KAINUUN MAAKUNTAVALTUUSTON VÄLIARVIOINTI VALTUUSTOKAUDESTA
|
|
- Iivari Hyttinen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1 KAINUUN MAAKUNTAVALTUUSTON VÄLIARVIOINTI VALTUUSTOKAUDESTA Kainuun maakuntavaltuusto suoritti valtuutettujen henkilökohtaisen vliarvioinnin meneilln olevasta valtuustokaudesta. Vliarviointi tehtiin Suomen Kuntaliiton / Efeko Oy:n mallilomakkeella ja se lhetettiin kaikille maakuntavaltuutetuille sek kahdelle hyvin usein maakuntavaltuuston kokouksessa varavaltuutetun ominaisuudessa olleelle henkilölle maakuntavaltuuston esityslistan liitteen. Nin kyselyn piiriss oli kaikkiaan 43 henkilö. Vastauksia saatiin maakuntavaltuuston kokouksen yhteydess kerttyn yhteens 34 kappaletta. Tmn jlkeen puuttuvia vastauksia karhuttiin shköpostiviestill ja pyydettiin tyttmn vliarviointi shköisell kyselylomakkeella. Vastauksia saatiin kaksi kappaletta, jolloin vastaajia oli kaikkiaan 36 kappaletta. Lopulliseksi vastausprosentiksi muodostui 83,7 %. ten jakaantuminen: 1. Miten arvioitte omia ja maakuntavaltuuston vaikuttamismahdollisuuksia kuluneella valtuustokaudella? 5=Erittin hyvt... 1=Erittin huonot Yhteens Omat vaikuttamismahdollisuudet (avg: 2,89) Koko valtuuston vaikuttamis-mahdollisuudet (avg: 2,74) Yhteens 1 % 25 % 32 % 35 % 6 % Omia vaikuttamismahdollisuuksia arvioitiin hivenen verran paremmiksi kuin koko valtuuston vaikuttamismahdollisuuksia, mutta nekin arvioitiin alle tyydyttvn arvon. Millaiseksi arvioitte valtuustotyön edellytyksinne seuraavien asioiden suhteen? 5=Erittin hyvt... 1=Erittin huonot Yhteens Ajankyttö maakuntavaltuutetun työhön (avg: 3,57) Tiedonsaanti ksiteltvist asioista (avg: 3,28) Vaikuttaminen valmisteltaviin asioihin (avg: 2,71) Luottamushenkilöpalkkiot (avg: 3,97) Tiedolliset valmiudet maakuntavaltuutetun työhön (avg: 3,83)
2 2 Yhteens 15 % 38 % 30 % 12 % 5 % Tiedolliset valmiudet sek ajankyttö maakuntavaltuutetun työhön arvioitiin lhes hyviksi. Sen sijaan mahdollisuus vaikuttaa valmisteltaviin asioihin arvioitiin huonon ja tyydyttvn vlille. Luottamushenkilöpalkkiot arvioitiin hyviksi. 3. Millaiseksi arvioitte yhteistyön toimivuutta eri osapuolten vlill maakuntahallinnon asioiden hoidossa? Maakuntavaltuuston ja -hallituksen vlill (avg: 2,77) Valtuustoryhmien sisll (avg: 3,20) Valtuustoryhmien puheenjohtajien vlill (avg: 3,31) Valtuustoryhmien vlill (avg: 2,86) Valtuuston jsenten vlill (avg: 3,19) Maakunnan toimialojen vlill (avg: 2,68) Maakunnan johtavien luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden vlill (avg: 2,86) Maakunnan viranhaltijoiden ja henkilöstöjrjestöjen vlill (avg: 2,68) Maakunnan johdon ja henkilöstön vlill (avg: 2,35) Maakunnan johdon ja elinkeinoelmn vlill (avg: 3,06) Maakunnan johdon ja kuntien vlill (avg: 2,76) Maakunnan johdon ja muiden alueellisten organisaatioiden vlill (avg: 2,97) Yhteistyö toimii: 5=Erittin hyvin... 1=Erittin huonosti En osaa sanoa Yhteens Yhteens 2 % 19 % 45 % 26 % 4 % 4 %
3 3
4 4 Valtuuston eri kokoonpanojen vlinen toimivuus arvioitiin arvon tyydyttvn molemmin puolin. Parasta on yhteistyö valtuustoryhmien puheenjohtajien vlill ja heikointa valtuuston ja hallituksen vlill. Maakuntaorganisaation sisinen yhteistyön toimivuus arvioitiin hieman alle tyydyttvksi ja siell heikoimpana johdon ja henkilöstön vlinen yhteistyö. Maakunnan ja sen kumppaneiden vlinen yhteistyö sai arvon tyydyttv. Parasta tss on yhteistyö johdon ja elinkeinoelmn vlill ja heikointa johdon ja kuntien vlill. 4. Miten merkittvin pidtte seuraavia työ- ja toimintamuotoja maakuntavaltuuston ptöksenteossa? Kaikkiin kysymyksiin vastaaminen ei ollut pakollista, joten vastanneiden mr vaihtelee kysymyksittin. Valtuustoryhmien puheenjohtajapalaverit Lukumr 1. Kytöss 35 97,22% Ei kytöss, mutta pitisi olla 1 2,78% Yhteens % Valtuustoryhmien vliset neuvottelut Lukumr 1. Kytöss 13 41,94% Ei kytöss, mutta pitisi olla 18 58,06% Yhteens % Asioiden ennakoiva selostaminen, infotilaisuudet Lukumr 1. Kytöss 20 64,52% Ei kytöss, mutta pitisi olla 11 35,48% Yhteens % Oman valtuustoryhmn palaverit Lukumr
5 5 1. Kytöss 33 94,29% Ei kytöss, mutta pitisi olla 2 5,71% Yhteens % Viranhaltijoiden kuuleminen valtuustoryhmiss Lukumr 1. Kytöss 27 81,82% Ei kytöss, mutta pitisi olla 6 18,18% Yhteens % Seminaarit / seminaarityöskentely Lukumr 1. Kytöss 28 82,35% Ei kytöss, mutta pitisi olla 6 17,65% Yhteens % Lautakuntien ja maakuntahallituksen teematapaamiset Lukumr 1. Kytöss 4 13,33% Ei kytöss, mutta pitisi olla 26 86,67% Yhteens % Tutustumismatkat Lukumr 1. Kytöss 14 50,00% Ei kytöss, mutta pitisi olla 14 50,00% Yhteens % Esittelijöiden ennakkokeskustelut toimielinten pj:n kanssa ennen asian viemist toimielinten listalle Lukumr
6 6 1. Kytöss 20 68,97% Ei kytöss, mutta pitisi olla 9 31,03% Yhteens %
7 7 Lhetekeskustelut Lukumr 1. Kytöss 13 41,94% Ei kytöss, mutta pitisi olla 18 58,06% Yhteens % Iltakoulut Lukumr 1. Kytöss 10 38,46% Ei kytöss, mutta pitisi olla 16 61,54% Yhteens % Tiimityöskentely Lukumr 1. Kytöss 6 24,00% Ei kytöss, mutta pitisi olla 19 76,00% Yhteens % Kokousten jalkauttaminen Lukumr 1. Kytöss 25 78,13% Ei kytöss, mutta pitisi olla 7 21,88% Yhteens % Tulevaisuustyöskentely Lukumr 1. Kytöss 11 40,74% Ei kytöss, mutta pitisi olla 16 59,26% Yhteens % Kyselytunnit
8 8 Lukumr 1. Kytöss 3 10,71% Ei kytöss, mutta pitisi olla 25 89,29% Yhteens % Projektityöskentely Lukumr 1. Kytöss 7 28,00% Ei kytöss, mutta pitisi olla 18 72,00% Yhteens % Työryhmtyöskentely Lukumr 1. Kytöss 10 40,00% Ei kytöss, mutta pitisi olla 15 60,00% Yhteens %
9 9 Toimintatapa on: 5=Erittin merkittv... 1=Ei lainkaan merkittv Yhteens Valtuustoryhmien puheenjohtajapalaverit (avg: 3,94) Valtuustoryhmien vliset neuvottelut (avg: 3,83) Asioiden ennakoiva selostaminen, infotilaisuudet (avg: 4,06) Oman valtuustoryhmn palaverit (avg: 4,21) Viranhaltijoiden kuuleminen valtuustoryhmiss (avg: 4,06) Seminaarit / seminaarityöskentely (avg: 3,61) Lautakuntien ja maakuntahallituksen teematapaamiset (avg: 3,68) Tutustumismatkat (avg: 3,33) Esittelijöiden ennakkokeskustelut toimielinten pj:n kanssa ennen asian viemist toimielinten listalle (avg: 3,94) Lhetekeskustelut (avg: 3,52) Iltakoulut (avg: 3,57) Tiimityöskentely (avg: 3,24) Kokousten jalkauttaminen (avg: 3,58) Tulevaisuustyöskentely (avg: 4,18) Kyselytunnit (avg: 3,61) Projektityöskentely (avg: 3,04) Työryhmtyöskentely (avg: 3,28) Yhteens 26 % 36 % 25 % 9 % 4 % Erilaiset valtuustoryhmien palaverit ja neuvottelut arvioitiin merkittviksi etenkin oman valtuustoryhmn palaverit. Myös infotilaisuudet, viranhaltijoiden kuulemiset ja ennakkokeskustelut arvioitiin merkittviksi. Lhetekeskustelut, iltakoulut, kyselytunnit ja erilaiset muut työskentelymuodot (tiimi-, projekti- ja työryhmtyöskentelyt) eivt kohonneet aivan edellisten tasolle. Kuitenkin tulevaisuustyöskentely arvioitiin hieman merkittv arvosanaa korkeammalle sijalle.
10 10 5. Miten maakuntavaltuustonne on mielestnne huolehtinut Kuntalain 27 :n velvoitteesta edist ja huolehtia asukkaiden ja palvelujen kyttjien osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksista maakunnassanne? Lukumr 1. 5 Erittin hyvin 0 0,00% 4 Hyvin 6 16,67% 3. 3 Tyydyttvsti 16 44,44% 4. 2 Huonosti 12 33,33% 5. 1 Erittin huonosti 2 5,56% Yhteens % 6. Mit mielt olette seuraavista maakuntavaltuuston ja luottamushenkilötyön toimintakulttuuriin liittyvist asioista? Miten olette valtuutettuna kokenut ne omassa maakunnassanne? Toimii maakunnassa: 5=Erittin hyvin...1=erittin huonosti Yhteens Yhteiset pelisnnöt (avg: 2,31) Trkeisiin asioihin kytetn riittvsti aikaa (avg: 2,83) Ptöksiin sitoudutaan myös nestyksen jlkeen (avg: 2,39) Rutiiniasiat ksitelln nopeasti (avg: 3,03) Keskushallinto (mv, mh, mj) ohjaa sopivasti lautakuntia ja niiden viranhaltijoita (avg: 2,59) Hyvksyttyj yhteisi arvoja noudatetaan toiminnassa (avg: 2,47) Strategia ohjaa yksittisten ptösten teossa (avg: 2,47) Yhteens 4 % 12 % 37 % 36 % 12 % Maakuntavaltuuston ja luottamushenkilötyön toimintakulttuuri ei saanut korkeaa arviota. Keskiarvo liikkuu posin huonon ja tyydyttvn vlill. Erityisesti pelisnnöist kiinnipitminen ja ptöksiin sitoutuminen arvioitiin huonoiksi. 7.
11 Miten arvioitte seuraavia viranhaltijavalmisteluun liittyvi seikkoja? Miten olette valtuutettuna kokenut? 11 5=Tysin samaa mielt...1=tysin eri mielt Yhteens Asioiden esittelyt ovat yleens selkeit ja virheettömi (avg: 3,11) Esitykset ovat riittvsti perusteltuja (avg: 3,00) Taustatietoja asioille on saatavissa helposti ja riittvsti (avg: 3,03) Asiat tulevat ksittelyyn oikea-aikaisesti (avg: 2,76) Ksittelyaikaa on varattu riittvsti (avg: 3,08) Ptösehdotukset ovat selkeit (avg: 3,20) Viranhaltijat ovat yleens helposti tavoitettavissa (avg: 3,31) Toimintaa arvioidaan snnöllisesti ja kehi-tetn systemaattisesti (avg: 2,66) Yhteens 5 % 25 % 41 % 25 % 4 % Asioiden valmistelu arvioitiin hieman tyydyttvn ylpuolelle. Parasta arvioitiin olevan selket ptösehdotukset sek ett asioiden ksittelyaikaa on riittvsti. Myös viranhaltijoiden tavoitettavuus koettiin selkesti tyydyttvn ylpuolelle. Heikoimpia lenkkej koettiin olevan asioiden oikea-aikainen ksittely ja toiminnan snnöllinen arviointi ja kehittminen.
12 12 8. Miss tehtviss tai mill osa-alueilla katsotte valtuuston thn menness onnistuneen hyvin? Miss asioissa se on taas mielestnne eponnistunut ajatellen kulunutta valtuustokautta? Mainitkaa kolme onnistunutta ja eponnistunutta asiaa. Maakuntavaltuusto on onnistunut vastauksia oli 23 kappaleessa palautetuista 36 lomakkeesta. Maakunta on eponnistunut vastauksia oli 29 kappaleessa palautetuista 36 lomakkeesta. Maakuntavaltuusto on onnistunut mielestni: Vastauksia - yhtenisyys, yhteishenki 7 kpl - koulutustoimiala 5 kpl - pitkt puheet/kokoukset 4 kpl - kustannusten hillint 3 kpl - strategiatyö 3 kpl - kuntakierrokset, kokousten kierrttminen 3 kpl - hoitotakuun toteutuminen 2 kpl - talouden seuranta jmköitynyt, taloushuoli sisistetty, talouden realiteetit ymmrretty - johtajille hyv palkka, kokouspalkkiot huipussa, turvattu suojatyöpaikat, kahvin juonti - muutos, uudet ratkaisut Maakuntavaltuusto on eponnistunut mielestni: Vastauksia - talous 15 kpl - tiedottaminen 7 kpl - pitkt kokoukset/puheet 6 kpl - ptösten pitvyys 5 kpl - maakunnallisuus ptöksenteossa 4 kpl - organisaatiorakenne 3 kpl - elinkeinopolitiikka 2 kpl - suhteet kuntiin 2 kpl - oma uskottavuus, luottamuksen rakentaminen kuntalaisiin 9. Mihin trkeisiin asioihin valtuustokauden lopussa tulisi erityisesti paneutua? Vastauksia oli 25 kappaleessa palautetuista 36 lomakkeesta. Vastauksia - talouden tasapainotus, talous 22 kpl - henkilöstöpolitiikka 10 kpl - elinkeinopolitiikka 7 kpl - palvelut; niiden ennakointi, turvaaminen, prosessit 7 kpl - hallintomallin kehittminen 4 kpl - tiedottaminen / viestint 4 kpl - maakunnan ja kuntien suhde kuntoon, kuntarakenne, seutuorganisaation purkamisen aloitus 3 kpl - vanhusten hoito, asiakaspalvelu, johtaminen yleisesti, projektit syyniin, osaamisen ja koulutuksen lisminen, psykologinen lhestyminen puuttuu 10.
13 13 Mihin asioihin seuraavalla valtuustokaudella tulisi erityisesti paneutua? Vastauksia oli 29 kappaleessa palautetuista 36 lomakkeessa. Vastauksia - talous; tasapainotus, turvaaminen 13 kpl - elinkeinoelm, työllisyys 9 kpl - maakunnan organisaatio, hallinto 8 kpl - henkilöstöasiat 8 kpl - palvelujen saatavuus (alueellisesti) 6 kpl - kuntarakenne 4 kpl - hallintokokeilun pttymisen jlkeinen aika 3 kpl - maakunnan ja kuntien yhteistyö 3 kpl - oma verotus, muutosten ennakointi strateginen suunnittelu, Kainuu on kiinnostava, edunvalvonta, maakunnallisen yhteishengen etsiminen, julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyö
Valtuuston itsearviointi Valtuuston itsearviointi Valtuusto, Varavaltuutetut. Valtuusto, Varavaltuutetut
Valtuuston itsearviointi 2016 Valtuusto, Varavaltuutetut Valtuuston itsearviointi 2015 Valtuusto, Varavaltuutetut B. VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET 1. Omat vaikutusmahdollisuudet
LisätiedotValtuuston itsearviointi 2014 Valtuusto VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET. Valtuuston itsearviointi 2013 Valtuusto
n itsearviointi 2014 VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖ EDELLYTYKSET 1. Omat vaikutusmahdollisuudet 2. ryhmäni vaikutusmahdollisuudet 3. Koko valtuuston vaikutusmahdollisuudet 4. Asukkaiden ja palveluiden
LisätiedotMaakuntahallituksen työn arviointilomake
Mh 10.11.2008, Liite nro: 1 Maakuntahallituksen työn arviointilomake Henkilökohtainen arviointi hallitustyöskentelystä luottamushenkilöille ja viranhaltijoille. Ympyröikää mielestänne sopivin vastausvaihtoehto.
LisätiedotOsa A. Valtuustotyön arviointi
Osa A. Valtuustotyön arviointi Mitä olet valtuuston toimintakulttuurista? 1=Toimii 5=Toimii huonosti hyvin Strategia ohjaa päätöksentekoa... 1 2 3 4 5 Yhteiset pelisäännöt ovat olemassa ja niistä pidetään
LisätiedotSiikajoki: Valtuustotyön arviointi kaudella Vastausprosentti: 59% (16/ 27)
Siikajoki: Valtuustotyön arviointi kaudella 2009-2012 Vastausprosentti: 59% (16/ 27) Miten arvioit valtuustotyön edellytyksiäsi seuraavien asioiden osalta? N=16 (%) Huono Ei huono eikä hyvä Hyvä 1) Valmisteltavina
LisätiedotMaakuntahallituksen työn arviointilomake
1 Maakuntahallituksen työn arviointilomake Henkilökohtainen arviointi hallitustyöskentelystä luottamushenkilöille ja viranhaltijoille. Yhteenvetoraportti N=20 Julkaistu: 17.11.2008 1. Miten arvioitte yleisesti
LisätiedotValtuustotyön arviointi valtuustokaudella Valtuutetun henkilökohtainen arviointi
Liite 1 Suomen Kuntaliiton yleiskirjeeseen 9/80/2012 Valtuustotyön arviointi valtuustokaudella 2009 2012 Valtuutetun henkilökohtainen arviointi Valtuustotyön edellytykset ja yhteistyön toimivuus 1 Miten
LisätiedotPienet kunnat: Valtuustotyön arviointi kaudella Vastausprosentti: 35% (103/ 296)
Pienet kunnat: Valtuustotyön arviointi kaudella 2009-2012 Vastausprosentti: 35% (103/ 296) Miten arvioit valtuustotyön edellytyksiäsi seuraavien asioiden osalta? N=102 (%) Huono Ei huono eikä hyvä Hyvä
LisätiedotLapuan kaupunginvaltuuston itsearviointi 2019
Lapuan kaupunginvaltuuston itsearviointi 2019 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Tulokset... 4 2.1 Valtuustotyön arviointi... 4 2.2 Strategian arviointi... 9 2.3 Valtuuston onnistuminen... 11 1 Johdanto
LisätiedotVAIKUTUSMAHDOLLISUUDET JA VALTUUSTOTYÖN EDELLYTYKSET Näkemys valtuustovuoden 2014 vaikutusmahdollisuuksista
Valtuuston itsearviointiraportti 2014 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuusto 27 13 13 Varavaltuutetut 8 7 6 Yhteensä 35 20 19 Vastausprosentti 57.1 Lopettaneet 54.3 Kesken jättäneet 2.9 Eivät osallistuneet
LisätiedotSairaanhoitopiirin hallituksen työn arviointi valtuustokaudella
Sairaanhoitopiirin hallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2009 2012 Miten arvioit hallitustyön edellytyksiä hallituksessa yleisesti seuraavien asioiden osalta? Arvioi edellytyksiä asteikolla 1 5
LisätiedotKaupunginhallituksen itsearviointi 2015 RTF Report - luotu :45 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet
Kaupunginhallituksen itsearviointi 2015 RTF Report - luotu 30.06.2016 15:45 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Hallitus 19 8 5 Yhteensä 19 8 5 Vastausprosentti 42.1 Lopettaneet 26.3 Kesken jättäneet
LisätiedotValtuuston itsearviointi 2013 RTF Report - luotu 14.01.2014 08:33 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuusto 27 19 17 Yhteensä 27 19 17
Valtuuston itsearviointi 2013 RTF Report - luotu 14.01.2014 08:33 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuusto 27 19 17 Yhteensä 27 19 17 Vastausprosentti 70.4 Lopettaneet 63 Kesken jättäneet 7.4 Eivät
LisätiedotValtuustotyön arviointi valtuustokaudella
Valtuustotyön arviointi valtuustokaudella 2013-2017 Arviointi asteikolla 1-5 (1 = erittäin huono... 5 = erittäin hyvä) 1. Miten arvioit valtuustotyön edellytyksiäsi seuraavien asioiden osalta - Valmisteltavina
LisätiedotValtuustötyön arviointi valtuustokaudella
Valtuustötyön arviointi valtuustokaudella 2013-2017 Arviointi asteikolla 1-5 (1 = erittäin huono... 5 = erittäin hyvä) 1. Miten arvioit valtuustotyön edellytyksiäsi seuraavien asioiden osalta? Valmisteltavina
LisätiedotKunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella Sivu! 1 /! 7
Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2013-2016 Sivu! 1 /! 7 Kyselyn tulokset. 1. Miten arvioit hallitustyön edellytyksiä hallituksessa yleisesti ja omassa työssäsi seuraavien asioiden osalta?
Lisätiedot3 2 3 0 0 8 4 4,5 3,88 Toimialajohtaja on onnistunut koulutustoimialan käytännön johtamisessa
Koulutuslautakunnan työn loppuarviointi, kyselyn tulokset Kysely annettu 13 henkilölle ja kyselyyn vastasi 8 henkilöä (vastaus -% 61,5 ja vuonna 2010 vastaus -% 50, vuonna 2008 75 %). Asteikko 1-5 (5=erittäin
LisätiedotKunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2009 2012 Hallitusjäsenen henkilökohtainen arviointi
Liite 3 Suomen Kuntaliiton yleiskirjeeseen 9/80/2012 Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2009 2012 Hallitusjäsenen henkilökohtainen arviointi Hallitustyön edellytykset, toimintakulttuuri
LisätiedotValtuuston itsearviointi 2015
Valtuuston itsearviointi 2015 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Valtuusto 27 14 14 Varavaltuutetut 8 4 4 Yhteensä 35 18 18 Vastausprosentti 51.4 Lopettaneet 51.4 Kesken jättäneet 0 Eivät osallistuneet
LisätiedotValtuuston itsearviointi Valtuustokausi
Valtuuston itsearviointi Valtuustokausi -7 Yhteenveto Lappeenrannan kaupunginvaltuuston itsearviointikyselystä valtuustokaudella -7 Lappeenrannan kaupunginvaltuuston jäsenille toteutettiin valtuuston oman
LisätiedotKysely kaupungin viestinnästä 2013 Kaupunkikohtainen raportti: Loviisa. FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty
Kysely kaupungin viestinnästä Kaupunkikohtainen raportti: Loviisa FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty 11.12. Kaupunkeja tutkimuksessa: Loviisan kokonaisotanta: Vastausprosentti:
LisätiedotHämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys
Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys 6.5.2014 Jarkko Majava (yhteyshenkilö) Johtava konsultti, FCG Konsultointi Oy jarkko.majava@fcg.fi 050 3252306 22.5.2014 Page 1 Kuntarakenneselvityksen
LisätiedotValtuustokauden itsearviointi
Valtuustokauden 2009-2012 itsearviointi Markus Laine & Tanja Lahti Kaupunkitutkimuksen osasto Helsingin kaupungin tietokeskus markus.r.laine@hel.fi & tanja.lahti@hel.fi Tänään: nostoja tuloksista 2 Itsearvioinnin
LisätiedotKaupunginhallituksen itsearviointi 2014 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Ei sähköpostia, kysely paperilla 1 0 0 Hallitus 19 14 8 Yhteensä 20 14 8
Kaupunginhallituksen itsearviointi 2014 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet Ei sähköpostia, kysely paperilla 1 0 0 Hallitus 19 14 8 Yhteensä 20 14 8 Vastausprosentti 70 Lopettaneet 40 Kesken jättäneet
LisätiedotVALTUUSTOKAUDEN TYÖN ARVIOINTI
VALTUUSTOKAUDEN 2013-2017 TYÖN ARVIOINTI Kehittämis- ja talousosasto Kehittämispalvelut 3/2017 Valtuuston rooli kaupungin strategisena johtajana on sen tärkein tehtävä. Tätä korostaa myös valtuustokauden
LisätiedotKAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå
KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON KAUPUNGIN ELINKEINOPOLIITTINEN SELVITYS TIEDOTUSTILAISUUS 29.8.2013 Selvityksen avulla halutaan arvioida Porvoon kaupungin
LisätiedotOsallisuus ja vaikuttaminen kuntalaissa alkaen (2017)
Osallisuus ja vaikuttaminen kuntalaissa alkaen (2017) 2018-2021 sääntöjen tarkoituspykälässä 1 valtuuston vastuu ov-keinoista 22 -aloiteoikeus 23 -kansanäänestysaloite 24-25 - vaikuttamiselimet (vanhusneuvosto)
LisätiedotKysely kaupungin viestinnästä 2013 Kaupunkikohtainen raportti: Jyväskylä. FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty 11.12.
Kysely kaupungin viestinnästä 013 Kaupunkikohtainen raportti: Jyväskylä FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty 11.1.013 Kaupunkeja tutkimuksessa: Jyväskylän kokonaisotanta: Vastausprosentti:
LisätiedotOulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2014
10.2.2015 Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2014 Oulunkaaren ja kuntien, kuntien johtoryhmät Kyselyn aihealueet Kuntayhtymän toiminnan ja omistajaohjauksen toteutuminen Kuntapalvelutoimisto
LisätiedotPäättäjäkysely Liitteet mediatiedotteeseen Siv Sandberg, tutkija, Åbo Akademi
Päättäjäkysely 2017 Liitteet mediatiedotteeseen 24.5.2017 Siv Sandberg, tutkija, Åbo Akademi ARTTU2 Päättäjätutkimus 2017: Kuntapäättäjien arviot seuraavien asioiden vaikutuksesta oman kunnan toimintaedellytyksiin
LisätiedotKunnalliset ja maakunnalliset vammaisneuvostot uudessa lainsäädännössä
Kunnalliset ja maakunnalliset vammaisneuvostot uudessa lainsäädännössä Valtakunnalliset vammaisneuvostopäivät 14.12.2017 Suvi Savolainen 1 15.12.2017 Etunimi Sukunimi Kunnalliset vammaisneuvostot 2 15.12.2017
LisätiedotMITÄ OPITTIIN KAINUUN MAAKUNTAVAALEISTA? KAINUUN HALLINTOKOKEILUN ARVIOINNIN NÄKÖKULMA Demokratiapäivä , Helsinki
MITÄ OPITTIIN KAINUUN MAAKUNTAVAALEISTA? KAINUUN HALLINTOKOKEILUN ARVIOINNIN NÄKÖKULMA Demokratiapäivä 17.10.2017, Helsinki Anni Jäntti kunta- ja aluejohtamisen yliopistonlehtori Tampereen yliopisto KAINUUN
LisätiedotLuottamushenkilöhallinnon rakenteet
Luottamushenkilöhallinnon rakenteet Selvitysprosessin kulku - LUONNOS Lauri Tanner Kuntajohtajat/virkamiesjohtoryhmä 28.2.2018 Taustaa Itsehallinnollisissa hallintoyksiköissä (kunnat, kuntayhtymät, maakunnat)
LisätiedotHallituksen itsearvointikysely 2016
Hallituksen itsearvointikysely 2016 Raportti tulostettu 8.8.2016 Vastausprosentti 71,4% (10/14) Ei sisällä avoimia vastauksia 1.1-1.3 Miten yhtymähallitus on onnistunut tehtävässään 1.1 Hallinto ja hallinnon
LisätiedotKaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus
Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus Strategiapäällikkö Marko Karvinen 2.5.2017 asukasilta 1 Kaupunkistrategia Helsingissä Uusi kuntalaki määrää kuntastrategiasta Johtamisjärjestelmän uudistamisessa
LisätiedotLUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOSÄÄNTÖ
LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOSÄÄNTÖ Hyväksytty yhtymävaltuuston kokouksessa 27.2.2013 / 7 Yhtymähallitus 23.1.2013 Sisällys 1 Yleistä... 3 2 Kokouspalkkioiden määrä... 3 3 Toimielinten puheenjohtajien palkkiot...
LisätiedotUusi kuntalaki. Lainsäädäntöneuvos Eeva Mäenpää
Uusi kuntalaki Lainsäädäntöneuvos Eeva Mäenpää Kuntalain uudistamisen tavoitteet TALOUDEN KESTÄVYYS Kunnan toiminnan taloudellisen kestävyyden turvaaminen Pitkän aikavälin vastuunkannon korostaminen päätöksenteossa
LisätiedotToiminnan arviointi: omistajaohjaus
20.2.2017 Toiminnan arviointi: omistajaohjaus Oulunkaaren ja kuntien, kuntien johtoryhmät Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen toteutuminen Toiminnan kehitys uusi rooli Sote- ja maakuntauudistuksen
LisätiedotKuntakysely kohdistettiin kaikkien Manner-Suomen kuntien (295 kpl) johtaville viranhaltijoille, valtuutetuille ja hallitusten jäsenille.
2018 MDI toteutti marras-joulukuussa 2018 neljännen kerran valtakunnallisen kuntakyselyn, jolla kerättiin kuntien päättäjien ja ylimpien viranhaltijoiden näkemyksiä tulevaisuuden kunnasta. Kuntakysely
LisätiedotTietoa Manner-Suomen kuntien hallituksista ja kuntajohtajista 2009 2012
Tietoa Manner-Suomen kuntien hallituksista ja kuntajohtajista 2009 2012 Kunnassa ylintä päätösvaltaa käyttää vaaleilla valittu valtuusto. Valtuusto puolestaan valitsee kunnanhallituksen, joka toimii tiiviissä
LisätiedotKISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010
KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 Yhteenveto: Kouvola 22.11.2010 Sari Koski KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 KYSELY KAUPUNGIN VIESTINNÄSTÄ Kyselytutkimukseen osallistuivat seuraavat kaupungit:
LisätiedotMaakunnan poliittisen johtamisen valmistelu
Maakunnan poliittisen johtamisen valmistelu Selvitysprosessin kulku Lauri Tanner Yrittäjäfoorumi 12.4.2018 Taustaa Itsehallinnollisissa hallintoyksiköissä (kunnat, kuntayhtymät, maakunnat) hallinnon perustana
LisätiedotKUNTALAKI - toimielimet ja johtaminen. Arto Sulonen
KUNTALAKI - toimielimet ja johtaminen Arto Sulonen Uudistuksen organisointi Parlamentaarinen seurantaryhmä, pj. hallinto- ja kuntaministeri Henna Virkkunen Työvaliokunta, pj. ylijohtaja Päivi Laajala,
LisätiedotKISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010
KISA Kysely kaupungin viestinnästä 21 Yhteenveto: Nokia 221121 Sari Koski KISA Kysely kaupungin viestinnästä 21 KYSELY KAUPUNGIN VIESTINNÄSTÄ Kyselytutkimukseen osallistuivat seuraavat kaupungit: Espoo,
LisätiedotPoliittisten johtamis- ja päätöksentekojärjestelmien uudistaminen ARTTU2 -kunnissa. va kehittämispäällikkö Jarkko Majava
Poliittisten johtamis- ja päätöksentekojärjestelmien uudistaminen ARTTU2 -kunnissa va kehittämispäällikkö Jarkko Majava Tausta Pohjautuu 40 ARTTU2-kunnalle tehtyyn kyselyyn Kuntien poliittisten johtamis-
LisätiedotArvioinnin tarkoitus. Arvioinnin periaatteet. Arvioinnin tavoitteet ja painopiste
TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA 2018 Taustaa Tarkastuslautakunnan arviointisuunnitelmasta säädetään kuntalain 121.4 :ssä. Tarkastuslautakunnan toiminta edellyttää suunnitelmallisuutta ja vastuullisuutta,
LisätiedotLapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän valtuustokauden tilinpäätös
Lapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän valtuustokauden tilinpäätös Valtuuston terveiset uudelle valtuustolle sekä tulevalle maakuntavaltuustolle Valtuustoseminaari 24.5.2017 Nykyisen valtuuston terveiset
LisätiedotVarkauden seudun kuntarakenneselvitys
Varkauden seudun kuntarakenneselvitys Demokratiatyöryhmän pohdintoja ja linjauksia 13.8.2014 9.10.2014 Page 1 Uudistuksen tavoitteita Kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksien parantaminen Poliittisen johtamisen
LisätiedotMaakunnan hallintosääntö
Onnistuva Suomi tehdään lähellä Finlands framgång skapas lokalt Maakunnan hallintosääntö Kuntaliiton ja Kainuun liiton maakuntatilaisuus 24.4.2018 Kirsi Mononen, johtava lakimies Maakunnan hallintosääntö
LisätiedotKauppakamareiden jäsentyytyväisyyskysely 2016. Yhteenveto 14.6.2016 Pirjo Liukas
Kauppakamareiden jäsentyytyväisyyskysely 2016 Yhteenveto 14.6.2016 Pirjo Liukas Jäsentyytyväisyyskysely 2016 Kohderyhmän muodostivat kauppakamareiden jäsenyhteisöiden yhteyshenkilöt. Kaikki 19 kauppakamaria
LisätiedotUusi kuntalaki Demokratia ja osallistuminen
Uusi kuntalaki 2015 - Demokratia ja osallistuminen Kuntamarkkinat 10- Mervi Kuittinen Laissa säädettäisiin: Kunnan asukkaiden osallistumisoikeutta koskeva luku (5. luku) kunnan asukkaiden äänioikeudesta
LisätiedotSosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointilomake 2009 2010
Sosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointilomake 2009 2010 Liite nro: 2 Sosiaali- ja terveyslautakunnan työn arviointi toteutettiin nyt toisen kerran. Ensimmäinen arviointi toteutettiin edellisen valtuustokauden
LisätiedotKuntien tarjoamat osallistumis- ja vaikuttamistavat kuntalaisille
Kuntien tarjoamat osallistumis- ja vaikuttamistavat kuntalaisille Ennakkotuloksia kuntalaisten osallistumista ja vaikuttamista kunnissa nykyisellä valtuustokaudella kartoittavasta faktakyselystä 2015 Kuntamarkkinat
LisätiedotYHDYSKUNTATEKNISET PALVELUT 2018 Kyselytutkimuksen tulokset Kuopio Heikki Miettinen & Jarno Parviainen
Kyselytutkimuksen tulokset Kuopio 1..1 Heikki Miettinen & Jarno Parviainen 1 Johdanto 2 Selvityksen taustaa Tutkimus asukkaiden teknisiä palveluita koskevista mielipiteistä toteutettiin ensimmäisen kerran
LisätiedotHallituksen työskentelyn arviointi
Miten arvioit yleisesti kaupunginhallituksen työn ja oman työsi onnistumista ja edellytyksiä seuraavien asioiden suhteen? A. Kaupunginhallituksessa yleisesti 1=Erittäin huono 5=Erittäin hyvä Koko hallituksen
LisätiedotPÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI
PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI 24.10.2017 25.10.2017 Pöytyä tulevaisuusmatkalla Pöytyän strategian rakentaminen: missä haluamme tulevaisuudessa olla ja miten sinne pääsemme? Valtakunnalliset faktat:
LisätiedotHyvinvoinnin ja terveyden edistämisen johtaminen ja toimeenpano Kainuussa. Annikki Aitoaho Kainuun maakunta-kuntayhtymä
Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen johtaminen ja toimeenpano Kainuussa Annikki Aitoaho Kainuun maakunta-kuntayhtymä 2 Ivalo 625 km Kainuun sijainti ja väkiluku kunnittain 2009 Kainuu 82 634 henkilöä
LisätiedotMiten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?
Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle? Tampereen kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari, 2.5.2017, Tampere-talo 1 Osana kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaaria
LisätiedotElinvoimainen Ylivieska 2021
Elinvoimainen Ylivieska 2021 Elinvoimainen Ylivieska 2021- kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana keskuksena. Kaupunki edistää asukkaidensa hyvinvointia
LisätiedotMaakunnan poliittinen johtaminen
Maakunnan poliittinen johtaminen Maakuntafoorumi 13.6.2018 Kirsi Mononen, johtava lakimies Kuntaliiton korjaussarja Uudistus on toteutettavissa: https://www.kuntaliitto.fi/tiedotteet/2018/koost e-kuntaliiton-huomioista-maakunta-ja-soteuudistuksen-valmisteluun-toimitusten
LisätiedotNUORISOVALTUUSTOT Turvallisesti yhdessä
NUORISOVALTUUSTOT Turvallisesti yhdessä 1.11.2017 Mikä on nuorisovaltuusto? Nuorisovaltuustot ovat poliittisesti sitoutumattomia nuorten vaikuttajaryhmiä, jotka toimivat omissa kunnissaan ajamassa paikallisten
LisätiedotKuntalain muutoskuulumisia. Valtuuston tietoisku Kaupunginsihteeri Jouni Majuri
Kuntalain muutoskuulumisia Valtuuston tietoisku Kaupunginsihteeri Jouni Majuri Kuntalain kokonaisuudistus Kuntarakenneuudistus muodostaa perustan kuntalain kokonaisuudistukselle. Valtiovarainministeriö
LisätiedotKokemuksia ohjauksen simuloinnista
Kokemuksia ohjauksen simuloinnista Palautetilaisuus 25.5.2018 1 Teemu Eriksson Simuloinnin tilanne nyt Ohjaussimulointien kokemuksia kerätään ja kootaan ja yhteinen raportti tulee kesäkuun lopussa Käytetään
LisätiedotVanhusneuvostot Keski-Suomessa Askeleen edellä
Vanhusneuvostot Keski-Suomessa Askeleen edellä Oma tupa, oma lupa hanke/ Ulla Halonen 5.3.2014 Vanhuspalvelulain toimeenpanoa Keski-Suomessa tukee Oma tupa, oma lupa -hanke Hankkeen tavoitteita ovat: 1.
LisätiedotNykyisen strategian toteutumisen arviointi
Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunta 21 29.1.21 Page 1 Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunnanvaltuuston, kunnanhallituksen ja lautakuntien jäseniä sekä kunnan
LisätiedotKuntalain uudistus Demokratiajaoston katsaus
Kuntalain uudistus Demokratiajaoston katsaus Kuntalaiset keskiöön projektiverkosto Kuntatalo 26.11.2013 Riitta Myllymäki Johtava lakimies, demokratiajaoston sihteeri 1 Demokratiajaoston asiakokonaisuudet
LisätiedotDemokratiapäivä
Demokratiapäivä 13.10.2015 Teemasessio 2:Edustuksellisen ja suoran demokratian muodostama kokonaisuus - miten niiden johtaminen ja kehittäminen vaikuttaa toisiinsa ja miten niitä kehitetään samanaikaisesti?
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 4/ (1) 22 Asianro 3546/03.00/2014
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 4/2014 1 (1) 22 Asianro 3546/03.00/2014 Lausunnon antaminen kuntalain hallituksen esitysluonnoksesta Kuntalain kokonaisuudistuksen tavoitteena on uudistaa kuntalaki siten, että
LisätiedotKAINUUN MAAKUNNALLISEN NUORISOVALTUUSTON MANUN TOIMINTAKÄSIKIRJA. Kainuun maakunnallinen nuorisovaltuusto hyväksynyt 5.10.2015
1 KAINUUN MAAKUNNALLISEN NUORISOVALTUUSTON MANUN TOIMINTAKÄSIKIRJA 2 Sisältö 1. MANUN TOIMINNAN TAUSTA... 3 2. MANUN YHTEISTYÖORGANISAATIOT... 4 3. MANUN JÄSENTEN NIMEÄMINEN... 6 4. MANUN TOIMINTAMUODOT...
LisätiedotValtuuston työskentelyn arviointi
Valtuuston työskentelyn arviointi Suomussalmen kunta 24.4.217 JP HM Sivu 1 Toteutus Toteutettiin anonyymina Webropol-kyselynä maaliskuussahuhtikuun taitteessa 217. Vastauksia 2 kpl, vastausprosentti oli
LisätiedotValmiudet sote- ja maakuntauudistukseen
KAKS Kunnallisalan kehittämissäätiön valtuutettukysely 2018: Valmiudet sote- ja maakuntauudistukseen 25.8.2018 KAKS Kunnallisalan kehittämissäätiö 1 Valmiudet ryhtyä toteuttamaan kaavailtua soteja maakuntauudistusta
LisätiedotValiokuntamalli. Antti Ollikainen Hallituksen puheenjohtaja
Valiokuntamalli Antti Ollikainen Hallituksen puheenjohtaja Kempele Oulu 193 000 Hailuoto 1 000 Kempele 16 800 Lumijoki 2 100 Liminka Tyrnävä 6 600 9 500 Muhos 9 000 VALTUUSTON TIIMITYÖSKENTELY KEMPELEESSÄ
LisätiedotKAARINAN KAUPUNGIN PALKKIOSÄÄNTÖ
KAARINAN KAUPUNGIN PALKKIOSÄÄNTÖ SISÄLLYSLUETTELO 1 Soveltamisala... 1 2 Kokouspalkkiot... 1 3 Samana päivänä pidetyt kokoukset... 1 4 Vuosipalkkiot... 2 5 Sihteerin ja esittelijän palkkiot... 2 6 Katselmus,
LisätiedotOHJEITA LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOIDEN JA KORVAUSTEN HAKEMISEEN
KESKI-SUOMEN LIITTO OHJEITA LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOIDEN JA KORVAUSTEN HAKEMISEEN Keski-Suomen liitto maksaa luottamushenkilöilleen matkakulukorvauksia, kokouspalkkioita, ansionmenetyksiä ja muita
LisätiedotKorjattu liite nro: 1. 1 Soveltamisala. 2 Kokouspalkkiot
Nykyinen versio Muutettu versio Korjattu liite nro: 1 KAINUUN MAAKUNTA -KUNTAYHTYMÄN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOSÄÄNTÖ 1 Soveltamisala Kainuun maakunta -kuntayhtymän luottamushenkilöille suoritetaan palkkiota
LisätiedotKuntaedustajien etukäteisarviointeja itsehallintoalueiden kuntavaikutuksista pienissä ja maaseutumaisissa kunnissa
Kuntaedustajien etukäteisarviointeja itsehallintoalueiden kuntavaikutuksista pienissä ja maaseutumaisissa kunnissa Ennakointityö itsehallintoalueiden kuntavaikutuksista Uuden sukupolven organisaatiot ja
LisätiedotKatsaus paikallisdemokratian haasteisiin ja alueellisen edustuksellisuuden mahdollisuuksiin
Katsaus paikallisdemokratian haasteisiin ja alueellisen edustuksellisuuden mahdollisuuksiin Paikallisdemokratian ja osallistumisen toimikunta 24.2.2010 José Valanta toimikunnan sihteeri Paikallisdemokratia
LisätiedotYHDYSKUNTATEKNISET PALVELUT 2012 Kyselytutkimuksen tulokset 31 kunnassa. 6.9.2012 Heikki Miettinen
Kyselytutkimuksen tulokset 31 kunnassa 20 Heikki Miettinen SISÄLLYS 1 Johdanto Selvityksen taustaa 2 Otos ja vastaukset 3 Vastaajien taustatiedot 4 2 Yhteenveto tuloksista 5 3 Kadut 3 4 Puistojen hoito
LisätiedotMaakunnallinen vanhusneuvosto
Maakunnallinen vanhusneuvosto Pirkanmaan vanhusneuvostojen tapaaminen 13.10.2016 Lempäälä Raija Moilanen Tampereen vanhusneuvosto Maakunnan vaikuttamistoimielimet ( lausunnolla oleva Maakuntalaki 26 )
LisätiedotSINUN equel pace - TULOSRAPORTTISI
SINUN equel pace - TULOSRAPORTTISI selkesti jsennelty - helppo tulkita - tukee omaa henkilstjohtamistasi 2 Johdanto equal pace -verkkotykalun tulosraportti saattaa rohkaista sinua ottamaan uusia nkkulmia
LisätiedotLuottamushenkilöjärjestelmän uudistamista valmistelleen työryhmän esitykset
Kouvolan kaupunki Luottamushenkilöjärjestelmätyöryhmä 11.6.2015 Luottamushenkilöjärjestelmän uudistamista valmistelleen työryhmän esitykset 1. Yleistä Kaupunginhallitus asetti 12.1.2015 työryhmän valmistelemaan
LisätiedotKysely kaupungin viestinnästä 2015 Kaupunkikohtainen raportti: Raisio. FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015
Kysely kaupungin viestinnästä 2015 Kaupunkikohtainen raportti: Raisio FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015 Kaupunkeja tutkimuksessa: Raision otos: Raision vastausprosentti: 6 500
LisätiedotJari Stenvall. HTT, Professori
Jari Stenvall Tampereen yliopisto HTT, Professori Jari.stenvall@uta.fi Muutos prosessina 1. Shokkivaihe Erityisesti henkilöstö lamaantuu 2. Toiveen heräämisvaihe Tunnelma menee ylös ja alas 3. Sopeutumisvaihe
LisätiedotKysely kaupungin viestinnästä 2015 Kaupunkikohtainen raportti: Kaarina. FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015
Kysely kaupungin viestinnästä 015 Kaupunkikohtainen raportti: Kaarina FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 015 Kaupunkeja tutkimuksessa: Kaarinan otos: Kaarinan vastausprosentti: 6 400
LisätiedotHenkilöstö PARASuudistuksessa
Henkilöstö PARASuudistuksessa ARTTU-tutkimusohjelman henkilöstömoduulin tuloksia 2009 Lappeenranta 24.5.2011 Esa Jokinen, Työelämän tutkimuskeskus Yhteistyössä Risto Nakari ja Tuula Heiskanen Henkilöstömoduuli
LisätiedotLapuan kaupunginhallituksen itsearviointi 2018
Lapuan kaupunginhallituksen itsearviointi 2018 1 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 2 2 Tulokset... 3 2.1 Kaupunginhallituksen onnistuminen tehtävässään... 3 2.2 Päätöksentekoprosessi... 2.3 Kaupunginhallituksen
LisätiedotUusi kuntalaki osallisuuden näkökulmasta
Uusi kuntalaki osallisuuden näkökulmasta Kenen osallisuus?-seminaari 2.9.2014 Neuvotteleva virkamies Inga Nyholm Kuntalain valmisteluaikataulu Hallituksen esitysluonnos kuntalaiksi ja eräiksi siihen liittyviksi
LisätiedotVetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle Vetovoimainen Ylivieska 2021 - hyvinvointia koko alueelle -kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana
LisätiedotKotkan Haminan seutusopimus
Kotkan Haminan seutusopimus Kotkan Haminan seudun seutuvaltuusto 19.8.2013 Kotkan kaupunginvaltuusto 12.11.2013 Haminan kaupunginvaltuusto 15.10.2013 Miehikkälän kunnanvaltuusto 30.9.2013 Pyhtään kunnanvaltuusto
LisätiedotKysely sote-päättäjille sertifioinnista Kiwa Inspecta 2018
Kysely sote-päättäjille sertifioinnista Kiwa Inspecta 218 Sisällysluettelo Tutkimuksen toteutus 3 Vastaajarakenne 4 Yhteenveto 5 Suurimmat haasteet sote-laadussa Miten johtamisen laatua voi mitata 7 Toiminta-
LisätiedotYhtymävaltuusto 13 11.02.2013 Hallitus 146 05.03.2013 Hallitus 328 21.08.2013 153/00.00 02 00/2013 YV 13
Yhtymävaltuusto 13 11.02.2013 Hallitus 146 05.03.2013 Hallitus 328 21.08.2013 Valtuustoaloite: Koulutusta ikääntyneen väestön toimintakyvyn tukemisesta sekä iäkkäiden sosiaali- ja terveyspalveluista sekä
Lisätiedot1 Yleistä. 2 Kokouspalkkiot LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOSÄÄNTÖ
LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOSÄÄNTÖ 1 Yleistä 2 Kokouspalkkiot Luottamushenkilöille suoritetaan tämän säännön mukaisesti palkkiota luottamustoimen hoitamisesta, korvausta ansionmenetyksestä ja kustannuksista,
LisätiedotMaakuntauudistuksen aloituskokous Kainuun liiton näkökulma
Maakuntauudistuksen aloituskokous Kainuun liiton näkökulma 20.6.2016 Pentti Malinen Tuleva kolmitasoinen hallinto Vuoden 2019 alussa aloittavien maakuntien tehtävien perustana on työnjako kunnan, maakunnan
LisätiedotDemokratia ja osallistumisoikeudet maakuntalaissa
Demokratia ja osallistumisoikeudet maakuntalaissa Demokratiapäivä 17.10.2017 Rinnakkaisseminaari 3: Maakunnat ja demokratia Niklas Wilhelmsson Neuvotteleva virkamies Oikeusministeriö 1 Maakuntavaalit Hallitusohjelman
LisätiedotPOHJOIS-SAVON LIITTO PÖYTÄKIRJA 1/2016 67/00.02.02/2013. Maakuntatalo, Tarja Miettisen työhuone, Sepänkatu 1, Kuopio
POHJOIS-SAVON LIITTO PÖYTÄKIRJA 1/2016 67/00.02.02/2013 Tarkastuslautakunta Aika 18.2.2016 klo 9.00 10.25 Paikka Maakuntatalo, Tarja Miettisen työhuone, Sepänkatu 1, Kuopio Jäsenet ( x ) Pulkkinen Veli
LisätiedotPYHÄJOEN KUNNAN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOSÄÄNTÖ
PYHÄJOEN KUNNAN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOSÄÄNTÖ Kunnanhallitus 14.11.2016 Valtuusto 14.12.2016 Sisällysluettelo 1 Soveltamisala... 2 2 Kokouspalkkiot... 2 3 Samana päivänä pidetyt kokoukset... 2 4 Vuosipalkkiot...
LisätiedotYhdessä Oulussa osallisuus, vaikuttaminen ja paikalliskulttuuri Oulun maaseutualueilla. Erityisasiantuntija Päivi Kurikka Kuntaliitto 20.2.
Yhdessä Oulussa osallisuus, vaikuttaminen ja paikalliskulttuuri Oulun maaseutualueilla Erityisasiantuntija Päivi Kurikka Kuntaliitto 20.2.2013 Kuntademokratian kehittämiselle on jo nyt hyvää pohjaa lainsäädännössä
LisätiedotOUTOKUMMUN KAUPUNKI KUNNALLINEN SÄÄNTÖKOKOELMA. Julkaissut. Outokummun kaupunginkanslia
OUTOKUMMUN KAUPUNKI KUNNALLINEN SÄÄNTÖKOKOELMA Julkaissut Outokummun kaupunginkanslia 2018 PALKKIO- JA MATKUSTUSSÄÄNTÖ Kaupunginhallitus 19.02.2018 26 Kaupunginvaltuusto 26.02.2018 9 Voimaantulo 1.4.2018
LisätiedotToimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä
Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä Pilotoinnin perehdyttämispäivä 17.12.2013 Opetusneuvos Tarja Riihimäki Ammatillisen koulutuksen vastuualue Koulutuspolitiikan
LisätiedotLAPINLAHDEN KUNNAN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOSÄÄNTÖ JA SEN SOVELTAMISOHJE
Khall 8.1.2018 4 liite 1 LAPINLAHDEN KUNNAN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIOSÄÄNTÖ JA SEN SOVELTAMISOHJE Mustalla fontilla oleva on valtuuston hyväksymä palkkiosääntö. Punaisella fontilla on merkitty sen soveltamisohje.
Lisätiedot