INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET
|
|
- Pauliina Myllymäki
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy
2 Suomessa käynnissä olevat Integroidut Projektitoimitukset Hanke M Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 1 Lielahti Kokemäki radan peruskorjaus Vuolukiventie 1b:n peruskorjaus 18 3 Tampereen Rantatunneli Helsinki Vantaan liikennealueiden päällystystyöt 1) 20 5 Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen päärakennus 2) 18 6 Järvenpään sosiaali ja terveystalo 51 7 Franzenian peruskorjaus 3) 6 8 Lahden matkakeskus 19 9 Pakilan alueurakka 8 10 As. Oy Helsingin Retkeilijänkatu 3 7 4) 9 11 Jyrkkälän lähiön julkisivuperuskorjaus As. Oy Gunillankallio VTT:n ydinturvallisuustalo 2) Joensuun oikeus ja poliisitalo 2) Naantalin voimalaitoksen allianssiurakka Yliopistonkatu 4 peruskorjaus Kainuun keskussairaalan peruskorjaus ja laajennus VT 6 peruskorjaus Kempeleen TK Hiukkavaaran monitoimitalo LaNa (Lasten ja naisten sairaala) 5) Kotkan poliisitalo 2) Espoonlahden kirkko 6) 8 24 Tampereen raitiotie Turun Syvälahden koulun allianssiurakka Finavian Asematason allianssiurakka Jakomäen keskiosan kehittäminen Tampereen Tilakeskus Tammelan stadion Pohjankartanon koulusaneerausohjelma 7) Pitkäkankaan koulusaneerausohjelma 7) Finavian terminaalilaajennus 6) Harppuunakortteli 7) Äänekosken radan peruskorjaus Rataverkon KP2 palveluallianssi 5 35 Leppävaaran koulukeskus Yhteensä 1843 Strategiavaihe Muodostamisvaihe Kehitysvaihe Toteutusvaihe Ylläpitovaihe 1) Integroitu palveluhankinta 2) Senaatin kärkihankeallianssi 3) Parnering 4) Tuotantoallianssi 5) Integroitu toteutusohjelma 6) Yhteistoiminnallinen PJU urakka kannustinmallilla 7) Ohjelma allianssi Lähde: Allianssiraportti, Vison Alliance Partners Oy, julkaistaan 11/2015
3 Integroidut projektitoteutukset ja allianssit KÄSITTEET JA PERUSTEET
4 Käsitteitä Toteutusmuoto Hankkeen toteuttamisen sopimus ja urakkamuoto hankintamenettelyineen Hankintamenettely Avoin, rajoitettu, kilpailullinen menettely, kilpailullinen neuvottelumenettely tai suorahankinta Perinteinen toteutusmuoto Kiinteään sisältöön ja hintaan perustuvat transaktionaaliset sopimus ja urakkamuodot (yksikköhinta ja kokonaisurakat, KVR, ST, PJ, PPP urakat yms.) Integroidut toteutusmuodot Tilaajan tavoitteiden toteuttamiseen tähtäävät relationaaliset sopimus ja urakkamuodot (yhteistoimintamallit, integroidut projektitoteutukset IPT, partnering mallit, projektiallianssi yms.) Allianssimalli Pisimmälle viety integroitu toteutusmuoto, jossa sopimusosapuolet suunnittelevat ja toteuttavat hankkeen tilaajan tavoitteisiin yhdessä jakaen hankkeen hyödyt ja riskit. Lähde: Vison Alliance Partners Oy
5 Toteutusmuodot Hankesuunnittelu Luonnossuunnittelu Tilaaja Toteutussuunnittelu Hankinnat ja työmaan johtaminen Rakentaminen Urakoitsija Tilaaja & Urakoitsija Takuu ja ylläpito Suunnittele ja rakenna muodot Pääurakkamuodot Projektinjohtomuodot Integroidut projektitoimitukset Suoriteperuste Ranskalainen urakka Elinkaariurakka Kokonaisurakka Jaettuurakka Partnering PJ urakka PJ palvelu Allianssi KVR/SR urakka Maksuperuste kokonaishinta tavoite-/kattohinta yksikköhinta laskutyö open book Lähde: Juhani Kiiras ja Jyrki Keinänen
6 Toteutusmuotojen eroja IPT malli PJU malli Kiinteä sopimus Neuvottelumenettely Kilpailu kyvykkyydellä ja palkkiolla Avoin sopimus Sopimusosapuolet suunnittelevat ja toteuttavat hankkeen yhdessä Ei lisä ja muutostöitä Yhteinen riskien ja hyötyjen jako Hankesuunnitelma valmis Avoin tai rajoitettu menettely Hinta- ja laatukilpailu Sopimus joustaa kattohintaan saakka PJU ohjaa suunnittelua, sopimusosapuolet toteuttavat omat toimeksiantonsa sopimusten puitteissa Lisä- ja muutostyöt hallittavissa Bonus / sanktiot Suunnitelmat pääosin valmiit Avoin menettely Hintakilpailu Kiinteä sopimus Sopimusosapuolet toteuttavat kukin omat toimeksiantonsa kiinteinä Lisä- ja muutostöiden hallinta ongelma Sanktiot Suunnitelmat valmiit Lähde: Jarmo Raveala & Saarinen
7 Integroidut projektitoteutukset INTEGROINNIN PERIAATTEET
8 Perinteinen projektin läpivienti Hankesuunnittelu Luonnos ja rakennussuunnittelu Rakentaminen Ylläpito Valmiiden suunnitelmien mahdollisimman edullinen toteutus Riskien siirtäminen ja vastuiden pilkkominen Sopimusosapuolet toteuttavat omat sopimuksensa > osaoptimointi Pitkät aikataulut, kustannusylitykset ja riitely Lähde: Vison Alliance Partners Oy
9 Integroitu projektitoteutus Tilaajan exit mahdollisuus kehitysvaihe toteutusvaihe Hankesuunnittelu Luonnos ja toteutussuunnittelu Rakennussuunnittelu ja rakentaminen Takuu ja ylläpito Suunnittelu ja toteutus tilaajan tavoitteisiin osapuolten yhteistyönä Riskien ja mahdollisuuksien jakaminen sekä vastuun kantaminen yhdessä Sopimusosapuolet toteuttavat samaan hanketta ja yhteisiä tavoitteita Lyhyempi läpimenoaika, enemmän arvoa rahalle
10 Osapuolten aikainen integrointi < 100 % < 100 % Projektitoteutuksen ymmärrys tilaaja suunnittelee ja kilpailuttaa toteutuksen hinnalla tilaajan käsitys ratkaisusta suunnittelija urakoitsija alihankkijat Projektitoteutuksen ymmärrys tilaaja arkkitehti suunnittelijat urakoitsijat muut kumppanit tilaaja kilpailuttaa parhaat tekijät suunnittelu ja toteutus yhdessä sitoutuminen arkkitehti Aika Aika
11 Riskien ja mahdollisuuksien jakaminen Perinteinen riskien siirtäminen Allianssi riskien ja mahdollisuuksien jakaminen Tilaajan vastuut Palveluntuottajien vastuut Pääosin jaetut vastuut Osapuolet jakavat osan riskistä Osapuolet jakavat riskit ja mahdollisuudet Tilaajan vastuut Palveluntuottajien vastuut Jaetut riksit ja mahdollisuudet Osapuolet kantavat omat riskinsä ja mahdollisuutensa Osapuolet jakavat pääosan riskistä ja osan mahdollisuuksista
12 Integroinnin elementit Aikainen integroituminen Yhteinen organisaatio Yhteiset tavoitteet Yhteinen sopimus ja kaupallinen malli Riskien ja hyötyjen jakaminen Luottamuksen rakentaminen Sitoutuminen korkeampaan suoritustasoon Lähde: Vison Alliance Partners Oy
13 Toimivan kokonaisuuden rakentaminen Integrointi: Informaatio resurssit prosessit teknologia Informaatio BIM Työntekijät & organisaatio Prosessien integrointi Järjestelmien integrointi Toimiva kiinteistö / infra Tiedon integrointi Osaamisen integrointi Tuotannon johtaminen Teknologian integrointi Mittaaminen ja parantaminen Integroidut sopimukset kaupallinen malli integroidut toteutussuunnitelmat Lähde: DPR Construction
14 Projektitoteutusten vaatimukset kasvavat Sairaalaprojektin suhteelliset kustannukset (20 vuotta) Terveydenhuollon vaikutukset Käyttö ja ylläpito 4,3 Sairaalatoiminnan kustannukset 42 Rakentaminen 1,0 Suunnittelu 0,1 Lähde: Sutter Health, California USA
15 Integroidut projektitoteutukset ALLIANSSI TOTEUTUSMUOTONA
16 Allianssin lyhyt historia BP:n kehittämä Pohjanmeren öljyteollisuuteen 90 luvun alussa Kehitetty ja käytetty eniten Australiassa (> 400 hanketta) USA:ssa kehitetty integroituja projektitoteutuksia (IPT) uranuurtajana sairaalaoperaattori Sutter Health. Liikennevirasto ja Helsingin yliopisto Euroopan ensimmäiset mallia soveltaneet julkiset hankintayksiköt (Liekki projekti ja Vuoluvientie 1b) Suomalaiset allianssit perustuvat australialaisiin sopimusmalleihin & lean tuotannon (lean construction) hyödyntämiseen
17 Allianssin määritelmä Projektiallianssi on hankkeen keskeisten toimijoiden yhteiseen sopimukseen perustuva toteutusmuoto, jossa sopimusosapuolet vastaavat yhdessä hankkeen suunnittelusta ja toteuttamisesta yhteisellä organisaatiolla jakaen hankkeen hyödyt ja riskit tavoitteena suorituskyvyn jatkuva parantaminen. Lähde: Vison Alliance Partners Oy
18 Yksi yhteinen allianssisopimus 1. Sopimusosapuolet yksi yhteinen sopimus 2. Sopimuksen tarkoitus hankkeen suunnittelu ja toteutus yhdessä tilaajan tavoitteisiin Kehitys ja toteutusvaiheet 3. Johtamisjärjestelmä yhteinen ja yksimielinen päätöksenteko 4. Resurssit ja hankinnat hankkeen parhaaksi 5. Oikeudet ja velvollisuudet tilaajan erillisoikeudet 6. Kustannukset ja maksut open books + palkkio + kannustinmalli 7. Vakuutukset yhteinen vastuu (valuutettu) 8. Immateriaalioikeudet yhteinen oikeus yhdessä tehtyyn 9. Sopimuksen päättäminen tilaajan oikeus keskeytykseen, irtisanomiseen tai poissulkemiseen 10. Erimielisyyksien ratkaiseminen ei riidanratkaisupykälää 11. Allianssin toimintaperiaatteet integroituminen luottamuksen rakentaminen jatkuva parantaminen hankkeen parhaaksi
19 Kaupallinen malli - Tavoitekustannus + maksimibonus Tavoitekustannus Kate Yleiskulut Riskivaraus Projektin johto ja hallintokulut Projektikustannukset oma työ hankinnat läpilaskutettavat erät Palkkio Korvattavat kustannukset Sanktio / Bonus Kompensaatiomalli 1. Korvattavat kustannukset (open books) 2. Palkkio 3. Kannustinjärjestelmä Kannustinjärjestelmä 1. Kustannusbonus / sanktio 2. Suoritusbonus / sanktio Max sanktio = palkkio Suuntaa antava, ei mittakaavassa
20 Allianssin vaiheet Strategia Allianssin muodostaminen Allianssin kesto Tilaajan tavoitteet ja reunaehdot Toteutusmalli Hankintamenettely Luonnokset hankesuunnitelma allianssisopimus kaupallinen malli Käyttöönoton ja ylläpidon toimintamalli Kilpailuttaminen neuvottelumenettelyllä parhaat tekijät ja osaaminen yhteistoimintakyky palkkio Projektin kehitysvaihe Kehitysvaiheen tehtävät johtamisjärjestelmä suunnitelmien kehittämien ja innovointi tavoitekustannus avaintulosalueet ja niiden mittarit toteutussuunnitelma Projektin toteutusvaihe Toteutusvaiheen tehtävät suunnittelu ja toteutus tavoitekustannuksen ja avaintulosalueiden toteutus käyttöönoton ja ylläpidon projektisuunnitelma takuu ja ylläpitovaiheen suunnittelu taloudellinen loppuselvitys Takuuaika Takuu ja ylläpitovaiheen tehtävät käyttöönotto takuukorjaukset Lähde: Jim Ross, Alliance Contracting, lessons from the Australian experience, LIPS conference in Karlsruhe
21 Suunnittelu ja toteutus tilaajan tavoitteisiin Target Value Design -prosessi Lähde: DPR Construction
22 Allianssin muodostaminen 1. Tilaajan tavoitteiden määrittely 2. Hankintaprosessin suunnittelu 3. Markkinavuoropuhelu(t) 4. Hankintailmoitus tarjoajan valinta 6. Neuvottelukutsut ja tarjouspyyntö 7. Sopimusneuvottelut 8. Kehitystyöpajat 9. Tarkennettu tarjouspyyntö 10. Tarjousten jättäminen 11. Hankintapäätös Tavoitteena parhaan tiimin valinta suunnittelemaan ja toteuttamaan hankinta yhdessä tilaajan kanssa Vertailuperusteina allianssikyvykkyys kyky tuottaa arvoa rahalle palkkio
23 Allianssin periaatteet 1. Yksi yhteinen sopimus ja kaupallinen malli 2. Hankkeen suunnittelu ja toteutus yhdessä 3. Riskien ja mahdollisuuksien jakaminen 4. Yhteistoiminta ja yksimielinen päätöksenteko 5. Hankkeen parhaaksi periaate Open books malli, jossa YSE ja KSE eivät päde Lähde: soveltaen Jim Ross, PCI
24 Integroidut projektitoteutukset CASE JYRKKÄLÄNPOLKU
25 Jyrkkälän lähiösaneeraus allianssimallilla Toteuttajat 17 asuinkerrostalon julkisivusaneeraus ja alueen yleisilmeen parantaminen /19, n. 20 M Allianssi: Koy Jyrkkälänpolku, Ab Case Consult Ltd & Arkins Suunnittelu Oy, Consti Korjausurakointi Oy ja Valvontakonsultit Oy Allianssikonsulttina Vison Alliance Partners Oy Idea Hankkeen suunnittelu ja toteutus yhteisellä allianssiorganisaatiolla ja rakennuttajakonsultin liittäminen allianssiin Hankesuunnittelu, luonnos ja rakennussuunnittelu sekä vaiheittainen toteutus Yhteinen kaupallinen malli, maxbonus Vaikutukset
26 Projektiallianssin muodostaminen Allianssikonsultin hankinta vkoa 2. Rakennuttajakonsultin hankinta tarjouspyyntöjen lähettäminen - tarjousten jättäminen tarjousten selonotto hankintapäätös vkoa 3. Suunnitteluryhmän hankinta hankintailmoituksen julkaiseminen markkinainfo suunnittelijoille osallistumisilmoitusten jättäminen tarjoajien valinta neuvottelut neuvottelut 26. ja tarjousten jättäminen tarjousten arviointi hankintapäätös vkoa 4. Rakentajaryhmän hankinta hankintailmoituksen julkaiseminen markkinainfo rakentajille osallistumisilmoitusten jättäminen tarjoajien valinta neuvottelut neuvottelut tarjousten jättäminen tarjousten arviointi ja hankintapäätös Kehitysvaiheen käynnistäminen
27 Integroidut projektitoteutukset HUOM!
28 Projektiallianssi vs. perinteiset toteutusmuodot * Lähde: Allianssin edut, haasteet ja mahdollisuudet, diplomityö, Rami Tuokko, Aalto yliopisto
29 A R K R A K S L V I U r a k V U r a k Mikä muuttuu? Tilaajan ratkaisu Erilliset urakkasopimukset Tilaajan tavoitteet Riskien siirtäminen Sanktiot Liikesalaisuudet Raportointi YSE ja KSE Osaoptimointi Yhteinen ratkaisu Integroitu toteutus Yhteiset tavoitteet Riskien ja hyötyjen jakaminen Kannustimet Open books Jatkuva parantaminen Integroivat sopimukset Kokonaisoptimointi Tilaaja
30 Lisätietoa 1. Integroitujen projektitoteutusmallien kehittäminen johtavien julkisten tilaajien ryhmähankkeena: hanke.fi Rakennustieto on perustanut keväällä 2015 toimikunnan TK 351 (Yhteistoimintaurakoiden sopimusmallit ja käyttöohjeet) tavoitteena toimialan hyväksymän allianssisopimuksen tuottaminen sopimuslomakkeistoon vuoden 2016 aikana. 2. Rakennusfoorumi ; Integroidut projektitoimitukset ja allianssit: t/btqqkuuv9.html.stx 3. Lean Construction päivät: paivat.fi 4. Lean Construction Instituutti Suomi:
31 ASIANTUNTIJAPALVELUA AMMATTILAISILLE
IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja
LisätiedotIPT-HANKE: 3. TYÖPAJA
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA 7-8.10.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula IPT-hanke: 3. työpaja 7-8.10.2014 AVAUS
LisätiedotIPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 Tavoitteet Tunnistaa integroitujen
LisätiedotAllianssimallien käyttö ja hyödyt? Maanalaisten tilojen rakentamisen reseptit, Helsinki Jani Saarinen, Vison Oy
Allianssimallien käyttö ja hyödyt? Maanalaisten tilojen rakentamisen reseptit, Helsinki 25.4.2017 Jani Saarinen, Vison Oy Miksi allianssi? Rakennushankkeiden toteutusmuodot Hankesuunnittelu Tilaaja tehtävät
LisätiedotIPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN
IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 9.-10.5.2017 INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN Sanottua The Owners have to pay the first buck Dave Pixley, Sutter Health The Owners have to take
LisätiedotINTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy
INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET IPT-strategiapäivä 16.1.2014, Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy Arkipäivän pohdintaa epävarmuuksia ja riskejä sisältävien hankkeiden johtamisessa Kuka/ketkä hinnoittelevat
LisätiedotKERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU Työpaja 4: Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula 11-12.11.2014 IPT-hanke: kertaus
LisätiedotYhteistoiminnalliset toteutusmuodot rakentamisessa. Jani Saarinen, Virrat
Yhteistoiminnalliset toteutusmuodot rakentamisessa Jani Saarinen, Virrat 17.8.2017 Ensimmäinen uutuus yli 20 vuoteen Integroitu projektitoimitus (IPT) Yhteistoiminnallinen toteutusmuoto, integroitu toteutusmuoto,
LisätiedotIPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja
IPT 2 Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja 16-17.11.2017 Markkinoiden haastaminen The Owners have to take the first step Shane Doran, Department of Transport and
LisätiedotJOHDATUS ALLIANSSIIN 7-8.10.2014 Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) JOHDATUS ALLIANSSIIN 7-8.10.2014 Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula 7-8.10.2014 IPT-hanke IPT-hanke: 3. työpaja
LisätiedotAllianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa. Energiateollisuuden kevätseminaari, Pori Anders Nordström, Vison Oy
Allianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa Energiateollisuuden kevätseminaari, Pori 19.5.2017 Anders Nordström, Vison Oy Allianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa Miksi Allianssi
Lisätiedot1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) 1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU 7-8.5.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula IPT-hanke: 1. työpajan
LisätiedotCase: Lasten ja naisten sairaala
-Tehdään yhdessä - Tulevaisuuden sairaala 2030 -uudistamisohjelman hankintastrategia ja -mallit Case: Lasten ja naisten sairaala Laatua, tehokkuutta ja uutta liiketoimintaa innovatiivisilla hankinnoilla
LisätiedotPakilan palvelurakennukset -allianssihanke. Pakilan alueen toimijoiden infotilaisuus
Pakilan palvelurakennukset -allianssihanke Pakilan alueen toimijoiden infotilaisuus 11.12.2017 Infon tarkoitus Tiedon jakaminen Pakilan palvelurakennukset -allianssihankkeesta Pakilan alueen toimijoille
LisätiedotALLIANSSIMALLI UUSI TOTEUTUSMUOTO VAATIVIIN HANKKEISIIN Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy
ALLIANSSIMALLI UUSI TOTEUTUSMUOTO VAATIVIIN HANKKEISIIN Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy PSK BIM 20 vuotta, Finlandia-talo 9.9.2016 Allianssit Suomessa Hanke 1 Lielahti-Kokemäki radan peruskorjaus
LisätiedotIPT 2 Toteutusvaiheen työpaja
IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja 14.2.2019 IPT-hankkeen toteutusvaihe Kirjoittakaa yksilötyönä kiteytys mielikuvastanne IPT-hankkeen toteutusvaiheen vahvuudesta ja eniten kehittämistä vaativasta asiasta (2
LisätiedotRYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA 9.12.2014
Tekes, Korjausrakentamisen kehittäminen RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA 9.12.2014 Teeman aktivaattorit Jani Saarinen ja Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy 9.12.2014 Tekes korjausrakentamisen kehittäminen
LisätiedotUUSI SYDÄN -pääsairaala. Hankinnan esittely
UUSI SYDÄN -pääsairaala Hankinnan esittely Sisältö yleiskuva suunnitteluallianssista hankintaprosessi neuvottelumenettely kehitystyöpaja arviointi arvioraportti palautetilaisuus Allianssi yleensä Yksi
LisätiedotALLIANSSISOPIMUKSEN SISÄLTÖ
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) ALLIANSSISOPIMUKSEN SISÄLTÖ Työpaja 4: Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula 11-12.11.2014 Sopimuksen sisältö
LisätiedotASUINKIINTEISTÖJEN RAKENTAMINEN JA PERUSKORJAUS INTEGROIDUILLA TOTEUTUSMALLEILLA?
ARA-PAJA 2014, Viking Line Mariella ASUINKIINTEISTÖJEN RAKENTAMINEN JA PERUSKORJAUS INTEGROIDUILLA TOTEUTUSMALLEILLA? Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy Asuinkiinteistöjen rakentaminen ja peruskorjaus
LisätiedotAllianssimalli tietojärjestelmähankkeissa managing partner Jani Saarinen, Vison Oy. Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät
Allianssimalli tietojärjestelmähankkeissa managing partner Jani Saarinen, Vison Oy Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 6.-8.5.2019 Lähes 4 mrd. eurolla allianssihankkeitavuodesta 2011 Project Q1 Q2
LisätiedotOvatko allianssit ratkaisu hyvään lopputulokseen? Turku 6.2.2015 Karri Kivioja
Ovatko allianssit ratkaisu hyvään lopputulokseen? Turku 6.2.2015 Karri Kivioja Allianssiurakan määritelmä Allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden väliseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva
LisätiedotIntegroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #
Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin 2014-16 Kehitystyöpaja #7 15-16.3.2016 IPT-hankkeen missio Vaikutukset tuottavuuden parantuminen toimintatapojen muutos kulttuurin
LisätiedotHiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo
Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo Mitä on IPT? Integroitu Projekti Toimitus Poikkeaako esim. Allianssista? On syntynyt ymmärrys, mitä ero on
LisätiedotHankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä
Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä Sähköisen talotekniikan rakennuttajaseminaari Mikko Somersalmi, RAKLI ry 24.8.2017 Strategia 2016 2020 Tilaa kasvulle Painopisteet ja osavisiot Tilaa
LisätiedotToteutusmuodot. Tilaaja. Tilaaja, urakoitsija ja suunnittelijat yhdessä. Urakoitsija. Hankesuunnittelu. Luonnossuunnittelu. Toteutussuunnittelu
Toteutusmuodot Hankesuunnittelu Luonnossuunnittelu Toteutussuunnittelu Hankintatoimi, työmaan johtaminen Rakennustyöt Urakoitsija Tilaaja Tilaaja, urakoitsija ja suunnittelijat yhdessä Takuuvaihe Suunnittele
LisätiedotYhteistoiminnalliset toteutusmuodot ja niiden haasteet TAMPERE
Yhteistoiminnalliset toteutusmuodot ja niiden haasteet 6.6.2017 TAMPERE Asiakkaita Vison Oy Lean rakentaminen Yhteistoimintaurakat Esimerkkiprojekteja Tilaaja Projekti Arvo Vison Oy:n rooli Toteutusmuoto
LisätiedotIPT JA KAUPALLINEN MALLI
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT JA KAUPALLINEN MALLI 7-8.5.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula Kaupallinen malli Integroivien toteutusmallien
LisätiedotMARKKINAINFO
MARKKINAINFO 11.9.2017 - Diat 2-8 Kuopion kärkihankeet - Diat 9-22 SALLI esittelyä - Diat 22-24 Hankinnan aikataulu - Diat 24- Alianssi malli ja tarjoaminen www.savilahti.com @kuopiosavilahti HANKKEET
LisätiedotValoa seminaari : Mistä valoa rakentamiseen ja ylläpitoon?
Valoa seminaari 23.11.2017: Mistä valoa rakentamiseen ja ylläpitoon? Eero Moilanen Sipilän selvitysmies suosittelee allianssia Sekä selvitysmies Virtanen että pääministeri Sipilä liputtavat niin sanotun
LisätiedotKainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina. Eero Moilanen
Kainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina Eero Moilanen 28.3.2014 Integroidun projektintoimituksen elementit Aikainen integroituminen Yhteinen organisaatio Yhteiset tavoitteet Yhteinen sopimus ja kaupallinen
LisätiedotAllianssimallin periaatteet
Allianssimallin periaatteet We all win or we all lose Projektiallianssi Andrew field North Sea Where it all started Tilaaja ja suunnittelun ja tuotannon keskeiset toimijat muodostavat ydintiimin Ydintiimillä
LisätiedotAllianssimalli. Kehto-foorumi 1.11.2012. 1.11.2012 Milko Tietäväinen
Allianssimalli Kehto-foorumi 1.11.2012 Allianssimalli Allianssi on valtioliitto (Gummerus sssk 2001) Allianssi on valtioliitto ja myös aatteellinen, kaupallinen tai muu sellainen yhteenliittymä (wikipedia
LisätiedotAllianssimalli kasvupalveluiden toteutusmuotona
Allianssimalli kasvupalveluiden toteutusmuotona Allianssin periaatteet Etunimi Sukunimi 2 28.5.2018 Allianssin = Integroitu projektitoimitus (IPT) Integroitu projektitoimitus yhteistoiminnallinen toteutusmuoto,
LisätiedotIPT 2. Yhteistoimintasopimuksen ja kaupallisen mallin periaatteet
IPT 2 Yhteistoimintasopimuksen ja kaupallisen mallin periaatteet Toimintakulttuuri Integroinnin elementit Korkea suorituskyky Tilaaja Suunnittelijat Urakoitsijat Jatkuva parantaminen Luottamuksen rakentaminen
LisätiedotAllianssit nyt ja tulevaisuudessa. Osakas Lauri Merikallio, Vison Oy
Allianssit nyt ja tulevaisuudessa Osakas Lauri Merikallio, Vison Oy Lauri Merikallio Diplomi-insinööri Vison Oy:n osakas Infra-alalla 20 ensimmäistä työvuotta UC-Berkeley vieraileva tutkija 2006-2007 Yrittäjä,
LisätiedotKaupallinen malli -ryhmä
Kaupallinen malli -ryhmä Kaupallisen mallin merkitys Kompensaatiomalli Tarjouksen hintakomponentti Kannustinjärjestelmä Tavoitekustannuksen ylitys/alitus Tavoitekustannuksen muuttaminen Avaintulosalueet
LisätiedotIPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA
IPT 2 Hankinta työpaja 8.-9.6.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT 2 Toimiala / kulttuurin muutos KIRA #1 IPT-hankkeiden
LisätiedotAllianssimallin perusteet
Allianssimallin perusteet WWW.AINS.FI Suomesta on tullut Euroopan johtava allianssimaa U.S. IPD Suomi > 40 Saksa 0 Australia > 500 U.S. Käyttää integroituja malleilla IPD, IFOA Suomi Yhdistänyt leanin
LisätiedotIPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015. Järjestövuoropuhelun ja nettikyselyn tuloksia
IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015 Järjestövuoropuhelun ja nettikyselyn tuloksia IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015 JÄRJESTÖVUOROPUHELUSTA NOUSSEET KEHITYSTARPEET Skol ry:n palaute
LisätiedotYhteistoimintaurakoiden ohjeet ja sopimusmallit. Teppo Salmikivi, Helsingin Yliopisto
Yhteistoimintaurakoiden ohjeet ja sopimusmallit Teppo Salmikivi, Helsingin Yliopisto IPT LOPPUSEMINAARI 2017 YHTEISTOIMINTAURAKOIDEN OHJEET JA SOPIMUSMALLIT KIINTEISTÖJOHTAJA TEPPO SALMIKIVI HELSINGIN
LisätiedotIPT hankkeen esittely Strategia, hanke ja tulokset Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto & Jani Saarinen, Vison Oy
IPT hankkeen esittely Strategia, hanke ja tulokset Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto & Jani Saarinen, Vison Oy IPT loppuseminaari 14.2.2017 Pekka Petäjäniemi Johtaja Projektien toteutus Liikennevirasto
LisätiedotSALLI. TARJOUSPYYNNÖN ESITTELY klo KUOPIO
SALLI TARJOUSPYYNNÖN ESITTELY 28.11.2017 klo 12-15 KUOPIO Agenda 12.00 Avaus (Ismo) 12.10 Savilahti -projektin odotukset (Antti) 12.30 Neuvotteluprosessi (Eero) 13.00 Case tehtävän esittely (Jukka) 13.20
LisätiedotLOPPUSEMINAARI 27.1.2015
Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma 2010-14 LOPPUSEMINAARI 27.1.2015 Jani Saarinen ja Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy korjausrakentamisen kehittäminen teeman aktivaattorit
LisätiedotPROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS
PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS Martti Nurminen Finavia Oyj Rakentamisen integraatiokyvykkyys 19.12.2016 Sisällys 1. T2 laajennus / suunnittelukilpailu 2. Projektisysteemin suunnittelu 3. Ketterästi?
LisätiedotPERUSKORJAUSHANKKEEN KÄYTTÖÖNOTTO JA TAKUU
Tekes, Korjausrakentamisen teematyöpaja 9.12.2014 PERUSKORJAUSHANKKEEN KÄYTTÖÖNOTTO JA TAKUU Teeman aktivaattori Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy 9.12.2014 Tekes korjausrakentamisen kehittäminen
LisätiedotARVOA RAHALLE -AJATTELU, SEN RAPORTOINTI SEKÄ MITEN KAUPALLINEN MALLI TUKEE ARVOA RAHALLE AJATTELUA
ARVOA RAHALLE -AJATTELU, SEN RAPORTOINTI SEKÄ MITEN KAUPALLINEN MALLI TUKEE ARVOA RAHALLE AJATTELUA Arvoa rahalle -määritelmä Arvoa rahalle on hyötyjen (laatu, lopputuotevaatimukset, sosiaaliset ja ympäristölliset
LisätiedotASIAKASLÄHTÖINEN KORJAUSRAKENTAMINEN ALLIANSSIMALLILLA
ASIAKASLÄHTÖINEN KORJAUSRAKENTAMINEN ALLIANSSIMALLILLA ENNAKOINTIFOORUMI KORJAUSRAKENTAMISESTA ASIAKKAAN NÄKÖKULMASTA - MITÄ KOULUTUKSESSA TULEE HUOMIOIDA? 8.10.14 klo 13 17 Turun AMK, Sepänkatu 1 Tku,
LisätiedotProjektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen
Projektisysteemiajattelu - case Finavia Martti Nurminen Projektijohtaja @nurminen_martti martti.nurminen@finavia.fi Sisällys 1. T2 laajennus / suunnittelukilpailu 2. Projektisysteemin suunnittelu 3. Tulevaisuus
LisätiedotAllianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa
Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa KOKEMUKSIA ALLIANSSIHANKKEEN TOTEUTUKSISTA MEILLÄ JA MAAILMALLA Sakari Pesonen Fira Oy 4.2.2015 Allianssiurakka Ei vakioitua Mallia! Olemassa olevia
LisätiedotIPT 2 Syventävä työpaja : Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin
IPT 2 Syventävä työpaja 11.9.2018: Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin IPT 2 -syventävä työpaja 11.9.2018 klo 9:00-15:00 Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin TYÖPAJAN TAVOITE: - Työpajan
LisätiedotVerkostoituneen toimintaympäristön ja projektien turvallisuuden hallinta. Professori Harri Haapasalo
Verkostoituneen toimintaympäristön ja projektien turvallisuuden hallinta Professori Harri Haapasalo Esityksen sisältö Mitä verkostoitunut toimintaympäristö tarkoittaa? & Mitä haasteita verkostoituneessa
LisätiedotIPT-hankkeen tilaajan ohje. Loppuseminaari , Jani Saarinen, Vison Oy
IPT-hankkeen tilaajan ohje Loppuseminaari 14.2.2017, Jani Saarinen, Vison Oy IPT-hankkeen Tilaajan ohje 1. Tilaajan tahtotila? 2. Tilaajan tavoitteet 3. Tilaajan resurssit 4. Hankkeen ominaispiirteet 5.
LisätiedotIPT-HANKE: 1. TYÖPAJA
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-HANKE: 1. TYÖPAJA 2-3.4.2014 Kokoustamo, Messukeskus, Helsinki IPT-hanke: 1. työpaja 2-3.4.2014 AVAUS Työpajan
LisätiedotLEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI
LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI Lauri Merikallio MITÄ ON LEAN-AJATTELU? Maksimoi arvoa asiakkaalle, käyttäjälle Minimoi hukkaa eli kaikkea
LisätiedotLean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta
LCIFIN-päivä 21.11.2013 Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta Kiinteistöjohtaja Teppo Salmikivi Helsingin yliopisto, tila- ja kiinteistökeskus 21.11.2013 Tila- ja kiinteistökeskus
LisätiedotFRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA
KORJAUSRAKENTAMINEN MUUTTUU PALVELUKSI LOPPUSEMINAARI FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA KIINTEISTÖJOHTAJA TEPPO SALMIKIVI 27.1.2015 Yhteistoimintaurakoiden kategorisointi
LisätiedotIPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa
IPT 2 -syventävä työpaja 15.6.2017 klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa TYÖPAJAN TAVOITE: - Työpajan aiheena on urakan sisällön hallinta hankinta-, kehitys- ja toteutusvaiheessa.
LisätiedotIPT 2 Syventävä työpaja : Alihankintojen integrointi tahtituotantoon
IPT 2 Syventävä työpaja 3.4.2019: Alihankintojen integrointi tahtituotantoon Tavoitteena tahtituotanto Sisältö Integroinnin tavoitteet Integrointisuunnitelma Urakkakeskustelujen ja neuvottelujen tavoitteet
LisätiedotIPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Osaamisen kehittäminen ja markkinoiden haastaminen
IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 8.-9.6.2017 Osaamisen kehittäminen ja markkinoiden haastaminen Sanottua The Owners have to pay the first buck Dave Pixley, Sutter Health The Owners have to take the
LisätiedotIPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA
IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 9.-10.5.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT 2 Toimiala / kulttuurin muutos KIRA
LisätiedotKehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit
Ryhmätyöt Tietomallintaminen Laadunhallinta Lupien hankinta Johtaminen ja ohjaus Yhteistoiminnan aktivointi Lähtötiedot Kehitysvaiheen pääprosessit Lopputulokset Tarveselvitys / Hankesuunnitelma / yleissuunnitelma
LisätiedotLean Construction Report from Finland
Session 2* Lean Construction Report from Finland Lauri Merikallio Lean Construction Institute Finland #LIPS2015 @itec_es We would like to present you 1. Together we are stronger Why and how the Finnish
LisätiedotTuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison
Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit Alustus: Antti Piirainen Vison Tuottavuuden kehitys rakentamisessa Viimeisen 20-vuoden tulos on tässä! Lean on tuonut jo kauan sitten vallankumouksen valmistavaan
LisätiedotIntegroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #
Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin 2014-16 Kehitystyöpaja #8 15.11.2016 IPT-hankkeen päättyminen ja IPT2 Antti Piirainen, Vison IPT-hankkeen missio Vaikutukset
LisätiedotKärkihankeallianssi. Suurien- ja vaativien hankkeiden toteutusmalli. Sähköurakoitsijapäivät. Tuomme tilalle ratkaisut
Kärkihankeallianssi Suurien- ja vaativien hankkeiden toteutusmalli Sähköurakoitsijapäivät 20.11.2014 Tuomme tilalle ratkaisut Senaatti-kiinteistöjen historia Intendentin konttori 3.9.1811 1865 Yleisten
LisätiedotIPT JA KAUPALLINEN MALLI
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT JA KAUPALLINEN MALLI TYÖPAJA #4 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula, 11-12.11.2014 Kaupallinen malli Integroivien
LisätiedotIPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille
IPT-työpaja #7 15-16.3 Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille Kyselytutkimus Tilaajan / käyttäjien edustajat 5 vastaajaa, joista: 5 APR:n jäsentä 2 projektipäällikköä 7 vastaajaa, joista:
LisätiedotTietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy
Tietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy LCI-Päivä 2016 RAIN-HANKE 2016-2018 RAIN pähkinän kuoressa 2,5 vuotta yhteistä tutkimusta ja kehittämistä -> lokakuu 2018 asti Jaettu 5 työpakettiin
LisätiedotAVAUS JA OHJELMA. Jakomäen keskiosan kehittäminen: markkinainfo
AVAUS JA OHJELMA Jakomäen keskiosan kehittäminen: markkinainfo 10.12.2015 Jakomäen keskiosan kehittämishanke Markkinainfo 10.12.2015 Hankinnan valmistelu ja kilpailuttaminen OHJELMA Klo 12.30 Klo 12.40
LisätiedotIPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka
IPT 2 Liikennevirasto maanteiden hoitourakka 9.6.2017 1 1. Mikä on maanteiden hoitourakka? Mikä? maanteiden hoidon alueurakka (79 kpl) Miten? Palvelusopimus, laatuvastuu-urakka, työt pääosin alihankintana
LisätiedotAllianssisopimukset. Varkaus 4.2.2015 Karri Kivioja
Allianssisopimukset Varkaus 4.2.2015 Karri Kivioja Allianssiurakan määritelmä Allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden väliseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva hankkeen toteutusmuoto,
LisätiedotYLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS
YLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS Hanke Päärakennuksen peruskorjaus Yliopiston päärakennus koostuu kahdesta osasta, arkkitehti C.L. Engelin suunnittelemastavuonna 1832 valmistuneesta päärakennuksesta
LisätiedotIPT 2 Kehitysvaihe
IPT 2 Kehitysvaihe14.-15.2.2018 Avaus ja esittäytyminen IPT 2 -hankkeen tavoitteet ja ohjelma Anders Nordström, Vison Oy Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT
LisätiedotRaitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys
Raitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys Tampereen kaupunki Kaupunginvaltuuston iltakoulu raitiotiehankkeeseen liittyen 24.4.2014 Toteutusmallin valinta Toteutusmallitarkastelu käynnistettiin kesällä
LisätiedotInfra-alan kustannuslaskentajärjestelmä ja palvelut Hankesuunnittelupäivä , Ari Huomo
Infra-alan kustannuslaskentajärjestelmä ja palvelut Hankesuunnittelupäivä 1.2.2018, Ari Huomo Liikennevirasto ja Espoon, Helsingin, Jyväskylän, Tampereen, Turun ja Vantaan kaupungit Infrakustannuslaskenta
LisätiedotAS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI
AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2 hankkeen työpaja Juha Salminen TkT, Kehitysjohtaja, Consti Yhtiöt Kumppanisi korjausrakentamisessa www.consti.fi
Lisätiedotallianssiurakka Mitä allianssilla tavoitellaan? Maanrakennuspäivä Anna Keskinen
Mitä allianssilla tavoitellaan? Pakilan allianssiurakka Maanrakennuspäivä 18.9.2014 Parempaa yhteistyötä tilaajan ja urakoitsijan välillä Anna Keskinen Joustavuutta ylläpitotöihin Asukasyhteistyön parantaminen
LisätiedotMITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA?
MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA? Sakari Pesonen Fira Oy 4.2.2015 FIRA OY Liikevaihto 2014 n.100m n.170 työntekijää, ei omia työmiehiä Etelä-Suomi, Lahti, Tampere http://www.hs.fi/paakirjoitukset/a1414298312484
LisätiedotTampereen kaupunki Tesoman hyvinvointikeskus IPT-päivät Mari Heikkilä ja Tanja Koivumäki, Tampereen kaupunki
Tampereen kaupunki Tesoman hyvinvointikeskus IPT-päivät 15.-16.3.2016 Mari Heikkilä ja Tanja Koivumäki, Tampereen kaupunki Tesoman hyvinvointikeskus Kaupunginhallitus päätti 7.3. Tesoman hyvinvointikeskuksen
LisätiedotOlemme uudenlainen lakitoimisto
Olemme uudenlainen lakitoimisto Asiakkaidemme liiketoiminnassa yhdistyvät tekniset ja juridiset haasteet. Meiltä saat samassa palvelussa sekä juristin että insinöörin osaamisen. "Breaking the Law Kilpailutukset
LisätiedotTarget Value Design Rantatunneli - hankkeessa LCI - päivä 4.12.2014 Niemi Center. Pekka Petäjäniemi Johtaja, Projektien toteutus Liikennevirasto
Target Value Design Rantatunneli - hankkeessa LCI - päivä 4.12.2014 Niemi Center Pekka Petäjäniemi Johtaja, Projektien toteutus Liikennevirasto VT12 RANTATUNNELI Urakka-alue 4.2km Tunneli 2+2, 2,3km Väylät
LisätiedotLEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke
LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke Rakennettu ympäristö tulosseminaari 3.10.2014 Juha Salminen TkT, Kehitysjohtaja, Consti Yhtiöt Kumppanisi
LisätiedotJYRKKÄLÄ-HANKKEEN ESITTELY
TEKES KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMISEN RYHMÄHANKE TULOSTYÖPAJA JYRKKÄLÄ-HANKKEEN ESITTELY 9.12.2014 Finlandia-talo Helsinki Marjatta Roth, KOy Jyrkkälänpolku Jyrkkälä uudistuu Asuinalueen allianssikorjaushanke
LisätiedotRaide-Jokeri Päätös toteuttajien valinnasta Johtoryhmä
Raide-Jokeri Päätös toteuttajien valinnasta Johtoryhmä 24.10.2017 Tarjoajien valintaprosessi Hankinta toteutettiin eritysalojen hankintalain mukaisesti neuvottelumenettelynä. Hankinnasta julkaistiin 20.4.2017
LisätiedotTAITAVA KUNTARAKENNUTTAJA JA VESIHUOLTO
TAITAVA KUNTARAKENNUTTAJA JA VESIHUOLTO VESIHUOLTOPÄIVÄT Finlandia-talo 4.6.2014 Teemu Vehmaskoski SUOMEN RAKENNUSINSINÖÖRIEN LIITTO RIL Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL 1 1. Lähtökohdat 2. Ohjaava
LisätiedotKOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto
IPT-hanke työpaja 26.5.2015 KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ Vt 6 Taavetti-Lappeenranta Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto VT 6 TAAVETISTA LAPPEENRANTAAN 28 km valtatietä
LisätiedotIPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke
IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke IPT 2 -aloitusseminaari 14.3.2017 08:45 Avaus, Mikko Somersalmi, RAKLI ry 09:00 IPT 2 -hankkeen sisältö ja eteneminen, Jani Saarinen, Vison Oy Asiakaslähtöisyyden
LisätiedotAllianssihankkeen riskienhallinta tilaajan vinkkelistä
Allianssihankkeen riskienhallinta tilaajan vinkkelistä Johtaja Pekka Petäjäniemi Projektien toteutus 1.11.2017 2 Liikenneviraston organisaatio Pääjohtaja Antti Vehviläinen / Kari Willman (1.1.2018) Viestintä
LisätiedotIPT-HANKKEEN STRATEGIAPÄIVÄ 16.1.2014 AVAUS Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena IPT-HANKKEEN STRATEGIAPÄIVÄ 16.1.2014 AVAUS Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa Ryhmä 1 Ville Alajoki, Helsinki HKR
LisätiedotKuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta. Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen
Kuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen 9.6.2017 Sisältö Hankkeen kuvaus Rakentajien hankinta Päivitetty hankintaprosessi Tarjoajien vähimmäisvaatimukset
LisätiedotLapin keskussairaalan laajennushanke Lapin ensimmäinen allianssi
Lapin keskussairaalan laajennushanke Lapin ensimmäinen allianssi Sanna-Kaisa Kaikkonen Lapin hankintaseminaari 8.5.2019 Agenda 1. Lapin keskussairaalan laajennushanke Laajennushankkeen esittely 2. Mikä
LisätiedotIPT 2. Hankinta -työpaja RYHMÄTYÖ
IPT 2 Hankinta -työpaja 8.-9.6.2017 RYHMÄTYÖ Ryhmätyön tavoite Esitätte 9.6. klo 12.30 alkavassa sessiossa ryhmänne näkemykset kilpailuttamisprosessin keskeisistä asioista. Keskittykää erityisesti vertailuperusteisiin,
LisätiedotHankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA
IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 12.-13.10.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA Avaus ja esittäytyminen IPT 2 -hankkeen tavoitteet ja ohjelma Antti Piirainen Vison Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso
Lisätiedot- Pohditaan allianssihankkeessa ja muissa hankemalleissa tapahtuvaa alihankkijoiden (erikoisurakoitsijoiden) osaamisen hyödyntämistä eri näkökulmista
- Pohditaan allianssihankkeessa ja muissa hankemalleissa tapahtuvaa alihankkijoiden (erikoisurakoitsijoiden) osaamisen hyödyntämistä eri näkökulmista - HUOM! Monissa hankkeissa allianssiamalli on jo iso
LisätiedotIPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy
IPT 2 Syventävä työpaja 13.6.2018: Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy IPT 2 -hankkeen tavoitteet 2017-19 Osaamispohjan laajentaminen Nykyisiltä tilaajilta ja palveluntuottajilta
LisätiedotTarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen. Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta
Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta Sisältö 1. Hanke ja sen erityispiirteet ja vaatimukset 2. Tilaajan
LisätiedotPyrkimyksenä varmaankin nostaa alan jalostusarvoa
Pyrkimyksenä varmaankin nostaa alan jalostusarvoa Merkittävä osa globaalisti hajautetun tuotannon jalostusarvosta jää verkoston orkestroijalle sekä moninaisille pääkonttori- ja tukitoiminnoille http://www.talouselama.fi/uutiset/tarkeinta-on-jalostusarvo-3382851
LisätiedotAllianssirakentaminen Case Hiukkavaaran monitoimitalo
Allianssirakentaminen Case Hiukkavaaran monitoimitalo Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue 1.2.2018 Mika Huhtala, rakennuttajapäällikkö Liikelaitos Oulun Tilakeskus Hiukkavaaran monitoimitalo mitoitettu
LisätiedotSisällysluettelo. Esipuhe 3
4 Sisällysluettelo Esipuhe 3 OSA 1 Projektinjohtorakentamisen ominaisuudet 9 1 Johdanto 9 1.1 Kirjan tarve 9 1.2 Kirjan käsitteistö 10 Projektinjohtorakentamisen käsitteet 10 Suunnitelmat 11 Hankinnat
Lisätiedot