ProCoach -kehitysohjelmat

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "ProCoach -kehitysohjelmat"

Ida Hakola
10 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 ProCoach -kehitysohjelmat Työkalu kilpailukykyisen liiketoiminnan rakentamiseen Toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti ja se näkyy yritysten asiakkailleen tarjoamien palvelujen määrän ja saatavuuden paranemisena, uusien teknologioiden esiinmarssina ja tuoteuudistusten jatkuvana virtana. Yritysten on vastattava muuttuvan toimintaympäristön ja asiakasvaatimusten haasteisiin ja varmistuttava siitä, että toiminta säilyy kannattavana ja kilpailukykyisenä. Vanhat tutut menetelmät ja toimintatavat eivät ole enää kilpailukykyisiä eivätkä asiakkaat välttämättä säily asiakkaina. Menestyjät tiedostavat, missä ovat nyt ja mihin on mahdollista päästä. Kun muutostarpeet ja toimintaympäristön muuttuminen on huomattu, on etsittävä ne keinot ja ratkaisut, joilla kilpailukyky ja liiketoiminnan kasvaminen varmistetaan. Ratkaisu on pk-yrityksille kehitetty ProCoach-kehitysohjelma, joka painottaa erityisesti strategisen tuotesuunnittelun ja hallittujen tuotekehitysmenetelmien merkitystä yrityksen menestymisen työkaluina. Ohjelma taustavoimana on terävöitetty liiketoimintasuunnitelma ja lopputuloksena asiakaslähtöisten ja kilpailua kestävien tuote- ja palveluvalikoimien saaminen markkinoille. Ohjelma on hyödyllinen, koska yrityksessä saadaan käyttöön hyvät johtamisen ja suunnittelun työkalut ja kokonaisvaltainen näkemys eri osa-alueiden liittymisestä toisiinsa. Samalla saadaan laadittua suunnitelma, jonka pohjalta kehityshankkeet, niiden rahoitushakemukset, aikataulut ja toimenpiteet on helppo toteuttaa. Harri Forsberg Consulting Ky on kokenut ja käytännönläheinen innostaja, jonka osaamista ja laajaa partneriverkostoa kannattaa hyödyntää. Tavoitteemme on luottamuksellinen ja kestävä yhteistyö, jonka lopputulos näkyy konkreettisina parannuksina. tutustua puolin ja toisin sekä keskustella siitä, miten ProCoach-kehitysohjelmasta saataisiin paras hyöty yrityksen kehittämisessä.

Yritysten on vastattava muuttuvan toimintaympäristön ja asiakasvaatimusten haasteisiin ja varmistuttava siitä, että toiminta säilyy kannattavana ja kilpailukykyisenä.

ProCoach -tuotekehitysmenetelmä Työkalu tuloksia tuottavaan tuotekehitystoimintaan Onnistunut ja myyvä tuote tai palvelu nojaa kolmeen perusasiaan: sen on oltava teknisesti toimiva ja

Yrityksen liiketoimintasuunnitelmassa pitää olla kuvattuna yrityksen tuotestrategia, joka on edellytys tuloksekkaalle tuotekehitys-toiminnalle.

2 ProCoach -tuotekehitysmenetelmä Työkalu tuloksia tuottavaan tuotekehitystoimintaan Onnistunut ja myyvä tuote tai palvelu nojaa kolmeen perusasiaan: sen on oltava teknisesti toimiva ja toteutettavissa, kaupallisesti kannattava sekä käyttäjilleen hyödyllinen ja haluttava. Jos tuote tai palvelu ei ratkaise mitään asiakkaan tarvetta, ei sillä ole mahdollisuutta menestyä markkinoilla. Yrityksen liiketoimintasuunnitelmassa pitää olla kuvattuna yrityksen tuotestrategia, joka on edellytys tuloksekkaalle tuotekehitys-toiminnalle. Tutkimus on osoittanut, että menestyvien tuoteideoiden lähteitä ovat asiakaskontaktit, yhteistyöverkostot ja jopa kilpailijat. ProCoach tuotekehitysmenetelmää soveltaen on tuotekehitysprosessi helppo kehittää asiakaslähtöiseksi ja samalla parantaa tuotehallintaa sekä tuotteen myyntiä tukevia markkinointitoimenpiteitä. Menetelmä perustuu 2000-luvun ajatteluun: selvitetään, mitä asiakkaat haluavat ja mistä he ovat valmiita maksamaan. tutustua puolin ja toisin sekä keskustella siitä, miten ProCoach-tuotekehitysmenetelmästä saataisiin paras hyöty yrityksenne tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. - sovitaan - tutustumista - yrityksen toimintaan, liiketoimintamalliin ja tuotestrategian tavoitteisiin - tuotteisiin, tuotteistukseen ja tuotemarkkinointiin - tuotekehitysprosessiin ja tuotehallinnan menetelmiin

ProCoach ketterät prosessit Työkalu liiketoimintaprosessien kehittämiseen Monelle yrittäjälle ja pk-yritykselle on tuttua, että toiminnan laajentuessa kannattavuus jostain syystä heikkenee.

Uskotaan, että näin kuuluukin käydä ja että se kuuluu kasvuyrityksen arkeen ja toimintaympäristön muutokseen.

3 ProCoach ketterät prosessit Työkalu liiketoimintaprosessien kehittämiseen Monelle yrittäjälle ja pk-yritykselle on tuttua, että toiminnan laajentuessa kannattavuus jostain syystä heikkenee. Tai tiukassa kilpailutilanteessa on jopa pudotettava hintoja, jotta asiakkaat pysyisivät asiakkaina. Uskotaan, että näin kuuluukin käydä ja että se kuuluu kasvuyrityksen arkeen ja toimintaympäristön muutokseen. Huonontunutta kannattavuutta ei voi korjata toimintakustannuksia höyläämällä, sillä se johtaa toiminnan terävyyden, palvelukyvyn, tuotteiden saatavuuden ja laadun heikkenemiseen. Kun yrityksen toimintaa ajatellaan yksittäisten toimintojen (tuotekehitys, markkinointi, myynti, tuotanto, varastointi, jne.) sijasta prosessina, avautuu aivan uusi mahdollisuus tehokkuuden, kilpailukyvyn, kannattavuuden ja palvelukyvyn parantamiselle. ProCoach ketterät prosessit on menetelmä, jonka avulla organisaatio tunnistaa oman toimintansa keskeiset prosessit, työstää uuden ajattelumallin läpi koko organisaation ja oppii toimimaan ketterästi ja asiakaslähtöisesti. tutustua puolin ja toisin sekä keskustella siitä, miten ProCoach-ketterät prosessit voivat parantaa yrityksenne kannattavuutta. - sovitaan - tutustumista yrityksen toimintaan, liiketoimintaprosessien rakenteisiin ja niiden tehokkuuteen

ProCoach riskienhallinta Työkalu yllättävistä tilanteista selviämiseen Yritystoimintaan sisältyy aina riskejä. Niitä on toiminnan kaikilla osaalueilla sekä yrityksen sisällä että sen ulkopuolella.

Kaikille näille on yhteistä se, että toteutuessaan ne aina aiheuttavat taloudellisia menetyksiä ja vakavia häiriöitä yrityksen toimintaan. Riski on vahingon mahdollisuus.

4 ProCoach riskienhallinta Työkalu yllättävistä tilanteista selviämiseen Yritystoimintaan sisältyy aina riskejä. Niitä on toiminnan kaikilla osaalueilla sekä yrityksen sisällä että sen ulkopuolella. Riskit ovat luonteeltaan strategisia, operatiivisia, taloudellisia tai vahinko-riskejä. Kaikille näille on yhteistä se, että toteutuessaan ne aina aiheuttavat taloudellisia menetyksiä ja vakavia häiriöitä yrityksen toimintaan. Riski on vahingon mahdollisuus. Toteutuessaan vahinko estää yritystä toimittamasta asiakkailleen sovittuja tuotteita tai palveluja sovitun aikataulun mukaisesti. Toteutunut vahinko aiheuttaa taloudellisia menetyksiä sekä yritykselle että, mikä pahinta, sen asiakkaille. Systemaattisella menettelyllä voidaan kuitenkin toteutuneiden riskien haittoja merkittävästi pienentää. Riskienhallinnan periaatteisiin tulisi kirjata yrityksen ja sen johdon tahtotila ja tavoitteet riskienhallinnan järjestämiseksi. Prosessi tulisi olla koko organisaation yhteinen ja käytäntöön juurrutettu toimintatapa. Vain tällä periaatteella toteutettuna riskienhallinnasta saadaan paras hyöty: voidaan turvata yrityksen toiminta ja siitä elantonsa saavien ihmisten toimeentulo. ProCoach -riskienhallinta on osa hyvin toteutettua ja johdettua liiketoimintaa. Se on työtä yrityksen toiminnan jatkuvuuden ja henkilöstön hyvinvoinnin turvaamiseksi myös hieman poikkeavissa oloissa. tutustua puolin ja toisin sekä keskustella siitä, miten ProCoach-riskienhallinnan avulla voidaan parantaa yrityksenne varautumista poikkeaviin tilanteisiin. - sovitaan - tutustumista yrityksen toimintaan, yritysturvallisuuden nykytilanteeseen ja toteutettuihin riskienhallintatapahtumiin

ProCoach projektien hallinta Työkalu projektiosaamisen kehittämiseen Useille organisaatioille projektitoiminnan onnistuminen, projektien johtamismenetelmien toiminta ja henkilöstön projektiosaamisen

Onnistumista ei voida varmistaa vain sillä, että päätetään kutsua jotakin uutta tehtäväkokonaisuutta projektiksi ja valitaan projektipäällikkö.

5 ProCoach projektien hallinta Työkalu projektiosaamisen kehittämiseen Useille organisaatioille projektitoiminnan onnistuminen, projektien johtamismenetelmien toiminta ja henkilöstön projektiosaamisen varmistaminen, ovat yritystoiminnan kannattavuuden keskeisiä osa-alueita. Onnistumista ei voida varmistaa vain sillä, että päätetään kutsua jotakin uutta tehtäväkokonaisuutta projektiksi ja valitaan projektipäällikkö. Menestyneimmissä projektiliiketoimintaa harjoittavissa yrityksissä on paneuduttu erityisesti projektikulttuurin ja osaamisen kokonaisvaltaiseen kehittämiseen. Projektikulttuurin kehittämistä olisi tarkoituksenmukaista tarkastella kannattavuutta varmistavana investointina, jolloin kehittämistyöhön tulee sijoitettua riittävät taloudelliset ja henkilöstöresurssit. Ohjelma valjastaa käyttöönne useita menestystekijöitä: projektitoiminnan luonteen ymmärtäminen projektin hallinnan ja ohjauksen eri osa-alueiden osaaminen projektisalkun hallinnan osaaminen organisaation hyvän sisäisen reagointikyvyn varmistaminen Ohjelma perustuu Project Management Institute:n kehittämään PMBOK-menetelmään. Harri Forsberg Consulting Ky on kokenut ja käytännönläheinen innostaja, jonka osaamista ja laajaa partneriverkostoa kannattaa hyödyntää. Tavoitteemme on luottamuksellinen ja kestävä yhteistyö, jonka lopputulos näkyy konkreettisina parannuksina. tutustua puolin ja toisin sekä keskustella siitä, miten ProCoach-ohjelmasta saataisiin paras hyöty yrityksenne projektikulttuurin kehittämisessä.

Samankaltaiset tiedostot

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Hyvät eväät ETEENPÄIN YRITYKSILLE SIIVET Yritysten kehittämispalvelut kaikissa ELY-keskuksissa UUSI PALVELUKOKONAISUUS pk-yrityksille Olipa yrityksesi minkä tahansa haasteen tai muutoksen edessä, saat