Jyväskylän aikuisopisto on opiskelijan ja satojen yhteisöjen osaamisen kehittäjä. Aikuisopisto on alueellisesti aktiivinen ja

Transkriptio

1

2 Jyväskylän aikuisopisto on opiskelijan ja satojen yhteisöjen osaamisen kehittäjä. Aikuisopisto on alueellisesti aktiivinen ja valtakunnallisesti merkittävä toimija, jolla on vuosikymmenien kokemus koulutuksen ja työelämäpalvelujen järjestämisestä. Jyväskylän aikuisopisto on osa Jyväskylän koulutuskuntayhtymää.

3 KS jatkuvuus, Pk- yritysten toiminnan ja jatkuvuuden varmistaminen palveluntuottajina Keski-Suomessa Taustaa Jyväskylän aikuisopiston vuoden 2011 toimintasuunnitelman yhtenä keskeisenä kehittämisen painopisteenä on asiakaslähtöisen toimintatavan vahvistaminen ja osana tätä pk-yritysten palvelumallin kehittäminen. Työelämän osaamistarpeiden tyydyttämiseksi asiakasprosessin ja työelämäpalveluiden toimivuutta on parannettava edelleen. Kokonaisvaltainen ja tehokas palvelutarjonta edellyttää laajamittaista oppilaitosten ja eri kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä, verkottumista sekä elinkeinoelämässä tapahtuvien muutosten ennakointia.

4 KS jatkuvuus, Pk- yritysten toiminnan ja jatkuvuuden varmistaminen palveluntuottajina Keski-Suomessa Keskeiset toimijat Kehittämisyhtiö Keulink Oy, Keskusaukio 3, Keuruu, Taru Kujanpää, p. (050) , Yritysten Taitava Keski-Suomi, Sepänkatu 3, Jyväskylä, Tommi Sipilä, p.(050) , Ely- keskus Keski-Suomi, Kehittämispäällikkö Pirjo Suhonen, puh , Keuruun Yrittäjät Ry., Keuruuntie 10, Keuruu, Tapani Paasu Jyväskylän aikuisopisto, Koulutuspäällikkö Antti Honkonen, puh ,

5 KS jatkuvuus, Pk- yritysten toiminnan ja jatkuvuuden varmistaminen palveluntuottajina Keski-Suomessa Hankkeen tavoitteet Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia ratkaisuja yrittäjävaihdosten vauhdittamiseen ja helpottaa taloudellisia kapeikkoja sekä jatkajan että luopujan näkökulmista. Osana uusia ratkaisuja hankkeessa pilotoidaan ja mallinnetaan yrityskauppaa soveltuvia avustavia ratkaisuja, joista hyötyvät kaikki omistajanvaihdoksiin liittyvät osapuolet.

6 KS jatkuvuus, Pk- yritysten toiminnan ja jatkuvuuden varmistaminen palveluntuottajina Keski-Suomessa Hankkeen tavoitteet Lisäksi hankkeessa kokeillaan olemassa olevien palvelujen modifointia vastaamaan paremmin yrittäjävaihdosten haasteisiin. Toiminta on toimialoista riippumaton, mutta pääasiallinen kohderyhmä ovat omistajanvaihdostilanteessa olevat pk-yritykset. Jatkajien osalta ei ole rajoituksia. Lisäksi jatkajien taloudelliset ja henkilökohtaiset resurssit arvioidaan.

7 KS jatkuvuus, Pk- yritysten toiminnan ja jatkuvuuden varmistaminen palveluntuottajina Keski-Suomessa Alkuanalyysit jatkajille ja yrityksille Jatkajapolku Jatkaja-analyysi henkisiin ja taloudellisiin valmiuksiin Yritysanalyysi siirtokelpoisuus Mentorointi Strategian, operatiivisen toiminnan ja tekemisen analyysi 1-5 pv Oppisopimus Harjoittelumalli Koulutustuki Starttirahoitus Avainhenkilön palkkatuki Jatkajien sisäänajo-ohjelmat Yritystoiminnan haltuunotto Kasvu- ja kehitysohjelma Alakohtaiset ohjelmat Perheyritykset ohjelma Luopujayrittäjän ja jatkajan omistajanvaihdospalvelu Yrityskohtaiset konsultoinnit Elyn tuotteistetut palvelut Rahoitusmallit ELY-keskus Finnvera Pankit Pääomasijoittajat Verotus Tilitoimistot ja tilintarkastajat

8 Syksyn koulutustarjontaa yrittäjille Yrittäjän ammattitutkinto oppisopimuksella Suunnattu sellaisille henkilöille, joilla on olemassa olevaa liiketoimintaa Toteutetaan uudistetulla koulutusmallilla Toteutus suunniteltu siten että osallistuminen mahdollista työnteon ohessa Kesto noin 1,5 vuotta Tänä aikana lähipäivää Aloitus Keuruulla syksy 2011

9 Syksyn koulutustarjontaa yrittäjille YAT Toteutus Kehittämispolku alkaa yrityskohtaisella yritysanalyysillä 1 päivä koulutuksen orientaatiota 4 luentopäivää liikeidean ja liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen 6 case päivää pienryhmä konsultaationa yritysanalyyseistä nousseiden ydinkysymysten perusteella 2 yhteistä teemapäivää aiheena pienryhmistä esille nostetut keskeiset teemat 1 parhaat käytänteet seminaaripäivä 2 yrityskohtaista konsultaatiopäivää yritysanalyysin pohjalta 2-3 päivää Ely koulutustuotteita tarpeen mukaan 1 päivä liiketoimintasuunnitelman ja sen toteuttamisen arviointia

10 Syksyn koulutustarjontaa yrittäjille Johtamisen erikoisammattitutkinto oppisopimuksella Johtamisen erikoisammattitutkinto on tarkoitettu esimiesja johtotehtävissä toimiville henkilöille, joilla on vahva toimialansa, organisaationsa ja sen toiminnan osaaminen ja asiantuntemus Tutkintoa suoritettaessa lähtökohtina ovat oman työyksikön toiminnan johtaminen ja kehittäminen, johtajana kehittyminen sekä näiden prosessien kytkeminen toisiinsa. Lähikoulutuspäiviä on yhteensä 16. Lisäksi valmistavan koulutuksen kokonaisuuteen kuuluu lukupaketti ja henkilökohtainen kehittämishanke.

11 Syksyn koulutustarjontaa yrittäjille Johtamisen erikoisammattitutkinto oppisopimuksella Johtamiseen liittyviä osaamisalueita tarkastellaan eri tasoilla: yksilö, työyhteisö ja organisaatio. Nämä tasot muodostavat myös opiskeltavien kokonaisuuksien näkökulmat, joiden kautta tarkastellaan oman organisaation toimintaa. Koulutus sisältää omaan työhön sovellettavia tehtäviä, jotka tukevat oman johtajuuden ja organisaation kehittymistä. Oppimista ja kehittymistä tuetaan henkilökohtaisella ohjauksella. Koulutuspaikka: Keuruu Koulutuksen aloitus: syyskuu 2011

12 Keuruu 09/ /2013 Alustava suunnitelma, yhteensä 16 lähiopiskelupäivää Aloitus ja orientaatio (1 lähiopiskelupäivä) Valmistava koulutus ja näyttöprosessi Henkilökohtaisen kehittymisen suunnittelu Verkko-oppimisympäristön käyttöönotto Johtamisen kehittyminen ja kehittämisprojektit (1 lähiopiskelupäivä) Toimintaympäristöt, opiskelijakohtainen esittely (ennakkotehtävä) Arvot ja toimintakulttuuri (johtamisessa/työyhteisössä) Visio ja strategia Toimintaa ohjaavat strategiat Baton 360; ohjeistus ja tehtävänanto Kehittämisprojektien hallinta, ohjaus kehittämisprojekteihin Talouden johtaminen (1 lähiopiskelupäivä) Talouden johtaminen Talousprosessi Budjetin laatiminen Tilinpäätöksen tunnusluvut Yrityskohtaisiin tapauksiin perehtyminen Johtaminen ja sisäinen motivaatio (1 lähiopiskelupäivä) Tunteet ja työ Palaute Baton 360 tuloksiin Ohjaus: toimintaympäristöesittely, kehittämisprojektit ja näyttösuunnitelmat Prosessit ja projektit (2 lähiopiskelupäivää) Prosessien arviointi, kuvaaminen ja kehittäminen Projektinhallinnan perusteet Henkilöstöjohtaminen (2 lähiopiskelupäivää) Työlainsäädäntö Asiantuntijaorganisaation johtaminen Tiimijohtaminen Osaamisen johtaminen Henkilöstöstrategiat Työyhteisön hyvinvointi ja työssä jaksaminen (2 lähiopiskelupäivää) Esimiehen jaksaminen Organisaation työhyvinvointitoiminnan menetelmät, suunnittelu ja toteutus Vaikeat tilanteet esimiestyössä Esimiehen vuorovaikutustaidot henkilöstöjohtamisen näkökulmasta (1 lähiopiskelupäivä) Kokous- ja neuvottelutaidot, palautteen antaminen ja vastaanottaminen työyhteisössä Itsetuntemus johtamisen ydinosaamisena Ohjeistus Baton 360 palautteen keräämiseen (2.kerta) Asiakkuuksien ja yhteistyösuhteiden hallinta (2 lähiopiskelupäivää) Asiakkuuksien hallinta, asiakaspalvelu, yhteistyösuhteet Avainasiakkuudet ja niiden hoitaminen/johtaminen Asiakkuuksien hallinta (käytännön esimerkkejä) Asiakkaiden odotukset asiakasprojekteissa Asiakaspalvelustrategian luominen Muutosjohtaminen (1 lähiopiskelupäivä) Muutoksen johtamisen perusteet Itsensä ja muiden johtaminen muutoksessa Baton 360 palautteen (2. kerta) käsittely Strateginen johtaminen (1 lähiopiskelupäivä) Toimintasuunnitelmat Mittarit ja tuloskortti strategisen suunnittelun apuna Koulutuksen päätös (1 lähiopiskelupäivä) Osaamiskansioiden ja kehittämisprojektien katsaus Ohjeistus tutkinnon arviointikeskusteluihin Valmistavan koulutuksen päätös ja palaute

13 Syksyn koulutustarjontaa yrittäjille Sähköinen markkinointi 6 * 5 tuntia Taloushallinto yrittäjille 5*5 tuntia (ei tutkintotavoitteinen oppisopimus)

14 Kiitos! Jyväskylän aikuisopisto Koulutuspäällikkö Antti Honkonen, puh ,