Klubin laatuprosessi Lite Klubikoordinaattorin opas

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Klubin laatuprosessi Lite Klubikoordinaattorin opas"

Transkriptio

1 Klubin laatuprosessi Lite Klubikoordinaattorin opas

2 Hyvä klubin KLP-koordinaattori, Lions Clubs Internationalin henkilökunta on iloinen klubinne osallistumisesta Klubin laatuprosessin (KLP) Lite-versioon. KLP liittyy omaan klubiisi miten se palvelee, kommunikoi, kasvaa, säilyttää jäsenet ja kehittää johtajia. KLP on yksi nopeimmin kasvavista ja tärkeimmistä LCI:n aloitteista. KLP-ohjaajana harteillasi on kolme pääasiallista vastuuta: Valmistelut Toteutus Seuranta Tämän oppaan tarkoitus on auttaa sinua näissä jokaisessa tehtävässä. Saat johdannon KLP:hen, yleiskatsauksen workshopin neljästä vaiheesta ja kaikki tarvitsemasi materiaalit. Workshopin lopussa voit täyttää arviointilomakkeen, joka löytyy työkirjan lopusta. Kun LCI saa workshopin arvioinnin, klubille lähetetään KLP-lippumerkki. On tärkeää muistaa, että KLP on prosessi. Se ei lopu workshopin loppuessa. Jos esimerkiksi klubi saavuttaa KLP:ssä asetetut tavoitteet, silloin tulee asettaa uusia tavoitteita. Jos Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyssä huomataan tarpeita paikkakunnalla, haluat jäsenten täyttävän kyselyn uudelleen säännöllisesti, jotta varmistatte tarpeisiin vastaamisen. Jos KLP on mielestäsi parantanut jäsenten tyytyväisyyttä, suorittakaa Klubin arvosanat -kysely uudelleen nähdäksenne onko näin käynyt. Voit järjestää KLP:n klubissa joka vuosi, jotta varmistat sen olevan matkalla kohti erinomaista klubia. Pyydämme sinua käyttämään aikaa tähän oppaaseen tutustumiseen ennen kuin workshop alkaa. Jos sinulla on kysyttävää tai tarvitset apua, ota yhteyttä omaan GMT- tai GLTkoordinaattoriin, DG-tiimin jäseneen tai jäsenohjelmien ja uusien klubien kehitysosastoon. Ystävällisin terveisin, Membership and New Club Development Department

3 KLP Lite -koordinaattorin opas SISÄLLYSLUETTELO Ohjelman yleiskatsaus...2 Klubin KLP-koordinaattorin vastuut Valmistelut Toteutus Seuranta KLP-aikataulu...5 Ohjelman yleiskatsaus 6 Aktiviteettiopas 7-32 Vaihe 1: Miksi olemme täällä? Vaihe 2: Mikä tekee klubista erinomaisen? Vaihe 3: Miten voimme määritellä tarpeemme? Vaihe 4: Mitä voimme tehdä seuraavaksi? Workshopin arviointi klubin KLP-koordinaattorille Loppuraportti ja lippumerkin hakulomake...35 Klubikoordinaattorin opas 1

4 KLUBIN LAATUPROSESSI YLEISKATSAUS Yleiskatsaus ohjelmaan Klubin laatuprosessi (KLP) on workshop-mallinen ohjelma, jossa parannetaan jäsenten kokemusta ja palvellaan paikkakuntaa paremmin. KLP-workshop voidaan järjestää kahdella eri tavalla: KLP Lite tai KLP Pro. KLP Pro on ohjaajan vetämä workshop ja KLP Lite on itsenäisesti suoritettava workshop, jossa klubin jäsen toimii koordinaattorina. Molemmissa tavoissa osallistuva klubi tutkii paikkakunnan tarpeita, analysoi jäsenten kokemuksia, tunnistaa klubin ja LCI:n resurssit ja kehittää toimintasuunnitelmia tulevaisuutta varten. Tässä yleiskatsauksessa käsitellään sekä KLP Pro että KLP Lite. Klubin laatuprosessi on neljävaiheinen prosessi, joka voidaan järjestää yhdessä - neljässä istunnossa. Workshopit soveltuvat pidettäväksi missä tahansa klubin yhteistapahtumassa, kuten jäsenkokouksessa. KLP:n osallistujat suorittavat useita harjoituksia työkirjassa, jonka voi ladata LCI:n verkkosivuilta tai tilata LCI:sta. Osana KLP:tä klubien tulee täyttää Paikkakunnan tarvearviointi ja Klubin arvosanat -kyselyt. Ohjaaja voi pyytää suorittamaan nämä tehtävät joko ennen workshopia, sen jälkeen tai sen aikana. Tässä nopea vilkaisu asioihin, joita laatuprosessiin osallistuva lion tulee suorittamaan workshopin aikana. Vaihe 1: Miksi olemme täällä? (45-60 minuuttia) Tunnistetaan lionien saavutukset Keskustellaan mitä klubi voi saada aikaan tulevaisuudessa Tunnistetaan paikkakunnan tarpeet Suunnitelkaa Paikkakunnan tarveanalyysin suorittamista Vaihe 2: Mikä tekee klubista erinomaisen? (75-90 minuuttia) Täytetään Klubin arvosanat -kysely Määritellään erinomaisen klubin ominaisuudet Tunnistetaan esteet erinomaisen klubin saavuttamiselle Analysoidaan klubin tehokkuutta parantavia asioita Vaihe 3: Miten voimme määritellä tarpeemme? (45-60 minuuttia) Käydään läpi Paikkakunnan tarvearviointi Käsitellään Klubin arvosanat -kyselyn tulokset Tunnistetaan klubin ja LCI:n resurssit Vaihe 4: Mitä voimme tehdä seuraavaksi? Asetetaan tavoitteet tulevaisuudelle Laaditaan toimintasuunnitelma tavoitteiden saavuttamiseksi (45-60 minuuttia) 2 Klubin erinomaisuusprosessi Lite

5 KLUBIN KLP-KOORDINAATTORIN VASTUUT Tehtävät 1. Käy läpi KLP Lite osallistujan työkirja ennen workshopia, jotta voit vetää harjoitukset ja keskustelut. 2. Päätä tulisiko klubin jäsenten suorittaa työkirjan tehtävät yksin, pareittain tai ryhmissä (tai joku yhdistelmä näistä) ennen workshopia tai sen aikana. Valmistelut 3. Täytä KLP Lite aikataulu jokaiselle vaiheelle. Tämä kannattaa ehkä tehdä klubikokouksessa jäsenten kanssa, jotta varmistetaan että he pystyvät osallistumaan ja noudattamaan eräpäiviä. Jos järjestätte workshopin yhden päivän aikana, klubin jäsenten tulee täyttää Paikkakunnan tarvearviointi ja Klubin arvosanat -kyselyt ennen workshopin alkamista. 4. Käy läpi workshopin yleiskatsaus, jotta tunnet workshopin tehtävät ja sitä tukevat materiaalit. 1. Korosta klubin jäsenille, että KLP on prosessi. Workshopissa tullaan kehittämään toimintasuunnitelmia ja niitä tulee jatkaa kunnes kaikki tavoitteet on saavutettu. Erinomaisuus vaatii jatkuvaa paikkakunnan tarpeiden, klubin tavoitteiden ja jäsenten tyytyväisyyden arviointia. 2. Opasta klubia näiden neljän vaiheen läpi workshopin aikana. Vedä osallistujien työkirjassa mainitut harjoitukset. Jäsenet voivat suorittaa harjoitukset yksin, pareittain tai ryhmänä. Toteutus (Löydät toteuttamisvinkkejä ja tehtäviä jokaisen vaiheen kohdalla.) Vinkki: Jotta jäsenet säilyttävät mielenkiintonsa, pyri olemaan lukematta tekstiä sana sanalta. Kannusta innostavaa keskustelua kysymällä avoimia kysymyksiä. 3. Anna jäsenille tarpeeksi aikaa suorittaa kaikki harjoitukset sekä keskustella ja vastata muiden jäsenten esittämiin kysymyksiin. 4. Seuraa jäsenten välisiä keskusteluja ja kiinnitä huomiota eleisiin. Ei-sanalliset viestit ovat tärkeä osoitus asenteesta ja mielenkiinnosta. KLP-koordinaattorina sinun roolisi on saada kaikki jäsenet osallistumaan harjoituksiin ja keskusteluihin sekä selvittää mahdolliset eteen tulevat erimielisyydet. 5. Kannusta työkalujen ja resurssien käyttöön, jotka mainitaan workshopin aikana. Muistuta myös jäsenille, että he eivät ole yksin suorittamassa klubin laatuprosessia. Piirin, maailmanlaajuisen jäsentyöryhmän, maailmanlaajuisen johtajakoulutusryhmän jäsenet ja LCI:n henkilökunta voivat kaikki auttaa ja antaa tukea tämän prosessin aikana. 6. Varmista, että workshop suoritetaan loppuun alle neljässä kuukaudessa, mikä tarkoittaa vähintään yhden vaiheen suorittamista per kuukausi. Tämä Klubikoordinaattorin opas 3

6 Tehtävät 1. Muistuta jäsenille, että KLP ei lopu kun workshop loppuu. Klubin tehtävänä on toteuttaa toimintasuunnitelmat kunnes tavoitteet on saavutettu. 2. Lähetä kopio klubin tavoitteista ja toimintasuunnitelmista piirin GMT- ja GLT-koordinaattoreille. He voivat auttaa ja antaa lisäresursseja klubin tavoitteiden saavuttamiseksi. Workshopin jälkeen Seuranta 3. Lähetä arviointilomake LCI:hin, jotta saatte klubin KLP-lippumerkin. Lippumerkki lähetetään klubin sihteerille tai klubivirkailijalle, jonka osoite on tiedossa LCI:ssa. 4. Varmista, että KLP:n edistymisraportit annetaan joka klubikokouksessa. 5. Pidä GMT- ja GLT-koordinaattorit ja DG-tiimi ajan tasalla edistymisestä ja raportoi mahdollisista haasteista. 6. Raportoi menestyksistä LCI:hin lähettämällä Jäsenyyteen liittyvä menestystarina LCI:n verkkosivulla kohdassa Jäsenten viestintä. 4 Klubin erinomaisuusprosessi Lite

7 KLP LITE AIKATAULU VAIHE WORKSHOPIN PÄIVÄMÄÄRÄ Vaihe 1: Miksi olemme täällä? Vaihe 2: Mikä tekee klubista erinomaisen? Vaihe 3: Miten voimme määritellä tarpeemme? Vaihe 4: Mitä voimme tehdä seuraavaksi? MUITA TÄRKEITÄ PÄIVÄMÄÄRIÄ TEHTÄVÄ ERÄPÄIVÄ Täytetään Paikkakunnan tarpeiden arviointi -kysely (Käytiin läpi vaiheessa 3) Täytetään Klubin arvosanat -kysely (Käytiin läpi vaiheessa 3) Täytä Koordinaattorin arviointi workshopista ja lähetä se LCI:hin (Löytyy tämän oppaan lopusta ja LCI:n verkkosivulta) Täytä Loppuraportti ja Lippumerkin pyyntölomake ja lähetä ne LCI:hin (Löytyy tämän oppaan lopusta ja LCI:n verkkosivulta) Lähetä kopiot tavoitteista ja toimintasuunnitelmista piirin GMT- ja GLT-koordinaattoreille (Klubin KLP-koordinaattori lähettää vaiheen 4 jälkeen) Lähetä oma KLP-workshopin menestystarinasi. Mene sivuille ja kirjoita sanat Lähetä tarinasi hakulaatikkoon. Klubikoordinaattorin opas 5

8 YLEISKATSAUS WORKSHOPIIN Workshopin vaihe Pääaihe käsitelty Klubin koordinaattorin tehtävät Vaihe 1 (45-60 minuuttia) Vaihe 2 (75-90 minuuttia) Vaihe 3 (45-60 minuuttia) Vaihe 4 (45-60 minuuttia) Paikkakunnan tarpeiden arviointi Klubin arvosanat Resurssien valitseminen Tavoitteiden tunnistaminen ja toimintasuunnitelmien kehittäminen Kerro miten KLP voi auttaa klubia Esittele osallistujille Paikkakunnan tarvearviointi -kysely (jos sitä ei täytetty ennen workshopia) Tunnista paikkakunnan tarpeet Tunnista ja keskustele erinomaisen klubin ominaisuuksista Määritä mitkä näistä ominaisuuksista ovat omassa klubissanne Keskustele mikä estää klubia saavuttamaan erinomaisuuden Täytetään Klubin arvosanat -kysely (tai määrää se tehtäväksi ennen vaihetta 3) Huomaa: Jos aiotte suorittaa KLP:n yhdessä päivässä, osallistujien tulee täyttää Paikkakunnan tarvearviointi ja Klubin arvosanat -kyselyt ennen workshopin alkua. Muussa tapauksessa molemmat pitää täyttää ennen vaihetta 3. Käsittele Paikkakunnan tarvearviointi ja Klubin arvosanat -kyselyjen tulokset Arvioi paikkakunnan tarpeet ja entiset/nykyiset palveluprojektit Tunnista klubin vahvuudet ja alueet, joita tulee parantaa Tunnista resurssit, jotka auttavat saavuttamaan erinomaisuuden Opasta osallistujia kehittämään tavoitteet ja toimintasuunnitelmat Sopikaa yhdessä toimintasuunnitelmat Toteuttakaa toimintasuunnitelmat klubina sen jälkeen kun workshop on päättynyt Vinkki: Käytä fläppitaulua antamaan klubille visuaalisen muistutuksen siitä, mistä on keskusteltu workshopissa. Teippaa fläppitaulun sivut huoneen seinille, jotta jäsenet voivat katsoa mistä on keskusteltu. Ehdotettuja materiaaleja Fläppitaulu Teline Tusseja Kyniä Paperia Tietokone/projektori Mikrofoni 6 Klubin erinomaisuusprosessi Lite

9 VAIHE 1 TEHTÄVÄ: MIKSI OLEMME TÄÄLLÄ? Vaiheen 1 tavoitteet: Määritellään miksi klubimme on täällä Keskustellaan mitä voimme saavuttaa Keskustellaan paikkakunnan tarpeista ja miten vastata niihin Harjoitus 1: Määritellään miksi klubimme on täällä 1a. Keskustellaan miksi olemme täällä Klubin laatuprosessi on suunniteltu auttamaan klubiamme saavuttamaan sen täyden potentiaalin parantamalla jäsenten kokemusta ja palvelemalla paremmin paikkakuntaa. On monia syitä siihen, miksi klubimme on päättänyt suorittaa tämän prosessin. Käy läpi alla listattuja syitä ja lisää listalle omia syitä. Oppia lisää ja toimia paremmin lioneina Vahvistaa paikkakuntaamme palvelun avulla Pitää hauskaa Antaa hätäapua ja vastata paikkakunnan tarpeisiin Harjoitus 1a Koordinaattorin tärkein tehtävä: Klubin jäsenten tulee ymmärtää miksi klubi osallistuu tähän workshopiin. Heidän tulee myös ymmärtää, että he ovat yksi monista KLP:hen osallistuvista klubeista. Vinkki koordinaattorille: Koordinaattorilla tulee olla positiivinen ja tukeva asenne koko workshopin ajan ja hänen tulee vastata yksittäisten jäsenten tai ryhmien huolenaiheisiin, joita tulee esiin workshopin aikana. Miten meidän klubimme voi siis saada jäsenet tyytyväisemmiksi ja paikkakunnan vahvemmaksi? Meidän pitää aloittaa esittämällä kysymyksiä siitä missä olemme klubina ja paikkakunnalla ja mitä voimme tehdä tulevaisuudessa molempien parantamiseksi. 1b. Listaa tavoitteet ja odotukset KLP Litelle Mikä on yksi tavoite tai odotus, joka teillä on klubin laatuprosessissa? Harjoitus 1b: Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia listaamaan heidän tavoitteensa tai odotuksensa KLP-workshopista. Vinkki koordinaattorille: Henkilökohtaisten tavoitteiden kanssa on helpompi edistyä. Tämä on totta sekä klubin että ei-klubin asioissa. Klubikoordinaattorin opas 7

10 Harjoitukset 2a & 2b Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia arvioimaan miten totta lausunnot 2a ja 2b -kohdissa ovat käyttämällä samaa mieltä/eri mieltä -taulukkoa alla. Harjoitus 2: Keskustellaan mitä voimme saavuttaa Harjoitus 2a: Keskustellaan mitä klubimme on saavuttanut ja mitä voidaan tehdä tulevaisuudessa Paikkakunnallamme on monia tarpeita ja meiltä odotetaan, että autamme vastaamaan tarpeisiin. On tärkeää, että katsomme huolellisesti palveluprojektejamme ja harkitsemme mitä vaikutusta jäsenillä on kykyymme suorittaa palvelua ja vastata tarpeisiin. Eri mieltä Samaa mieltä f f f f f f f f f f f f Oletteko huomanneet: Klubinne antaman palvelun kasvua? Klubinne jäsenmäärän kasvua? Huomautuksia: Vinkki koordinaattorille: Harjoituksessa 2b jäsenten tulisi nähdä selvä suhde jäsenten tyytyväisyyden ja annetun palvelun välillä. Jäsenten tyytyväisyys johtaa onnellisempiin, terveempiin klubeihin, jotka säilyttävät jäsenet ja kutsuvat mukaan uusia jäseniä. Sekä tyytyväisyys että jäsenkutsut johtavat useampiin palvelua antaviin käsipareihin. Harjoitus 2b: Miettikää jos kaikki jäsenet olisivat erittäin tyytyväisiä jäsenyyskokemukseen. Kutsuisivatko useammat jäsenet muita mukaan? Kyllä Ei En ole varma Osallistuisivatko he useammin projekteihin ja kokouksiin? Kyllä Ei En ole varma Olisivatko jäsenet todennäköisemmin pidempään lionjäseninä? Kyllä Ei En ole varma Huomautuksia: 8 Klubin erinomaisuusprosessi Lite

11 Harjoitus 2c: Listatkaa 3-5 palveluprojektia, jotka klubimme on suorittanut viime vuoden aikana: Harjoitus 2d: Miettikää nyt miten palveluprojektimme olisivat erilaiset, jos klubillamme olisi 10-20% enemmän jäseniä tänä vuonna: Mihin muihin tarpeisiin pystyisimme vastaamaan? Miten paljon enemmän rahaa voisimme kerätä? Harjoitus 2c Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia listaamaan viimeisen vuoden aikana suoritetut palveluprojektit. Vinkki koordinaattorille: Anna klubin jäsenille tunnustusta näiden projektien suorittamisesta. Harjoitus 2d Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia miettimään mitä he voisivat tehdä, jos klubilla olisi 10-20% enemmän jäseniä tänä vuonna. Vinkki koordinaattorille: Kun jäsenet harkitsevat eri mahdollisuuksia, he kuvittelevat ja suunnittelevat klubin tulevaisuutta. Miten paljon useampia ihmisiä voisimme auttaa? Mitä uusia palveluprojekteja voisimme toteuttaa, jos klubin jäsenmäärä kasvaisi? Klubikoordinaattorin opas 9

12 Harjoitus 3: Keskustellaan paikkakunnan tarpeista Harjoitus 3a Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia tunnistamaan paikkakunnan tarpeet ja pyydä heitä kertomaan miten he tietävät näistä tarpeista. Vinkki koordinaattorille: Kun jäseniä pyydetään miettimään tarpeita, osoitat että paikkakunnalla on paljon tarpeita että siellä tarvitaan lionsklubia. Harjoitus 3a: Paikkakunnan tarpeisiin vastaaminen Listatkaa kolme tarvetta, joita meillä on paikkakunnalla: Tarve 1: Tarve 2: Tarve 3: Mistä tiedätte, että nämä tarpeet ovat olemassa? (Tiedättekö asian henkilökohtaisesti? Luitteko lehdestä?) Harjoitus 3b Koordinaattorin tärkein tehtävä: Pyydä osallistujia täyttämään Paikkakunnan tarvearviointi -kysely, jos he eivät ole vielä tehneet sitä. Vinkki koordinaattorille: Varmista, että kaikki jäsenet tietävät heidän roolinsa ja vastuunsa tarpeiden määrittämisessä ja että he tietävät milloin kyselyyn tulee viimeistään vastata. Määrittele KLP Lite aikataulu ja noudata seuraavalla sivulla annettuja vaiheita. Harjoitus 3b: Paikkakunnan tarveanalyysin suorittaminen Yksi tehokkaimmista tavoista olla enemmän esillä paikkakunnalla ja antaa tehokasta palvelua on kysyä paikkakunnan asukkailta mitä he tarvitsevat. Voimme tehdä tämän täyttämällä Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyn. Paikkakunnan tarvearviointi -kysely on arvokas resurssi klubillemme, koska: Se antaa täydellisemmän kuvan paikkakunnasta kun vastauksia kerätään alueen eri johtajilta. Siinä ei kysytä pelkästään, mitä tarpeita paikkakunnalla on, vaan myös miten vastaajan mielestä tarpeet voitaisiin parhaiten täyttää. Siinä kysytään, onko tarvittavassa palvelussa aukkoja tai päällekkäisyyksiä. Se auttaa meitä paremmin arvioimaan antamaamme palvelua. Siinä kysytään, tiedetäänkö paikkakunnalla tarjotuista palveluista. Se vaatii klubiamme osallistumaan sekä arvion suunnitteluun että analysoimiseen. 10 Klubin erinomaisuusprosessi Lite

13 Klubikoordinaattorin opas 11

14 VAIHE 2 TEHTÄVÄ: MIKÄ TEKEE KLUBISTA ERINOMAISEN? Vaiheen 2 tavoitteet: Täytetään Klubin arvosanat -kysely Määritellään erinomaisen klubin ominaisuudet. Keskustellaan kompastuskivistä, jotka estävät erinomaisuuteen pääsemisen Koordinaattorin tärkein tehtävä 1a: Osallistujien tulee täyttää Klubin arvosanat -kysely. Tämä kysely on hyvä tapa kuunnella ja oppia jäsenten kokemuksista ja vastaukset voidaan antaa nimettöminä. Vinkki koordinaattorille: Keskustele miten jäsenet täyttävät Klubin arvosanat -kyselyn, jos he eivät ole tehneet sitä vielä. Täyttävätkö jäsenet kyselyn verkossa vai paperilla? Jos paperilla, kuka kerää kyselyt ja tekee yhteenvedon tuloksista? Jokaisen jäsenen tulee antaa valmis kysely koordinaattorille, joka laskee tulokset. Lisätietoja saa Hallintooppaasta (ME-15) tulosten laskemiseksi/yhteenvedon laatimiseksi. Tulosten analysoiminen ja laskeminen ovat tärkeitä tehtäviä. Se auttaa vastaamaan klubin jäsenten tunnistamiin ongelmiin. Huomaa: Vaikka klubi olisi järjestänyt Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyn aikaisemmin, teidän tulisi käyttää tätä työkalua silloin tällöin (1-3 vuoden välein) ohjelmien ja annetun palvelun arvioimiseksi. Vaiheet Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyyn vastaamiseen: Paikkakunnan tarvearviointi -kysely löytyy Osallistujan KLP-työkirjasta. Kyselyä käytetään, kun tapaatte jonkun paikkakunnan johtajan. Yksityiskohtaiset ohjeet kyselyyn vastaamiseen löytyvät itse Paikkakunnan tarvearvioinnista, mutta tässä mainitaan perusvaiheet: Vaihe 1: Esittele paikkakunnan tarvearviointityökalu TEHTÄVÄLISTA: TÄYTETÄÄN Klubin arvosanat -kysely Tulokset käsitellään koko klubin voimin vaiheessa 3 KLP Lite prosessissa. hallitukselle hyväksyttäväksi. Vaihe 2: Nimitä toimikunta, joka ottaa yhteyttä paikkakunnan johtajiin vastatakseen Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyyn. Vaihe 3: Laadi kysely ja liitekirje. Vaihe 4: Päätä keneen paikkakunnalla tulisi ottaa yhteyttä. Vaihe 5: Harkitse yhteydenottamista henkilöihin, jotka olet tunnistanut. Vaihe 6: Analysoi kyselyn tulokset (vaiheessa 3). 12 Klubin laatuprosessi Lite

15 Vaihe 7: Kerro tuloksista klubin jäsenille (vaiheessa 3). Vaihe 8: Ota yhteyttä kyselyyn osallistuneihin. Koordinaattorin tärkein tehtävä 2a: Pyydä osallistujia kirjoittamaan ylös heidän ideansa klubin erinomaisuudesta ja vertaa näitä henkilökohtaisia ideoita erinomaisuuden ominaisuuksiin, jotka LCI on antanut harjoituksessa 2 b. Erinomaisuuden ominaispiirteet 1. Palveluhaluisuus 2. Hyvä viestintä 3. Vahva jäsenhankintasuunnitelma 4. Jäsenien säilyttäminen 5. Tehokas johtajuus ja klubitoiminta Eri mieltä Samaa mieltä f f f f f f 2. f f f f f f 3. f f f f f f 4. f f f f f f 5. f f f f f f Klubikoordinaattorin opas 13

16 Koordinaattorin tärkein tehtävä 2c: Pyydä osallistujia kirjoittamaan ylös mitä he ajattelevat näiden ominaisuuksien tarkoittavan. Harjoitus 1: Miten Paikkakunnan tarvearviointi -kysely voi auttaa klubiamme? Harjoitus 1a: Kuunnelkaa jäseniä ja täyttäkää Klubin arvosanat -kysely Jäsenten kuunteleminen Klubin arvosanat -kyselyn kautta voi antaa klubille uusia ideoita ja tunnistaa alueita, joita pitää parantaa. Jokaisella jäsenellä on mahdollisuus kertoa omista huomioista ja mielipiteistä kun kaikki täyttävät Klubin arvosanat -kyselyn. Tämä kysely auttaa meitä arvioimaan paremmin klubimme toimintaa, kun korostamme vahvuuksiamme ja selvitämme miten parantaa klubin toimintaa. 14 Klubin laatuprosessi Lite

17 Harjoitus 2: Keskustellaan erinomaisen klubin ominaisuuksista Harjoitus 2a: Mikä tekee klubista erinomaisen? Kaikki lionit haluavat, että heidän klubinsa on mahdollisimman vahva ja terve. Haluamme kaikki muuttaa maailmaa palvelun kautta. Haluamme, että meidät tunnetaan paikkakunnalla siitä hyvästä työstä, jota teemme. Haluamme olla jäseninä erinomaisessa klubissa. Jotta voimme saavuttaa erinomaisuuden, meidän tulee ensin määritellä se. Listatkaa viisi ominaisuutta, jotka teidän mielestänne määrittelevät erinomaisen klubin: Harjoitus 2b: Miten erinomaisuus voidaan määritellä? Kirjoittakaa ylös LCI:n erinomaisen klubin ominaisuudet, jotka KLP-koordinaattori kertoo teille. Käyttäkää sen jälkeen seuraavaa taulukkoa ilmoittamaan onko klubissanne nämä ominaisuudet Klubikoordinaattorin opas 15

18 Harjoitus 2c: Katsotaan seuraavaksi näitä erinomaisuuden ominaisuuksia: Koordinaattorin tärkein tehtävä 3a: Jäsenten tulee päättää miten klubi vastaa juuri nyt näihin erinomaisuuden ominaispiirteisiin. Vinkki koordinaattorille: Muista korostaa klubin vahvuuksia ja onnittele jäseniä niiden saavuttamisesta. Mitä tarkoittaa olla palveluhaluinen? Mitä erinomaisuuden ominaisuuksia klubillamme on? Antakaa esimerkki ominaisuudesta klubissamme. Hyvän palvelun antaminen Hyvä viestintä Vahvan jäsenyysohjelman perustaminen Jäsenten säilyttäminen Tehokas johtajakoulutus ja klubitoiminta 16 Klubin laatuprosessi Lite

19 Miksi on tärkeää olla palveluhaluisia? Mikä estää meitä saavuttamaan kunkin ominaisuuden? Kuvailkaa klubimme kohtaamia esteitä. Koordinaattorin tärkein tehtävä 3b: Osallistujien tulee päättää onko olemassa esteitä erinomaisuuden saavuttamisessa. Vinkki koordinaattorille: Korosta, että jokainen klubin jäsen voi auttaa klubia pääsemään eroon esteistä ja siten muuttamaan esteet voimavaroiksi. Hyvän palvelun antaminen Hyvä viestintä Vahvan jäsenyysohjelman perustaminen Jäsenten säilyttäminen Tehokas johtajakoulutus ja klubitoiminta Klubikoordinaattorin opas 17

20 Koordinaattorin tärkein tehtävä 4a: Osallistujien tulee lyhyesti mainita miten he voivat saavuttaa erinomaisuuden ominaispiirteet. Vinkki koordinaattorille: Osallistujien tulee suorittaa Harjoitus 3 ja tuntea että he pystyvät saavuttamaan erinomaisuuden. Positiivisia muutoksia voidaan tehdä klubin ja jäsenten eduksi. Miten määrittelette hyvän viestinnän? Miksi on tärkeää, että klubillamme on hyvä viestintä? 18 Klubin laatuprosessi Lite

21 VAIHE 3 TEHTÄVÄ: MITEN VOIMME MÄÄRITELLÄ TARPEEMME? Vaiheen 3 tavoitteet: Käydään läpi Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyn tulokset Käydään läpi Klubin arvosanat -kyselyn tulokset Mitä vahvan jäsenhankintaohjelman perustaminen mielestänne merkitsee? Miksi on tärkeää säilyttää nykyiset jäsenet? Koordinaattorin tärkein tehtävä 1a: Käsitellä erinomaisuuden ominaispiirteet. Yhteenvedon tarkoitus: Yhteenveto auttaa osallistujia lähtemään workshopista niin että heillä on selvä käsitys erinomaisuudesta ja miten se voidaan saavuttaa. Millaisia keinoja voimme käyttää jäsenten säilyttämiseen? Mitä tehokkaat johtamiskoulutusmahdollisuudet ja klubitoiminnot tarkoittavat? Koordinaattorin tärkein tehtävä 1b: Käy läpi Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyn tulokset. Voit ehkä pyytää yhtä klubin jäsentä kirjoittamaan tarpeet fläppitaululle tai tietokoneelle, jotta kaikki jäsenet näkevät ne. Yhteenvedon tarkoitus: Lionit pystyvät paremmin vastaamaan paikkakunnan tarpeisiin, koska Paikkakunnan tarvearviossa on esitelty ideoita. Klubikoordinaattorin opas 19

22 Vinkki koordinaattorille: Klubin tulee asettaa tarpeet tärkeysjärjestykseen. Tehtävät, joita voidaan suorittaa heti ja ne tuottavat tuloksia nopeasti pitää hoitaa ensin. 20 Klubin laatuprosessi Lite

23 Harjoitus 3: Tunnistetaan omat vahvuutemme ja syyt, jotka estävät erinomaisuuden Harjoitus 3a: Mitkä ovat meidän klubimme vahvuudet? Klubillamme on monia syitä olla ylpeä. Mietitään ryhmänä mitä näistä erinomaisuuden ominaisuuksista näemme klubissa. Antakaa myös esimerkkejä. Koordinaattorin päätehtävä 1c: Käsitellään Klubin arvosanat tulokset. Yhteenvedon tarkoitus: Lionit pystyvät paremmin vastaamaan jäsenten tarpeisiin käsittelemällä tulokset Klubin arvosanat -kyselystä. Klubikoordinaattorin opas 21

24 Harjoitus 3b: Mikä estää klubiamme saavuttamaan erinomaisuuden? Koordinaattorin tärkein tehtävä 2a: Keskustelkaa resursseista, joita klubi voi käyttää klubin jäsenten tarpeisiin vastaamiseksi. Kaikki klubit kohtaavat haasteita matkalla erinomaiseen toimintaan. Tärkeintä on tunnistaa nämä haasteet, jotta voidaan etsiä tapoja niiden ylittämiseen. Kirjoitetaan ryhmänä lista esteistä, jotka estävät klubiamme saavuttamaan erinomaisuuden. 22 Klubin laatuprosessi Lite

25 Harjoitus 4: Parannetaan klubin tehokkuutta Harjoitus 4a: Miten klubini voi parantaa sen tehokkuutta? Nyt kun olemme tutkineet syitä, jotka estävät meitä olemasta erinomaisia, mietitään tapoja korjata tilanne: Tapoja parantaa palveluprojekteja: TEHTÄVÄLISTA: TUTKITAAN olemassa olevia resursseja (ihmisiä tai materiaaleja) Mietitään miten ne voivat auttaa vastaamaan Paikkakunnan tarvearviointi ja Klubin arvosanat -kyselyissä esille tulleisiin asioihin. KÄYDÄÄN LÄPI olemassa olevat resurssit Päätetään miten klubi pystyy parhaiten käyttämään näitä resursseja. Vinkki: Voitte ottaa yhteyttä piirikuvernööritiimiin tai GMT/GLT-koordinaattoreihin avun saamiseksi näiden Tapoja parantaa viestintää: Tapoja parantaa jäsenkasvun ohjelmia: Tapoja parantaa jäsenten säilyttämistä: Klubikoordinaattorin opas 23

26 Tapoja parantaa johtajakoulutusta ja klubitoimintoja: Harjoitus 1: Käy läpi suoritetut tehtävät vaiheissa 1 ja 2. Harjoitus 1a: Käydään läpi erinomaisuuden ominaisuudet Ennen kuin aloitamme, katsotaan vielä erinomaisuuden viittä ominaisuutta kuten ne on kuvattu vaiheessa 3: Palveluhaluisuus Hyvä viestintä Vahva jäsenohjelma Jäsenien säilyttäminen Tehokas johtajakoulutus ja klubitoiminta Harjoitus 1b: Käy läpi Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyn tulokset Kun olemme käsitelleet tulokset, vastatkaa seuraaviin kysymyksiin: Mitä tärkeitä tarpeita tunnistettiin Paikkakunnan tarvearviointi -kyselyssä. 24 Klubin laatuprosessi Lite

27 Valitse ( ) LCI:n verkkosivulla) PALVELUPROJEKTIEN MATERIAALIT Resurssi Kuvaus Löydä resurssi verkossa (kirjoita hakusanat hakulaatikkoon Paikkakunnan tarvearviointi (MK-9) Kysely paikkakunnan tarpeiden, ratkaisujen ja nykyisten palvelujen arvoimiseksi. Järjestetään 1-3 vuoden välein. Hakusana = MK9 Lionien oppimiskeskus Kurssi - Paikkakunnan palvelu Resurssit, jotka auttavat projektien asettamisessa tärkeysjärjestykseen. Opas projektin suunnitelman ja mainosmateriaalien luomiseksi. Hakusana = Lionien oppimiskeskus g Valitse Yhteisön palveleminen -kurssi. Käsittelee LCI:n hyväksyttyjen ohjelmien seitsemän luokkaa: Lions Clubs Internationalin hyväksytyt palveluohjelmat (IAD 223) Paikkakunnan palvelu Diabetestiedotus Ympäristönsuojelupalvelut Kuulo- ja puhetoiminta ja yhteistyö kuulovammaisten kanssa Kansainväliset suhteet Tilaisuudet nuorisolle Näönsuojelu ja yhteistyö sokeiden kanssa Hakusana = IAD-223 Klubiprojektien kehitysopas (TK-10) Vaihe vaiheelta etenevät ohjeet palvelun toteuttamiseksi ja mainostamiseksi. Hakusana = TK-10 Klubikoordinaattorin opas 25

28 Valitse ( ) VIESTINTÄMATERIAALIT Resurssi Kuvaus Löydä resurssit verkossa Syötä hakusana hakulaatikkoon sivulla Lionien koulutuskeskuksen kurssi: PR-toiminta Laadi hissipuhe jolla voit kertoa ei-lioneille klubista. Opi miten saada media kiinnostumaan tapahtumistanne tai jäsenistänne. Hakusana = Lionien oppimiskeskus g Valitse PR -kurssi. PR:n lehdistötiedotteiden mallit Valitse klubin tapahtuma ja vastaava lehdistötiedotteen malli lähetettäväksi median edustajille. Hakusana = Esimerkki lehdistötiedotteesta TV- ja radiossa esitettävät julkiset tiedotukset (PSA) Katso esimerkkejä PSA-tiedotuksista ja lähetä linkit paikalliselle medialle. Hakusana = PSA Painetut mainokset Ladattavat sanomalehtimainokset paikalliselle medialle. Hakusana = Mainokset E-Klubitalo Ilmainen verkkosivujen pohja, jota klubi voi käyttää sen oman verkkosivun laatimiseen Hakusana = e-klubitalo 26 Klubin laatuprosessi Lite

29 Valitse ( ) Hakusana Jäseneksi ottamism Lionien perehdy Hakusana = mentorioh jelma Hakusana 2) Klikkaa KLUBIN KEHITTÄMISMATERIAALIT Resurssi Kuvaus Löydä resurssit verkossa Syötä hakusana hakulaatikkoon sivulla Klubin arvosanat -ohjelma Klubin kyselylomake (ME-15b) auttaa jäseniä arvioimaan klubien kokouksia, jäsenkokemusta ja palvelua. Hallinto-opas (ME-15) auttaa klubeja arvioimaan heidän jäsentensä vastauksia. = ME-15 & ME-15B Lionien jäseneksiottamisohjelma (ME-22) ateriaalit uusille jäsenille. Hakusana = ME-22 tysohjelma Opas uusien jäsenten toivottamiseksi tervetulleiksi, perehdyttämiseksi ja kaikkien ottamiseksi mukaan. Hakusana = jäsenen perehdytys Lionien mentoriohjelma Opas miten saattaa yhteen kokeneet lionit uusien jäsenten kanssa. Virkailijoiden virkaanasettaminen Uusien virkailijoiden virkaanasettaminen. = LE-1 MyLCI:n verkkosivut Virkailijoiden koulutusta: Jäsenen lisääminen, erottaminen, siirtäminen ja uudelleen ottaminen. Miten katsoa laskutusta, päivittää klubin yhteystiedot ja perhejäsenten lisääminen perhejäsenyysohjelmaan. Erilaisten jäsenraporttien tulostaminen. 1) Klikkaa Toimita raportit LCI:n verkkosivulla (sijaitsee jokaisen sivun oikeassa yläkulmassa). Lionvirkailijat sisäänkirjautuminen. 3) Kirjaudu sisään tai luo käyttäjätunnus ja salasana aktiviteettien täyttämiseksi (listattu vasemmalla puolella). Klubikoordinaattorin opas 27

30 Valitse ( ) Hakusana = Lions Clubs Internationali n foorumit tarjoaa useita esitelmiä Esitelmät Lionien johtajakoul 2) Klikkaa Kehitä Virkailijoiden virkaanasetta MyLCI:n verkkosivut JOHTAJAKOULUTUKSEN JA TEHOKKAAN KLUBITOIMINNAN MATERIAALIT Resurssi Kuvaus Löydä resurssit verkossa Syötä hakusana hakulaatikkoon sivulla Vaalipiirien aluefoorumit Osallistu johtamiskoulutuksen esitelmiin ja seminaareihin. Lionien oppimiskeskus Jäsenten moninaisuuden arvostamisesta Johtamiskoulutukseen ja Tavoitteiden asettamiseen, Lionien oppimiskeskus auttamaan uusia ja kokeneita klubivirkailijoita kehittämään heidän taitojaan. Hakusana = Lionien oppimiskeskus PowerPoint -kalvoja tavoitteiden asettamisesta, uusien klubien auttamisesta, palveluohjelmista, tehokkaista klubin jäsenyystiimeistä, jne. Hakusana = esitelmät utusinstituutit Opi lisää erilaisista johtajakoulutusinstituutin tarjoamista koulutusmahdollisuuksista. 1) Klikkaa Jäsenkeskus -valikkoa LCI:n kotisivulla johtamistaitoja. 3) Valitse Kehitysohjelmat. Virkailijoiden virkaanasettaminen minen pian nimittämisen jälkeen. Hakusana = LE-1 (Katso kuvaus MyLCI:sta Klubin kehittämismateriaalit -osiossa resurssilistalla.) (Katso kuvaus MyLCI:sta Klubin kehittämismateriaalit -osiossa resurssilistalla.) 28 Klubin laatuprosessi Lite

31 VAIHE 4 TEHTÄVÄ: MITÄ VOIMME TEHDÄ SEURAAVAKSI? Vaiheen 4 tavoitteet: Asetetaan tavoitteet Luodaan toimintasuunnitelmat Hyödynnetään mitä on opittu Koordinaattorin tärkein tehtävä 1a: Käy läpi tavoitteiden asettaminen ja esimerkit järkevistä tavoitteista. Vinkki koordinaattorille: Tavoitteet, jotka ovat tarkkoja, mitattavissa, toteutettavissa, realistisia ja aikaan sidottuja, ovat helpompia saavuttaa. Vinkki koordinaattorille: Vasemmalla olevat tavoitteet ovat esimerkkejä järkevistä tavoitteista. Klubi voi haluta käyttää näitä, muokata niitä tai luoda erilaiset tavoitteet sen pohjalta mitä on opittu KLP-workshopissa. Klubikoordinaattorin opas 29

32 Koordinaattorin tärkein tehtävä 1b: Pyydä osallistujia laatimaan tavoitteet, jotka vastaavat vaiheissa 1 & 2 löydettyihin parantamista vaativiin alueisiin. Onko olemassa tarpeita, joihin klubimme pystyy ja vastata? haluaa Parantamista vaativat alueet (vaiheesta 3) Tavoitelausunto Vinkki koordinaattorille: Klubin jäsenten tulee yhdessä asettaa tavoitteet tärkeysjärjestykseen. Mitkä tavoitteet voidaan toteuttaa ensin? Mitkä tavoitteet ovat luultavimmin saavutettavissa nopeimmin? Jos jäsenet näkevät, että tavoite toteutetaan nopeasti, heidän on helpompi edistyä ja saavuttaa muita tavoitteita. Mainittiinko yhtään klubin projekteista menestyksellisinä? Jos kyllä niin mitä se osoittaa? 30 Klubin laatuprosessi Lite

33 Mitä muuttaisitte klubimme nykyisissä hankkeissa, jotta täyttäisimme paikkakunnan tarpeet entistä paremmin? Koordinaattorin päätehtävä 2a: Pyydä jäseniä katsomaan alla olevaa toimintasuunnitelman mallia ja luomaan toimintasuunnitelmat, jotka perustuvat tavoitteisiin, jotka asetettiin harjoituksessa 1b. Mihin tärkeisiin tarpeisiin klubimme voisi alkaa vastaamaan välittömästi? KLP-TOIMINTASUUNNITELMA Mitä? Kuka? Resurssit? Milloin? Tulokset? Rekrytoi viisi uutta jäsentä Kaikki lionit Esitteet jaetaan 15. huhtikuuta Viisi ihmistä palauttaa hakemukset Klubikoordinaattorin opas 31

34 1. 2. Koordinaattorin tärkein tehtävä 3a: Päättäkää klubissa, mitkä tavoitteet ja vastaavat toimintasuunnitelmat ovat toteutettavissa Vinkki koordinaattorille: Tavoitteita ja toimintasuunnitelmia voidaan muokata pitkin vuotta. Jäsenten tulee pitää kirjaa heidän saavutetuista tavoitteistaan. He voivat myös pyytää heidän GMT/GLT-koordinaattoreilta, DG-tiimiltä ja muilta lioneilta ja LCI:lta apua tavoitteiden toteuttamisessa. TEHTÄVÄLISTA: TÄYTETÄÄN KLP-osallistujan kysely ja palautetaan se workshopin koordinaattorille. TOTEUTETAAN toimintasuunnitelma klubin tavoitteiden saavuttamiseksi. ANNETAAN tavoitteet ja toimintasuunnitelmat KLPkoordinaattorille ja piirin GMT/GLT-koordinaattoreille. Pyydämme apua tarvittaessa. KÄYTETÄÄN klubin, piirin ja LCI:n resursseja tavoitteiden saavuttamiseksi. MUOKATAAN tavoitteita tarpeen mukaan. VIITATAAN usein Paikkakunnan tarvearviointi jaklubin arvosanat -kyselyjen tuloksiin. JÄRJESTETÄÄN Klubin arvosanat -kysely uudelleen puolen vuoden kuluttua jäsenten tyytyväisyyden arvioimiseksi. JÄRJESTETÄÄN Paikkakunnan tarvearviointi silloin tällöin (1-3 vuoden välein), jotta huomaamme 32 Klubin laatuprosessi Lite

35 Harjoitus 1c: Käsitellään Klubin arvosanat -kyselyn tulokset Kun olette käsitelleet tulokset, pyydä osallistujia vastaamaan seuraaviin kysymyksiin: Mitkä kolme asiaa opimme klubin kyselystä? Mitä vahvuuksia jäsenet tunnistivat klubissamme? WORKSHOPIN VALMISTELU/KOORDINAATTORIN ROOLI Väittämä Vahvasti eri mieltä Vahvasti samaa mieltä Sain tietoja hyvissä ajoin ennen workshopin järjestämispäiviä Ymmärsin workshopin tarkoituksen Ymmärsin oman roolini koordinaattorina KLP Lite koordinaattorin opas oli selvä ja helppokäyttöinen. Olin mielestäni hyvin valmistautunut workshopiin. VAIHEET 1-4 Väittämä Vahvasti eri mieltä Vahvasti samaa mieltä Vaiheet olivat hyödyllisiä osallistujille Vaiheet oli helppo ymmärtää ja materiaalit käyttäjäystävällisiä Klubikoordinaattorin opas 33

36 WORKSHOPIN JÄLKEEN Väittämä Vahvasti eri mieltä Vahvasti samaa mieltä Klubillani on selvä käsitys mitä tarvitaan erinomaisuuden saavuttamiseksi Klubillani on (tai pystyy laatimaan) saavutettavat tavoitteet toiminnan kehittämiseksi. Klubillani on (tai se pystyy laatimaan) toimintasuunnitelmat tavoitteiden saavuttamiseksi Klubini tunnistaa nyt ne resurssit, joita se tarvitsee tavoitteiden saavuttamiseksi Uskon, että klubini tulee seuraamaan laadittuja suunnitelmia ja käyttämään olemassa olevia resursseja tavoitteiden saavuttamiseksi Mitä parannuskohteita kysely paljasti? Mitä klubimme voi tehdä vastatakseen parannusta vaativiin alueisiin? 34 Klubin laatuprosessi Lite

37 Harjoitus 2: Luetaan lisää resursseista, joita klubi voi käyttää tehokkuuden parantamiseksi Harjoitus 2a: Käsittele Klubin laatuprosessin resurssilista Lista löytyy Osallistujan resurssit -osiosta tämän työkirjan lopussa. Lista on täydellinen yleiskatsaus LCI:n resursseista, joita klubit voivat käyttää. Resurssit -listalla voitte valita haluamanne resurssit laittamalla rastin ruutuun. Kirjoittakaa ylös kaikki resurssit, jotka valitsitte Resurssit -listalta: LCI:n resurssien lisäksi teidän tulisi miettiä mitä klubin ja piirin tarjoamia resursseja voitte myös käyttää. Paikallisia resursseja voivat olla: Klubin tai piirin julkaisut lioneille ja ei-lioneille Lionien johtajat, kuten piirin GMT- ja GLT-koordinaattorit Kirjoittakaa ylös klubin tai piirin resurssit, jotka voivat auttaa klubiamme: Klubikoordinaattorin opas 35

38 Muistiinpanot

39 Muistiinpanot

40 Jäsenyys- ja uusien klubien kehittämisosasto 300 W 22nd St Oak Brook IL USA Sähköposti: Puhelin: KLP-3 FI 6/13

Klubin erinomaisuusprosessi Lite Osallistujan työkirja

Klubin erinomaisuusprosessi Lite Osallistujan työkirja CLUB EXCELLENCE Lite PROCESS Klubin erinomaisuusprosessi Lite Osallistujan työkirja Hyvä KLP-workshopin osallistuja, Lions Clubs Internationalin henkilökunta on iloinen klubinne osallistumisesta Klubin

Lisätiedot

Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus

Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus Moduuli 2: Lohkon puheenjohtaja lohkon hallintojohtajana TYÖKIRJA Tässä moduulissa keskitytään lohkon puheenjohtajan rooliin lohkon hallintojohtajana.

Lisätiedot

Klubin laatuprosessi Pro Osallistujan työkirja

Klubin laatuprosessi Pro Osallistujan työkirja CLUB EXCELLENCE PRO PROCESS Klubin laatuprosessi Pro Osallistujan työkirja KLP Pro Osallistujan työkirja Sisällysluettelo Yleiskatsaus ohjelmaan Vaihe 1: Miksi olemme täällä? PowerPoint-kalvot Vaihe 2:

Lisätiedot

PIIRIKOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

PIIRIKOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI PIIRIKOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI Lionit, jotka täyttävät piirin GLT-koordinaattorin (GLT-D) vaatimukset, voivat hakea kyseistä virkaa. Hakijoiden tulee lukea vastuista ja vaatimuksista, täyttää hakemus

Lisätiedot

KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille

KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille HALLINNOINTIOPAS KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille - Hallinnointiopas Olette päättäneet arvioida klubinne toimintaa. Pienten

Lisätiedot

PIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

PIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI PIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI Lionit, jotka täyttävät alla listatut piirin 100-vuotisjuhlan koordinaattorin vaatimukset, voivat hakea tätä virkaa. Pyydä hakijoita lukemaan tiedot viran vastuista

Lisätiedot

MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI Lionit, jotka täyttävät alla listatut moninkertaispiirin 100-vuotisjuhlan koordinaattorin vaatimukset, voivat hakea tätä virkaa. Pyydä hakijoita lukemaan

Lisätiedot

MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI Lionit, jotka täyttävät moninkertaispiirin GLT-koordinaattorin (GLT-MD) vaatimukset (sivu 3), voivat hakea kyseistä virkaa. Hakijoiden tulee lukea tiedot

Lisätiedot

SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE

SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE Tämä ei ole mikään salaisuus. Tehokkaimmat lionsklubit pyrkivät jatkuvasti tunnistamaan tapoja, joilla laajentaa niiden antaman humanitäärisen

Lisätiedot

Maailmanlaajuisen toimintaryhmän kehityssuunnitelmat ja edistymisraportit Usein kysyttyjä kysymyksiä

Maailmanlaajuisen toimintaryhmän kehityssuunnitelmat ja edistymisraportit Usein kysyttyjä kysymyksiä Sisällysluettelo Maailmanlaajuisen toimintaryhmän kehityssuunnitelmat... 1 Maailmanlaajuisen toimintaryhmän... 4 Katso tai tulosta Maailmanlaajuisen toimintaryhmän kehityssuunnitelmat ja... 5 Maailmanlaajuisen

Lisätiedot

Jäsentoimikunnan puheenjohtaja - klubin jäsenjohtaja - GMT. Jukka Kärkkäinen Liiton jäsenjohtaja

Jäsentoimikunnan puheenjohtaja - klubin jäsenjohtaja - GMT. Jukka Kärkkäinen Liiton jäsenjohtaja Jäsentoimikunnan puheenjohtaja - klubin jäsenjohtaja - GMT Jukka Kärkkäinen Liiton jäsenjohtaja 27.5.2015 esittäjän etunimi sukunimi 2 Jäsenjohtajan avainalueet Lionsklubin virallinen virkailija, joka

Lisätiedot

Piirikuvernöörin neuvoa-antavan toimikunnan kokoukset. tunnetaan myös nimellä lohkon kokoukset

Piirikuvernöörin neuvoa-antavan toimikunnan kokoukset. tunnetaan myös nimellä lohkon kokoukset Piirikuvernöörin neuvoa-antavan toimikunnan kokoukset tunnetaan myös nimellä lohkon kokoukset Tätä kokousta pidetään usein tärkeimpänä kokouksena klubivirkailijoille, koska piirikuvernöörin neuvoa-antavan

Lisätiedot

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE Uusimmat tilastot kertovat, että uskomattoman monet lapset joka puolella maailmaa kärsivät köyhyydestä, sairauksista, vammoista ja lukutaidottomuudesta

Lisätiedot

Satavuotisjuhlan suunnitteluopas klubille

Satavuotisjuhlan suunnitteluopas klubille Satavuotisjuhlan suunnitteluopas klubille Johtaminen palvelun kautta Uudet jäsenet vaikutuksen kasvattamiseksi Paikkakunnalla tiedottaminen Tulkaa mukaan satavuotisjuhliin! Satavuotisjuhlat tuovat lionit

Lisätiedot

2011-2012 MAAILMANLAAJUINEN JOHTAJAKOULUTUSRYHMÄ PIIRIN RAHOITUSTUKIOHJELMA Perustiedot

2011-2012 MAAILMANLAAJUINEN JOHTAJAKOULUTUSRYHMÄ PIIRIN RAHOITUSTUKIOHJELMA Perustiedot 2011-2012 MAAILMANLAAJUINEN JOHTAJAKOULUTUSRYHMÄ PIIRIN RAHOITUSTUKIOHJELMA Perustiedot MIKÄ ON GLT:N PIIRIN RAHOITUSTUKIOHJELMA? Tämän ohjelman kautta tarjotaan taloudellista tukea tärkeiden koulutus-

Lisätiedot

OPASLIONIN KURSSI KURSSIN JÄRJESTÄJÄN JA OHJAAJAN OPAS

OPASLIONIN KURSSI KURSSIN JÄRJESTÄJÄN JA OHJAAJAN OPAS OPASLIONIN KURSSI KURSSIN JÄRJESTÄJÄN JA OHJAAJAN OPAS Sisällysluettelo VALMISTAUTUMINEN WORKSHOPIIN...2 AIKATAULUEHDOTUS...3 JOHDANTO JA KURSSIN YLEISKATSAUS...4 I. MENESTYKSELLISEN OPASLIONIN TAIDOT...5

Lisätiedot

TEE SIITÄ TOTTA. Opas klubiprojektin suunnitteluun

TEE SIITÄ TOTTA. Opas klubiprojektin suunnitteluun TEE SIITÄ TOTTA Opas klubiprojektin suunnitteluun TAVOITTEISTA TOTTA! Lionsklubit jotka järjestävät mielekkäitä palveluprojekteja, saavat aikaan merkittäviä asioita paikkakunnillaan joilla ne palvelevat.

Lisätiedot

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE SYMPOSIUM Suunnitteluopas

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE SYMPOSIUM Suunnitteluopas LIONIEN PALVELUT LAPSILLE SYMPOSIUM Suunnitteluopas Symposiumin yleiskatsaus Lioneilla on pitkä perinne maailman lasten auttamiseksi olosuhteissa, joissa he kärsivät köyhyydestä, kodittomuudesta, nälästä,

Lisätiedot

Lions Clubs International Jäsenyys Usein kysyttyjä kysymyksiä

Lions Clubs International Jäsenyys Usein kysyttyjä kysymyksiä K: Miten raportoin Ei jäsenmuutoksia tässä kuussa? V: Mene Oma lionsklubini -valikkoon ja valitse Jäsenet. Jäsenet -sivulla voit klikata Ei muutoksia tässä kuussa -painiketta. Valitse raportointikuukausi

Lisätiedot

MAAILMANLAAJUINEN JÄSENTYÖRYHMÄ

MAAILMANLAAJUINEN JÄSENTYÖRYHMÄ Lions Clubs International MAAILMANLAAJUINEN JÄSENTYÖRYHMÄ RESURSSIOPAS Tervetuloa Lionsklubien kansainvälisen järjestön Maailmanlaajuiseen johtajakoulutusryhmään (GMT). Asemasi GMT:ssä on kriittisen tärkeä

Lisätiedot

Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus

Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus Moduuli 1: Yleiskatsaus tehtävistä ja velvollisuuksista TYÖKIRJA Tämän moduulin tarkoitus on antaa sinulle yleiskäsitys lohkon puheenjohtajan tehtävistä.

Lisätiedot

Satavuotisjuhlan WWS-päivämäärä Teema

Satavuotisjuhlan WWS-päivämäärä Teema Tavoitteet Mikä on Satavuotisjuhlan palveluhaaste? Satavuotisjuhlan palveluhaaste (CSC) on aloite, jonka avulla juhlimme lionien antaman palvelun sataa vuotta. Klubeja haastetaan järjestämään vähintään

Lisätiedot

Lionien palvelut lapsille Symposiumohjelma Hakemus toimintavuodelle 2014-2015

Lionien palvelut lapsille Symposiumohjelma Hakemus toimintavuodelle 2014-2015 Lionien palvelut lapsille Symposiumohjelma Hakemus toimintavuodelle 2014-2015 Yleiskatsaus symposiumohjelmasta Lionien palvelut lapsille symposiumohjelman puitteissa voidaan myöntää: yksi (1) symposiumi

Lisätiedot

Lions Clubs International Presidentin teema 2014-2015. Presidentti Joe Preston

Lions Clubs International Presidentin teema 2014-2015. Presidentti Joe Preston Lions Clubs International Presidentin teema 2014-2015 Presidentti Joe Preston lauma (pride of lions) on Leijonien leijonaperhe, jollaisia elää Afrikan keskiosien savannialueilla. Jokaisella lauman jäsenellä

Lisätiedot

Lions Clubs International MD 107-M Finland. Suomi-Finland 1917-2017. Jäsenjohtajakoulutus. 20.4.2015 Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1

Lions Clubs International MD 107-M Finland. Suomi-Finland 1917-2017. Jäsenjohtajakoulutus. 20.4.2015 Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1 Jäsenjohtajakoulutus 20.4.2015 Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1 Jäsenhuollon ohjaus Suuntaa antamassa liiton / piirin 1. strategia 2. toimintasuunnitelma 3. tavoitteet Oman klubin 1. strategia

Lisätiedot

LIONS CLUBS INTERNATIONAL Piirijaon muuttamis- ja kehittämisapuraha Myöntämisperusteet ja hakemus

LIONS CLUBS INTERNATIONAL Piirijaon muuttamis- ja kehittämisapuraha Myöntämisperusteet ja hakemus LIONS CLUBS INTERNATIONAL Piirijaon muuttamis- ja kehittämisapuraha Myöntämisperusteet ja hakemus Uudet piirit, jotka muodostetaan yhden tai useamman ylimenokauden piirin yhteenliittämisen seurauksena,

Lisätiedot

Dream Achiever -palkinnot Usein kysyttyjä kysymyksiä

Dream Achiever -palkinnot Usein kysyttyjä kysymyksiä 1. Montako pistekeruumallia on olemassa? Malleja on kaksi, Track A ja Track B, jotka perustuvat oman piirisi jäsenyystrendeihin. Jokainen piiri on merkitty joko Track A tai Track B -kategoriaan. 2. Miksi

Lisätiedot

Klubin jäsenjohtajan tehtävät. Virkailijakoulutus

Klubin jäsenjohtajan tehtävät. Virkailijakoulutus Klubin jäsenjohtajan tehtävät Virkailijakoulutus Taustalla kauden 2011-2012 teemat Järjestön teema Me palvelemme Kv presidentin Wing-Kun Tamin teema Minä luotan Kotimainen teema Vastuu on minun Piirin

Lisätiedot

2015-2016 Tulevien piirikuvernöörien koulutus. Tehtäväopas

2015-2016 Tulevien piirikuvernöörien koulutus. Tehtäväopas 2015-2016 Tulevien piirikuvernöörien koulutus Tehtäväopas Sisältö Tässä oppaassa on neljä itsenäisesti suoritettavaa tehtävää, jotka ensimmäisten varapiirikuvernöörien/piirikuvernööri-elektien tulee suorittaa.

Lisätiedot

Klubin jäsenjohtajan opas

Klubin jäsenjohtajan opas Klubin jäsenjohtajan opas Johdanto Klubin jäsenjohtajan virka on tärkeä klubin terveyden ja elinvoiman varmistamiseksi ja sen kyvylle palvella paikkakuntaa. Tämä opas kertoo vastuistasi, antaa vinkkejä

Lisätiedot

Piirin tavoitteet & toimintasuunnitelmat Miten hakea vahvistus asetetuille tavoitteille

Piirin tavoitteet & toimintasuunnitelmat Miten hakea vahvistus asetetuille tavoitteille Jotta piirin johtajakoulutuksen kehitystavoitteet ja toimintasuunnitelmat katsotaan olevan lopullisia, ne on vahvistettava seuraavan suunnitelman mukaisesti*: Johtajakoulutuksen kehittämistavoitteet Toinen

Lisätiedot

Aloittavien lionjohtajien instituutti Harjoitukset

Aloittavien lionjohtajien instituutti Harjoitukset Aloittavien lionjohtajien instituutti Harjoitukset Hyvä aloittavien lionjohtajien instituutin osallistuja, Sinut on valittu osallistumaan aloittavien lionjohtajien instituuttiin, onneksi olkoon! Tämän

Lisätiedot

Tavoitteet. 100-vuotisjuhlan vuosi. WWS-päivämäärä

Tavoitteet. 100-vuotisjuhlan vuosi. WWS-päivämäärä Tavoitteet Mikä on 100-vuotisjuhlan palveluhaaste? 100-vuotisjuhlan palveluhaaste (CSC) on aloite, jonka avulla juhlimme lionien antaman palvelun 100 vuotta. Klubeja haastetaan järjestämään vähintään yksi

Lisätiedot

Toisen varapiirikuvernöörin koulutus verkossa

Toisen varapiirikuvernöörin koulutus verkossa Toisen varapiirikuvernöörin koulutus verkossa Työkirja Tervetuloa Toisen varapiirikuvernöörin verkkokoulutukseen! Onneksi olkoon nimityksestäsi toiseksi varapiirikuvernööriksi. Tämä kurssi on suunniteltu

Lisätiedot

Lions Clubs International Leojohtajien apurahaohjelma. Apurahahakemus

Lions Clubs International Leojohtajien apurahaohjelma. Apurahahakemus Lions Clubs International Leojohtajien apurahaohjelma Apurahahakemus Leojohtajien apurahaohjelman puitteissa myönnetään taloudellista avustusta lionien moninkertaispiireille, osapiireille tai yksittäispiireille

Lisätiedot

LIONIEN MENTORI- OHJELMA

LIONIEN MENTORI- OHJELMA LIONIEN MENTORI- OHJELMA Jatkotason mentoriopas SISÄLLYSLUETTELO Johdanto Mentoroitavalle 3 Mentorille 4 Lionien mentoriohjelma Perustason mentoriohjelma 5 Jatkotason mentoriohjelma 5 Mentoroimisesta Menestyksellinen

Lisätiedot

Klubisihteerin koulutus

Klubisihteerin koulutus Klubisihteerin koulutus 10.5.2017 Sihteerin koulutus 2017 1 Koulutuksen sisältö Sihteerin toimenkuva Sihteerin avaintehtävät Vuosikello Tehtävät kokouksessa Pöytäkirja & tiedottaminen Toimintakertomus

Lisätiedot

LIONIEN MENTORI- OHJELMA

LIONIEN MENTORI- OHJELMA LIONIEN MENTORI- OHJELMA Perustason mentorointiopas SISÄLLYSLUETTELO Johdanto Mentoroitavalle 3 Mentorille 4 Lionien mentoriohjelma Perustason mentoriohjelma 5 Jatkotason mentoriohjelma 5 Mentoroimisesta

Lisätiedot

2015-2016 MONINKERTAISPIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN RAHOITUSOHJELMA PERUSTIETOJA

2015-2016 MONINKERTAISPIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN RAHOITUSOHJELMA PERUSTIETOJA 2015-2016 MONINKERTAISPIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN RAHOITUSOHJELMA PERUSTIETOJA MIKÄ ON MONINKERTAISPIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN RAHOITUSOHJELMA? Ohjelman puitteissa on haettavissa rajoitettu määrä apurahaa

Lisätiedot

Fokusprosessia ohjeet

Fokusprosessia ohjeet Fokusprosessia Ohjeet ennen Fokusprosessia Tulokset ovat nyt valmiit ja edessä on prosessin tärkein osa, nimittäin työilmapiirinne kohentaminen. Aivan ensimmäiseksi teidän tulisi keskustella tuloksista

Lisätiedot

Tämä työkirja on suunniteltu auttamaan sinua ja muita klubin jäseniä eri vaiheissa, jotka auttavat löytämään uusia keinoja parantaa klubinne

Tämä työkirja on suunniteltu auttamaan sinua ja muita klubin jäseniä eri vaiheissa, jotka auttavat löytämään uusia keinoja parantaa klubinne Tämä työkirja on suunniteltu auttamaan sinua ja muita klubin jäseniä eri vaiheissa, jotka auttavat löytämään uusia keinoja parantaa klubinne toimintaa. Sisällysluettelo Jos emme muutu, emme kasva. Jos

Lisätiedot

Esitehtävät. Senior-lionjohtajien koulutusinstituutti

Esitehtävät. Senior-lionjohtajien koulutusinstituutti Esitehtävät Senior-lionjohtajien koulutusinstituutti 2015-2016 Senior-lionjohtajien koulutusinstituutti Esitehtävät Onnittelut valinnastasi senior-lionien johtajakoulutukseen! Tällä sivulla on tiivistelmä

Lisätiedot

Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa

Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa Tausta Viestintätoimikunnan pj. MD-PRC Auvo Mäkinen ilmoitti puhelimessa 20.2.2011 LC Jyväskylä/Harjun Jouni Huotarille, että Lions-liitto

Lisätiedot

MYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa

MYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa MYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa Kerromme, miten......löytää oma miksi...asetat tavoitteesi...suunnittelet haasteesi...jaat tavoitteen osatavoitteiksi...seuraat

Lisätiedot

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS KLUBISIHTEERIN KOULUTUS 1 Valmennuksen sisältö Sihteerin toimenkuva Sihteerin avaintehtävät Vuosikello Tehtävät kokouksessa Pöytäkirja & tiedottaminen Toimintakertomus Jäsenrekisteri 10.4.2015 Sihteerin

Lisätiedot

OPISKELIJAN MUISTILISTA

OPISKELIJAN MUISTILISTA Kuvataiteen lukiodiplomin tukimateriaali opiskelijalle OPISKELIJAN MUISTILISTA Kuvataiteen lukiodiplomi muodostuu teoksesta sekä työskentelyprosessia, itsearviointia ja kuvataiteen tuntemusta kuvaavasta

Lisätiedot

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle 2012 2013

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle 2012 2013 Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle 2012 2013 Lions teema: Me Palvelemme Kansainvälisen presidentin teema: In a World of Service Palvelun Maailmassa Kotimainen teema: Palvelulla Hyvinvointia Piirin

Lisätiedot

KANSAINVÄLINEN PÄÄMAJA

KANSAINVÄLINEN PÄÄMAJA Luku 2 KANSAINVÄLINEN PÄÄMAJA Kansainvälinen päämaja on tärkeä resurssi kaikille lioneille. Koko kansainvälisen päämajan henkilökunta on valmiina tarjoamaan piirikuvernööreille apua ja neuvoja, milloin

Lisätiedot

Lions Clubs International

Lions Clubs International Lions Clubs International Valmennusviikonlopun tulos? 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi 2017 2 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell

Lisätiedot

JÄSENREKISTERI MyLCI

JÄSENREKISTERI MyLCI JÄSENREKISTERI MyLCI 13.4.2015 Sihteerikoulutus / KE & AR 1 MyLCI Rekisteriin kirjautuminen https://mylci.lionsclubs.org/login.aspx?l=fi Tai http://www.lionsclubs.org/fi/index.php ja sivun yläreunasta

Lisätiedot

KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO

KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO Karl-Magnus Spiik Ky KK-itsearvio 1 KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO KYSYMYKSET Lomakkeessa on 35 kohtaa. Rengasta se vaihtoehto, joka kuvaa toimintatapaasi parhaiten. 1. Tuen avainhenkilöitteni ammatillista

Lisätiedot

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen Strategiset tavoitteet 2014-2019 Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja 2014 2015 Copyright Rastor Oy Lions-liiton strategia 2014-2019 Strategiset linjaukset Kriittiset menestystekijät Toimintasuunnitelma

Lisätiedot

Derby Forum -kysely TAUSTAMUUTTUJAT. Ikäsi. 20-24 -vuotias. 25-29 -vuotias. 30-34 -vuotias. 35-39 -vuotias. 40-44 -vuotias.

Derby Forum -kysely TAUSTAMUUTTUJAT. Ikäsi. 20-24 -vuotias. 25-29 -vuotias. 30-34 -vuotias. 35-39 -vuotias. 40-44 -vuotias. Derby Forum -kysely Onnittelut meille, sillä juuri Sinut on valittu kehittämään Lions toimintaa piirissämme. Etenemme kahdessa vaiheessa. Aluksi toivomme Sinun vastaavan tähän kyselyyn. Täyttämällä tämän

Lisätiedot

Tuen tarpeen tunnistaminen. Lukemisen ja kirjoittamisen ryhmäarviointi. Esitysohjeet opettajalle. toinen luokka syksy

Tuen tarpeen tunnistaminen. Lukemisen ja kirjoittamisen ryhmäarviointi. Esitysohjeet opettajalle. toinen luokka syksy Tuen tarpeen tunnistaminen Lukemisen ja kirjoittamisen ryhmäarviointi toinen luokka syksy Esitysohjeet opettajalle arvioinnin yleisiä periaatteita Tutustu ennen tehtävien esittämistä ohjeisiin ja materiaaliin

Lisätiedot

LAPSET ETUSIJALLA. Suunnitteluopas

LAPSET ETUSIJALLA. Suunnitteluopas LAPSET ETUSIJALLA Suunnitteluopas JOHDANTO Lionit ympäri maailmaa osallistuvat aktiivisesti lasten auttamiseen ja erityisesti sellaisten lasten, jotka joutuvat elämään vaikeissa olosuhteissa. Lionit ovat

Lisätiedot

Lions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa

Lions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa Lions- 107-N PTS 2015-2019 DG Sini Eloholma Hyväksytty hallituksen kokouksessa 5.11.2014 Kansainvälinen lions-järjestö Näkemyksemme- visio Järjestö säilyy vapaaehtoisten yhteiskunnallisten ja humanitaaristen

Lisätiedot

NUORISOTOIMINNTOJEN HAASTEET KLUBIEN JOHDOLLE UUDET SUKUPOLVET -PALVELU

NUORISOTOIMINNTOJEN HAASTEET KLUBIEN JOHDOLLE UUDET SUKUPOLVET -PALVELU NUORISOTOIMINNTOJEN HAASTEET KLUBIEN JOHDOLLE UUDET SUKUPOLVET -PALVELU Miksi viides palveluväylä (uudet sukupolvet palvelu) - Mahdollistaa tehokkaan väylän paikkakunnan nuorten tukemiseen - Tarvitaan

Lisätiedot

PIIRIKUVERNÖÖRIN TIEDOTE 7/2015-2016. Hyvät klubien presidentit ja muut virkailijat, lionit, puolisot ja PDG:t.

PIIRIKUVERNÖÖRIN TIEDOTE 7/2015-2016. Hyvät klubien presidentit ja muut virkailijat, lionit, puolisot ja PDG:t. Lions Clubs International Piiri 107-F, Finland Distrikt 107-F, Finland Piirikuvernööri, DG 2015-2016 Timo Sysilampi ja puoliso Pirkko Distriktsguvernör, DG 2015-2016 Timo Sysilampi och maka Pirkko Lions

Lisätiedot

2015-2016 Sisällysluettelo

2015-2016 Sisällysluettelo 2015-2016 Sisällysluettelo I. Piirikuvernöörin tiimi Piirikuvernööri... I-1 Ensimmäinen varapiirikuvernööri... I-2 Toinen varapiirikuvernööri... I-4 Tehokkaat piirikuvernööritiimit... I-6 II. Kansainvälinen

Lisätiedot

ALUE & LOHKO OHJEKIRJANEN

ALUE & LOHKO OHJEKIRJANEN ALUE & LOHKO OHJEKIRJANEN 1 Tämä asiakirja antaa ohjeet alue- tai lohkostruktuurin perustamiseen ja hallinnointiin. Seuraavassa esitetään looginen järjestys, joka jakaa toteutusprosessin kolmeen ryhmään:

Lisätiedot

JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN

JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN Versio Vastuu: 31.8.2015 vj Partiolainen tai huoltaja JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN Yhteystietojen päivittäminen ja jäsenkortin tulostaminen tehdään suoraan partiorekisteri Kuksassa. Tämän voi tehdä joko

Lisätiedot

Mukaan.fi on oma verkkopalvelu juuri sinulle, joka olet kiinnostunut erityistä tukea käyttävien lasten, nuorten ja aikuisten elämästä.

Mukaan.fi on oma verkkopalvelu juuri sinulle, joka olet kiinnostunut erityistä tukea käyttävien lasten, nuorten ja aikuisten elämästä. Tule mukaan! Mukaan.fi on oma verkkopalvelu juuri sinulle, joka olet kiinnostunut erityistä tukea käyttävien lasten, nuorten ja aikuisten elämästä. Tämän helppokäyttöisen netin kohtaamis- ja keskustelupaikan

Lisätiedot

OPAS. piirien yhteenliittämiseksi

OPAS. piirien yhteenliittämiseksi OPAS piirien yhteenliittämiseksi MIKSI YHDISTÄÄ PIENIÄ PIIREJÄ? Piirin ihanteellisesta koosta on keskusteltu paljon, mutta selvää on että piirin tulisi olla tarpeeksi suuri, että sen alueella on tarpeeksi

Lisätiedot

Vastuu on meidän! Ansvaret är vårt!

Vastuu on meidän! Ansvaret är vårt! Lions Clubs International MD 107 Finland Vastuu on meidän! Ansvaret är vårt! Aktiviteetti lionsklubeille Netin turvallinen käyttö perheissä 1 Leijonien oma palveluaktiviteetti! Netin turvallinen käyttö

Lisätiedot

Pikaohje Sopimus Pro verkkopalvelun käyttämiseen

Pikaohje Sopimus Pro verkkopalvelun käyttämiseen Pikaohje Sopimus Pro verkkopalvelun käyttämiseen Oppisopimuskeskuksen Sopimus Pro -verkkopalvelu on tarkoitettu oppisopimuskoulutuksessa tehtävien jaksoarviointien ja koulutuskorvaushakemusten täyttämistä

Lisätiedot

VIRALLINEN KOKOUSPÖYTÄKIRJAN TIIVISTELMÄ KANSAINVÄLISEN HALLITUKSEN KOKOUS HAMPURI, SAKSA 30. kesäkuuta - 3. heinäkuuta, 2013

VIRALLINEN KOKOUSPÖYTÄKIRJAN TIIVISTELMÄ KANSAINVÄLISEN HALLITUKSEN KOKOUS HAMPURI, SAKSA 30. kesäkuuta - 3. heinäkuuta, 2013 VIRALLINEN KOKOUSPÖYTÄKIRJAN TIIVISTELMÄ KANSAINVÄLISEN HALLITUKSEN KOKOUS HAMPURI, SAKSA 30. kesäkuuta - 3. heinäkuuta, 2013 TILINTARKASTUSTOIMIKUNTA 1. Käsiteltiin Grant Thorntonin ilmoittamat tulokset

Lisätiedot

MyLCI Suojausryhmät tehtävittäin

MyLCI Suojausryhmät tehtävittäin KLUBITASO Klubi Tehtävä Klubin jäsenjohtaja Klubin 1. varapresidentti Klubin rahastonhoitaja Presidentti Sihteeri ALUE- JA LOHKOTASO Lohko Lohko-taso Lohkon puheenjohtaja Alue Alue-taso Alueen puheenjohtaja

Lisätiedot

Varapresidentti- ja jäsenjohtajakoulutus Piiriforum Sääksjärvi, Lempäälä

Varapresidentti- ja jäsenjohtajakoulutus Piiriforum Sääksjärvi, Lempäälä Varapresidentti- ja jäsenjohtajakoulutus 13.9.2014 Piiriforum Sääksjärvi, Lempäälä Marja Sundström-Pullinen. CM, presidentti LC Lempäälä / Sääksjärvi Aiheet: Varapresidentin sekä jäsenjohtajan tehtävät

Lisätiedot

SPRESIEDENT DR. NR ARESH AGGA V RWAL,

SPRESIEDENT DR. NR ARESH AGGA V RWAL, WE SERVE PRESIDENT DR. NARESH AGGARWAL, 2017-2018 Löysin itseni lopulta - kun kadotin itseni muiden palvelemisessa. - Mahatma Gandhi INTIALAINEN TERVEHDYS NAMASTE TARKOITTAA TERVEHDIN SINUSSA OLEVAA PYHYYTTÄ.

Lisätiedot

TOIMINTATILASTOJEN (2013) TÄYTTÖOHJE

TOIMINTATILASTOJEN (2013) TÄYTTÖOHJE 26.11.2013 Toimintatilasto 2013 TOIMINTATILASTOJEN (2013) TÄYTTÖOHJE Toimintatilasto palvelee ensisijaisesti nais-, varhaisnuoriso- ja nuoriso-osastoja, mutta myös alueellisia pelastusliittoja ja valtakunnallista

Lisätiedot

HUOLTAJAN OHJE TIETOJEN PÄIVITTÄMINEN

HUOLTAJAN OHJE TIETOJEN PÄIVITTÄMINEN Versio Oikeudet: 31.8.2015 vj huoltaja HUOLTAJAN OHJE Tämä ohje on tarkoitettu partiolaisen huoltajalle. Ohjeesta selviää kuinka huoltaja voi toimia huollettavansa partiojäsenyyteen liittyvissä asioissa.

Lisätiedot

Hallituksen jäsenillä, paitsi piirikuvernöörillä, ei ole äänioikeutta, ellei piirin säännössä ja ohjesäännöissä ole toisin määrätty.

Hallituksen jäsenillä, paitsi piirikuvernöörillä, ei ole äänioikeutta, ellei piirin säännössä ja ohjesäännöissä ole toisin määrätty. Luku 3 PIIRIHALLINTO Piirikuvernöörit ovat hyvin kiireisiä. He saavat paljon postia ja heidän tulee täyttää kuukausittain matka- ja toimistokululaskut sekä osallistua klubikokouksiin. Nämä ja muut tehtävät

Lisätiedot

LIONIEN ALUEELLINEN NAISTEN WORKSHOP. Suunnitteluopas

LIONIEN ALUEELLINEN NAISTEN WORKSHOP. Suunnitteluopas LIONIEN ALUEELLINEN NAISTEN WORKSHOP Suunnitteluopas LIONIEN ALUEELLINEN NAISTEN WORKSHOP Suunnitteluopas Sisällysluettelo Johdanto...3 Tarkoitus...4 Workshopit...4 Logistiikka...5 Kenen tulee osallistua?

Lisätiedot

Lions Clubs International MD 107 Finland. Derby Forum. Klubitoiminnan kehittäminen. Kausi

Lions Clubs International MD 107 Finland. Derby Forum. Klubitoiminnan kehittäminen. Kausi Lions Clubs International MD 107 Finland Derby Forum Klubitoiminnan kehittäminen Kausi 2012-2013 Klubitoiminnan kehittäminen Kummin rooli ja kummiklubien rooli Jäsentoimikunnan rooli Kehityskeskustelut

Lisätiedot

Hissipuheella ensivaikutelma - miten tiivistää ydinviesti

Hissipuheella ensivaikutelma - miten tiivistää ydinviesti Lions Clubs International MD 107 Finland Hissipuheella ensivaikutelma - miten tiivistää ydinviesti Antti Forsell Lions Clubs International MD 107 Finland 51 Uusien jäsenten rekrytointi Oletko yrittänyt

Lisätiedot

Rotaryklubin jäsenkysely 20

Rotaryklubin jäsenkysely 20 Rotaryklubin jäsenkyselylomake Päiväys: 3.6.2010/REk Ryhmä: Jäsenyys Rotaryklubin jäsenkysely 20 Tämän jäsenkyselyn tarkoituksena on kartoittaa klubimme jäsenten mielipiteitä ja näkemyksiä koskien klubimme

Lisätiedot

Saa mitä haluat -valmennus

Saa mitä haluat -valmennus Saa mitä haluat -valmennus Valmennuksen jälkeen Huom! Katso ensin harjoituksiin liittyvä video ja tee sitten vasta tämän materiaalin tehtävät. Varaa tähän aikaa itsellesi vähintään puoli tuntia. Suosittelen

Lisätiedot

KOHENNA UUDISTA SYTYTÄ UUDELLEEN ELVYTÄ PALAA ALKUUN Lions-opastuksen kertaussarja Tarkoitus, periaatteet ja sinä

KOHENNA UUDISTA SYTYTÄ UUDELLEEN ELVYTÄ PALAA ALKUUN Lions-opastuksen kertaussarja Tarkoitus, periaatteet ja sinä KOHENNA UUDISTA SYTYTÄ UUDELLEEN ELVYTÄ PALAA ALKUUN Lions-opastuksen kertaussarja Tarkoitus, periaatteet ja sinä Sarjassa on viisi osaa, jotka kattavat seuraavat aiheet: Kunniakas historiamme Mistä me

Lisätiedot

Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake

Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake NOSACQ-FI-08 Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake Kyselylomakkeen tarkoitus on kartoittaa sinun käsityksesi työturvallisuudesta tällä työpaikalla. Vastauksiasi käsitellään tietokoneella ja

Lisätiedot

Työpaikkavalmentajana työllistyvän työssä jaksamisen tukena

Työpaikkavalmentajana työllistyvän työssä jaksamisen tukena a työllistyvän työssä jaksamisen tukena Sisältö Esimerkkinä ja puskurina toimiminen suhteessa työyhteisöön Kiireen kesytys ja tylsyyden karkotus Stressinhallinta Voimavara-akku Lyhyt palautumisen kysely

Lisätiedot

Suomen Lions-liitto ry

Suomen Lions-liitto ry Suomen Lions liitto ry Suomen Lions-liitto ry Rahastonhoitaja MyLCI - Käyttäjäohje Versio 1.3 6.4.2017 Dokumenttien ja ohjeiden luovutus kolmannelle osapuolelle ilman lupaa, kopioimalla, sähköisesti tai

Lisätiedot

Ympärillämme olevat tilaisuudet ovat toiselta nimeltään ratkaisemattomia ongelmia

Ympärillämme olevat tilaisuudet ovat toiselta nimeltään ratkaisemattomia ongelmia VASTAVÄITTEET Tapio Joki Johdanto Ympärillämme olevat tilaisuudet ovat toiselta nimeltään ratkaisemattomia ongelmia K aupat syntyvät harvoin ilman vastaväitteitä. Myyjälle ratkaisevan tärkeää on ymmärtää,

Lisätiedot

JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN

JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN 19.9.2017 vj Oikeus: Partiolainen tai huoltaja JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN Yhteystietojen päivittäminen ja jäsenkortin tulostaminen tehdään suoraan partiorekisteri Kuksassa. Tämän voi tehdä joko jäsen

Lisätiedot

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista. Päivän ohjelma. 7:30 Aamiainen 8:30 Hyvän aamun aloitus. Mieli ja keho auki. 8:40 Tervetuloa! 8:45 Johtoryhmätyöskentelyä. Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista

Lisätiedot

Derby Forum 2012-2013. DG Jukka Kärkkäinen

Derby Forum 2012-2013. DG Jukka Kärkkäinen Derby Forum 2012-2013 DG Jukka Kärkkäinen Idea 2009-2010 Hahmottelu Kevät 2012 Työryhmän kokoaminen Syksy 2012 Kyselykaavakkeen suunnittelu Syksy 2012 Nettikysely 27.11. - 7.12.2012 Tulosten yhteenveto

Lisätiedot

Rekisteröitymisohje. Vaihe 1. Rekisteröityminen palveluun tapahtuu seuraavasti: 22.2.2013

Rekisteröitymisohje. Vaihe 1. Rekisteröityminen palveluun tapahtuu seuraavasti: 22.2.2013 Rekisteröitymisohje Vaihe 1 Kiitos osoittamastasi luottamuksesta ja ilmoituksesta liittyä Suomen Yrittäjien hankintaasiamiespalvelun käyttäjäksi. Tämä ohje koskee rekisteröitymistä palvelun käyttäjäksi.

Lisätiedot

EuroTraffic Language Training

EuroTraffic Language Training EuroTraffic Language Training Käyttäjän opas Sisällysluettelo Kurssin aloittaminen... 3 Rekisteröityminen... 4 Sisäänkirjautuminen... 6 Tehtävien aloittaminen... 7 Sanasto... 9 Yhdistä ääni ja kuva...

Lisätiedot

Suvi Junes Tampereen yliopisto / tietohallinto 2013

Suvi Junes Tampereen yliopisto / tietohallinto 2013 Keskustelualue Keskustelualue soveltuu eriaikaisen viestinnän välineeksi. Keskustelualueelle voidaan lähettää viestejä toisten luettavaksi, ja sitä voidaan käyttää alueena myös ryhmätöiden tekemiseen,

Lisätiedot

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen Lions Clubs International MD 107 Finland Klubin presidentti 8.5.2012 päivitetty 16.4.2012 Varpu Ylhäinen 1 Valmennuksen tavoitteet Antaa Sinulle valmiuksia toimia klubipresidenttinä Tiedät tehtäväsi presidenttinä

Lisätiedot

Urheiluseuran viestintä 18.2.2015

Urheiluseuran viestintä 18.2.2015 Urheiluseuran viestintä 18.2.2015 Sisältö Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Mediaviestintä Kriisiviestintä Seuraviestintä sisäinen viestintä Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Hyvä sisäinen viestintä

Lisätiedot

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen Viestintä on mahdollisuus Auvo Mäkinen Sisäinen viestintä, visio Jäsenistö tietää toimintamme tavoitteet Jäsenistö saa aktiivisesti tietoa yhteisistä hankkeista Jäsenistö pystyy vaikuttamaan asioihin Syntyy

Lisätiedot

Maailmanlaajuinen jäsentyöryhmä

Maailmanlaajuinen jäsentyöryhmä Maailmanlaajuinen jäsentyöryhmä Uudet jäsenet vaikutuksen kasvattamiseksi -toimintasuunnitelma Tammikuu 2016 - tammikuu 2018 Sisällysluettelo Johdanto: Miksi nyt Meidän strategiamme Johtajakoulutuksen

Lisätiedot

ALVin käyttöohjeet. Kuvaus, rajaus ja tallennus puhelimella ALVin -mobiilisovelluksen avulla dokumentit kuvataan, rajataan ja tallennetaan palveluun.

ALVin käyttöohjeet. Kuvaus, rajaus ja tallennus puhelimella ALVin -mobiilisovelluksen avulla dokumentit kuvataan, rajataan ja tallennetaan palveluun. ALVin käyttöohjeet Nämä käyttöohjeet sisältävät hyödyllisiä vinkkejä palvelun käyttöön. Ne kannattaa lukea ennen palvelun käyttöä. Jos kuitenkin kohtaat ongelmia etkä löydä niihin ratkaisua näistä käyttöohjeista

Lisätiedot

Webkoulutus 10.11.2012

Webkoulutus 10.11.2012 Webkoulutus 10.11.2012 Yleistä kotisivuista Ohjelma Lions liiton ohjeet websivuista Kotisivut Lions-liiton palvelimella Kotisivujen pohjamateriaali Kompozer ohjelma ja sen käyttö 10.11.2011 DC Mika Mustonen

Lisätiedot

Julkaisut ja logot Useimmat julkaisut (järjestön virallisilla kielillä) ja logot ovat ladattavissa järjestön verkkosivulla. (Hakusana Logo).

Julkaisut ja logot Useimmat julkaisut (järjestön virallisilla kielillä) ja logot ovat ladattavissa järjestön verkkosivulla. (Hakusana Logo). Luku 14 PR-TOIMINTA PR-toiminta piirin tasolla PR-toimintaan kuuluu Lions Clubs Internationalia koskevan informaation jakelu ja positiivisen imagon luominen järjestölle sekä miellyttävän ilmapiirin kehittäminen

Lisätiedot

JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN

JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN 1.3.2017 vj Oikeus: Partiolainen tai huoltaja JÄSENTIETOJEN PÄIVITTÄMINEN Yhteystietojen päivittäminen ja jäsenkortin tulostaminen tehdään suoraan partiorekisteri Kuksassa. Tämän voi tehdä joko jäsen itse

Lisätiedot

Teoksen portfolion edellyttää osallistumista välipalavereihin ja päättötyönäyttelyyn sekä oman päättötyösi esittelyn

Teoksen portfolion edellyttää osallistumista välipalavereihin ja päättötyönäyttelyyn sekä oman päättötyösi esittelyn PÄÄTTÖTYÖOPAS SISÄLLYSLUETTELO Mikä on päättötyö... 1 Päättötyö ja päättötodistus... 2 Milloin päättötyön voi suorittaa... 3 Miten päättötyö suoritetaan... 4 Portfolio... 5 Näitä asioita voisit portfoliossasi

Lisätiedot

MOOC DIGITAL WORKPLACE. MODUULI 1: ITSENSÄ JOHTAMINEN VIDEO: MOD1_6: Tuottavuus

MOOC DIGITAL WORKPLACE. MODUULI 1: ITSENSÄ JOHTAMINEN VIDEO: MOD1_6: Tuottavuus MOOC DIGITAL WORKPLACE MODUULI 1: ITSENSÄ JOHTAMINEN VIDEO: MOD1_6: Tuottavuus Vuorosanat: tarkemmat tiedot kouluttajan vuorosanoista Näytön teksti: ideoita, kuvia jne. jotka tulevat näytölle kehotettaessa.

Lisätiedot

Klubin kehittämistyöpaja Marja Sundström-Pullinen GMT 107-E

Klubin kehittämistyöpaja Marja Sundström-Pullinen GMT 107-E Klubin kehittämistyöpaja 2013 Työpajan tavoitteet Klubin toiminnan laadun parantaminen Jäsentyytyväisyyden nostaminen Jäsenten sitouttaminen Mitä klubi tekee ja miten tekee? LAADUKKAASTI TOIMIVASSA KLUBISSA

Lisätiedot

Asioiden ja ihmisten johtaminen. F-piirin koulutus 14. huhtikuuta 2012 Rafael Frans LC Vasa-Vasabygden

Asioiden ja ihmisten johtaminen. F-piirin koulutus 14. huhtikuuta 2012 Rafael Frans LC Vasa-Vasabygden Asioiden ja ihmisten johtaminen F-piirin koulutus 14. huhtikuuta 2012 Rafael Frans LC Vasa-Vasabygden JÄSEN- JA KOULUTUSASIAT 30.6.2011 M embership Uusien jäsenten hankkiminen jo olemassa oleviin klubeihin

Lisätiedot