LOPPUSEMINAARI

Transkriptio

1 Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma LOPPUSEMINAARI Jani Saarinen ja Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy korjausrakentamisen kehittäminen teeman aktivaattorit Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

2 Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma TEEMAN LÄPIVIENTI Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

3 Korjausrakentamisen kehittämisteema Round table -tilaisuudet alan järjestöjen kanssa 1-4/2014 V Työpaja 12/2014 tulokset suositukset alalle Finbuild Tulosseminaari V Teematyöpaja 12/2014 käyttöönotto ja takuu Tilaajien ryhmähanke IV Työpaja kehitys- ja toteutusvaiheet kokemukset ja opit IV Teematyöpaja lean ja korjausrakentaminen I Työpaja tilaajan tavoitteet hanke-esittelyt III Työpaja hankinta ja sopimusosapuolten valinta yhteistoiminta II Työpaja / toteutusmuodot ja hankintamenettely tarjouspyyntö ja sopimusasiakirjat I Teematyöpaja elinkaari- ja energiatehokkuus III Teematyöpaja asunto-osakeyhtiöiden peruskorjaukset II Teematyöpaja elinkaaritehokkuus ja hankinnat Yrityskäynnit ja haastattelut 11/ Julkiset teematyöpajat

4 Tilaajaorganisaatiot As Oy Mäkilinna Espoon Tilakeskus-liikelaitos Helsingin yliopisto Isännöitsijätoimisto Aimo Astala Oy Koy Jyrkkälänpolku Liikelaitos Oulun Tilakeskus Rajamäen Uimahalli Oy SATO Oyj SOK Kiinteistötoiminnot / ABC-ketju

5 Ryhmähankkeen osapuolet Granlund Oy Insinööritoimisto Mehto Oy Oulu SATO Espoo Valvontakonsultit Oy Wise Group Finland Oy Karawatski Oy Granlund Riihimäki Oy Fira Oy As oy Meritullinkatu Valvontakonsultit Oy Pen and Hammer Wareco Rajamäen Uimahalli Oy Aimo Astala Oy As. oy Mäkilinna Valvontakonsultit Oy Arkkitehdit D4 Tubular Oy Poweron Oy Consti Julkisivut Oy Koy Jyrkkälän polku SOK Helsingin yliopisto ISS Proko Oy Arkkitehtuuri- ja muotoilutoimisto Talli Oy Ramboll Finland Oy Consti Yhtiöt Oy Vison Alliance Partners Oy Valvontakonsultit Oy AB Case Ltd Consti Korjausurakointi Oy Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

6 Teeman osapuolet Ohjausryhmä Christer Finne, Rakennustietosäätiö Jani Kemppainen, Rakennusteollisuus RT Matti Mannonen / Matti Kiiskinen, SKOL ry Ilpo Peltonen, RAKLI ry Martti Polvinen, ARA Jari Virta, Kiinteistöliitto Marko Kivimäki / Sampsa Nissinen, Tekes Jani Saarinen & Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy

7 Teeman osapuolet 2 Järjestöt ARA LVI-talotekniikkateollisuus ry Rakennusteollisuus RT RAKLI ry SKOL ry STUL ry Suomen Isännöintiliitto ry Suomen Kiinteistöliitto ry Haastatellut yli 150 asiantuntijaa lähes sadasta eri organisaatiosta toteutettu 12 keskimäärin 40 hengen seminaaria tai työpajaa

8 Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma TEEMAN SUOSITUKSET TILAAJILLE JA RAKENNUTTAJILLE Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

9 Teeman suositukset tilaajille ja rakennuttajille Parhaat edellytykset muutoksen johtamiseen ja toteuttamiseen on tilaajilla ja rakennuttajilla tilaajan tavoitteilla johtaminen oikean toteutusmuodon valinta hankintamenettelyjen monipuolisempi soveltaminen Integrointi mallintaminen

10 Tilaajan tavoitteisiin johtaminen Peruskorjaushankkeiden toteuttamisen tilaajan tavoitteista ja reunaehdoista Tavoitteet ja reunaehdot välitettävä hankintailmoituksiin, tarjouspyyntöihin ja sopimuksiin kaupallisiin malleihin ja kannustinjärjestelmiin Hankkeille asetetut tavoitteet viestittävä palveluntuottajille ja eri sidosryhmille jo ennen hankkeen käynnistämistä Hankkeen käynnistyessä tavoitteet kommunikoitava myös valittaville alihankkijoille Käsitteen hankkeen parhaaksi ymmärtäminen

11 Oikean toteutusmuodon valinta Peruskorjausten toteutusmuoto johdettava niiden tavoitteista ja reunaehdoista sekä tilaajan resursseista ja hankkeiden ominaisuuksista Pääyös riskien ja mahdollisuuksien hallinnasta Selkeisiin ja vähäriskisiin kohteisiin kiinteähintaiset kokonaisurakat - monimutkaisiin kokonaisvastuu- (KVR) ja projektinjohtourakat (PJU) Kaikkein vaativimpiin hankkeisiin yhteistoimintaurakat kuten allianssiprojektit Tilaus nykyistä laajemmalle variaatiolle erilaisia toteutusmuotoja

12 Hankintamenettelyjen monipuolisempi käyttö Hankintamenettely valittava toteutusmuodon jälkeen Tilaajan asetettava tavoitteet myös hankinnalle. Halvin ratkaisu ja paras tiimi valitaan erilaisin prosessein Vaativissa hankkeissa kannattaa käyttää neuvottelumenettelyjä vertailuperusteena osaaminen ja kyvykkyys Tilaajien käytettävä rohkeammin puitesopimustoimittajia ja niputettava yksittäisiä hankkeita suuremmiksi kokonaisuuksiksi Jatkuva parantaminen edellyttää sopimussuhteiden kehittämistä ja integrointia.

13 Integrointi Eri suunnittelulajit integroitava ja johdettava kokonaisuutena; pääsuunnittelija tai suunnittelun ohjauksesta vastaava Vaativissa hankkeissa integroitava myös suunnittelu ja urakointi. Vaativimmissa hankkeissa kannattaa valita suunnittelijat, urakoitsijat ja tärkeimmät toimittajat suunnittelemaan ja toteuttamaan hanketta tilaajan kanssa yhdessä mahdollisimman aikaisin

14 Integroidun projektitoimituksen idea Tieto, työntekijät, prosessit ja tekniset ratkaisut Integroitu kokonaisuus Informaatio BIM Organisaatio Big room Prosessit Kiinteistöratkaisut ja järjestelmät Tavoitteiden mukainen lopputulos Simulointi ja visualisointi Yhteistyö ja yhdessä tekeminen Tuotannon johtaminen Integroidut systeemit Mitattavat vaikutukset Integroiva sopimus ja kaupallinen malli > yhteinen toteutussuunnitelma Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

15 Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma TEEMAN MUUT SUOSITUKSET Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

16 Tietomallintaminen Hyödynnettävä myös korjausrakentamisessa oikeassa laajuudessa Tarjoaa välineet hankkeiden johtamiseen ja rakentamiseen sekä päätöksentekoon, viestintään ja vuorovaikutukseen Kannattaa myös pienemmissä asunto-osakeyhtiöiden peruskorjauksissa Tukee suunnittelun integrointia, suunnittelun ja tuotannon johtamista sekä hankkeen johtamista tilaajan tavoitteisiin Pakottaa eri osapuolet integroitumaan.

17 Asunto-osakeyhtiöt tarvitsevat apua Asunto-osakeyhtiöiden korjausrakentamisen kehittäminen koko kiinteistö- ja rakennusalan yhteisenä missiona Taloyhtiöt ovat korjausrakentamisen ekosysteemin pohjimmaisia, kertarakennuttajia ja hankintayksiköinä liian pieniä Tarvitsevat yksinkertaisempia ja yhteistoimintaan kannustavia toteutusmuotoja sekä paremmin kuluttajarajapintaan soveltuvia asiakirjoja Osa isännöitsijöistä tulisi kouluttaa rakennuttamisen ja projektijohdon tehtäviin Mahdollisuus myös isännöinnin liiketoiminnan ja ansaintalogiikan kehittämiseen.

18 Rakennusala vaati räätälöidympää vaikuttamista Toimialaa ei pidä käsitellä yhtenä epämääräisenä kokonaisuutena, vaan viestinnässä ja vuorovaikutuksessa tulisi tunnistaa sen eri segmentit ja niiden tarpeet taloyhtiöihin ja isännöitsijöihin Vuokrataloyhtiöihin toimi- ja liiketilaomistajiin julkisiin kiinteistöomistajiin asunto- ja muihin sijoittajiin sekä alue- ja hankekehittäjiin kaavoittajiin ja muihin viranomaisiin.

19 Korjausrakentaminen on enemmän uudistamista Korjausrakentaminen sisältää nykyään usein purkamista ja uudisrakentamista, peruskorjausta ja saneerausta. Käsite vaikuttaa myös toimialan imagoon ja viestintään. Korjausrakentamiselle tulisi siksi keksiä kokonaan uusi käsite tai määritelmä.

20 Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma EVÄÄT KORJAUSRAKENTAMISHANKKEEN JOHTAMISEEN Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

21 Korjausrakennushankkeen vaiheet 1. Tilaajan tavoitteiden ja reunaehtojen määrittely 2. Tavoitteisiin ja hankkeen ominaisuuksiin perustuva toteutusmuodon valinta 3. Hankintamenettelyn valinta 4. Sopimusmallin ja sopimuskannusteiden laatiminen 5. Hankintaprosessin suunnittelu ja läpivienti 6. Hankkeen toteuttaminen kehitys- ja toteutusvaiheissa 7. Käyttöönotto ja takuu

22 Korjausrakennushankkeen vaiheet ja integroinnin elementit 4. Hankintaprosessin suunnittelu ja dokumentointi Sopimusmalli Hankintailmoitus Tarjouspyyntö Kaupallinen malli 1.Tilaajan tavoitteet 2. Toteutusmuodon valinta 3. Hankintamenettelyn valinta 5. Sopimusosapuolten valinta 6. Kehitysvaihe 7. Toteutusvaihe 8. Käyttöönotto ja takuu Aikainen integrointi Yhteinen sopimus Yhteinen riskien jako Yhteinen organisaatio Kaupallinen malli Luottamus open book Jatkuva parantaminen Integroinnin työkalut Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes Jani Saarinen

23 Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma TEEMAN AINEISTOT Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

24 Aineistot ja lisätietoja Teeman aineistot ja raportti: Lisätietoja Sampsa Nissinen, Tekes, p / sampsa.nissinen@tekes.fi Jani Saarinen, Vison Alliance Partners, p / jani.saarinen@vison.fi Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy, p / antti.piirainen@vison.fi

25 ASIANTUNTIJAPALVELUA AMMATTILAISILLE