Ajatuksia uuden koulutustuotantoprojektin tiimoilta

Transkriptio

1 Ajatuksia uuden koulutustuotantoprojektin tiimoilta Outi Vahtila 1

2 Ajatuksia hankkeen tiimoilta (koulutustuotanto): Rahoitusmalli kuten TE-hankkeissa Toiminta jaetaan selkeästi esisuunnittelu-, suunnittelu-, toteutus-, pilotointi- ja laadunvarmistusvaiheisiin Jokaiselle vaiheelle oma budjetti, joista muodostuu kokonaisbudjetti Kustannukset rahoitetaan Tatu-rahoituksella (esisuunnittelu + suunnittelu) ESR-tuella sekä AMKien osallistumismaksulla (tuotanto, pilotointi ja laadunvarmistus) Valitaan koulutusalakohtaiset / teemakohtaiset koordinaattorit kytkevät uuden tuotannon saumattomasti nykytuotantoon 2

3 Ajatuksia hankkeen tiimoilta (koulutustuotanto): ESR-hankkeen rahoitus myönnetään projektisuunnitelman ja käsikirjoituksen perusteella Tuotetaan opintojaksoja, oppimisaihioita ja oppimista tukevia ympäristöjä Tuotannossa mukana oleville maksetaan tehdyn työn perusteella yhteisesti sovittujen pelisääntöjen mukaisesti Kehystä vahvempaa tukea tuotantovaiheeseen Projektilla on oma kustannuspaikka kirjanpidossa kuten tähänkin asti 3

4 Toimijat: VirtuaaliAMK:n kehittämisyksikkö (3-alue) yhteystaho rahoittajien suuntaan (suunnittelu, hallinnointi, sopimukset, rahaliikenne) yhteydenpito AMKien suuntaan (tiedotus, rahaliikenne, projektihallinnan ja tuotannon toimintamalli, TUKI ja työvälineet) Koulutusala- teemakohtainen koordinaattori henkilö, joka vastaa oman alansa koulutustuotannon tavoitteellisesta toiminnasta. kytkee nykyisten ja uusia tuotantorenkaiden tuotteet toisiinsa (päällekäisyyden, synergiaetu jne..) 4

5 Toimijat: Tuotantorenkaan koordinaattori yhden ammattikorkeakoulun edustama henkilö, joka vastaa tuotantorenkaan operatiivisesta toiminnasta ja taloudesta toimeksiantosopimuksen mukaisesti Tuotantorenkaan jäsenet tuotannossa mukana olevien ammattikorkeakoulujen opettajat jäsenet voivat olla eri rooleissa: suunnittelijoina, tuottajina, arvioijina sitoutuvat tuottamaan oman osuutensa yhteistuotteesta 5

6 Pääperiaatteita: Tekijät luovuttavat tekijänoikeudet samalla periaatteella kuten nykyisessäkin hankkeessa, mutta kaikki amkit saavat käyttöönsä materiaalipankin myötä 6

7 Terveyden edistäminen, 10 ov STM-osuus omarahoitusosuus y Koordinaattori-AMK Koordianattorin omarahoitusosuus x summa: vvv summa: mk Liitteet: vvv mk Liite Liitteet: 1, Liite 2 Liite 1, Liite 2 summa vvv mk summa vvv mk VirtuaaliAMK VirtuaaliAMK kehittämisyksikk kehittämisyksikkö misyksikkö Toimeksiantosopimus Toimeksiantosopimus koordinaattorin koordinaattorin kanssa kanssa XX ov:n XX ov:n AMK 1 AMK 1 YY ov:n YY ov:n AMK 2 AMK 2 XXX ov:n XXX ov:n AMK 3 AMK 3 Jäsen-AMK 1 esim. 2 ov Omarahoitusosuus mk * 2/8= Jäsen-AMK mk 2 esim. 3 ov Omarahoitusosuus mk * 3/8= Jäsen-AMK mk 3 Omarahoitusosuus xxxx mk * 1/X= yyyy mk Tuottamiseen osallistuvat jäsenamkit X kpl käyttöoikeudesta käyttöoikeudesta summa vvv mk summa vvv mk STM, STM, STAKES STAKES Jäsen-AMK 4 5 Omarahoitusosuus yyyy mkjäsen-amk xxxx * 1/X= 6 Jäsen-AMK X Omarahoitusosuus xxxx mk * 1/X= Omarahoitusosuus yyyy mk xxxx mk * 1/X= yyyy mk.. Omarahoitusosuus xxxx mk * 1/X= yyyy mk AMKit, jotka eivät osallistu varsinaiseen tuottamiseen, mutta saavat aineistot omarahoitusosuutta vastaan käyttöönsä Rahaliikenne 7

8 Mitä etuja verrattuna nykyisiin ESR-hankkeisiin: Valtakunnallista toimintaa, ei amki rajoja Hallinnointi huomattavasti yksinkertaisempaa, ei laskennallisia erikseen raportoitavia kustannuksia, talous pysyy kasassa helpommin Mitä haittoja verrattuna nykyisiin ESR-hankkeisiin: Haasteena edelleen suunnitteluvaiheessa mukana olevan suuren osallistujamäärän organisoiminen tehokkaiksi tuottajatiimeiksi (organisointitaito + päätökset tiimien koosta) 8

9 Ajatuksia euroista: Vuosina : Sisällöntuotanto yhteensä 2,5 milj. euroa Tuki 1,5 milj. euroa AMKien osuus 1 milj. euroa. Keskimäärin euroa euroa/ AMK -> eur / AMK/ vuosi 9