Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

Transkriptio

1 Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

2 Mitä on IPT? Integroitu Projekti Toimitus Poikkeaako esim. Allianssista?

3

4 On syntynyt ymmärrys, mitä ero on yhteistyöllä ja todellisella yhteistyöllä hankkeen parhaaksi vähemmän hukkaa -> arvoa rahalle yhteisenä tiiminä

5 Arvoa rahalle -määritelmä Arvoa rahalle on hyötyjen (laatu, lopputuotevaatimukset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaatimukset) suhde verrattuna hintaan ja riskeihin, joilla hyödyt saavutetaan. Department of treasureand finance, Australia Arvoa rahalle on kustannusten ja laadun optimoitu kokonaisuus, joka täyttää käyttäjän vaatimukset. Kyseessä ei ole halvin hinta. HM Treasure, England

6 Kaupallinen malli IPT -sopimusten sydän ja sielu Tehtäväni on tehdä firmalleni rahaa. Se onnistuu parhaiten sillä tavalla, että tuotamme tällä allianssitiimillä mahdollisimman paljon arvoa tilaajan rahalle - Dave Jackson, Alliance project manager K2RQ -project Meidän on muututtava, jotta palveluntuottajat muuttavat toimintaansa yhteistyömalliemme mukaisesti. Tilaajan on otettava aina ensimmäinen askel - Dave Pixley, Director, Sutter Health Facility Planning and Development

7 Integroidun projektintoimituksen elementit Aikainen integroituminen Yhteinen organisaatio Yhteiset tavoitteet Yhteinen sopimus ja kaupallinen malli Riskien ja hyötyjen jakaminen Luottamuksen rakentaminen Sitoutuminen korkeampaan suoritustasoon

8 IPT toteutuksen vaiheet Strateginen päätös Kilpailuttaminen Vaiheet 1. Ilmoittautuminen Projektin kehitysvaihe Projektin toteutusvaihe Takuu- ja ylläpitovaihe 2. Kilpailu / neuvottelu Paras ratkaisu (arkkitehtuurikilpailu) ja paras tiimi toteutukseen (neuvottelumenettely Kehitysvaihe päättyy, kun osapuolet ovat yksimielisesti hyväksyneet toteutussuunnitelman tavoitekustannuksen ja avaintulosalueiden tavoitteet ja tilaaja tehnyt päätöksen toteutusvaiheeseen siirtymisestä. Sopimus Kaupallinen malli Toteutusvaiheen päättyessä todetaan, miten asetetut tavoitteet ovat toteutuneet ja suoritetaan niitä koskevat velvoitteet. Sopimukseen liitetään mahdolliset takuu- ja ylläpitoaikaa koskevat tavoitteet ja tehdään varaus takuuajan bonuspoolia varten. Takuu-/ylläpitovaiheen päättyessä todetaan, miten asetetut tavoitteet ovat toteutuneet ja suoritetaan niitä koskevat velvoitteet.

9 Hiukkavaaran monitoimitalo IPT toteutuksena ILMOITTAUTUMINEN

10 Ilmoittautuminen Normaalit HILMA ilmoituksen vähimmäisvaatimukset Taloudellinen vähimmäisvaatimus PS/ARK tsto > 0.5 milj. Urakotisija > 35 milj. Tekninen suorituskyky PS ja varahlö nimittävä (uudisrakentamisen AA pätevyysluokka) ARK uudisrakentamisen A pätevyysluokka

11 Referenssin vähimmäisvaatimukset PS/ARK vastaavasta monitoimitaloista (sis. mm. oppimisympäristön) > brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) kohteista, joissa noudatettu Terve Talo -kriteeristöä > brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) tietomallintamiskohteista (vähintään 1viimeiseltä 5 vuodelta) RAK- ja TATE -suunnittelijoiden vastaavista kohteista > brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) tietomallintamiskohteista (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) Pääurakoitsija vastaavista kohteista > 3 000brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) kohteista, joissa noudatettu Terve Talo -kriteeristöä > brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta)

12 Teknisen suorituskyvyn pisteytettävät kriteerit PS/ARK referenssit (max 4 referenssiä) > brm2 vastaavista monitoimitalokohteista (sis. oppimisympäristön) > brm2 kohteista joissa on noudatettu Terve Talo -kriteeristöjä (5v) referenssit tietomallikohteista (3v) RAK- ja TATE-suunnittelijoiden referenssit (max 4 referenssiä) vastaavista kohteista > 3 000brm2 (5v) tietomallikohteista (3v) Pääurakoitsijan referenssit (max 4 referenssiä) vastaavista kohteista (5v) kohteista, joissa noudatettu Terve Talo -kriteeristöä > 2 000brm2 (5v)

13 Tarjoajien valinta Mikäli vähimmäisvaatimukset täyttäviä ehdokkaita on enemmän kuin kolme (3), tarjoajat asetetaan paremmuusjärjestykseen pisteyttämällä arvioitavat kriteerit. Tässä tapauksessa tarjouskilpailuun valitaan kaksi (2) eniten pisteitä saanutta tarjoajaa ja yksi muu vähimmäisvaatimukset täyttävä tarjoaja arvalla. Mikäli tarjoajia ei voida edellisenkään perusteella asettaa paremmuusjärjestykseen, paremmuusjärjestys ratkaistaan taulukossa PS/ARK tietomallinnusreferenssissä mainittujen tuoreudella ja vastaavuudella.

14 Pisteytys Vaihtoehto 1 Pisteet Paino PS/ARK referenssit monitoimitaloista > brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) % PS/ARK referenssit kohteista, joissa noudatettu Terve Talo -kriteeristöä > brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) % PS/ARK referenssit tietomallintamiskohteista (vähintään 1viimeiseltä 5 vuodelta) % RAK- ja TATE-suunnittelijoiden referenssit vastaavista kohteista > brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) % RAK- ja TATE-suunnittelijoiden referenssit tietomallintamiskohteista (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) % Urakoitsijan referenssit vastaavista kohteista (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) % Urakoitsijan referenssit kohteista, joissa noudatettu Terve Talo -kriteeristöä > brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) % YHTEENSÄ Max 4 referenssiä. Pisteytyksessä arvioideen vain vähimmäisvaatimuksen ylittävät referessit. Vaihtoehto 1 Referenssien pisteytys: - 1. referenssi = 0 pistettä - 2 referenssiä = 6 pistettä, 3 referenssiä = 12 pistettä, 4 referenssiä = 18

15 Hiukkavaaran monitoimitalo IPT toteutuksena KILPAILU- / NEUVOTTELUVAIHE

16 Hiukkavaaran MTT IPT toteutuksen hankintaaikataulu (LUONNOS) Hankintailmoitusvaihe Hankintailmoitus julkistetaan HILMASSA Tarjousvaihe Osallistumishakemisten laadinta Infotilaisuus Jättö Päätös kolmesta Tarjoajasta Ilmoittautumisten vertailu Alustavan tarjouspyynnön (kilpailuohjelma) Lähettäminen Suunnittelu / ideointi Lopullisen tarjouspyynnön lähettäminen Ratkaisujen ja tarjousten esittely 1,2 ja Hankintapäätös Valitusaika 1. Tarjoajakohtainen neuvottelut 23, 24 ja Tarjouspyynnön läpikäynti 2. Tarjoajakohtaine n neuvottelu 3,4 ja Konsortion yhteistoiminnan arviointi Ratkaisujen ja tarjousten vertailu Kehitysvaiheen suunnittelu Valitusaika Sopimus

17 Ratkaisujen / ryhmittymien vertailu Vertailuperusteet 1. Ratkaisu 2. Kyvykkyys (ESIMERKKI) Arviointiperuste Kilpailu neuvottelu tarjoukset Paino-% X 50 % 1.1 Avainhenkilöiden kyvykkyys yhteistoimintaan ja johtamiseen x - 5 % 1.2 Tiimin kyvykkyys innovaatioihin ja IPT mukaiseen toimintaan x - 5 % 10 % 3. Arvoa rahalle 3.1 Elinkaarikustannukset 3.2 Tietomallintaminen 4. Palkkio 4.1 Palkkio 20 % - x 10 % - x 10 % - x 20 %

18 Laitetaan palaset kohdalleen Integroidaan avaintekijät Yhteiset tavoitteet Tietomallinnus Sopimus ja kaupallinen malli Korkeaan suoritustaso Teollinen rakentaminen

19

20 ASIANTUNTIJAPALVELUA AMMATTILAISILLE