hyvä johtaminen myynnin kasvun ja kehityksen mahdollistajina Hannu Peltomäki, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy 5. jakso Pk-yrityksen taloushallinto ja talouden hallinta yritystoiminta taloudellisena kokonaisuutena yritysmuodot ja niiden ominaispiirteet kirjanpitolain pääkohdat kirjanpidon perusteet ja tilinpäätös tilitoimiston palvelut ja yhteistyön kehittäminen taloushallinnon tiedon lähteet ja hyödyntäminen liiketoiminnassa henkilöstön suunnittelu talouden ja palkkahallinnon näkökulmasta Verkkoliiketoiminta verkkokaupan haasteet ja mahdollisuudet verkkokaupan asiakaslähtöinen toteutus sopivan tekniikan ja toimintamallin valinta käyttöliittymä ja graafinen suunnittelu sähköpostimarkkinoinnin toteuttaminen suunnittelusta toteutukseen järjestelmän ja toimittajan valinta. Seuranta ja liidien hankinta B2B- ja B2C-caset Jani Marttanen, Yrittäjien Opintokeskus Oy

4 6. jakso Talouden suunnittelu ja johtaminen, tunnusluvut talouden raportit, budjetointi tilinpäätösanalyysi myyntikateprosentti, ROI, quick ratio, current ratio, omavaraisuusaste, KRP oman yrityksen tilinpäätösaineiston viestien ymmärtäminen Rahoituksen suunnittelu ja seuranta, investoinnit lyhyt ja pitkä tähtäin rahoituksen riittävyyteen työkaluja yrityksen kannattavuuden, vakavaraisuuden ja maksuvalmiuden seuraamiseen ja kehittämiseen investoinnit ja rahoitus Sirpa Kovaniemi, YTM, management consultant, partner, MCon Partners Oy 7. jakso Tuloksen suunnittelu ja verotus tuloksen muodostumisen ja varallisuusaseman ymmärtäminen budjetoinnin merkitys tuloksen suunnittelu verotus voitonjakomahdollisuudet Omistajavaihdos (ryhmän tarpeista riippuen aihe voidaan korvataan muilla kiinnostavilla talouden aiheilla) omistajanvaihdos- ja spv-tilanne luopujan ja jatkajan/ostajan näkökulmasta huolellisen suunnittelun merkitys yrityksen arvonmääritys ennakkoratkaisu verottajalta

5 8. jakso Esiintymis-, puhe- ja neuvottelutaidot johtamisen välineenä puhetaito on vaikutusvaltaa jännittäminen innostuneisuus, luontevuus ideoiden myyminen harjoituksia ja palautetta: yritysesittely houkuttelevasti ja uskottavasti Eija Keränen, toimitusjohtaja, KM, Operosus Oy Johtamisella hyvinvointia, hyvinvoinnilla tuloksia yksilö, organisaatio, esimies, ryhmä, työ fyysisen ja psyykkisen kunnon merkitys työvälineiden ja yhteisöllisyyden merkitys tiimi ja arvot kiireen positiiviset ja negatiiviset vaikutukset Jukka Kolmonen, toimitusjohtaja, Vocatum Oy 9. jakso Tuottavuus ja laatu laatuajattelun ja toimintaprosessien suhde menestymisen kannalta tärkeimpien prosessien tunnistaminen ja kehittäminen tuotannon kustannusrakenne ja herkkyysanalyysi tehokkuus kustannukset vs. kannattavuus tehokkuuden ja tuottavuuden seuranta ja raportointi Eero Veijola, TL, partner, MCon Partners Oy Johtamisen laatu ja toiminnanohjaus johtamis- ja ohjausjärjestelmät kehittämistä ja kehittymistä tukemaan. mikä jalostaa arvoa asiakkaalle? Mitä kannattaa automatisoida? massatuotanto ja joustavuus, massaräätälöinti ja modulaarisuus tuotteessa/ palvelussa, prosessissa, verkostossa. vaihto-omaisuuden hallinta, palvelutason ja joustavuuden hallinta, tekemisen tehokkuus Eero Veijola, TL, partner, MCon Partners Oy

6 10. jakso Pk-yrityksen juridiikan ABC sopimukset pk-yrityksen liiketoiminnan apuna sopimusten merkitys ja edellytykset. työsuhdelaki työsuhteiden taustalla. työntekijän tehtävät ja koeaika. työsuhteen ehtojen muuttaminen. työntekijän ja työnantajan velvoitteet. sopimuksen päättäminen kilpailukielto Antti Palmujoki, toimitusjohtaja, asianajaja, Asianajotoimisto Mäkitalo Rantanen & Co Oy Henkilöstön suunnittelu ja rekrytointi, esimiestyö oikeat ihmiset oikeille paikoille yrityksen tarpeista lähtevä ammattimainen rekrytointi yrityksen ja yksilöiden menestymistä ja hyvinvointia tukeva esimiestyö selkeä liiketoiminnan ydinasioiden tiivistys johtamisen tukena Sanna Leppänen, toimitusjohtaja, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy Valmennuksen päätös Johtamisohjelma tunnissa: Ohjelman aiheet ja tunnelmat hauskasti kokoava peli. Koulutusohjelman päätös ja todistukset. Kakkukahvit. Sanna Leppänen, toimitusjohtaja, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy Muutokset ohjelmaan mahdollisia

7 Yhteyshenkilöt: Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy Lehtorouskuntie 8, OULU Pekka Pirnes, liiketoiminnan kehittäminen puh , Petri Runtti, strategia ja markkinointi puh , Jukka Pekka Vuolukka, talous ja verotus puh , Hannu Peltomäki, myynti ja markkinointi puh , Sanna Leppänen, johtaminen & osaamisen kehittäminen puh , Kaisa Koskelainen, kehittämisassistentti puh , Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus Alvar Aallon katu 8, PL 156, SEINÄJOKI Ulla Yli-Hakola, asiakkuuspäällikkö / projektipäällikkö puh , ulla.yli-hakola@ely-keskus.fi