PÖYTÄKIRJA. Ohjausryhmän kokous: 4. Aika klo VTT, Tekniikantie 4A, Espoo; kokoushuone Valvomo

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "PÖYTÄKIRJA. Ohjausryhmän kokous: 4. Aika 15.1.2015 klo 12.00-15.00. VTT, Tekniikantie 4A, Espoo; kokoushuone Valvomo"

Transkriptio

1 PÖYTÄKIRJA Projektin nimi: Monimutkaisten palvelukokonaisuuksien hallinta simuloinnin ja pelien avulla Projektin lyhenne: MOSAIC Projektin numero: TEKES rahoituspäätös 40272/13; Vertti-numero Laatijan nimi: Jouko Heikkilä Ohjausryhmän kokous: 4 Aika klo Paikka Läsnä Poissa VTT, Tekniikantie 4A, Espoo; kokoushuone Valvomo Marjo Uusitalo (MU), Pirkanmaan sairaanhoitopiiri, puheenjohtaja Riitta Flinck (RF), Espoon sosiaali- ja terveystoimi Ermo Haavisto (EH), Carea, Potilasturvallisuusyhdistys Päivi Mikkonen (PM), VTT Ritva Salmi (RS), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos Antti Villberg (AV), Semantum Pirjo Waden (PW), Vaasan sairaanhoitopiiri (etäyhteys) Hannu Vuola (HV), Serious Games Finland Jouko Heikkilä (JH), VTT, sihteeri, ei ohjausryhmän jäsen Janne Laine (JL), VTT, tutkimusryhmän jäsen. Arto Helovuo, Huperman Jaana Ikonen, Mehiläinen Jani Jalavisto, Tripworks Susanna Kaitera, Tekes Marina Kinnunen. VSHP Olli Tolkki, Nordic Healthcare Group 1 Kokouksen avaus Marjo Uusitalo avasi kokouksen klo Esityslistan hyväksyminen Ennakkoon lähetetty esityslista hyväksyttiin muutoksitta. 3 Edellisen kokouksen pöytäkirja Ennakkoon lähetetty pöytäkirja käytiin läpi ja hyväksyttiin muutoksitta. 4 Hankkeessa toteutetun pelillistämisen esittely Janne Laine esitteli hankkeessa kehitetyllä pelillistetyllä toimintamallilla Tampereella ja Vaasassa toteutetut työpajat. Esityskalvot liitteenä 3. Esityksen pohjalta käytiin seuraava keskustelu Kommentteja: - Tampereen työpaja avasi silmät sen suhteen, kuinka vaikea asiaa on katsoa toisen roolista etukäteen oletti kokeneena ammattilaisena hallitsevansa tämän paremmin (MU) - Vaasassa haasteena on, miten palveluketjun implementointia jatketaan. Asiaan liittyviä ongelmatilanteita nousee esiin syntyy joka päivä. Nykyisiä toimijoita on vaikea saada kaikkia palveluketjun käyttäjiksi. Myös uusia ihmisiä tulee toimintaan mukaan jatkuvasti miten järjestetään näiden perehdyttäminen palveluketjuun? (PW) - Terveydenhuollossa käyttöön otettavien välineiden osalta pitäisi pystyä osoittamaan todellinen vaikuttavuus tätä eivät esitellyt arvioinnit osoita (mutta tässä kuitenkin vasta testattiin ratkaisujen toimivuutta) (RS).

2 2 (4) - Peli sinänsä on hieno lähestymistapa: se menee iholle ja siten sillä voidaan tehostaa asioiden omaksumista (RS) - Pelillinen lähestymistapa pakotti aktiivisuuteen ja oli tehokas toimintamalli, vaikka haasteena aina onkin saada ihmisiä yhteen (MU). - Määritettyjen toimintaprosessien implementointi on aina haaste: miten saadaan ammattilaiset toimimaan sovitun mukaan. Määritetyn prosessin perehdyttämiseen ei ole hyviä välineitä näitä kaivataan (EH). - Haasteena esim. lääkehoidossa on osittain että ei tunneta toimintamallia, mutta myös se, että ei nähdä kokonaisuutta, ja oman toiminnan vaikutuksia kokonaisuuden toimivuuteen (MU) - Espoossa on laadittu vanhuspotilaan palvelukarttaa, mikä todella avasi silmät kentän monimutkaisuuden suhteen. Peli, joka kertoisi miten kokonaisuuden yksinkertaistaminen (esim. hoidontarpeen arviointikohtien vähentäminen) vaikuttaa, olisi käyttöä. (RF) - Kollega kertoi jääneensä Farmaripeliin koukkuun ja huomanneensa, että terveyskeskuksen prosessi on aivan samanlainen (RS); - Strategiapeleissä ovat erilaisten toimintaprosessien elementit olemassa. Kuitenkin erilaisten toimijoiden kunnollinen mallintaminen vaatii paljon työtä ja tulee kalliiksi (HV). - Oliko geriatrisen potilaan palveluketjun määrittämisessä asiakkaita mukana? (EH) Palveluketjun määrittämis ja rakentamisvaiheessa oli mukana mm. asiakasraati ja sen kokoamista uudelleenkin on harkittu (PW). Työpajassa ei asiakkaita ollut mukana, kehittämistyön pohjaksi haastateltiin myös potilaita ja omaisia. (JH) - Potilaita olisi ollut hyvä olla mukana myös Tampereen työpajassa ja se oli myös esillä työpajaa valmisteltaessa, mutta tähän tilaisuuteen sitä ei onnistuttu järjestämään (MU). - Mikä on prosessien noudattamattomuuden takana? Eikö prosessien noudattamiseen voida pakottaa? Voisiko esimerkiksi tarkistuslistoja käyttää ohjaamaan prosessinmukaiseen toimintaan ja sen toteutumisen seurantaan? (AV) - Taysissä on tarkistuslistoja käytössä ja niitä kehitetään (MU) - Toiminnanohjausjärjestelmiin voidaan sisällyttää toimintoja, jotka ohjaavat tai jopa pakottavat toimimaan tietyllä tavalla. (Väärin ymmärretty) akateeminen vapaus on yksi suurimpia potilasturvallisuuden vaaroja. Kirurgisen tarkistuslistan käyttöön PVK on ottanut sen kannan, että vahinkotapauksissa käyttämättömyys on raskauttava tekijä. Kuitenkin positiivinen motivointikin on tarpeen (EH). - Tarkistuslistojen suhteen voisi tuoda esiin niiden positiivisia kokonaisvaikutuksia, ja näin motivoida niiden käyttöön (JL) - Potilasturvallisuuden verkkokoulutuksessa on esimerkkejä, miten asioita voidaan tuoda pelillisesti esiin (RS) - Miten saadaan ihmiset tekemään mitä on sovittu haaste, mutta usein on myös kyse siitä, että se mitä on sovittu ei ole järkevää kaikkien kannalta. Usein kyse on myös siitä, ihmiset eivät ole oivaltaneet, mitä kaikkea harmia heidän yksilölliset toimintatapansa muille aiheuttavat. Kun he tämän ymmärtävät, he yleensä ovat valmiita muuttamaan toimintatapojaan (RF) - Tarkistuslistoille on helppo rakentaa tietoteknisiä ratkaisuja, tähän on olemassa välineitä (HV) - Taysissä hoitajille tulee kämmenmikroja ja niissä on tarkoitus ottaa käyttöön erilaisia sovelluksia, esim. tarkistuslistoja (MU). - Olemassa olevia pelejä on esim. Oivallustehdas palikkapeli, jolla simuloitiin teollisuuslaitosta tätä käytettiin paljon mm. Nokiassa. Tanskalaiset ovat käyttäneen paljon legoja vastaavissa peleillä (HV). - Geriatrisen potilaan palveluketjussa useita tarkistuslistoja. Ja Ruotsissa on kehittty vanhusten palveluun päätöksenteon tukisovellus ViSam (PW). - Terveydenhuollon ammattilaisten toiminnan ohjaaminen on haastavaa. Tämä on herkkä asia ja monet ammattilaiset eivät hyväksy tätä, herkkä. Pelimaailma voi tuoda tähän helpotusta, koska sitä ei koeta niin rajaavaksi tai ohjailevaksi. Lähtökohta pitäisi olla, että prosessit kehitetään yhdessä: nyt keskustelu puuttuu ja tehdään liikaa oletuksia (EH). Kaikkia (lääkäreitä) miellyttäviä toimita toimintamalleja on todella vaikea löytää (MU). - Simulointimallin pohjalta voitaisiin tarkastella vaikutuksia siten, että aloitetaan omista erillisistä lokeroista ja sitten toimitaan yhdessä (vrt. palvelumuotoilu) (PM) - Käyttöön otettavia työkaluja ei käytetä monesti siksi, että ne ovat huonoja. Yksi mahdollisuus olisi pelaaminen eri toimintaohjeistusmahdollisuuksia vastaan (AV)

3 3 (4) - Riitta: moniammatillisen yhteistyön hiominen: esim. prosessi potilaan saapumisessa: vaikeimmaksi osoittautui siirtyminen osastolta toiselle, kun ei tehty niin kun on sovittu ja lääkäri ei nähnyt ongelmaa - Pelejä myös potilaalle. Sinänsä hyvä potilaan opas laadittu. Tästä voisi kehittää pelin. (RF). - Kuten myös Turvallinen lääkehoito opaasta (RS). 5 Projektin tilannekatsauksen läpikäyminen Tehtävien toteutuminen ja taloustilanne raportointikaudella ( ) esiteltiin liitteen 2 mukaisesti. Keskustelua: - Terveyshyötyjä tuottavien pelejä kehitetään paljon. Pysytäänkö tässä ajan tasalla (EH?) - Alalla on tällä hetkellä käynnissä paljon ja usein kertaluonteisia julkisrahoitteisia projekteja. Tämä on väärä toimintamalli. Nykyään on hyvin vaikea pysyä selvillä kaikesta mitä tapahtuu (HV) - Hankkeen verkkosivulle kaivataan aineistoa.(mu) 6 Seuraava suoritusjakso ja toimenpidelista Tehtävät tulevalla raportointikaudella ( ) esiteltiin liitteen 2 mukaisesti Toimenpidelista päivitettiin (liite 1) 7 Muut asiat Ei ollut. 8 Seuraavan kokouksen aika ja paikka Seuraavaan ohjausryhmän kokoukseen toivottiin demoa pelistä, jotta ohjausryhmä pääsee pelaamaan! Kokous pidetään klo Taysissä Tampereella 9 Kokouksen päättäminen Puheenjohtaja päätti kokouksen klo puheenjohtaja sihteeri LIITTEET 1. Toimenpidelista 2. Tilannekatsaus ja tehtävät tulevalla raportointikaudella 3. Esityskalvot: Työpajojen esittely ja kokemukset JAKELU Ohjausryhmän jäsenet hankkeen verkkosivu projektisihteeri (alkuperäinen pöytäkirja) TIEDOKSI

4 TOIMENPIDELISTA LIITE 1 Viitenro. on kaksiosainen numero, joka koostuu toimenpiteen järjestysnumerosta ja sen kokouksen järjestysnumerosta, jossa toimenpiteestä on sovittu. Tila: Auki, Suljettu (+pvm), Poistettu (+pvm). Uuden sarakerivin lisäys: Paina TAB viimeisessä kentässä Viitenro. Kuvaus Vastuuhenkilö Tila Määräaika 1-1 konsortiosopimukset VTT ja PSHP:n ja VSHP:n välillä 2-2 Jönköping vierailun kutsu johtoryhmälle ja caseorganisaatioille 3-4 Jaettavissa olevat aineistot hankkeen verkkosivuille Jouko Heikkilä Jouko Heikkilä Jouko Heikkilä Suljettu Suljettu asap asap

5 Management of complex Integrated Care systems by Simulation and gamification Tilannekatsaus Ohjausryhmän kokous Espoo Jouko Heikkilä, projektipäällikkö, VTT MOSAIC - Tutkimuskysymykset 1) Millaisia palvelun lopputulokseen vaikuttavia ilmiöitä ja mekanismeja tunnistetaan kun palvelukokonaisuuksia tarkastellaan kompleksisina adaptiivisina järjestelminä? 2) Miten kompleksisten organisaatioiden teoriaa, simulointia ja pelillisyyttä hyödynnetään ja integroidaan yhteen niin, että ne auttavat palvelukokonaisuutta ottamaan toiminnassaan huomioon palvelun lopputulokseen vaikuttavat keskeiset ilmiöt ja mekanismit (kuten esimerkiksi monitoimijuus, monitavoitteisuus ja taipumus osaoptimointiin)? 3) Millaisia hyötyjä integroidun lähestymistavan käytäntöön viemisestä on? 4) Mitä integroidun lähestymistavan käytäntöön soveltamisessa on otettava huomioon?

6 MOSAIC Tehtävät Tehtävien toteutuminen raportointikaudella ( ) Tehtävä 1: Palvelukokonaisuuksien analyysi organisaatiotutkimuksen keinoin - Haastatteluita, kyselytuloksia ja kirjallista aineistoa analysoitu, lisätietoa saatu myös työpajoista Tehtävä 2: Olemassa olevien simulaatiotyökalujen ja pelien analyysi - valmis: tietoja on hyödynnetty tehtävissä 3 ja 4 Tehtävä 3: Integroidun ratkaisun tutkiminen prototypoimalla - Tampereen ja Vaasa pelillistetyt työpajat Tehtävä 4: Työkaluprototyypin arviointi - Tampereen ja Vaasan työpajoissa koottiin osanottajien arviot Tehtävä 5: Raportointi ja tulosten hyödyntäminen - Haastattelutulosten esittely TAYSissä - Haastattelu- ja kyselytulosten esittelyt Vaasassa - Haastattelutulosten hyödyntäminen Lääkäripäivien esityksessä: Systeeminen näkökulma hyvinvointipalveluiden muutokseen, Joona Tuovinen - Raportointi TEKESille 3. suoritusjaksolta - Tiedon jakaminen hankkeen verkkosivuilla

7 Taloustilanne ( ) Kustannukset (budjetti) - Työ: ,- - Muut: ,- - Yhteensä ,- ( ,-) Toteuma: 61% Budjetti yhteensä ,- Laskutus, toteutunut ,- Laskutus, tuleva: Tekes Tehtävät tulevalla raportointikauden ( ) Tehtävä 1: Palvelukokonaisuuksien analyysi organisaatiotutkimuksen keinoin - Haastatteluiden, kyselyn ja muun aineiston analyysi jatkuu Tehtävä 2: Olemassa olevien simulaatiotyökalujen ja pelien analyysi - valmis:tietoa hyödynnetään ja päivitetään tarpeen mukaan Tehtävä 3: Integroidun ratkaisun tutkiminen prototypoimalla - Tampereelle syksyksi uusi versio työnimellä Lääkehoitopeli - Vaasan ratkaisumallia mietitään - Kehittämiseen suuntautuva Pelityöpaja 2 yhtenä mahdollisena etenemismallina Tehtävä 4: Työkaluprototyypin arviointi - Kokeilujen yhteydessä toteutetaan myös arvioinnit Tehtävä 5: Raportointi ja tulosten hyödyntäminen - Konferenssipaperin / artikkelin valmistelu - Tiedon jakaminen hankkeen verkkosivuilla - Raportointi TEKESille 4. suoritusjaksolta

8 LIITE 3 Työpajojen esittely ja kokemukset: Tampere , Vaasa MOSAIC-ohjausryhmä, Janne Laine, Johanna Leväsluoto, Jouko Heikkilä, Joona Tuovinen ja kumpp. Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy Tampere

9 Työpajan lähtökohdat Lääkehoidon uudistaminen, e-lääkekaappi Muutosprosessin tukeminen ja edistäminen & tiedon ja kokemusten kerääminen pelillisten työkalujen kehittämiseksi Eri näkökulmien esiin tuominen ja yhteen sovittaminen, keskustelu ja yhteisen ymmärryksen lisääminen Lääkehoitoprosessin vaiheet, roolit, vuorovaikutukset Muutos, toimijat, esteet, ajurit, vaikutukset Pelillisten elementtien hyödyntäminen ja kokeilu Osallistujat: 10 henkilöä TAYS:lta + 5 Mosaic-projektin tutkijaa VTT:ltä

10 Potilas kotona Potilas päivystyksessä Potilas siirretään osastolle Potilaan hoito Jatko-hoidon suunnittelu Kotiutus 5 1. MUUTOS Miten toimit uudessa tilanteessa? LÄÄKÄRI 2. AJURIT Mikä / kuka innostaa toimimaan uudella tavalla? 3. ESTEET Mikä / kuka estää toimimasta uudella tavalla? 4. VAIKUTUS Miten uusi toimintatapa edistää / haittaa vision toteutumista? 6

11 Avainmittari/-tekijä, joka kuvastaa muutoksen etenemistä [yksikkö] Toive Todennäköisin Pelko Aika 7 Avainmittari/-tekijä, joka kuvastaa muutoksen etenemistä [yksikkö] Vaikuttava tekijä [yksikkö] Aika Aika Vaikuttava tekijä [yksikkö] Vaikuttava tekijä [yksikkö] Aika Aika8

12 Kuvaajat käyttäytymisestä ajassa Kehityssuuntien ja käänteiden ymmärtäminen ajassa sen sijaan, että keskityttäisiin yksittäisiin tapahtumiin Mielenkiintoista on lähestytäänkö raja-arvoja tai päämääriä ja kuinka nopeasti Käyrien muoto ja pisteet, joissa käyrä muuttaa muotoaan tai suuntaa, ovat oleellisia (muuttujan tarkat arvot eivät niinkään) Aikahorisontti auttaa esittämään kysymyksiä mitä tapahtui aikaisemmin ja mitä voisi tapahtuu seuraavaksi Monen tekijän yhtäaikainen tarkastelu haastaa miettimään mitkä tekijät ovat luomassa avain muuttujan käyttäytymistä 9 F P 10

13 Palaute Luento muuttuvista rooleista Roolipeli muutoksista Muutostarinat ja käyrät Kokonaisuus Palautetta Tampereen työpajasta Innostavaksi koettiin: Yhteistyö eri ammattiryhmien välillä Asioiden miettiminen eri rooleista Eri ammattilaisten mielipiteiden kuuleminen Innostuneet ihmiset Erilainen työtapa Mahdollisuus vaikuttaa Oman alan uudistaminen, uudet tiedossa olevat työtehtävät

14 Palautetta Tampereen työpajasta Tehottomaksi koettiin: Tehtävien ymmärtäminen Välillä vaikeaselkoiset tehtävänannot Käyrätehtävä vaikeaselkoinen Työpaja oli pitkä Olisi voinut tiivistää Aikaa kului suunnitteluun Palautetta Tampereen työpajasta Työpajan koettiin tuottaneen seuraavia asioita: Ideoita Uusia toteutettavia asioita Konkreettisia työvälineitä suunnitteluun Lisäsi ymmärrystä Selkeytti näkemystä E- lääkekaapista Erilaisia näkökulmia Positiivista asennoitumista

15 Palautetta Tampereen työpajasta Hyödylliseksi koettiin: Moniammatillinen keskustelu ja kehittäminen Riskikohtien tunnistaminen Farmaseuttisen asiantuntemuksen mukaantulon merkitys Toivotaan vaikuttavan e-lääkekaapin ohjelmien kehittämiseen Vaasa

16 Työpajan lähtökohdat Geriatrisen potilaan palveluketjun käyttöönotto Muutosprosessin tukeminen ja edistäminen & tiedon ja kokemusten kerääminen pelillisten työkalujen kehittämiseksi Eri näkökulmien esiin tuominen ja yhteen sovittaminen, keskustelu ja yhteisen ymmärryksen lisääminen Palveluketjun hyödyntäminen geriatrisen potilaan asiointipolun eri vaiheissa, roolit, vuorovaikutukset Muutos, toimijat, esteet, ajurit, vaikutukset Pelillisten elementtien hyödyntäminen ja kokeilu Osallistujat: 9 henkilöä palveluketjutyöryhmästä + 3 Mosaicprojektin tutkijaa VTT:ltä Tehtävän lähtökohdat ja tavoitteet Yhteisen tarinankerronnan kautta tarkastellaan Geriatrisen potilaan palveluketjun hyödyntämistä Asiakkaan ja usean toimijan palvelukokonaisuuden näkökulmasta Palveluketjun käyttöönoton toimintaan tuomaa konkreettinen muutosta Tehtävässä tarkastellaan palaa yksittäisen kuvitellun geriatrisen potilaan asiointipolkusta Mitä Geriatrisen Potilaan Palveluketjun hyödyntäminen ja toteutuminen käytännössä tarkoittaa tämän asiointipolun tapauksessa? Miten muutos (palveluketjun hyödyntäminen) vaikuttaa eri toimijoiden - niin palvelun tuottajien kuin potilaiden toimintaan? Mitkä tekijät mahdollistavat tai haittaavat tätä muutosta? Tehtävän tarkoituksena on Auttaa miettimään geriatrisen potilaan palveluketjun käytännön soveltamista Asettua eri toimijoiden näkökulmiin, ymmärtää oman toiminnan vaikutusta heihin Herättää ajatuksia, tuottaa oivalluksia, tuoda asiaa tutuksi, jakaa hyviä kokemuksia, helpottaa yhteistyötä ja lisätä yhteisymmärrystä

17 Tehtävän vaiheet Ryhmätyön kesto (vaiheet 1-3): 1 ½ tuntia, Keskustelu (vaihe 4) : ½ tuntia 1. Jakaannutaan 3-5 hengen moniammatillisiin ryhmiin 2. Yhden geriatrisen potilaan asiointipolun tapahtumat Valitaan 5 6 keskeistä tapahtumaa tai tilannetta kuvitellun potilaan asiointipolulla. Kirjataan tapahtumat tehtävälaudan polulle. 3. Palveluketju ja toimijoiden näkökulmat kunkin tapahtuman kohdalla Jaetaan jokaiselle yksi tyhjä toimijakortti, johon jokainen kirjaa kulloinkin käsiteltävän tapahtuman Valitaan yhdessä yksi tapahtumaan liittyvä Geriatrisen Potilaan Palveluketjun toimintatapa tai väline. Kirjataan se jokaiseen toimijakorttiin. Valitaan yhdessä tapahtumaan liittyvät toimijat (korkeintaan niin paljon kuin osallistujia). Kirjataan toimijat ja heidän organisaationsa toimijakortteihin. Potilas on aina yksi toimija. Kerätään kortit, jaetaan satunnaisesti jokaiselle (enintään yksi) toimijakortti. Kukin miettii ja täyttää aluksi korttinsa yksin kyseisen toimijan näkökulmasta. Keskustellaan ryhmässä toimijoiden näkökulmia yhdistellen, kortteja täydentäen. 4. Valmiin asiointipolun läpikäynti ryhmissä Käydään vielä ryhmässä yhdessä keskustellen valmis polku läpi. Jokainen valitsee yhden itselleen ajatuksia herättäneen toimijakortin. 5. Keskustelu (kaikki ryhmät yhdessä) Ryhmät esittelevät oman polkunsa, ja jokainen valitsemansa kortin. Keskustelua Palvelukoti Esimerkkejä asiointipolun tapahtumapaikoista Kotisairaanhoito Polun tapahtumaan liittyvätoimijakortti Fysioterapia TOIMIJA: Hoitaja ORGANISAATIO: 0. TILANNE tai tapahtuma 1. TOIMINTATAPA tai väline 2. KÄYTTÖ Miten toimija tätä toimintatapaa tai välinettä käyttää? 3. ESTEET Mitkä asiat estävät tai haittaavat sen hyödyntämistä? Päivystys Geriatrisen potilaan palveluketjun toimintatapa tai väline 4. HYÖTY Miten ja kuka hyötyy toimintatavan tai välineen käytöstä? Vuodeosasto Päivystys

18 Palaute Palautetta Vaasan työpajasta Innostavaksi koettiin: Yhteistyö Yhteinen asia, eri yksikön toimijoiden näkemykset, laaja-alaiset asiantuntijat aidossa yhteistyössä Innostava työtapa Tehottomaksi koettiin: Ratkaisuja ei löydetty meidän keskusteluryhmässä Miten jatkossa vastataan todettuihin ongelmakohtiin? Palveluketjun huono asiantuntemus Olisi hyvä varsinaisille toimijoille

19 Palautetta Vaasan työpajasta Työpajan koettiin tuottaneen seuraavia asioita: Uusia ajatuksia ja oivalluksia Uusia oivalluksia siitä mitä palveluketjussa tapahtuu Ajatuksia, mikä toimii, mikä ei toimi Laajempaa ymmärrystä rajapintatyöskentelystä, hyvää yhteiskeskustelua Lisää miettimistä, uusia kysymyksiä Hyödylliseksi koettiin: Yhteistyö Eri yksikköjen toimintamalleihin tutustuminen Roolien vaihto Palveluketjun läpikäyminen, asioiden mieleen palauttaminen Syntyneet ajatukset siitä miten pitäisi viedä eteenpäin TEKNOLOGIASTA TULOSTA

Työpajojen esittely ja kokemukset: Tampere 25.9.2014, Vaasa 2.12.2014

Työpajojen esittely ja kokemukset: Tampere 25.9.2014, Vaasa 2.12.2014 Työpajojen esittely ja kokemukset: Tampere 25.9.2014, Vaasa 2.12.2014 MOSAIC-ohjausryhmä, 15.1.2015 Janne Laine, Johanna Leväsluoto, Jouko Heikkilä, Joona Tuovinen ja kumpp. Teknologian tutkimuskeskus

Lisätiedot

Puheenjohtajan yhteenvetona keskeiset teemat: potilas nousee keskiöön, johtaminen, kehittäminen ja muutoshallinta; tuottavuus ja tuotteet

Puheenjohtajan yhteenvetona keskeiset teemat: potilas nousee keskiöön, johtaminen, kehittäminen ja muutoshallinta; tuottavuus ja tuotteet PÖYTÄKIRJA 1 (3) Projektin nimi: Monimutkaisten palvelukokonaisuuksien hallinta simuloinnin ja pelien avulla Projektin lyhenne: MOSAIC Projektin numero: TEKES rahoituspäätös 40272/13; Vertti-numero 83890

Lisätiedot

PELEILLÄ KETTERYYTTÄ TERVEYDENHUOLTOON

PELEILLÄ KETTERYYTTÄ TERVEYDENHUOLTOON PELEILLÄ KETTERYYTTÄ TERVEYDENHUOLTOON TIINA ARPOLA YRITYSKEHITYS, UUDET AVAUKSET KUOPIO INNOVATION OY 16.9.2016 Digitaaliset ratkaisut terveydenhuollossa Sairaala- ja kuluttajamaailma lähenevät toisiaan

Lisätiedot

MOSAIC-hankkeen loppuraportti

MOSAIC-hankkeen loppuraportti TUTKIMUSRAPORTTI VTT-R-02243-16 MOSAIC-hankkeen loppuraportti Kirjoittajat: Luottamuksellisuus: Jouko Heikkilä julkinen 2 (10) Alkusanat Kiitokset kaikille kaikille hankkeen onnistunutta toteutusta edesauttaneille.

Lisätiedot

sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö

sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö Moniammatillisuus sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö Rakenteiden uudistaminen: Sosiaali- ja terveydenhuolto viidelle sote-alueelle

Lisätiedot

Adaptiivinen potilasturvallisuuden johtaminen. Terveysteknologia-messut 2014 Jouko Heikkilä, Elina Pietikäinen ja Teemu Reiman

Adaptiivinen potilasturvallisuuden johtaminen. Terveysteknologia-messut 2014 Jouko Heikkilä, Elina Pietikäinen ja Teemu Reiman Adaptiivinen potilasturvallisuuden johtaminen Terveysteknologia-messut 2014 Jouko Heikkilä, Elina Pietikäinen ja Teemu Reiman 2 Potilasturvallisuus ei ole itsestäänselvyys Potilasturvallisuuden järjestelmällinen

Lisätiedot

Liikuntapolkua pitkin aktiiviseksi liikkujaksi 2012-2014 - kehittämishankkeen prosessikuvaus

Liikuntapolkua pitkin aktiiviseksi liikkujaksi 2012-2014 - kehittämishankkeen prosessikuvaus Liikuntapolkua pitkin aktiiviseksi liikkujaksi 2012-2014 - kehittämishankkeen prosessikuvaus Projektin vaihteet - sopimukset - tiedottaminen 7. Seuranta 1. Käynnistyminen - hankevalmistelut - tiedottaminen

Lisätiedot

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys Tiimivalmennus 6h Tiimienergian pikaviritys Hienoa kuinka hyvin valmennus pysyi kasassa ja sai kaikki mukaan. Kukaan ei ollut passiivisena tässä koulutuksessa. TeliaSonera Oyj 1 / 9 Miksi investoisit tiimityöhön?

Lisätiedot

Viranomaisen näkökulma: Järkevän lääkehoidon hyvät käytännöt valtakunnalliseksi toiminnaksi. Miten tästä yhdessä eteenpäin?

Viranomaisen näkökulma: Järkevän lääkehoidon hyvät käytännöt valtakunnalliseksi toiminnaksi. Miten tästä yhdessä eteenpäin? Viranomaisen näkökulma: Järkevän lääkehoidon hyvät käytännöt valtakunnalliseksi toiminnaksi. Miten tästä yhdessä eteenpäin? Antti Mäntylä, kehittämispäällikkö 19.3.2015 Järkevän lääkehoidon toteutumisen

Lisätiedot

Potilasturvallisuutta taidolla ohjelma

Potilasturvallisuutta taidolla ohjelma Potilasturvallisuutta taidolla ohjelma THL:n hankkeen sisältö Kouvolan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011 Potilasturvallisuuden kehittämistarpeen taustaa Sisällöltään laaja asia, jonka hallinta

Lisätiedot

Moniammatillinen yhteistyö ammattien välinen oppiminen. Työpajan antia

Moniammatillinen yhteistyö ammattien välinen oppiminen. Työpajan antia Moniammatillinen yhteistyö ammattien välinen oppiminen Työpajan antia 11.5.2017 Taustaa Moniammatillisuus terminä avaaminen Avustaja, työpari, moniammatillinen tiimi, poikkitieteellinen työ Terveydenhuollon

Lisätiedot

Moniammatillinen verkosto vuosina : tavoitteet, menetelmät ja tulokset

Moniammatillinen verkosto vuosina : tavoitteet, menetelmät ja tulokset Moniammatillinen verkosto vuosina 2012-2016: tavoitteet, menetelmät ja tulokset Antti Mäntylä, apteekkari, FaT 26.1.2017 Keskustelutilaisuus: Moniammatillinen yhteistyö tulevissa sote-rakenteissa Helsinki

Lisätiedot

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN LÄÄKEHOIDON ARVIOINTI -KOKEILU ( )

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN LÄÄKEHOIDON ARVIOINTI -KOKEILU ( ) LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN LÄÄKEHOIDON ARVIOINTI -KOKEILU (1.10-31.12.2015) PÄIVI SOVA, LKS APTEEKKI, PROVIISORI ESIMIESINFO 5.9.2016 PROSESSI 1 TEHTY TYÖ Arviointeja tehtiin noin 100. Näistä 75 tehtiin

Lisätiedot

Miten parantaa sosiaali- ja terveydenhuolto-organisaatioiden potilasturvallisuutta? Elina Pietikäinen

Miten parantaa sosiaali- ja terveydenhuolto-organisaatioiden potilasturvallisuutta? Elina Pietikäinen Miten parantaa sosiaali- ja terveydenhuolto-organisaatioiden potilasturvallisuutta? 29.11.2012 Elina Pietikäinen 2 Potilasturvallisuudessa on ongelmia Potilasturvallisuuden järjestelmällinen kehittäminen

Lisätiedot

JUHTA Riikka Pellikka

JUHTA Riikka Pellikka JUHTA 4.4.2017 Riikka Pellikka Suomidigin missio: Uudistamme julkiset palvelut käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla. Tilanne kevät 2016 o Digitalisoinnin periaatteet

Lisätiedot

Potilasturvallisuuden adaptiivinen johtaminen Teemu Reiman, Elina Pietikäinen ja Jouko Heikkilä

Potilasturvallisuuden adaptiivinen johtaminen Teemu Reiman, Elina Pietikäinen ja Jouko Heikkilä Potilasturvallisuuden adaptiivinen johtaminen 29.11.2012 Teemu Reiman, Elina Pietikäinen ja Jouko Heikkilä 2 Potilasturvallisuudessa on ongelmia Potilasturvallisuuden järjestelmällinen kehittäminen on

Lisätiedot

Sote-Satakunnan ohjausryhmän kokous nro 5/2016

Sote-Satakunnan ohjausryhmän kokous nro 5/2016 Muistio 1 (10) Sote-Satakunnan ohjausryhmän kokous nro 5/2016 Aika 9.5.2016 kello 09:00-10:53 Paikka Kauttuan Klubi, Sepäntie 3, 27500 Eura Muistion vakuudeksi Rainer Lehti puheenjohtaja Aino-Maija Luukkonen

Lisätiedot

Dream Broker. Jani Heino Asiakkuusjohtaja

Dream Broker. Jani Heino Asiakkuusjohtaja Dream Broker Jani Heino Asiakkuusjohtaja Dream Broker lyhyesti Dream Broker on online-videoratkaisuja toimittava ohjelmistoyritys Tarjoamme SaaS-ohjelmiston online-videoiden tuotantoon, editointiin, hallintaan,

Lisätiedot

LAUKAAN KUNTA Pöytäkirja 1/2014 vammaisneuvosto

LAUKAAN KUNTA Pöytäkirja 1/2014 vammaisneuvosto KOKOUSAIKA 15.1.2014, klo. 13:05-15:30 KOKOUSPAIKKA Kuntalan sauna, Laukaantie 14, 41340 Laukaa SAAPUVILLA OLLEET JÄSENET Varsinaiset jäsenet: Jan Hänninen (puheenjohtaja) Helka Lahtinen (varapuheenjohtaja)

Lisätiedot

SOVELLUSPROJEKTIN ARVIOINTILOMAKE

SOVELLUSPROJEKTIN ARVIOINTILOMAKE SOVELLUSPROJEKTIN ARVIOINTILOMAKE Arviointilomake on tarkoitettu Sovellusprojektin vastaavan ohjaajan arvioinnin tueksi, eikä sillä siten tule korvata erillistä projektilausuntoa. Useaa arviointikohtaa

Lisätiedot

-2, SOTEOHRY :00 Sivu 2

-2, SOTEOHRY :00 Sivu 2 -2, SOTEOHRY 14.3.2016 9:00 Sivu 2 Sote-Satakunnan ohjausryhmän kokous nro 3/2016 Aika 14.3.2016 kello 09:00 Paikka Läsnäolijat Huittisten kaupungintalo, Risto Rytin katu 36, Huittinen Euran kunta Eurajoen

Lisätiedot

Tulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Valtuustoinfo

Tulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Valtuustoinfo Tulevaisuuden sairaala 2030 Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Valtuustoinfo 28.10.2014 Master Plan Johdanto Sisältö Toteutustapa ja aikataulu Vaihtoehtojen vertailu

Lisätiedot

KOKONAISSUUNNITELMA KEHITTÄMISTEHTÄVÄLLE lomake 1

KOKONAISSUUNNITELMA KEHITTÄMISTEHTÄVÄLLE lomake 1 KOKONAISSUUNNITELMA KEHITTÄMISTEHTÄVÄLLE lomake 1 TYÖRYHMÄN NIMI: pvm: jolloin täytetty työryhmän kanssa KEHITTÄMISTEHTÄVÄN NIMI TAVOITTEET Leppävaaran sosiaaliohjaajat (Espoo, lastensuojelun avopalvelut)

Lisätiedot

Ryhmätoiminnan menetelmäopas Aikuissosiaalityön päivä 21.5.2013. Minna Latonen Hilla-Maaria Sipilä

Ryhmätoiminnan menetelmäopas Aikuissosiaalityön päivä 21.5.2013. Minna Latonen Hilla-Maaria Sipilä Ryhmätoiminnan menetelmäopas Aikuissosiaalityön päivä 21.5.2013 Minna Latonen Hilla-Maaria Sipilä Nuorten Kipinä -kehittämisryhmä Tausta Hankkeiden (Ester, Koppi, sähköinen asiointi) yhteiset tavoitteet

Lisätiedot

Uudistettu opas: Turvallinen lääkehoito

Uudistettu opas: Turvallinen lääkehoito Uudistettu opas: Turvallinen lääkehoito Opas lääkehoitosuunnitelman tekemiseen sosiaali- ja terveydenhuollossa 18.2.2016 Uudistettu opas: Turvallinen lääkehoito/ Ritva Inkinen 1 Tämän esityksen sisältö

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,

Lisätiedot

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen

Lisätiedot

Kohti monipaikkaista virastoa - Monipaikkainen Virasto (MoVi) projektin tuloksia

Kohti monipaikkaista virastoa - Monipaikkainen Virasto (MoVi) projektin tuloksia Kohti monipaikkaista virastoa - Monipaikkainen Virasto (MoVi) projektin tuloksia Tekesin Tila-ohjelman brunssi 22.9.10 projektipäällikkö Johanna Haapamäki johanna.haapamaki@tkk.fi 050 595 6806 Monipaikkainen

Lisätiedot

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto Esimiestyö Kevan Kaari-työpaja & Kunteko2020 14.4.2016 Helsinki, Paasitorni Oppimisverkosto Open space työskentelyn tulokset Kokemuksia verkostoista: olen ollut Hyödyllisissä verkostoissa Hyödyttömissä

Lisätiedot

TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN KUNTAYHTYMÄ MUISTIO 2/2011 PÄIVÄHOIDON TYÖRYHMÄ

TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN KUNTAYHTYMÄ MUISTIO 2/2011 PÄIVÄHOIDON TYÖRYHMÄ MUISTIO 2/2011 Aika 14.3.2011, klo 12.00 13.35 Paikka Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymän toimisto Satakunnankatu 18 A, 2. krs Osallistujat Leena Viitasaari Tampere puheenjohtaja (x) Kirsi Vattulainen

Lisätiedot

Sote-Satakunnan ohjausryhmän kokous nro 5/2016

Sote-Satakunnan ohjausryhmän kokous nro 5/2016 Kokouskutsu/esityslista 1 (9) Sote-Satakunnan ohjausryhmän kokous nro 5/2016 Aika 9.5.2016 kello 09:00 Paikka Läsnäolijat Kauttuan Klubi, Sepäntie 3, 27500 Eura Euran kunta Eurajoen kunta Harjavallan kaupunki

Lisätiedot

Auditointiajot, Vaasa 28.-29.10.2014

Auditointiajot, Vaasa 28.-29.10.2014 Auditointiajot, Vaasa 28.-29.10.2014 Auditointiverkoston haastattelut Haluttiin selvittää mallin nykyistä käyttöä ja kehittämistarpeita panostaminen oikeisiin kehittämiskohteisiin Haastattelut touko-elokuussa

Lisätiedot

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

FARAX johtamisstrategian räätälöinti FARAX johtamisstrategian räätälöinti Sisältö Taustaa Johtamisstrategian luominen ja instrumentin luominen Hyödyt ja referenssit Esimerkkejä matriiseista Prosessi Taustaa Esityksessä käydään läpi FaraxGroupin

Lisätiedot

Vasu2017. Järvenpään kaupungin varhaiskasvatussuunnitelmaprojekti

Vasu2017. Järvenpään kaupungin varhaiskasvatussuunnitelmaprojekti Vasu2017 Järvenpään kaupungin varhaiskasvatussuunnitelmaprojekti Mervi Tuominen 29.11.2016 Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet Yhdenmukaisuus esiopetussuunnitelman ja perusopetussuunnitelman perusteiden

Lisätiedot

KASPERI II - Väli-Suomen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palvelujen kehittämishanke

KASPERI II - Väli-Suomen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palvelujen kehittämishanke KASPERI II - Väli-Suomen lasten, nuorten ja lapsiperheiden palvelujen kehittämishanke Ohjausryhmän kokous Muistio 3/2012 AIKA: 7.9.2012 klo 9.15-12.05 PAIKKA: Kokouskeskus Juvenes, Åkerlundinkatu 1, Kokoustila

Lisätiedot

Erityisestä edistävään hankkeen toiminta Salossa Irmeli Leino Pekka Makkonen Marita Päivärinne Liisa Anttila

Erityisestä edistävään hankkeen toiminta Salossa Irmeli Leino Pekka Makkonen Marita Päivärinne Liisa Anttila Mielenterveystyön kehittäminen 1.8.2008 30.4 2010 Erityisestä edistävään hankkeen toiminta Salossa Irmeli Leino Pekka Makkonen Marita Päivärinne Liisa Anttila ESITYKSEN SISÄLTÖ Mielenterveystyön edistämistä

Lisätiedot

MOSAIC-pelityöpaja Yhteenvetoa Ohjausryhmän kokous Tays, Tampere, Jouko Heikkilä, tutkija ja projektipäällikkö VTT

MOSAIC-pelityöpaja Yhteenvetoa Ohjausryhmän kokous Tays, Tampere, Jouko Heikkilä, tutkija ja projektipäällikkö VTT Kuvapaikka (ei kehyksiä kuviin) MOSAIC-pelityöpaja Yhteenvetoa Ohjausryhmän kokous Tays, Tampere, 11.9.2014 Jouko Heikkilä, tutkija ja projektipäällikkö VTT Miten sosiaali- ja terveydenhuolto pelittäisi

Lisätiedot

VSHP ENNEN JA JÄLKEEN HANKKEEN

VSHP ENNEN JA JÄLKEEN HANKKEEN VSHP ENNEN JA JÄLKEEN HANKKEEN Turvallisuus- ja työsuojelupäällikkö Timo Toivonen Hallintoylihoitaja Marina Kinnunen VSHP ennen hanketta Mitä tehtiin ja mitä näyttöä Elämää hankkeen jälkeen HANKKEEN TAVOITTEET

Lisätiedot

MONIALAINEN TYÖ HYVINVOINNIN TUOTTAJANA

MONIALAINEN TYÖ HYVINVOINNIN TUOTTAJANA MONIALAINEN TYÖ HYVINVOINNIN TUOTTAJANA NUORET PALVELUJEN PARIIN PALVELUIDEN YHTEISTYÖLLÄ Monialaisten yhteistyöverkostojen kehittämishanke SEMINAARI 8.11.2012 Monialaisten yhteistyöverkostojen kehittämishanke

Lisätiedot

Pakka-toimintamallin esittely Mistä kyse ja miksi Pakka kannattaa?

Pakka-toimintamallin esittely Mistä kyse ja miksi Pakka kannattaa? Pakka-toimintamallin esittely Mistä kyse ja miksi Pakka kannattaa? Moniammatilliset toimintamallit tutuiksi! -road show 26.3.2014, Rovaniemi Kehittämispäällikkö Jaana Markkula Alkoholiohjelma, Terveyden

Lisätiedot

Suomen potilasturvallisuusyhdistyksen jäsenkirje

Suomen potilasturvallisuusyhdistyksen jäsenkirje Suomen potilasturvallisuusyhdistyksen jäsenkirje 1/2014 Tunne lääkkeesi itsehoitolääkkeiden järkevä ja turvallinen käyttö Katri Hämeen-Anttila, dosentti, kehittämispäällikkö, Lääkealan turvallisuus- ja

Lisätiedot

Asiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman,

Asiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman, Asiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman, Järvenpään kaupunki radanvarteen rakennettu asukkaita 41 000 kaksi terveysasemaa Asiakasvastaava täydennyskoulutus 30op

Lisätiedot

Käytäntöjen kehittämisen, mallintamisen ja arvioinnin REA-työkalu

Käytäntöjen kehittämisen, mallintamisen ja arvioinnin REA-työkalu Käytäntöjen kehittämisen, mallintamisen ja arvioinnin REA-työkalu Juha Koivisto, THL Pasi Pohjola, THL REA = Relational Evaluation Approach REA-työkalu perustuu relationaalisen arvioinnin lähestymistapaan,

Lisätiedot

MITEN PARANNAN LÄÄKEHOIDON TURVALLISUUTTA KOTIHOIDOSSA?

MITEN PARANNAN LÄÄKEHOIDON TURVALLISUUTTA KOTIHOIDOSSA? MITEN PARANNAN LÄÄKEHOIDON TURVALLISUUTTA KOTIHOIDOSSA? Leila Mäkinen kotihoidon koordinaattori LÄÄKEHOITO RAI:SSA Keskimäärin asiakkailla on käytössä n. 7,7 lääkevalmistetta viikoittain Yli seitsemän

Lisätiedot

Sisällysluettelo. Aika: Keskiviikko klo Paikka: Lahden kaupungintalo, kaupunginhallituksen kokoushuone

Sisällysluettelo. Aika: Keskiviikko klo Paikka: Lahden kaupungintalo, kaupunginhallituksen kokoushuone PAKETTI KUNTIEN PALVELURAKENTEIDEN KEHITTÄMISPROJEKTI Ohjausryhmä 1/2011 PÖYTÄKIRJA Aika: Keskiviikko klo 12.00 13.30 Paikka: Lahden kaupungintalo, kaupunginhallituksen kokoushuone Sisällysluettelo 1.

Lisätiedot

Paja 3, Tampere

Paja 3, Tampere Paja 3, Tampere 3.12.2015 Aikataulu 9.15-9.30 Aamukahvit 9.30-9.45 Tervetuloa 9.45-11.30 Kotitehtävän purku 11.30-12.15 Lounas 12.15-13.30 Työskentelyä 13.30-14.00 Pajojen arviointi 14.00 14.15 Kahvi 14.15-14.30

Lisätiedot

Taysin uudistamisohjelma 2020 lääkelogistiikka-projekti. Marjo Uusitalo

Taysin uudistamisohjelma 2020 lääkelogistiikka-projekti. Marjo Uusitalo Taysin uudistamisohjelma 2020 lääkelogistiikka-projekti Marjo Uusitalo Taysin uudistamisohjelma 2020 Kymmenen vuoden aikana uudistetaan toimintamalleja ja tiloja. Varaudutaan alueen väestökehityksessä

Lisätiedot

Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille

Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille Pekka Maijala pekka.maijala@vtt.fi Turvallisuus 2012 -messut 5.9.2012 Suomi ikääntyy nopeimmin Euroopassa Suomessa on jo toista miljoonaa yli 65 -vuotiasta

Lisätiedot

AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011

AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011 AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011 Erikoistutkija, MSc. Tapio Matinmikko, Teknologian tutkimuskeskus VTT 2 Esittäjästä

Lisätiedot

Turvallisen tekniikan seminaari 2015 Työpajapäivä, keskiviikko 3.6.

Turvallisen tekniikan seminaari 2015 Työpajapäivä, keskiviikko 3.6. Työpajapäivä 2015 Turvallisen tekniikan seminaari 2015 Työpajapäivä, keskiviikko 3.6. Tampereen teknillinen yliopisto, Rakennustalo Turvallisen tekniikan pääseminaarin lisäksi järjestetään keskiviikkona

Lisätiedot

Infektio uhka potilasturvallisuudelle: Johdon näkökulma. Ermo Haavisto johtajaylilääkäri

Infektio uhka potilasturvallisuudelle: Johdon näkökulma. Ermo Haavisto johtajaylilääkäri Infektio uhka potilasturvallisuudelle: Johdon näkökulma Ermo Haavisto johtajaylilääkäri Potilasturvallisuus - STM - Terveydenhuollossa toimivien yksiköiden ja organisaatioiden periaatteet, joiden tarkoituksena

Lisätiedot

Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö PPSHP Tekes Sitra 17.9.2012 Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö Tekes PPSHP

Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö PPSHP Tekes Sitra 17.9.2012 Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö Tekes PPSHP 17.9.2012 Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö PPSHP Tekes Sitra 17.9.2012 Oulun kaupunki Sosiaali- ja terveysministeriö Tekes PPSHP Vuonna 2020 Oulussa on sosiaali- ja terveydenhuollon järjestelmä,

Lisätiedot

PÄÄLLYSTEALAN NEUVOTTELUKUNTA PANK ry KOKOUSPÖYTÄKIRJA 3/2015 1 (3) Asfalttinormitoimikunta

PÄÄLLYSTEALAN NEUVOTTELUKUNTA PANK ry KOKOUSPÖYTÄKIRJA 3/2015 1 (3) Asfalttinormitoimikunta PÄÄLLYSTEALAN NEUVOTTELUKUNTA PANK ry KOKOUSPÖYTÄKIRJA 3/2015 1 (3) - kokous 3/2015 Aika Torstai 24.9.2015 kello 9:00-11:30 Paikka Liikennevirasto, Pasila Osallistujat Pirjo Kuula, TTY, puheenjohtaja Katri

Lisätiedot

Lääkehoidon tulevaisuus kotihoidossa. Anne Kumpusalo-Vauhkonen 15.3.2012

Lääkehoidon tulevaisuus kotihoidossa. Anne Kumpusalo-Vauhkonen 15.3.2012 Lääkehoidon tulevaisuus kotihoidossa Anne Kumpusalo-Vauhkonen 15.3.2012 Taustalla Suomessa tehdyt lääkepoliittiset linjaukset 1) Turvallinen lääkehoito Oppaita 2005: 32: Valtakunnallinen opas lääkehoidon

Lisätiedot

Pakka-toimintamallin esittely Miksi Pakka kannattaa?

Pakka-toimintamallin esittely Miksi Pakka kannattaa? Pakka-toimintamallin esittely Miksi Pakka kannattaa? Moniammatilliset toimintamallit tutuiksi! -road show 8.5.2014, Turku Seutukoordinaattori, YTM Susanna Leimio Sosiaalialan osaamiskeskus Verso Pakka

Lisätiedot

Potilasturvallisuuden johtaminen turvallisuuskävelyt työkaluna

Potilasturvallisuuden johtaminen turvallisuuskävelyt työkaluna Potilasturvallisuuden johtaminen turvallisuuskävelyt työkaluna Arto Helovuo M.Sc. (Human Factors and Systems Safety) Lentokapteeni, Finnar Oyj Toimialajohtaja, Qreform Oy Turvallisuuden hallinnan lähtökohtia

Lisätiedot

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari 9.3.2017 Riikka Pellikka Uudistamme julkiset palvelut käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla.

Lisätiedot

Virva Viljanen, varapuheenjohtaja Ilona Häsänen Timo Kovala Mikko Mononen Matti Vähä-Heikkilä Kukka-Maaria Wessman

Virva Viljanen, varapuheenjohtaja Ilona Häsänen Timo Kovala Mikko Mononen Matti Vähä-Heikkilä Kukka-Maaria Wessman Sivu 1/5 Pöytäkirja Aika: 8. toukokuuta 2014 klo 9.15 Paikka: Läsnä jäsenet: Läsnä muut: Turku-sali, Yo-talo A, Rehtorinpellonkatu 4 Turku Jussi Nieminen, puheenjohtaja Virva Viljanen, varapuheenjohtaja

Lisätiedot

Moniammatillisen verkoston toiminta

Moniammatillisen verkoston toiminta Moniammatillisen verkoston toiminta Antti Mäntylä, kehittämispäällikkö Järkevää lääkehoitoa seminaari terveydenhuollon toimijoille Moniammatilliset toimintatavat käyttöön arjen työhön Helsinki 9.4.2014

Lisätiedot

Miten hyvinvointiteknologia tukee muistisairaiden turvallisuutta?

Miten hyvinvointiteknologia tukee muistisairaiden turvallisuutta? TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Miten hyvinvointiteknologia tukee muistisairaiden turvallisuutta? Kokeilusta käytäntöön seminaari Holiday Club Saimaa, 19.4.2017 Hankkeen tavoitteet Alkavaa muistisairautta

Lisätiedot

KAINUUN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON KUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 5/ Yhteistyötoimikunta AIKA Klo 09:00-10:58

KAINUUN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON KUNTAYHTYMÄ PÖYTÄKIRJA 5/ Yhteistyötoimikunta AIKA Klo 09:00-10:58 PÖYTÄKIRJA 5/2013 1 Yhteistyötoimikunta 29.10.2013 AIKA 29.10.2013 Klo 09:00-10:58 PAIKKA Seminaarinkatu 2, 3 krs. kokoushuone KÄSITELLYT ASIAT Otsikko Sivu 43 Kokouksen avaus, laillisuus ja päätösvaltaisuus

Lisätiedot

Vero TORI-siirtoprojekti, ohjausryhmä. 1 Esityslistan hyväksyminen. 2 Edellisen kokouksen pöytäkirjan hyväksyminen

Vero TORI-siirtoprojekti, ohjausryhmä. 1 Esityslistan hyväksyminen. 2 Edellisen kokouksen pöytäkirjan hyväksyminen Pöytäkirja 1 / 5 Vero TORI-siirtoprojekti, ohjausryhmä Aika klo 13-14:25 Paikka Osallistujat Lync Puheenjohtaja: Markku Heikura, tietohallintojohtaja, Verohallinto Jäsenet: Verohallinto Juha Vuojärvi,

Lisätiedot

YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN?

YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN? Kehittämistehtävä (AMK) Hoitotyö Terveydenhoitotyö 3.12.2012 Elina Kapilo ja Raija Savolainen YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN? -Artikkeli julkaistavaksi Sytyn Sanomissa keväällä

Lisätiedot

ICT - HYPAKE. Timo Pekkonen, Kainuun Etu Oy Arja Ranta-aho, Minna Lappi, Fluente Kumppanit Oy 14.02.2014

ICT - HYPAKE. Timo Pekkonen, Kainuun Etu Oy Arja Ranta-aho, Minna Lappi, Fluente Kumppanit Oy 14.02.2014 ICT - HYPAKE Timo Pekkonen, Kainuun Etu Oy Arja Ranta-aho, Minna Lappi, Fluente Kumppanit Oy 14.02.2014 Mitä näkyvissä? Väestörakenteen muutos Globalisaatio Kaupungistuminen Ilmastonmuutos Digitalisaatio

Lisätiedot

laitos- ja avohoitopalveluiden toimintakyvyn parantamisen hanke

laitos- ja avohoitopalveluiden toimintakyvyn parantamisen hanke Nilsiän ja Rautavaaran laitos- ja avohoitopalveluiden asiakkaiden ravitsemuksen ja toimintakyvyn parantamisen hanke Projektisihteeri Marjo Haataja 6.6.2008, 6 Lappeenranta IkäEnergia Miksi tämä hanke?

Lisätiedot

Pelillistämisen mahdollisuudet terveyden edistämisessä. Jonna Koivisto WELLi-miniseminaari 10.2.2016

Pelillistämisen mahdollisuudet terveyden edistämisessä. Jonna Koivisto WELLi-miniseminaari 10.2.2016 Pelillistämisen mahdollisuudet terveyden edistämisessä Jonna Koivisto WELLi-miniseminaari 10.2.2016 Jonna Koivisto Tutkija Game Research Lab Prof. Frans Mäyrä Tutkimusta mm. liikuntaa ja terveyttä edistävien

Lisätiedot

Teknologiaratkaisujen hyödyntäminen palvelujen kehittämisessä UULA projektin kanssa toteutetun yhteistyön loppuraportti PaKaste -hankkeen näkökulmasta

Teknologiaratkaisujen hyödyntäminen palvelujen kehittämisessä UULA projektin kanssa toteutetun yhteistyön loppuraportti PaKaste -hankkeen näkökulmasta Teknologiaratkaisujen hyödyntäminen palvelujen kehittämisessä UULA projektin kanssa toteutetun yhteistyön loppuraportti PaKaste -hankkeen näkökulmasta Sähköisen ajanvarauksen ja palvelutekstiviestin käyttöönotto

Lisätiedot

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan

Lisätiedot

TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN KUNTAYHTYMÄ MUISTIO 7/2009 PÄIVÄHOIDON TYÖRYHMÄ

TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN KUNTAYHTYMÄ MUISTIO 7/2009 PÄIVÄHOIDON TYÖRYHMÄ MUISTIO 7/2009 Aika 20.11.2009, alkaen klo 12.00 13.34 Paikka Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymän toimisto Satakunnankatu 18 A, 2. krs Osallistujat Leena Viitasaari Tampere puheenjohtaja (x) Anni Aalto

Lisätiedot

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu

Lisätiedot

Jyrki Laurikainen, kiinteistöjohtaja, Wärtsilä OyJ Wärtsilän pääkonttori, kuva: Mahlum 2007. Case: Wärtsilä

Jyrki Laurikainen, kiinteistöjohtaja, Wärtsilä OyJ Wärtsilän pääkonttori, kuva: Mahlum 2007. Case: Wärtsilä Wärtsilä Oyj on tehnyt Workspacen kanssa yhteistyötä vuodesta 2011, jolloin aloitettiin globaalin työympäristökonseptin kehittäminen. Vuoden 2013 loppuun mennessä Workspace oli auttanut Wärtsilää ohjaamaan

Lisätiedot

KOKOUSPÖYTÄKIRJA No 10/2016 Sivu 84

KOKOUSPÖYTÄKIRJA No 10/2016 Sivu 84 KOKOUSAIKA 12.12.2016 klo 16.30 17.51 KOKOUSPAIKKA Kaupungintalo, kokoushuone 302 SAAPUVILLA OLLEET JÄSENET (ja merkintä siitä, kuka toimii puheenjohtajana) KOKOUSPÖYTÄKIRJA No 10/2016 Sivu 84 Haavisto

Lisätiedot

Mitä mahdollisuuksia pelillisyys avaa vakavahenkisessä toiminnassa?

Mitä mahdollisuuksia pelillisyys avaa vakavahenkisessä toiminnassa? Mitä mahdollisuuksia pelillisyys avaa vakavahenkisessä toiminnassa? Antti Villberg Semantum Oy 22.5.2014 MOSAIC Pelityöpaja Ongelmanasettelu koulutus ja kehittäminen työelämässä Työympäristöt muuttuvat

Lisätiedot

1.Palveluohjaus sosiaalialalla ja terveydenhuollossa 2.YKS väline ottaa asiakkaan elämästä kiinni ja motivoida 3.Kapea katsaus lainsäädäntöön

1.Palveluohjaus sosiaalialalla ja terveydenhuollossa 2.YKS väline ottaa asiakkaan elämästä kiinni ja motivoida 3.Kapea katsaus lainsäädäntöön Palveluohjaus 1.Palveluohjaus sosiaalialalla ja terveydenhuollossa 2.YKS väline ottaa asiakkaan elämästä kiinni ja motivoida 3.Kapea katsaus lainsäädäntöön Palveluohjaus sosiaalialalla ja terveydenhuollossa

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE 2013 2015 Etelä-Suomi

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE 2013 2015 Etelä-Suomi Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE 2013 2015 Etelä-Suomi Kotona kokonainen elämä / Etelä- Kymenlaakson osakokonaisuus Sara Haimi-Liikkanen, kehittämiskoordinaattori 25.10.2013

Lisätiedot

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011. Annikki Niiranen 1

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011. Annikki Niiranen 1 Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011 Annikki Niiranen 1 Potilasturvallisuus ja laadunhallinta kehittämistyön keskiössä Johtaminen korostuu Johdon vastuu toiminnasta Henkilöstön

Lisätiedot

Mitä olemme tehneet MTKL:ssa? (ms)

Mitä olemme tehneet MTKL:ssa? (ms) MIELENTERVEYS- JA PÄIHDEPALVELUIDEN KOKEMUSARVIOINTI JA KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA Vöyri 8.9.2009 Anne-Marita Ruuska, Kaisa Saavalainen ja Markku Salo Mitä olemme tehneet MTKL:ssa? (ms) TAUSTAA: YaY-hanke: asukkaat

Lisätiedot

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi 1 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Pirjo Berg, Anna Maksimainen & Olli Tolkki 16.11.2010 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Taustaa STM velvoittaa sairaanhoitopiirit laatimaan

Lisätiedot

Mitä ratkaisuksi? Taitoni-pilotti Helsingin kaupungin terveyskeskuksessa. toiminnanjohtaja Kristiina Patja, Pro Medico

Mitä ratkaisuksi? Taitoni-pilotti Helsingin kaupungin terveyskeskuksessa. toiminnanjohtaja Kristiina Patja, Pro Medico Mitä ratkaisuksi? Taitoni-pilotti Helsingin kaupungin terveyskeskuksessa toiminnanjohtaja Kristiina Patja, Pro Medico Pitääkö osaaminen osoittaa? Miten saisitte selville mitä minä osaan? Kysymällä minulta

Lisätiedot

KONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys)

KONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys) YHTEINEN KEITTIÖ HANKKEEN OSAPROJEKTI: KONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys) PROJEKTISUUNNITELMA 1. PROJEKTIN TAUSTATIEDOT... 3 2. YHTEINEN KEITTIÖ-HANKE

Lisätiedot

Näyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen. Tervetuloa!

Näyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen. Tervetuloa! Näyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen Tervetuloa! Näyttö toimintana Parhaan saatavilla olevan ajantasaisen tiedon harkittua käyttöä terveydenhuollon asiakkaan hoidossa

Lisätiedot

Kokemuksia sähköisestä lääkemääräyksestä

Kokemuksia sähköisestä lääkemääräyksestä Kokemuksia sähköisestä lääkemääräyksestä TERVE-SOS 2011 Johanna Andersson 23.5.2011 Medi-IT Oy Heikinkatu 7, 48100 Kotka Puh. 05-211 1888 Fax. 05-220 5919 www.medi-it.fi 1 Potilasohje Tiedot toimitetusta

Lisätiedot

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia 2009 2013

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia 2009 2013 EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ Suomalainen potilasturvallisuusstrategia 2009 2013 Suomalainen potilasturvallisuusstrategia 2009 2013 STM asetti Potilasturvallisuuden edistämisen ohjausryhmän vuosille

Lisätiedot

Valtakunnallinen maakunta visio

Valtakunnallinen maakunta visio Valtakunnallinen maakunta 2023 -visio Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi kokonaisuuksiksi Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti järkevin kustannuksin ja vaikuttava julkinen hallinto

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointilomake 2009 2010

Sosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointilomake 2009 2010 Sosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointilomake 2009 2010 Liite nro: 2 Sosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointi toteutettiin nyt toisen kerran. Ensimmäinen arviointi toteutettiin edellisen valtuustokauden

Lisätiedot

KAUHAVAN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 3/2014 25

KAUHAVAN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 3/2014 25 KAUHAVAN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 3/2014 25 Vanhusneuvosto 26.08.2014 AIKA 26.08.2014 klo 10:00-13:05 PAIKKA Helmiranta, Kauhava KÄSITELLYT ASIAT Otsikko Sivu 21 Kokouksen avaus 27 22 Kokouksen laillisuus ja

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Johdanto Tämä diaesitys ohjaa työyhteisöä lisäämään yhteistä ymmärrystä toimintaan liittyvistä muutoksista ja vähentämään muutoksiin liittyviä pelkoja.

Lisätiedot

3/57 Vaajakosken kirkossa kannettava kolehti ajalle Liite annetaan kokouksessa

3/57 Vaajakosken kirkossa kannettava kolehti ajalle Liite annetaan kokouksessa JYVÄSKYLÄN SEURAKUNTA ESITYSLISTA 5/2015 1 (5) AIKA 26.08.2015 klo 18:00 PAIKKA Vaajakosken kirkko Kirkkotie 11 40800 Vaajakoski Sivu / Alkuhartaus ja kokouksen avaus 2/52 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus

Lisätiedot

Ohjausryhmä. Petri Veijalainen

Ohjausryhmä. Petri Veijalainen Ohjausryhmä Petri Veijalainen 1 Ohjausryhmä Ohjausryhmä asetetaan, jos tuensaaja tai rahoittaja katsoo sen tarpeelliseksi Edellytetään esim. kun toiminta ulottuu useammalle alueelle tai on muuten laaja-alaista,

Lisätiedot

AVAUS 2013 2015 Tuokioita Hyvinvoinnin tarjottimen kehittämisestä palvelumuotoilun keinoin. 10.9.2014/Anu Tuominen

AVAUS 2013 2015 Tuokioita Hyvinvoinnin tarjottimen kehittämisestä palvelumuotoilun keinoin. 10.9.2014/Anu Tuominen AVAUS 2013 2015 Tuokioita Hyvinvoinnin tarjottimen kehittämisestä palvelumuotoilun keinoin 10.9.2014/Anu Tuominen AVAUS -hanke Kehittämisvaihe 2013 2015 Oulun kaupunki ja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri

Lisätiedot

erisk-työpaja 5. "Yhteistoiminta" 14.9.2005

erisk-työpaja 5. Yhteistoiminta 14.9.2005 erisk-työpaja 5. "Yhteistoiminta" 14.9.2005 Oheisen arviointilomakkeen tarkoituksena on tuottaa päätöksentekoa tukevaa tietoa siitä, minkälaiset sisältöominaisuudet tulisi ensisijaisesti sisällyttää syksyn

Lisätiedot

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri, Eksote! Vastaamme alueemme sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuudesta Väestö 133.000 Budjetti

Lisätiedot

POHJOIS-POHJANMAAN LIITTO PÖYTÄKIRJA 1/2014 1 (11) Siikasali, Pohjois-Pohjanmaan liitto, Sepänkatu 20 (käynti Nummik.), 1. krs

POHJOIS-POHJANMAAN LIITTO PÖYTÄKIRJA 1/2014 1 (11) Siikasali, Pohjois-Pohjanmaan liitto, Sepänkatu 20 (käynti Nummik.), 1. krs POHJOIS-POHJANMAAN LIITTO PÖYTÄKIRJA 1/2014 1 (11) Matkailun kehittämistoimikunta Aika 04.02.2014 klo 10:00-16:00 Paikka Siikasali, Pohjois-Pohjanmaan liitto, Sepänkatu 20 (käynti Nummik.), 1. krs Läsnä

Lisätiedot

Lääkelogistiikka projektin vaikutukset lääkehoidon kirjaamiseen ja toteuttamiseen Pirkanmaalla Marjo Uusitalo Projektipäällikkö

Lääkelogistiikka projektin vaikutukset lääkehoidon kirjaamiseen ja toteuttamiseen Pirkanmaalla Marjo Uusitalo Projektipäällikkö Lääkelogistiikka projektin vaikutukset lääkehoidon kirjaamiseen ja toteuttamiseen Pirkanmaalla Marjo Uusitalo Projektipäällikkö Taysin hoitoyksiköiden lääkehuollon automatisointi Taysin Uudistamisohjelma

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa

Lisätiedot

HYÖTY IRTI HENKILÖSTÖTUTKIMUKSISTA!

HYÖTY IRTI HENKILÖSTÖTUTKIMUKSISTA! Engaging people for success HYÖTY IRTI HENKILÖSTÖTUTKIMUKSISTA! Webinaari, 30.11.2016, Juha Ala-Lipasti, Katja Louhema-Santasärkkä CORPORATE SPIRIT MUUTOKSEN TUKENA Tiimien ja organisaation kehittäminen

Lisätiedot

Kuopion kampuksen koulutuspoliittisen jaoston kokous 1/2015

Kuopion kampuksen koulutuspoliittisen jaoston kokous 1/2015 KOKOUSKUTSU Kokouskutsu Kuopion kampuksen koulutuspoliittisen jaoston kokous 1/2015 Aika: 21.1.2015 klo 16 Paikka: Kuopio, Lukeman kokoushuone, Yliopistonranta 3. ASIALISTA 1. Kokouksen avaus 2. Kokouksen

Lisätiedot

POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice

POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice Mitä potilasturvallisuusjohtaminen on? Turvallisuuspolitiikka Päämäärät Johdon sitoutuminen Henkilöstön merkitys

Lisätiedot